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1.1項(xiàng)目管理組織 11.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 21.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 31.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 41.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 71.1項(xiàng)目管理組織招采經(jīng)理逄睿智生產(chǎn)經(jīng)理張寧技術(shù)部鄭帥安景欣招采經(jīng)理逄睿智生產(chǎn)經(jīng)理張寧技術(shù)部鄭帥安景欣機(jī)電經(jīng)理文旭工程部孫佳鵬金帥施工作業(yè)層物資部王中保王佳瑩質(zhì)量部任文會(huì)徐健峰技術(shù)負(fù)責(zé)人李東方質(zhì)量總監(jiān)安鵬安全總監(jiān)王建國(guó)商務(wù)經(jīng)理于明仁安全部侯賀劉金洋商務(wù)部范瀟李知穎項(xiàng)目經(jīng)理王顯斌圖1.1-1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖表1.1-1管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱(chēng)職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理王顯斌高級(jí)工程師項(xiàng)目總負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)高支模施工整體組織及管控,監(jiān)督管控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2技術(shù)負(fù)責(zé)人李東方高級(jí)工程師負(fù)責(zé)組織高支模施工方案編制,方案審查論證通過(guò)后,組織對(duì)項(xiàng)目工程、安全管理人員進(jìn)行方案交底,參與高支模安全及技術(shù)交底;負(fù)責(zé)組織高支模進(jìn)行安全施工,參與高支模支撐架體驗(yàn)收;對(duì)高支模施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3生產(chǎn)經(jīng)理張寧高級(jí)工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行高支模施工的整體組織與管理工作。4質(zhì)量總監(jiān)安鵬高級(jí)工程師負(fù)責(zé)組織高支模進(jìn)行安全施工,參與高支模支撐架體驗(yàn)收;對(duì)高支模施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。5安全總監(jiān)王建國(guó)高級(jí)工程師負(fù)責(zé)高支模施工安全及文明施工監(jiān)督管理;參與高支模支撐架體驗(yàn)收。6機(jī)電經(jīng)理文旭高級(jí)工程師組織落實(shí)高支模施工期間的臨時(shí)用電管理工作。7招采經(jīng)理逄睿智高級(jí)經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)主體勞務(wù)單位及料具供應(yīng)單位的招采工作。8商務(wù)經(jīng)理于明仁高級(jí)經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)料具投入費(fèi)用對(duì)比,進(jìn)行成本核算。9工程部長(zhǎng)孫佳鵬金帥工程師負(fù)責(zé)高支模施工的具體組織,測(cè)量放線及高支模架體的監(jiān)測(cè)等工作。10技術(shù)部長(zhǎng)鄭帥工程師負(fù)責(zé)高支模施工方案的交底;負(fù)責(zé)高支模施工質(zhì)量的整體管控。11技術(shù)部長(zhǎng)安景欣工程師負(fù)責(zé)高支模施工方案的交底;負(fù)責(zé)高支模施工質(zhì)量的整體管控。12質(zhì)量部長(zhǎng)任文會(huì)工程師負(fù)責(zé)高支模施工質(zhì)量的整體管控;參與高支模支撐架體驗(yàn)收。13物資部長(zhǎng)王中保工程師負(fù)責(zé)高支模施工使用物資的采購(gòu)、租賃及對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收。14商務(wù)部長(zhǎng)范瀟經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)料具投入費(fèi)用對(duì)比,進(jìn)行成本核算。15測(cè)量員吳慶林/具體負(fù)責(zé)測(cè)量放線及高支模架體的監(jiān)測(cè)等工作。16質(zhì)量員徐健峰工程師具體落實(shí)高支模施工的質(zhì)量監(jiān)督管理,參與高支模支撐架體驗(yàn)收。17材料員王佳瑩工程師負(fù)責(zé)材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。18侯賀安全員助理工程師協(xié)助進(jìn)行高支模施工安全文明施工及架體搭設(shè)的驗(yàn)收。19機(jī)械管理員劉金洋助理工程師負(fù)責(zé)高支模施工期間的塔吊檢查維修及保養(yǎng)工作。20預(yù)算員李知穎助理工程師負(fù)責(zé)對(duì)料具投入費(fèi)用對(duì)比,進(jìn)行成本核算。1.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值工期五層:2021年6月15日~2021年7月09日;七層:2021年7月25日~2021年8月08日;質(zhì)量目標(biāo)模板分項(xiàng)質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范要求,一次驗(yàn)收合格率95%以上安全目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零,工程無(wú)較大安全事故,工傷頻率控制在1.5‰模板工程綠色施工目標(biāo)能源消耗指標(biāo)總能源耗用指標(biāo)≤0.029噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元材料損耗率各種主要材料的實(shí)際損耗率比定額損耗率下降30%以上節(jié)地資源指標(biāo)木工加工區(qū)及材料堆放場(chǎng)地布置合理,充分利用現(xiàn)場(chǎng)土地;環(huán)保施工1每萬(wàn)平方米產(chǎn)生建筑垃圾不超過(guò)400噸;2建筑施工場(chǎng)界噪音控制:晝間≤70dB,夜間≤55dB;3污水排放達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(DB31/199-2009);生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放,達(dá)到大連市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,污水排放達(dá)標(biāo)4揚(yáng)塵控制:目測(cè)揚(yáng)塵高度小于1.5m;5光污染達(dá)到環(huán)保部門(mén)的要求,不擾民;1.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)名稱(chēng)資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人模板工程大連乾坤建筑勞務(wù)分包有限公司施工勞務(wù)分包資質(zhì)6月15日至8月08日65日歷天勞務(wù)分包公司選定逄睿智模板工程大連義官建筑砌筑工程有限公司施工勞務(wù)分包資質(zhì)6月15日至8月08日65日歷天勞務(wù)分包公司選定逄睿智模板工程大連智成嘉業(yè)建筑勞務(wù)有限公司施工勞務(wù)分包資質(zhì)6月15日至8月08日65日歷天勞務(wù)分包公司選定逄睿智模板工程重慶奉璽建筑勞務(wù)有限公司施工勞務(wù)分包資質(zhì)6月15日至8月08日65日歷天勞務(wù)分包公司選定逄睿智2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱(chēng)采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人木膠板中建八局霸州市勝芳鎮(zhèn)家林板廠霸州隨進(jìn)度王中保木方中建八局沈陽(yáng)錦泰同昌木業(yè)有限公司沈陽(yáng)隨進(jìn)度王中保方鋼管中建八局中建八局東北公司物資公司大連隨進(jìn)度王中保承插盤(pán)扣式鋼管及配件中建八局北京共未來(lái)建筑工程公司河北滄州隨進(jìn)度王中保方圓扣中建八局山東方圓建筑模具有限公司山東臨沂隨進(jìn)度王中保3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人塔吊大連利通建筑設(shè)備租賃有限公司租賃2021.12021.8逄睿智王建國(guó)汽車(chē)吊大連東久豐土石方工程有限公司租賃2021.32021.8逄睿智1.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1施工流水段的劃分1)五層圖1.4-1五層施工流水分段圖五層高支模部分在五層施工完成后即可施工,現(xiàn)場(chǎng)施工劃分為A、B、C、D四個(gè)施工區(qū)域,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)A、C區(qū)各劃分為6個(gè)流水段,B、D區(qū)各劃分為4個(gè)流水段,共計(jì)20個(gè)流水段。A區(qū)和C區(qū)各組織3個(gè)班組,B區(qū)和D區(qū)各組織2個(gè)班組共10個(gè)班組同步施工,共引進(jìn)四家主體勞務(wù)分包隊(duì)伍,分別負(fù)責(zé)A、B、C、D三個(gè)施工區(qū)域施工。流水施工組織順序如下:A區(qū):A1-1、A2-1→A1-2、A2-2→A1-3、A2-3;B區(qū):B1-1、B2-1→B1-2、B2-2;C區(qū):C1-1、C2-1→C1-2、C2-2→C1-3、C2-3;D區(qū):D1-1、D2-1→D1-2、D2-2。2)七層(14.75m層高部分)圖1.4-2七層14.75m層高施工流水分段圖七層14.75m層高高支模部分在五層施工完成后即可施工,現(xiàn)場(chǎng)施工劃分為A、B、C、D四個(gè)施工區(qū)域,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)A、C區(qū)各劃分為4個(gè)流水段,B、D區(qū)各劃分為2個(gè)流水段,共計(jì)12個(gè)流水段。A區(qū)和C區(qū)各組織2個(gè)班組,B區(qū)和D區(qū)各組織1個(gè)班組共6個(gè)班組同步施工,共引進(jìn)四家主體勞務(wù)分包隊(duì)伍,分別負(fù)責(zé)A、B、C、D三個(gè)施工區(qū)域施工。流水施工組織順序如下:A區(qū):A1-1、A2-1→A1-2、A2-2;B區(qū):B1-1→B1-2;C區(qū):C1-1、C2-1→C1-2、C2-2;D區(qū):D1-1→D1-2。3)七層(8.7m層高部分)圖1.4-3七層8.7m層高施工流水分段圖七層8.7m層高高支模部分需在六層施工完成后方可施工,現(xiàn)場(chǎng)施工劃分為A、C兩個(gè)施工區(qū)域,每個(gè)施工區(qū)域各劃分為2個(gè)流水段,各組織1個(gè)班組共2個(gè)班組同步施工,分別負(fù)責(zé)A、C區(qū)兩個(gè)施工區(qū)域施工。流水施工組織順序如下:A區(qū):A1-1→A1-2;C區(qū):C1-1→C1-2。施工工藝流程:1.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1架體穩(wěn)定性高度最高達(dá)到14.75m根據(jù)進(jìn)度分層搭設(shè),搭設(shè)過(guò)程立桿位置,橫桿間距,剪刀撐布置等全部驗(yàn)收合格后進(jìn)行下層架體搭設(shè)李東方2混凝土澆筑過(guò)程架體穩(wěn)定性澆
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