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文檔簡介
績效評價與薪資調(diào)整制度第一章總則第一條為了激勵員工發(fā)揮個人潛力,確保企業(yè)的良性運營,依據(jù)企業(yè)的管理需要和員工工作表現(xiàn),訂立本績效評價與薪資調(diào)整制度(以下簡稱“制度”)。第二條本制度適用于全部正式雇員。第三條本制度的目標是公正、公平、科學、合理地評價員工的績效,并依據(jù)績效評價結(jié)果進行薪資調(diào)整。第二章績效評價第四條測評指標績效考核將依據(jù)員工的職位和工作要求,設定相應的測評指標。測評指標包含但不限于:工作質(zhì)量工作效率團隊合作創(chuàng)新本領客戶滿意度第五條績效評定周期績效評定周期為一年,從每年的1月1日至12月31日??冃гu定周期結(jié)束后的次年1月下旬,將進行員工績效評價工作。第六條績效評價流程員工績效評價由部門主管負責引導和組織。績效評價流程包含:目標設定:初步確定員工各項工作任務和目標,并與員工進行溝通和確認。日??己耍褐鞴芤罁?jù)員工工作表現(xiàn)進行日常考核,記錄員工績效情況。中期評估:每半年召開一次中期評估會議,對員工的工作進行中期評估,并提出改進看法和建議。年度績效評價:績效評定周期結(jié)束后,依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和達成的目標,進行年度綜合評定和績效等級劃分。第七條績效等級依據(jù)績效評價結(jié)果,員工將被劃分為以下五個績效等級:優(yōu)秀良好合格一般不合格績效等級的劃分標準將由人力資源部門和相關部門共同訂立,確保公平公正。第三章薪資調(diào)整第八條薪資調(diào)整機制薪資調(diào)整將依據(jù)員工的績效等級進行。績效評價為優(yōu)秀的員工,將獲得較大幅度的薪資調(diào)整??冃гu價為良好、合格、一般的員工,將獲得適度幅度的薪資調(diào)整。績效評價為不合格的員工,將不予薪資調(diào)整。第九條薪資調(diào)整時機員工的薪資調(diào)整發(fā)生在績效評價結(jié)果公布后的次月。對于新入職員工,入職滿一年后將參加績效評價,再依據(jù)評價結(jié)果進行薪資調(diào)整。第十條薪資調(diào)整額度薪資調(diào)整額度依據(jù)企業(yè)經(jīng)營情形、市場薪資水平和員工績效等因素綜合考慮確定。薪資調(diào)整額度不得低于法定最低工資標準。第十一條薪資調(diào)整通知薪資調(diào)整通知由人力資源部門負責發(fā)出。薪資調(diào)整通知應明確員工的績效等級和薪資調(diào)整幅度。員工應于通知發(fā)出后的十個工作日內(nèi)簽署確認,并將確認表交回人力資源部門。第四章扣減與嘉獎第十二條扣減機制對于嚴重違反公司規(guī)章制度、失職較大或影響工作團隊正常運轉(zhuǎn)的員工,將進行薪資扣減或辭退處理。對于不誠信、弄虛作假、有心損害公司利益的員工,將追究法律責任,并進行薪資扣減或辭退處理。第十三條嘉獎機制對于工作出色、表現(xiàn)突出、為企業(yè)做出緊要貢獻的員工,將予以相應的嘉獎。嘉獎形式包含但不限于:績效獎金物質(zhì)嘉獎榮譽表揚第五章附則第十四條本制度由人力資源部門負責解釋和修訂。第十五條本制度自頒布之日起執(zhí)行,有效期為三年。本制度經(jīng)本公司董事會審議通過,并于2022年1月1日起正式執(zhí)行。對于本制度的解釋和修訂,以人力資源部門的相關通知為準??冃гu價與薪資調(diào)整
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