銀行理財(cái)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)

銀行理財(cái)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)銀行理財(cái)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)「篇一」時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又臨近歲尾，我加入工商銀行廣東支行這個(gè)大家庭已經(jīng)有五年半了?；厥走@一年的工作，雖然忙碌，但十分充實(shí)，理財(cái)經(jīng)理崗位雖然業(yè)務(wù)種類簡單但是付出的心思卻不會比別的崗位少，經(jīng)過一年的磨礪，使我有了更多的收獲、更深的感悟?，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下：今年是零售轉(zhuǎn)型的第五年。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展的重心在于AUM的新增和中間業(yè)務(wù)收入這兩項(xiàng)，就需要理財(cái)經(jīng)理在銷售理財(cái)產(chǎn)品，而是更要注重對保險(xiǎn)、基金等代銷產(chǎn)品的營銷力度并且努力挖掘新客戶。首先來談?wù)凙UM增量，AUM的新增是我的薄弱環(huán)節(jié)，由于從事理財(cái)業(yè)務(wù)已4年有余，存量客戶能挖掘的基本已經(jīng)挖掘了，存量客戶的挖掘進(jìn)入瓶頸期，只能通過爭取行外新客戶的方式來提升AUM。上半年的拉新工作主要通過客戶介紹客戶來進(jìn)行，但是人以類聚，我手下的客戶層級主要都是一些中小客戶，他們的朋友也大多是中小客戶，所以AUM增量很不理想。下半年支行的客戶活動(dòng)漸漸多了起來，我也從活動(dòng)中獲取了一些客戶。總體來說下半年AUM增量完成情況好于上半年，但整體完成情況不理想。明年我要在獲取新客戶上多花心思多下功夫。接著今年的中收任務(wù)完成的一般，主要原因：期交保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售太少，主要原因還是開口太少，因?yàn)橹坝幸欢螘r(shí)間我是遇到客戶就會推銷保險(xiǎn)，但是客戶聽到保險(xiǎn)的反應(yīng)都很反感，漸漸的我也就不敢開口了。我總結(jié)了一下客戶反感的原因，可能是我營銷的方式方法上存在問題，太急功近利，想要一下子改變客戶對保險(xiǎn)產(chǎn)品的看法。以后還是應(yīng)該慢慢引導(dǎo)客戶，給客戶灌輸資產(chǎn)配置的理念，而不是一味的窮追猛打。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)雖然不像公司業(yè)務(wù)那樣復(fù)雜，但兩者的側(cè)重點(diǎn)不同。由于客戶眾多理財(cái)經(jīng)理更需要用心經(jīng)營客戶，與有價(jià)值的客戶交朋友，談感情，而不是一味的推銷產(chǎn)品，在這一點(diǎn)上我比去年有了一定的進(jìn)步，但離優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理還是有一定的差距。在今后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)自己的不足之處，努力提升人際交往能力，不斷提高自己獨(dú)立思考和解決問題的能力，培養(yǎng)自己對業(yè)務(wù)的鉆勁，提升自己的專業(yè)度，多動(dòng)腦，多思考，提升自己的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，為支行發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。銀行理財(cái)經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)「篇二」時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了年末。這一年對于我來說是非常充實(shí)而且收獲滿滿的一年。在這一年里，我擔(dān)任著銀行理財(cái)經(jīng)理的職位，負(fù)責(zé)全市分支機(jī)構(gòu)的理財(cái)產(chǎn)品銷售，以及顧客的理財(cái)咨詢服務(wù)。現(xiàn)在，我將根據(jù)實(shí)際工作情況，對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并寄望于明年有更好的表現(xiàn)。首先，我在這一年里主要完成了以下幾項(xiàng)工作：一、客戶拓展和服務(wù)。當(dāng)我接手這一崗位時(shí)，我所負(fù)責(zé)的分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)量并不算太大。于是，我積極開展客戶拓展工作，深入到企業(yè)和個(gè)人客戶中間，通過電話營銷和走訪，以及網(wǎng)絡(luò)推廣等方式，講解我們的理財(cái)產(chǎn)品，并宣傳我們的銀行品牌。同時(shí)，為了提高客戶滿意度和忠誠度，我積極傾聽客戶需求，借助銀行的云服務(wù)平臺，為客戶提供理財(cái)咨詢服務(wù)，吸引客戶持續(xù)跟進(jìn)。二、推廣銀行產(chǎn)品。我和團(tuán)隊(duì)精心設(shè)計(jì)銷售計(jì)劃，提前預(yù)估客戶資產(chǎn)信息，并針對性開發(fā)出理財(cái)產(chǎn)品，通過機(jī)構(gòu)內(nèi)部推廣會和宣傳資料派發(fā)，詳細(xì)介紹產(chǎn)品優(yōu)勢和應(yīng)用范圍。在我從事的崗位中，產(chǎn)品銷售是最為重要的一環(huán)，因此我時(shí)刻了解市場動(dòng)態(tài)，調(diào)整產(chǎn)品和策略，確保銀行理財(cái)產(chǎn)品的高效銷售。三、人員培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在我領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)中，人員構(gòu)成多樣，員工素質(zhì)不一。因此，我采用“人貨并重，能力為先”的原則進(jìn)行人員培養(yǎng)，為員工提供多元化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助員工深入理解理財(cái)業(yè)務(wù)，提高銷售能力和專業(yè)水平。通過業(yè)績考核和質(zhì)量考核，及時(shí)評價(jià)團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)，確認(rèn)和表彰優(yōu)秀人員，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展和凝聚力提升。然而，這一年的工作雖然取得了不小的成績，但也存在一些不足之處。這些不足不斷地促使我尋找方法來改善和提高自身的工作表現(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、缺少有效的市場分析。市場動(dòng)態(tài)和資本波動(dòng)是影響我們理財(cái)產(chǎn)品的關(guān)鍵因素，而我對市場環(huán)境和資本流動(dòng)了解不夠透徹，導(dǎo)致我有的銷售策略和方案還不能完全契合客戶需求，更好的應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對客戶的需求。二、業(yè)務(wù)技能還需要不斷提高。隨著金融理財(cái)規(guī)范化和資產(chǎn)證券化的改革不斷嚴(yán)格，我需要不斷學(xué)習(xí)新的理財(cái)知識和理財(cái)產(chǎn)品，以便能更好地向客戶提供咨詢服務(wù)，提高銷售能力和產(chǎn)品安排能力。三、團(tuán)隊(duì)管理還需要完善。在人員培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我需要盡快彌補(bǔ)知識儲備不足和管理經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，加深領(lǐng)導(dǎo)和管理實(shí)踐，以便更好地推進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。總結(jié)一下，我在這一年里努力提高團(tuán)隊(duì)合作能力，拓展客戶群體，增強(qiáng)額外收益產(chǎn)品的銷售能力，同時(shí)也存在存在一些工作