學(xué)校校務(wù)公開實施方案范文

學(xué)校校務(wù)公開實施方案范文1、為塑造教育形象，加強(qiáng)信息溝通，促進(jìn)公正、公平，構(gòu)建校園和諧，特制訂學(xué)校校務(wù)公開實施方案。2、健全工作工作機(jī)制，成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組：1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：校長組員：校長室成員2）工作小組：組長：工會主席組員：各班班主任學(xué)校各個時期的各類收費情況，公開學(xué)校每期的財務(wù)預(yù)決算和預(yù)外收支，特別是招待、補貼等非教學(xué)開支情況。4、公開勤工儉學(xué)和各類獎勵、食堂伙食帳目、工友的聘用、牲豬采購與飼養(yǎng)、出售、商店經(jīng)營的收入，學(xué)生文化用品、醫(yī)衛(wèi)保健、儀電設(shè)備、福利物資的采購、價格、使用等情況。5、公開基建與維修項目確定、申報、批準(zhǔn)情況，嚴(yán)禁超能力的負(fù)債運行，盡量壓縮規(guī)模，已立項進(jìn)行的必須公開招標(biāo)、質(zhì)檢、付款、竣工檢收、質(zhì)量評定等情況。6、公開大宗物資的采購目的，資金來源，競標(biāo)商家，購銷合同，價格件數(shù)，經(jīng)辦人員，特別重大的項目應(yīng)有法律公證。嚴(yán)禁隨意行動，如因工作疏忽，手續(xù)欠缺，辦事過程草率所帶來的質(zhì)量問題和使用價值低劣。必須追究經(jīng)辦人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。7、公開教職工每年度的評優(yōu)晉級情況。包括下達(dá)指標(biāo)，評定標(biāo)準(zhǔn)，入圍入選，評聘過程，評定結(jié)果，不準(zhǔn)隨意從事，以打擊教職工的積極性。8、公開學(xué)校人事招聘及其他重大決策情況，應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)?！督處熣衅钢贫取?，不準(zhǔn)任人唯親，應(yīng)根據(jù)學(xué)校實際用人需要確定人數(shù)，物色人選，拒絕上級或領(lǐng)導(dǎo)親屬的私人名義打招呼、寫條子，強(qiáng)塞硬派，從而給學(xué)校造成人員臃腫，個別科目人滿為患，個別科目人員奇缺的現(xiàn)象，以致給學(xué)校工作帶來不必要的損失，學(xué)校改革的重大決策的計劃、辦法、過程、執(zhí)行情況也應(yīng)向教職員工公開。9、學(xué)校要求教職工共同遵守的各項規(guī)章制度要公開征求教職工意見，獲得認(rèn)可，方能執(zhí)行，并應(yīng)分階段公開執(zhí)行和遵守情況。如有修改，也應(yīng)公開征求意見，不能說改就改，說變就變。10、公開教職工福利分配情況，嚴(yán)格執(zhí)行按勞分配原則，量力而行。對經(jīng)費來源、享受標(biāo)準(zhǔn)、參與人員、分配結(jié)果、賬務(wù)平衡應(yīng)予公開，對于學(xué)校行政人員，參加學(xué)習(xí)人員以及其他外出人員和學(xué)生的扶貧助學(xué)各類特殊補助情況也應(yīng)公開。11、凡屬教職員工、學(xué)生家長以及社會關(guān)心的一切問題都應(yīng)以不同形式，不同的內(nèi)容進(jìn)行公開，以增強(qiáng)學(xué)校各項工作的透明度，博得大家的關(guān)心、理解和支持。12、學(xué)校應(yīng)建立永久性的校務(wù)公開欄和財務(wù)公開欄，派專人負(fù)責(zé)。定期按時將學(xué)校的校務(wù)和財務(wù)向大家公開，并設(shè)立校務(wù)公開意見箱和舉報電話，公開征求和收集來自各個方面的意見和建議，公開答復(fù)處理意見箱和舉報電話（1365708828）涉及的各類問題。13、校務(wù)公開是社會主義民主在學(xué)校里的一種實踐活動，是教職工對行政工作更有權(quán)威行使職權(quán)的一種保護(hù)，也是教職工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一種更高層次的支持，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須正確對待群眾的民