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制造行業(yè)財(cái)務(wù)痛點(diǎn)分享陳亮
制造行業(yè)財(cái)務(wù)痛點(diǎn)分析解決思路:精細(xì)化核算,
建立數(shù)據(jù)倉庫,收集一線數(shù)據(jù),建立管理報(bào)表庫。一、核算問題現(xiàn)狀:粗線條核算,成本不準(zhǔn)確,結(jié)賬速度慢,無法輔助運(yùn)營(yíng)。風(fēng)險(xiǎn):管理層無法及時(shí)取得準(zhǔn)確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),在定價(jià)、管理、決策時(shí)只能靠感覺。制造行業(yè)財(cái)務(wù)痛點(diǎn)分析解決思路:
建立全面預(yù)算管理,費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則在預(yù)算環(huán)節(jié)制定,并落實(shí)到考核制度。二、預(yù)算問題現(xiàn)狀:沒有完整的預(yù)算,計(jì)劃都靠拍腦門。風(fēng)險(xiǎn):
沒有考慮產(chǎn)品研發(fā)延續(xù)性、戰(zhàn)略與部門資源、技術(shù)能力、費(fèi)用匹配度。年末利潤(rùn)結(jié)果不理想。制造行業(yè)財(cái)務(wù)痛點(diǎn)分析解決思路:
加強(qiáng)信息化建設(shè),建立管理駕駛艙,加強(qiáng)數(shù)字化管理思維,為部門提供支持?jǐn)?shù)據(jù)。三、信息化程度低現(xiàn)狀:
ERP實(shí)施不完善,跨部門溝通難,數(shù)據(jù)歸集不準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn):運(yùn)營(yíng)效率低,信息傳遞延遲,增加了損失的機(jī)會(huì)成本。制造行業(yè)財(cái)務(wù)痛點(diǎn)分析解決思路:
建立資金預(yù)算表、預(yù)測(cè)表、排款計(jì)劃,不盲目擴(kuò)張,不盲目投資。四、資金緊張問題現(xiàn)狀:應(yīng)收賬款多,賒銷賬齡周期長(zhǎng);應(yīng)付,資金利用效率低。風(fēng)險(xiǎn):資金鏈容易斷裂。制造行業(yè)財(cái)務(wù)痛點(diǎn)分析解決思路:建立利潤(rùn)目標(biāo)管理,把利潤(rùn)和績(jī)效相結(jié)合,制定持續(xù)改善預(yù)算??紤]現(xiàn)金利潤(rùn)和稅務(wù)利潤(rùn)。五、利潤(rùn)薄現(xiàn)狀:收入增長(zhǎng)猛如虎,一看利潤(rùn)沒見長(zhǎng)。風(fēng)險(xiǎn):投資回報(bào)低,利潤(rùn)少,老板淪為高管打工仔。制造行業(yè)財(cái)務(wù)痛點(diǎn)分析解決思路:設(shè)定內(nèi)部崗位社保標(biāo)準(zhǔn)工資,超出部分用發(fā)票頂替計(jì)入公司管理費(fèi)用。普通崗位和流動(dòng)比較大的崗位可以通過靈活用工平臺(tái)來規(guī)避社保。六、個(gè)稅和社保問題現(xiàn)狀:制造行業(yè)勞動(dòng)密集,用工需求量大,人員流動(dòng)也較多,社保成本也較大。高管和技術(shù)人員工資又較高,個(gè)人不愿意交個(gè)稅。風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)面臨多部門稽查的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。制造行業(yè)財(cái)務(wù)痛點(diǎn)分析解決思路:
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)合規(guī)性管理,多種融資方式結(jié)合用。七、融資難現(xiàn)狀:傳統(tǒng)制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,投資回報(bào)低,不被資本市場(chǎng)看好。風(fēng)險(xiǎn):資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)張緩慢。制造行業(yè)財(cái)務(wù)痛點(diǎn)分析解決思路:
建立運(yùn)營(yíng)管理體系,完善采購流程,建立詢價(jià)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、輪崗機(jī)制等。八、內(nèi)控漏洞多現(xiàn)狀:內(nèi)控缺失,權(quán)限設(shè)置混亂,員工舞弊機(jī)會(huì)多。風(fēng)險(xiǎn):公司利益損失,員工背地偷笑。制造行業(yè)財(cái)務(wù)痛點(diǎn)分析解決思路:
完善庫存管理流程、組織結(jié)構(gòu)、物料編碼,加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)作用。九、庫存問題現(xiàn)狀:
庫存管理混亂,庫存信息不夠準(zhǔn)確,影響企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。風(fēng)險(xiǎn):庫存損失風(fēng)險(xiǎn)和潛在客戶丟失風(fēng)險(xiǎn)。制造行業(yè)財(cái)務(wù)痛點(diǎn)分析解決思路:梳理交易結(jié)構(gòu),梳理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),了解稅收優(yōu)惠政策,充分利用稅籌手段及政策。企業(yè)做大后要迅速兩帳合一。十、稅務(wù)問題
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