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通信維護(hù)上半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)通信維護(hù)上半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)「篇一」根據(jù)__市集團(tuán)公司安委辦《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管的通知》文件要求,為了更好的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,全面做好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步完善出租分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,預(yù)防發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將20__年安全安全工作總結(jié)如下:一、交通事故方面(一)20__年車輛數(shù)128臺(tái)與20__年62臺(tái)車輛數(shù)相比上升51%,上半年共發(fā)生有責(zé)事故74起與去年上半年44起相比上升40%,其中輕微事故68起與去年41起相比上升39%、一般事故6起與去年3起相比上升50%、傷人事故6起去年5起相比上升16%、傷人人數(shù)6人去年5人相比上升16%、經(jīng)濟(jì)損失27.0153萬元去年9.2238萬元相比上升65%,無重大事故。一、全面排查駕駛員加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的源頭管理,嚴(yán)格對(duì)從業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行清理,繼續(xù)每月對(duì)駕駛員的交通違法記分進(jìn)行查詢,共計(jì)排查駕駛員__名,對(duì)違法記分達(dá)6分(含6分)以上的__名駕駛員進(jìn)行安全誡勉談話。通過對(duì)駕駛員違法記分的查詢,從而隨時(shí)掌握駕駛?cè)说幕厩闆r,既落實(shí)和強(qiáng)化了源頭管理工作又消除了安全隱患。二、全面排查車輛及衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)分公司安排專人上線進(jìn)行路檢路查__臺(tái)次,車輛GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控__臺(tái)次,對(duì)未在城區(qū)營運(yùn)的車輛電話通知駕駛員立即返回。通信維護(hù)上半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)「篇二」在過去的半年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù),為我們__大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績??偟膩砜?,我們半年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長敝短,特對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)。一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成上半年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成上半年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在半年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。二、建立健全績效考核制度實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。員工以酒店為家的同時(shí),部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到一個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,沒有一個(gè)人離開,而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對(duì)在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對(duì)于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。我部門還主動(dòng)為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)意見,改進(jìn)不足,提高培訓(xùn)質(zhì)量。四、努力做好酒店的治安和消防工作我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路次,發(fā)現(xiàn)不安全因素次左右,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的,如實(shí)上報(bào)。半年來,我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。與__消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),使消控中心工作人員能夠正確使用好__消防設(shè)備,并愛護(hù)、保養(yǎng)好__設(shè)備,減少因錯(cuò)誤操作而引起的各類故障和毛病;對(duì)期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊,對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了維修,確實(shí)保證了正常使用,萬
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