渠道市場總監(jiān)職責(zé)范本（三篇）

第1頁共1頁渠道市場總監(jiān)職責(zé)范本1、幫助銷售人員解決項目進(jìn)展過程中遇到的困難，提出建議性解決方案并共同商討。2、制定銷售人員產(chǎn)品及技術(shù)培訓(xùn)計劃，合理安排時間保證計劃如期實施并達(dá)到預(yù)期效果。3、對銷售人員簽訂合同中的價格、付款方式、供貨時間等情況進(jìn)行審核。4、重點項目跟進(jìn)，抓好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地拓展公司業(yè)務(wù)，完成公司銷售計劃。5、主持周一營銷會議及周五辦事處會議，定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論。6、銷售人員日常工作的監(jiān)督管理,根據(jù)當(dāng)年公司經(jīng)營計劃組織制定銷售工作制度，明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。7、制定客戶開發(fā)的計劃，監(jiān)督、指導(dǎo)銷售人員開發(fā)新的客戶并加強(qiáng)以往客戶的關(guān)系，幫助銷售人員分析銷售過程中反饋的問題并與之商討建議性解決方案。8、確保完成年度任務(wù)指標(biāo);審核銷售合同，節(jié)約銷售費用、及時回款，加速公司資金回籠。渠道市場總監(jiān)職責(zé)范本（二）1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售計劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;2、開拓?zé)崃π袠I(yè)業(yè)務(wù)，與客戶、同行業(yè)間（熱力行業(yè)）建立良好的合作關(guān)系;3、制定全年銷售費用預(yù)算，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度;4、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費用評價辦法，制定、調(diào)整銷售運營政策;5、建立熱力行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫，了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;6、組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù);7、銷售團(tuán)隊建設(shè)，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍8、進(jìn)行客戶分析，挖掘用戶需求，開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。渠道市場總監(jiān)職責(zé)范本（三）1、參與制定公司銷售中長期規(guī)劃，依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)年度銷售計劃和方案，年度銷售預(yù)算、計劃方案2、負(fù)責(zé)公司會銷、線上運營推廣等外拓營銷活動，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)3、擬定部門人員編制及變更需求，是部門管理規(guī)范化、流程化，建立健全本部門管理制度4、負(fù)責(zé)銷售項目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配等5、負(fù)責(zé)銷售