《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)及參考答案

《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)1

說明：本次作業(yè)對(duì)應(yīng)第一章、第二章的內(nèi)容,請(qǐng)于四周之前完成。

一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）

1.以下說法正確的是（C）。

A.項(xiàng)目管理的對(duì)象就是各參建單位

B.每個(gè)項(xiàng)目的管理都應(yīng)該遵循相同管理程序和管理步驟

C.項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理

D.項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)施靜態(tài)管理

2.項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是（B）。

A.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量

C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量D.范圍、投資、質(zhì)量

3.項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的B）任務(wù)。

A.關(guān)鍵B.核心

C.基本D.主要

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程首要環(huán)節(jié)是A)o

A.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

5.下面屬于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是（D)O

A.組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理

C.搞好組織協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題

D.參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同權(quán)

6.某公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的（D）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)自留

C.風(fēng)險(xiǎn)分散D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

7.項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（D

A.設(shè)計(jì)階段、施工階段和保修期

B.設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和保修期

D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期

8.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（C）o

A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制

9.按照我國(guó)的招投標(biāo)法，以下項(xiàng)目不需采用招標(biāo)的方式（D）。

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；

B.全部或者部分使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目

C.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目

D.農(nóng)民自建的低層住宅工程

10.在評(píng)標(biāo)過程中，如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是（D）。

A.大小寫不一致的以小寫為準(zhǔn)

B.單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn)

C.標(biāo)書正本和副本不一致的，則以副本為準(zhǔn)

D.單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)

二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）

1.施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（ACE）。

A.施工的成本目標(biāo)B.施工的節(jié)材目標(biāo)

C.施工的進(jìn)度目標(biāo)D.施工的管理目標(biāo)

E.施工的質(zhì)量目標(biāo)

2.下列項(xiàng)目屬于國(guó)家規(guī)定必須實(shí)施監(jiān)理的工程是（BCE）o

A.企業(yè)自建的廠房附屬工程B.杭黃鐵路某特大橋工程

C.某學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目D.某農(nóng)村水污分流項(xiàng)目

E.北京新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目

3.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要職能有（BD）。

A.監(jiān)督管理職能B.監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為

C.財(cái)務(wù)監(jiān)督職能D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的工程質(zhì)量

E.監(jiān)督工程各方的腐敗行為

4.項(xiàng)目管理職能分工中，屬于業(yè)主決策D,檢查C的內(nèi)容有（BCD）o

A.選擇中總包設(shè)計(jì)單位B.選擇分包設(shè)計(jì)單位

C.設(shè)計(jì)認(rèn)可與批準(zhǔn)D.招標(biāo)、評(píng)標(biāo)

E.合同的簽訂

5.施工項(xiàng)目管理程序可以分為（ABODE）階段。

A.投標(biāo)與簽訂合同階段B.施工準(zhǔn)備階段

C.施工階段D.驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段

E.用后服務(wù)階段

6.施工項(xiàng)目完成后，需要考慮項(xiàng)目的保修問題，一般情況下各項(xiàng)目工程保修費(fèi)的

比例為（BCD）=

A.室外工程1%B.住宅工程2%-5%

C.公共建筑3%-6%D.市政工程2%-5%

E.框架結(jié)構(gòu)工程1.5%

7.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分（AC）方式。

A.公開招標(biāo)B.議標(biāo)

C.邀請(qǐng)招標(biāo)D.競(jìng)爭(zhēng)性談判

E.指定招標(biāo)

8.如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修，必

須依據(jù)的原則有（BCD）o

A.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要

求提交投標(biāo)文件截止時(shí)問至少20日前發(fā)出

B.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行

C.全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人

D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要

求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出

E.應(yīng)召集所有招標(biāo)文件收受人一同簽字確認(rèn)后，予以公布

9.評(píng)標(biāo)分為（ABCE）等過程。

A.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備B.初步評(píng)審

C.詳細(xì)評(píng)審D.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告

E.公布評(píng)標(biāo)結(jié)果

10.根據(jù)住建部《招標(biāo)文件范本》的規(guī)定，中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后，按規(guī)定

提交履約擔(dān)保，并在規(guī)定日期、時(shí)間和地點(diǎn)與建設(shè)單位進(jìn)行合同簽訂。中標(biāo)的投

標(biāo)單位向建設(shè)單位提交的履約擔(dān)?？梢允牵海–D）。

A.可由在中國(guó)注冊(cè)的銀行出具銀行保函，銀行保函為合同價(jià)格的30%

B.可由具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)出具履約擔(dān)保書，履約擔(dān)保書為合

同價(jià)格的40%~50%

C.可由在中國(guó)注冊(cè)的銀行出具銀行保函，銀行保函為合同價(jià)格的10強(qiáng)

D.可由具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)出具履約擔(dān)保書，履約擔(dān)保書為合

同價(jià)格的30%^50%

E.可由自然人提供押金擔(dān)保，擔(dān)保金額與履約保證金等額

三、簡(jiǎn)答題（每小題6分，共計(jì)30分）：

1.項(xiàng)目管理有哪些特征？

答：

（1）每個(gè)項(xiàng)目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟；

（2）項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理：

（3）項(xiàng)目管理應(yīng)使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段；

（4）項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

2.政府管理職能機(jī)構(gòu)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目管理上有何異同點(diǎn)？

答：不同點(diǎn)：政府的管理是強(qiáng)制性的，監(jiān)理是委托性的，非強(qiáng)制性監(jiān)理范圍內(nèi)的工程你可以

不委托監(jiān)理。政府有行政處罰權(quán)，監(jiān)理只有委托合同規(guī)定的權(quán)利。一個(gè)是政府監(jiān)督，一個(gè)是

社會(huì)監(jiān)督。一個(gè)是宏觀控制，主要監(jiān)督你的主體合法性、程序合法性和是否符合強(qiáng)制性規(guī)范

條文要求；一個(gè)是全程管理，不但要重視宏觀控制也要注重細(xì)節(jié)管理。

相同點(diǎn)：都是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理。

3.建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部基本原則

答：

(1)要根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部；

(2)要根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部；

(3)項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)具有彈性的一次性管理組織，隨著工程項(xiàng)目的開工而組建，隨著工

程項(xiàng)目的竣工而解體，不應(yīng)搞成以及固定性組織；

(4)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)面向現(xiàn)場(chǎng)，滿足現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核

算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要；

(5)應(yīng)建立有益于項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)轉(zhuǎn)的工作制度。

4.基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？

答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時(shí)間與完成時(shí)間，各有?自己的全壽命周期

和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收

的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這

就對(duì)發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)

相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。

5.簡(jiǎn)述建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具各的條件包括哪些？

答：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、招標(biāo)

方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí);有

招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

四、綜合分析題(每小題15分，共計(jì)30分)

1.繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別？

答：區(qū)別：職能式組織比較適合小型項(xiàng)目或單一的、專業(yè)性較強(qiáng)、不需要涉及許多部門

的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目式項(xiàng)目組織形式適用于大型的、復(fù)雜的項(xiàng)目，或工期緊、要求多工種和多

部門密切配合的項(xiàng)目。

2.某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2015年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，

一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2015年9月8日

向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五

家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間9月20-22日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件

中規(guī)定，10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，11月10日發(fā)出

中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，

但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)

地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成，

其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面

專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，

但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了

評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A

企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書

面合同。

（1）企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。

（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？說明理由。

（3）請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。

（4）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。

答：（1）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政

府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人

民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此，本案業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采

取邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。

（2）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第二十八條）規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件

的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)

時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》，

投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)

文件沒有法定代表人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投

標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。

（3）1）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第三十四條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定

的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10

月18日下午4時(shí)，但遲至10月21日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；2）根據(jù)《招

標(biāo)投標(biāo)法》(第三十五條)規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部

門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。

(4)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行

規(guī)定》，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以

及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員

不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)?/p>

招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公

證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的?！墩型稑?biāo)法》還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、

經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例

為4/7,低于規(guī)定的比例要求。

《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)2

說明：本次作業(yè)對(duì)應(yīng)第二、三章的內(nèi)容，請(qǐng)于八周之前完成。

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分（A）方式。

A.公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)B.公開招標(biāo)

C.邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)D.公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)

2.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，下列評(píng)標(biāo)成員人數(shù)正確的是（C）o

A.3B.4

C.5D.6

3.建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件不包括以下哪一項(xiàng)（C）o

A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已

經(jīng)批準(zhǔn)

C.資金尚未落實(shí)D.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料

4.按索賠的目的分類，索賠主要有（A）o

A.工期索賠和費(fèi)用索賠B.合同內(nèi)的索賠和合同外的索賠

C.單項(xiàng)索賠和綜合索賠D.工程范圍變更索賠和工期延期

索賠

5.如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中只有類似變更工程價(jià)格，則（D）

確定變更價(jià)款。

A.由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)后B.可以參照類似價(jià)格

C.由工程師提出價(jià)格，承包人確認(rèn)后D.由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)

后

6.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法，正確的是（A）o

A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款

B.按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算

C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需支付預(yù)付款

D.只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算

7.某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有

（D）o

A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工

B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)

C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款

D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案

8.首先把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工

程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于（B）編制的施工成本

計(jì)劃。

A.按施工成本組成B.按項(xiàng)目組成

C.按工程進(jìn)度D.按項(xiàng)目實(shí)施的先后

9.某土方工程，某月計(jì)劃開挖160000m：',合同單價(jià)85元/m',到月底實(shí)際完成土方

量為180000m3,實(shí)際單價(jià)72元/m）則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差（SV）

為（C）萬元。

A.214B.-214

C.170D.-170

10.施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預(yù)測(cè)、④糾偏、⑤檢查。

其正確的順序?yàn)椋˙）o

A.①②③④⑤B.②①③④⑤

C.③④⑤①②D.②①③⑤④

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.合同訂立是指當(dāng)事人雙方就合同的主要內(nèi)容達(dá)成合意（意思表示一致）的法律

行為。訂立合同應(yīng)遵循以下原則（ABCDE）。

A.合同自由原則B.誠(chéng)實(shí)信用原則

C.合法原則D.平等、公平原則

E.不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德

2.根據(jù)建設(shè)工程種類的不同，施工合同可以分為（BCE）。

A.單價(jià)合同B.土木工程施工合同

C.設(shè)備安裝施工合同D.成本加酬金合同

E.房屋修繕施工合同

3.對(duì)于招標(biāo)文件提供的工程量清單，投標(biāo)人（AC）

A.在施工合同為單價(jià)合同時(shí)，需要復(fù)核工程量

B.在施工合同為單價(jià)合同時(shí)，不需要復(fù)核工程量

C.在施工合同為固定總價(jià)合同時(shí)，需要復(fù)核工程量

D.在施工合同為固定總價(jià)合同時(shí)，不需要復(fù)核工程量

E.應(yīng)無條件全部接受

4.由于承包商的原因造成業(yè)主的損失，業(yè)主可以提出索賠。下列索賠中合理的有

(BE)o

A.工程進(jìn)度太慢，要求承包商趕工時(shí)，可索賠工程師的加班費(fèi)

B.合同工期已到而工程仍未完工，可索賠誤期損害賠償費(fèi)

C.因?qū)Τ邪滩恍湃危饕~外的試驗(yàn)、檢查費(fèi)用

D.質(zhì)量不滿足合同要求，修復(fù)后要索賠重新檢驗(yàn)費(fèi)

E.質(zhì)量不滿足合同要求，不執(zhí)行工程師要求返工或修復(fù)指令，向承包商索賠相應(yīng)的成

本及利潤(rùn)

5.施工成本管理的任務(wù)主要包括（ABCDE）：

A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃

C.成本控制D.成本核算

E.成本分析和成本考核

6.下列對(duì)贏得值法參數(shù)關(guān)系與相應(yīng)的分析，正確的有（AB）

A.若ACWP〉BCWS）BCWP,說明：效率低，進(jìn)度較慢，投入超前

B.若BCWP〉BCWS）ACWP,說明：效率較高，進(jìn)度快，投入超前

C.若ACWP〉BCWP）BCWS,說明：效率較低，進(jìn)度較慢，投入延后

D.若BCWS〉BCWP）ACWP,說明：效率較高，進(jìn)度較快，投入延后

E.若BCWP〉A(chǔ)CWP>BCWS,說明：效率較高，進(jìn)度快,投入超前

7.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（ABD）

A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對(duì)比分析

C.差額計(jì)算分析D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效

果分析

E.年度成本分析

8.在用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制時(shí)，涉及的基本參數(shù)有

（BCD）o

A.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

C.已完工程實(shí)際費(fèi)用D.已完工程預(yù)算費(fèi)用

E.擬完工程實(shí)際費(fèi)用

9.某600mmX600nim全能地磚地面工程某月計(jì)劃完成工程量為2000平米，計(jì)劃單

價(jià)為160元/平米，月底檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為1800平米，實(shí)際單價(jià)為180

元/平米，則下列關(guān)于該工程費(fèi)用、進(jìn)度偏差分析的描述正確的有（BD）。

A.費(fèi)用節(jié)支36000元B.費(fèi)用超支36000元

C.費(fèi)用節(jié)支40000元D.32000元的工作量提前完

成

E.32000元的工作量未按計(jì)劃完成

10.FIDIC合同條件下工程變更的估價(jià)，各項(xiàng)工作內(nèi)容的適宜費(fèi)率或價(jià)格，應(yīng)為

合同對(duì)此類工作內(nèi)容規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格，如合同中無某項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)取類似工作的

費(fèi)率或價(jià)格。但在以下（ACE）情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)

格。

A.如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的

變動(dòng)大于10%

B.如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的

變動(dòng)大于1%

C.工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的

0.01%

D.工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的

0.1%

E.由此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過1%

三、簡(jiǎn)答題（每小題6分，共30分）

1.簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則和程序？

答：①合同自由原則（意思自治原則）；②誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活

動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不

得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；③合法原則；④平等、公平原則；⑤

不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；⑥建設(shè)工程合同作

為合同的一種，其訂立也要經(jīng)過要約，承諾的過程。

2.建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？

概念：工程索賠是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所

規(guī)定的義務(wù)或出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受到損失時(shí)，向另一方提出賠償

要求的行為。特征：索賠是一種正當(dāng)權(quán)利，索賠是雙向的，索賠必須以合同和法

律為依據(jù)，索賠必須建立在違約事實(shí)和損害后果都已客觀存在的基礎(chǔ)上。程序：

提出索賠要求，報(bào)送索賠資料，會(huì)議協(xié)商解決，邀請(qǐng)中間人解，提出仲裁。

3.簡(jiǎn)述施工成本管理的主要任務(wù)與管理措施？

答：任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成

本考核；措施：1組織措施2技術(shù)措施3經(jīng)濟(jì)措施4合同措施。

4.如何確定工程變更價(jià)款？

（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；（2）合

同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；（3）合同中

沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確

認(rèn)后執(zhí)行。

5.索賠費(fèi)用如何組成？

答1人工費(fèi)2設(shè)備費(fèi)3材料費(fèi)4管理費(fèi)5利潤(rùn)6延遲付款利息

四、綜合分析題（每小題15分，共30分）

1.某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程，

估算工程量甲項(xiàng)為230017?,乙項(xiàng)為3200m3經(jīng)協(xié)商合同價(jià)甲項(xiàng)為180元/n?,乙項(xiàng)

為160元/n?。承包合同規(guī)定：

（1）開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款；

（2）業(yè)主白第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留滯留金;

（3）當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過估算工程量10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系

數(shù)為0.9；

（4）根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算；

（5）監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為25萬元；

（6）預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50%。

承包商各月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量單位：m3

月份1月2月3月4月

500

項(xiàng)800800600

乙項(xiàng)700900800600

問題：

1）預(yù)付款是多少？

2）從第二個(gè)月起每月工程量?jī)r(jià)款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多

少？

實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？

答（180x2300+160x3200）x20%=18.52（萬元）（1）預(yù)付款為18.52（萬

元）

（2）一月價(jià)款：

（500x180x1.2+700x160x1.2）x（1—5%）=23.02（萬元）由于23.02（萬

元）＜25（萬元），故一月不簽發(fā)；

二月價(jià)款：

（800x180x1.2+900x160x1.2）x（1—5%）=32.83（萬元）

23.02+32.83=55.85（萬元）＞25（萬元），故二月簽發(fā)；

三月價(jià)款：

（800x180x1.2+800x160x1.2）x（1—5%）—185200x50%=21.75（萬

元）＜25（萬元），故三月不簽發(fā)；

四月價(jià)款：【依據(jù)條件（3）提價(jià)】

2300x（1+10%）=2530m3,

600—（2700—2530）=430m3,

（430x180x1.2+170x180x1.2x0.9+600x160x1.2）（1—5%）—185200

x50%=13.65（萬元）21.75+13.65=35.40（萬元）＞25（萬元），故四月簽

發(fā)；

實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：

18.52+55.85+35.40=109.77（萬元）

2.某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m'地下一層，地上四層。施工單位與

建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）（GF—1999—0201）簽訂了

工程施工合同。合同約定：工程工期自2012年2月1日至2012年12月31日；工程承

包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。

合同履行過程中，發(fā)生了如下事件