周工作總結(jié)計劃表5篇

周工作總結(jié)計劃表5篇隨著考核的結(jié)束，20級學(xué)弟學(xué)妹們的試用期也宣告結(jié)束。首先，恭喜通過試用期的童鞋正式成為微迪影視20級員工，沒有通過試用期的童鞋也不要灰心，繼續(xù)努力，是金子總會發(fā)光的.。

接下來，總結(jié)一下這一周的工作情況吧。

周一跟拍了云南國土資源職業(yè)學(xué)院、云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的來訪，一圈下來甚是疲憊，以后還要多多進行鍛煉啊。

周二嘗試自己制作了微迪影視官方微博的背景圖，結(jié)果出現(xiàn)了許多問題(如:圖片上傳之后像素不夠?qū)е虏糠謭D片不清晰，自定義背景圖片與封面圖相沖突等等)，以后還要多多注意，做事全方位考慮好再去進行。

周三帶領(lǐng)級學(xué)弟學(xué)妹進行了中車集團職業(yè)規(guī)劃及角色轉(zhuǎn)變講座的素材采集，新聞不同于其他欄目，采用的是4:3的格式，所以采集新聞素材時一定要注意構(gòu)圖與取景，兩邊留出空白，避免后期剪輯時素材不能使用。

周四帶領(lǐng)級學(xué)弟學(xué)妹進行了新一期《校園零距離》的采訪，出現(xiàn)的問題有很多，晨會及

例會時都一一給你們指出了，希望級的學(xué)弟學(xué)妹們能總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，避免下次采訪再出現(xiàn)這樣的錯誤。

周五進行了《山職新聞》的剪輯，這一期新聞的后期制作又拖了很長時間了，以后工作要提高效率，同時保證質(zhì)量，將欄目做得更好。

周六級的學(xué)弟學(xué)妹們進行了試用期考核，暴露出的問題有很多，加入微迪已經(jīng)一個月的時間了，平時一些很基礎(chǔ)的問題都沒有掌握，內(nèi)存卡不知道在哪，打了遮罩對不上白就不知道該怎么辦了，攝像機開機需要進行那些檢查都不知道，真不知道你們這一個月的時間都學(xué)了些什么。試用期已經(jīng)結(jié)束，接下來欄目的制作將逐漸交接到你們的手中，希望你們在接下來的日子里努力學(xué)習(xí)，將該掌握的知識全部掌握，不要白白的在這里浪費時間，不要讓自己的大學(xué)生活留有遺憾。

考核已經(jīng)完成，結(jié)果不重要，過程最重要。希望級的學(xué)弟、學(xué)妹們都不要放棄自己的夢想，有夢就去追，萬一哪天就實現(xiàn)了呢?是金子總會發(fā)光的，不論在哪，都能貢獻出自己的一份力量，發(fā)揮自己的作用，這才是最重要的。童鞋們，加油吧~

周工作總結(jié)計劃表第二篇

一、踏實的工作態(tài)度：一周來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

周工作總結(jié)計劃表第三篇

簡單介紹一下，我是怎么用這套表格的：

每個周日晚上，我會花15分鐘左右的時間，將下周的重點工作羅列出來。

這樣周一到公司后，便可以和同事碰頭，確定本周的安排。

在經(jīng)過一年的實踐以后，我對這套周計劃模板進行了優(yōu)化升級，亮點如下：

1、紫色簡約excel模板

淡紫色的底紋，看著簡單清新，很適合在高頻壓力工作中調(diào)節(jié)放松眼部視覺壓力，給你一種舒適的感覺。

2、工作進度勾選設(shè)定

在“上周工作完成情況”板塊中，關(guān)于工作進度我設(shè)置了“未完成”“進行中”“已完成”三個選項，并且設(shè)置了相關(guān)函數(shù)，可以下拉選擇進行勾線設(shè)定。

3、內(nèi)容格式可以修改調(diào)整

4、適用于部門/個人套用

無論是用于部門還是個人周報，這套《本周工作總結(jié)及下周工作計劃表》Excel模板都是可以照搬參考的，助力大家做好工作經(jīng)驗沉淀和優(yōu)質(zhì)周報輸出。

周工作總結(jié)計劃表第四篇

經(jīng)過了第三周的六場會議，我們這個大的團隊也迎來了一個新的成績，新的進步!進步都是有目共睹，可是問題還是存在不少!相比第一周的成績確實是有進步，總體成績有提升，可是卻一直沒有突破目標(biāo)!而且成績相對說來現(xiàn)出很不穩(wěn)定!六場會議中，每場會議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定，少的時候到場人數(shù)只有幾人，多的時候都坐不下，有時多，有時少，一直都不在預(yù)計之中!波動、起浮非常大，從側(cè)面也反映出了，我們每一個人的心態(tài)都不太穩(wěn)定!

而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧，表現(xiàn)上每一組都還算團結(jié)，積極，可是組與組，團隊與團隊之間并不是那么團結(jié);凝聚力，相比第一周明顯下降!其實事件很小，可處理這件事件時，我們所有的人不論是當(dāng)事人或是領(lǐng)導(dǎo)，及每個個人表現(xiàn)的都很欠佳，并且處理得不妥當(dāng)，事情沒有縮小化，在團隊中還是引起了不同程度的影響，六場活動中，業(yè)績最差的那一場就出現(xiàn)在那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板，一起綁成一個圓柱形，再裝上水就是一個水桶，哪一塊木板出了問題，這一桶水都會漏出來!一塊木板對自身的木板都會有相應(yīng)的影響，所以這是我們這一周問題之一!

其二是，激情在冷卻，除了個別真的很優(yōu)秀的同事外，大部分同事包括自己都感覺到激情，熱情調(diào)動出了問題，雖然說成績上有所進步，可是不見漲，這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒，雖然每個人表現(xiàn)的地方不一樣，可還是覺得整個大體沒有每一周時那么的積極!所以在下一周要在這方面更加注重個人的情緒調(diào)節(jié)，以及對自身每一位同事情緒上的一個調(diào)動!

思想決定行動!思想出了問題，行動不可能正確!

這一周中，也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的，以及特別突出的!最突出的是我們級的黃秀明，但雖然成績很突出，可也不容小視，輕視，從他身上確實學(xué)到了很多，我自身所不具備的優(yōu)點，特質(zhì)在他身上有很明顯的體現(xiàn)，在日后的工作中，我也要做到“取人之長，補已之短”!但是對于黃秀明我也需要做更多的思想溝通，因為他的身上和心態(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素，如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問題，到達瓶頸，很容易導(dǎo)致他回到從前的一種工作狀態(tài)，很容易挫傷到他的自尊心!

表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺得是張冠和蔡紅翠，他倆基本上是每場都可以到人，比較穩(wěn)定，對自我心態(tài)，情緒把握的比較好，在這一點上也是我比較欠缺的，相對來說我比較感性!對自我情緒心態(tài)把握不夠成熟，所以也導(dǎo)致工作中及其不穩(wěn)定，也影響到我們一組這個小團隊中其它成員的情緒心態(tài)，成績的不穩(wěn)定!

個人這一周的工作業(yè)績是非常差的，相對來說在這一個部分自己壓力非常的大，在打電話上自己要下苦功才行!也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績!如果我能表現(xiàn)的更好，我們組的業(yè)績會更好!我做為組長沒起到一個模范帶頭的作用，我感到非常內(nèi)疚，也深刻的感覺到一定要在個人業(yè)績這一塊得有更大的進步才行，下一周一定要更努力，多溝通多學(xué)習(xí)，爭取有個好成績!新的成員的加入是血液的注入，使我們的團隊更加強大!但也在考驗著我們!我們更要團結(jié)，多溝通多學(xué)習(xí)!一定要在下一周的每場會議中每個人從自身思想到團隊業(yè)績都朋所突破!

加油!加油!加油!堅持!堅持!堅持!一定會成功!

7月7日-7月14日

7月7日負責(zé)收齊所有業(yè)務(wù)員的周報表并且打印給吳老師閱讀

7月7日——7月14日根據(jù)吳老師的要求找有關(guān)資料，并且整理成文章

7月9日聽吳老師講相關(guān)的產(chǎn)品資料和賣點

7月10——7月14日整理有關(guān)ppt的材料。

周工作總結(jié)

這是我完整的上班的第一周，從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個職業(yè)者，有些許的不適，但是必須克服，并且盡快適應(yīng)。公司的環(huán)境很溫馨，有家的感覺。吳老師的指導(dǎo)給了我方向。

在這一周中，我發(fā)現(xiàn)自己很多不足，在與人溝通方面，以及對專業(yè)知識的了解和理解上還不夠深入，很多的知識只是空有印象卻沒有真正意義上的掌握。這需要繼續(xù)努力，利用工作，學(xué)習(xí)之余多看，多聽，多思考，以及多動手。在吳老師進行產(chǎn)品知識的培訓(xùn)的時候，發(fā)現(xiàn)很多專業(yè)術(shù)語我似乎很陌生，我想我還是一個缺乏實踐又對理論知識掌握不夠的菜鳥。菜鳥要飛，必須要加倍的努力。

在與業(yè)務(wù)員溝通方面，自我感覺還好，也許是大學(xué)時期的類似經(jīng)驗對我有很大的幫助。但是這是兩種不同性質(zhì)的工作必然有不同的地方，希望自己多多努力，能夠做對并且做好這樣的工作。

發(fā)現(xiàn)自己有個最大的缺點，那就是經(jīng)常為自己找借口，剛剛到公司上班很多東西都不了解，很多人都沒有接觸，因此我常常為自己找個借口：我是剛來的，很多東西都不了解，很抱歉。對著電話我總是這樣跟電話里的人這么說。電話結(jié)束又總覺得這是自己的借口，所以我要在最短的時間內(nèi)去了解公司產(chǎn)品，了解業(yè)務(wù)員，還有了解自己。

周工作總結(jié)計劃表第五篇

一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范管家服務(wù)。

自20年X月推出_一對一管家式服務(wù)_來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項工作不推諉，負責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，在_一對一管家式服務(wù)_落實的同時，還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核，如_微笑、問候、規(guī)范_等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲，使我的服務(wù)水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認可。

二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時制止并給出合理化建議，并且同公司的相關(guān)部門進行溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書，令其立即整改。

三、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說_你好_，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整