臨床工作示范科室管理制度

臨床工作示范科室管理制度第一章總則第一條為規(guī)范醫(yī)院臨床工作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，訂立本管理制度。第二條本管理制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部臨床科室。第三條臨床工作示范科室（以下簡(jiǎn)稱示范科室）是指具備肯定規(guī)模、技術(shù)水平和管理本領(lǐng)的科室，代表醫(yī)院在臨床工作方面的優(yōu)秀水平，為其他科室供應(yīng)示范和引領(lǐng)作用。第二章示范科室評(píng)比與認(rèn)定第四條示范科室的評(píng)比必需符合以下條件：科室臨床服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀，得到患者和同行的全都好評(píng)；科室具備較高的醫(yī)療技術(shù)水平和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)；科室擁有一支高素養(yǎng)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)；科室在醫(yī)療設(shè)備、藥品配置和衛(wèi)生環(huán)境等方面符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第五條示范科室的評(píng)比程序如下：由醫(yī)務(wù)部依據(jù)科室在近一年內(nèi)的臨床服務(wù)情況進(jìn)行初步評(píng)比；經(jīng)醫(yī)務(wù)部確認(rèn)后，對(duì)初選的科室進(jìn)行全面評(píng)估，包含臨床技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、管理本領(lǐng)等方面；依據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定符合示范科室要求的科室；經(jīng)醫(yī)務(wù)部批準(zhǔn)后，對(duì)示范科室進(jìn)行公示和認(rèn)定。第六條示范科室的認(rèn)定有效期為三年，到期后需重新評(píng)比和認(rèn)定。第三章示范科室的權(quán)益和責(zé)任第七條示范科室享有以下權(quán)益：在醫(yī)院內(nèi)具有示范和引領(lǐng)作用，其他科室在臨床工作上可向示范科室請(qǐng)教和借鑒；優(yōu)先獲得醫(yī)院的人力、物力支持和資源配置；可以組織臨床技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)，提高醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平；可以參加醫(yī)院的管理和決策，對(duì)醫(yī)院的臨床工作提出建議和看法。第八條示范科室應(yīng)履行以下責(zé)任：嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范，做到臨床工作規(guī)范、科學(xué)、安全；樂觀參加臨床研究和學(xué)術(shù)溝通，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量；自動(dòng)與其他科室進(jìn)行合作，供應(yīng)專業(yè)支持和引導(dǎo)；定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，不絕提升醫(yī)護(hù)人員的綜合素養(yǎng)；認(rèn)真管理醫(yī)療設(shè)備、藥品和衛(wèi)生環(huán)境，確保工作環(huán)境的衛(wèi)生與安全。第四章示范科室的管理第九條示范科室應(yīng)設(shè)立科室管理委員會(huì)，并明確委員會(huì)成員的職責(zé)和權(quán)限。第十條科室管理委員會(huì)的職責(zé)包含：訂立科室的發(fā)展目標(biāo)和工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)科室人員的招聘、培訓(xùn)和管理；監(jiān)督和檢查科室的工作執(zhí)行情況，提出必需的調(diào)整和改進(jìn)；組織科室內(nèi)部的學(xué)術(shù)溝通和經(jīng)驗(yàn)共享活動(dòng)；與其他科室進(jìn)行合作，推動(dòng)臨床工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。第十一條示范科室應(yīng)建立健全的質(zhì)量管理體系，包含：訂立科室內(nèi)部的工作流程和操作規(guī)范；定期評(píng)估和改進(jìn)臨床服務(wù)質(zhì)量，并進(jìn)行結(jié)果的反饋和總結(jié)；樂觀參加醫(yī)院的質(zhì)量管理和醫(yī)院內(nèi)外的評(píng)審檢查。第十二條示范科室應(yīng)建立良好的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，包含：建立科室內(nèi)部的協(xié)作和溝通機(jī)制，保持團(tuán)隊(duì)的凝集力和向心力；鼓舞醫(yī)護(hù)人員之間的互幫互助和共同進(jìn)步；重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)，培養(yǎng)出一支高素養(yǎng)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。第十三條示范科室應(yīng)加強(qiáng)科研和學(xué)術(shù)溝通，包含：鼓舞醫(yī)護(hù)人員樂觀參加臨床研究和學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)；支持科研項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施；努力提升科室的學(xué)術(shù)水平和影響力，為其他科室供應(yīng)學(xué)術(shù)支持和引導(dǎo)。第五章示范科室的評(píng)估和獎(jiǎng)懲第十四條對(duì)示范科室進(jìn)行定期的績(jī)效評(píng)估，重要評(píng)估內(nèi)容包含：臨床服務(wù)質(zhì)量；醫(yī)療技術(shù)水平；團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理本領(lǐng)；科研和學(xué)術(shù)溝通情況。第十五條績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為示范科室連續(xù)保持示范資格的緊要依據(jù)。評(píng)估結(jié)果優(yōu)秀的示范科室將予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)；評(píng)估結(jié)果不理想的示范科室將進(jìn)行整改，并依據(jù)需要進(jìn)行重新認(rèn)定。第十六條示范科室違反醫(yī)院規(guī)章制度或存在嚴(yán)重違紀(jì)行為的，將取消示范科室資格，并依據(jù)情況予以相應(yīng)的懲罰。第六章附則第十七條本管理制度由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修改。第十八條本管理制度自