2021年春季護理管理學(xué)自考試卷含解析_第1頁
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文檔簡介

2021年春季護理管理學(xué)自考試卷一、單項選擇題1、屬于學(xué)習(xí)型組織的特征是______。A.組織成員有共同的愿景B.組織邊界模糊C.領(lǐng)袖人物作用大D.分工專業(yè)化2、整分合原則的前提是______。A.分工B.綜合C.整體D.協(xié)作3、把統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理有機地結(jié)合起來,體現(xiàn)了管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.整分合原則4、依據(jù)控制采用的手段不同,可以把控制分為______。A.預(yù)防性控制和更正性控制B.直接控制和間接控制C.正式組織控制、群體控制和自我控制D.反饋控制和前饋控制5、對發(fā)生的風(fēng)險事件進行分析、總結(jié)并制定整改措施,屬于風(fēng)險管理的______。A.風(fēng)險前控制B.風(fēng)險中控制C.風(fēng)險后控制D.風(fēng)險評估6、在管理方格理論中,最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.1型管理D.9.9型管理7、選擇對全局影響大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行控制,體現(xiàn)控制的______。A.目的性原則B.客觀性原則C.重點性原則D.靈活性原則8、學(xué)習(xí)型組織的特點是______。A.組織成員有共同的愿景B.組織邊界模糊C.領(lǐng)袖人物作用大D.按照資歷、政績晉升9、符合護理人員績效評價操作標(biāo)準(zhǔn)化原則的是______。A.評價的間隔時間相同B.使用可衡量的指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)C.公布績效評價指標(biāo)D.考核結(jié)果作為晉升依據(jù)10、管理者對所在組織的工作效果及效率承擔(dān)責(zé)任的行為,體現(xiàn)了______。A.決策角色B.信息角色C.人際角色D.監(jiān)督角色11、決策過程的首要步驟是______。A.診斷問題B.識別問題C.確定決策目標(biāo)D.制定備選方案12、下列關(guān)于護理風(fēng)險的描述,錯誤的是______。A.護理風(fēng)險的主體是護理服務(wù)對象B.護理風(fēng)險是一種職業(yè)風(fēng)險C.護理風(fēng)險具有一定的發(fā)生頻率D.護理風(fēng)險的誘發(fā)因素包括人為因素和管理因素13、美國行為科學(xué)家赫茨伯格提出的理論是______。A.雙因素理論B.X-Y理論C.需求層次理論D.成熟度理論14、被稱為“科學(xué)管理之父”的是______。A.梅奧B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯15、屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是______。A.中華醫(yī)學(xué)會B.中國紅十字會C.衛(wèi)健委D.疾病預(yù)防控制中心16、根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)理論,對新上崗的護士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是______。A.高任務(wù)、高關(guān)系B.高任務(wù)、低關(guān)系C.低任務(wù)、高關(guān)系D.低任務(wù)、低關(guān)系17、屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是______。A.中華醫(yī)學(xué)會B.中國紅十字會C.衛(wèi)健委D.疾病預(yù)防控制中心18、能及時發(fā)現(xiàn)偏差信息并迅速做出反應(yīng)的特點,體現(xiàn)了有效控制系統(tǒng)的______。A.客觀控制B.適度控制C.實時控制D.自我控制19、學(xué)習(xí)型組織的特點是______。A.組織成員有共同的愿景B.組織邊界模糊C.領(lǐng)袖人物作用大D.按照資歷、政績晉升20、由護士所在護理單元的護士長對其進行的評價,屬于績效考核的______。A.自我評價B.同行評價C.下屬評價D.直接領(lǐng)導(dǎo)評價二、多項選擇題21、根據(jù)雙因素理論,屬于激勵因素的有______。A.薪金B(yǎng).成就C.責(zé)任感D.提升E.地位22、護理人員排班的原則包括______。A.滿足患者需要B.全面掌握護理人員狀況C.高職稱護理人員為主D.熟悉護理單元工作規(guī)律E.能級對應(yīng)原則23、引起組織變革的外部環(huán)境因素包括______。A.組織戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整B.經(jīng)濟體制的改變C.社會制度及法律政策狀況D.人們接受健康教育的程度E.信息技術(shù)的發(fā)展24、引起組織變革的外部環(huán)境因素包括______。A.組織戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整B.經(jīng)濟體制的改變C.社會制度及法律政策狀況D.人們接受健康教育的程度E.信息技術(shù)的發(fā)展25、根據(jù)雙因素理論,屬于保健因素的有______。A.公司政策B.工作條件C.成就D.晉升成長E.薪金三、名詞解釋題26、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)27、非正式組織28、醫(yī)療過失行為29、動力原則30、非正式組織四、簡答題31、簡述組織文化的主要功能。32、簡述人際關(guān)系理論的主要觀點。33、簡述社區(qū)健康教育管理的主要措施。34、簡述矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點和缺點。35、簡述能級原則在護理管理中的應(yīng)用。36、簡述醫(yī)療過失行為責(zé)任程度的分類。37、簡述護理教學(xué)查房的注意事項。五、論述題38、試述患者十大安全目標(biāo)的內(nèi)容。39、試述能級原則在護理管理中的應(yīng)用。

參考答案一、單項選擇題1、A2、C3、D4、B5、C6、D7、C8、A9、A10、C11、B12、A13、A14、B15、D16、B17、D18、C19、A20、D二、多項選擇題21、BCD22、ABDE23、BCDE24、BCDE25、ABE三、名詞解釋題26、就是領(lǐng)導(dǎo)者在一定知識、經(jīng)驗和辯證思維的基礎(chǔ)上,富有創(chuàng)造性地運用領(lǐng)導(dǎo)原則和方法的才能。27、是正式組織內(nèi)的成員由于生活接觸、感情交流、情趣相近、利害一致、未經(jīng)人為設(shè)計而產(chǎn)生的交互行為,并由此形成自然的人際關(guān)系。28、指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。29、是指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內(nèi)驅(qū)力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進行。30、是正式組織內(nèi)的成員由于生活接觸、感情交流、情趣相近、利害一致、未經(jīng)人為設(shè)計而產(chǎn)生的交互行為,并由此形成自然的人際關(guān)系。四、簡答題31、(1)目標(biāo)導(dǎo)向功能;(2)凝聚功能;(3)激勵功能;(4)約束功能;(5)自我完善功能。32、①工人不僅是“經(jīng)濟人”,還是“社會人”;②企業(yè)內(nèi)部存在著非正式組織;③工人的士氣是提高勞動生產(chǎn)效率的最重要因素;④新型的領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)著力于提高職工的社會滿足感。33、(1)普及社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)的開展,使社區(qū)護士真正樹立現(xiàn)代護理觀,堅持以人為本,以健康為中心。(2)從社區(qū)實際出發(fā)舉辦多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。(3)增加人員設(shè)備,減輕社區(qū)護士的工作負(fù)擔(dān),使社區(qū)護士有時間進行健康教育工作。(4)將健康教育真正視為社區(qū)護士的工作職責(zé),建立適宜的工作計量法,使勞動和報酬掛鉤。(5)增加對健康教育的投入,重視健康教育內(nèi)容和方法的研究。34、優(yōu)點:有利于加強各職能部門的協(xié)調(diào)與配合,解決問題;能較好地解決組織結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定與管理任務(wù)多變之間的矛盾,增強組織的靈活性和適應(yīng)性。缺點:實行雙重領(lǐng)導(dǎo),項目負(fù)責(zé)人與職能部門領(lǐng)導(dǎo)之間相互推卸責(zé)任。35、(1)準(zhǔn)確全面掌握下屬的能力結(jié)構(gòu)和特長,并按其特長安排工作;(2)注重對護士能力的培養(yǎng);(3)注意對能級的動態(tài)對應(yīng);(4)不同的能級應(yīng)該表現(xiàn)出不同的責(zé)任、權(quán)力及物質(zhì)利益和精神榮譽。36、①完全責(zé)任,指醫(yī)療事故損害后果完全由醫(yī)療過失行為造成;②主要責(zé)任,醫(yī)療事故損害后果主要由醫(yī)療過失行為造成,其他因素起次要作用;③次要責(zé)任,醫(yī)療事故損害后果主要由其他因素造成,醫(yī)療過失行為起次要作用;④輕微責(zé)任,醫(yī)療事故損害后果絕大部分由其他因素造成,醫(yī)療過失行為起輕微作用。37、(1)查房前充分準(zhǔn)備;(2)教學(xué)查房時間通常為1~2個學(xué)時,每次選擇1~2個病例,以保證教學(xué)查房的質(zhì)量;(3)原則上教學(xué)查房應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱及本病房病種特點選擇病例;(4)臨床教學(xué)查房的重點在于對基本知識理論的滲透、臨床推理的展示以及融會貫通地應(yīng)用;(5)學(xué)生匯報病史應(yīng)簡明扼要,要應(yīng)用護理程序的方法,體現(xiàn)整體護理實施情況;(6)教師對學(xué)生的匯報應(yīng)進行適當(dāng)點評分析;(7)教學(xué)查房要體現(xiàn)人文關(guān)懷和良好的職業(yè)道德。五、論述題38、(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性。(2)提高用藥安全。(3)建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。(4)建臨床實驗室“危急值”報告制度。(5)嚴(yán)格防止手術(shù)患者手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。(6)嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生,符合醫(yī)院感染控制的基本要求。(7)防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生。(8)防范與減少壓瘡發(fā)生。(9)鼓勵主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。(10)鼓勵患者參與醫(yī)療安全。39、(1)準(zhǔn)確全面掌握下屬的能力結(jié)構(gòu)和特長,并按其特長安排工作。人的能力是有差異的,但同時又是多方面的,因此,作為護理管理者不可過于簡單地評價護士的能力水平。應(yīng)該全面掌握護士的能力結(jié)構(gòu),然后根據(jù)其特長及工作性質(zhì),知人善任,用人所長,發(fā)揮每個護士的智慧和才能。(2)注重對護士能力的培養(yǎng)。人的能力是可以通過學(xué)習(xí)和實踐得以提高,所以護理管理者應(yīng)為護士創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會,只有在護士的能力得到提高的基礎(chǔ)上,才有可能通過其主觀

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