




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
項目費用預算表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
"時間
費用類型及科目
",20XX年,,,,,,,,,,,,年,,,,,,,,,,,,合計
,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,
項目預研成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
人工成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
人工租賃成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
辦公用品費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
招待費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
項目活動費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
小計,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
需求分析成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
人工成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
人工租賃成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
住宿費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
出差補助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費用補助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
交通費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
車船機票,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
訂票費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
交通補助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他交通費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
辦公用品費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
招待費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
項目活動費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
客戶招待費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他招待費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
項目預留,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
小計,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
設計成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
人工成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
人工租賃成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
住宿費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
出差補助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費用補助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
交通費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
車船機票,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
訂票費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
交通補助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他交通費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
辦公用品費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
招待費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
項目活動費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
客戶招待費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他招待費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
項目預留,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
小計,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
研發(fā)成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
人工成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
人工租賃成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
住宿費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
出差補助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費用補助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
交通費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
車船機票,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
訂票費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
交通補助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他交通費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
辦公用品費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
招待費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
項目活動費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
客戶招待費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他招待費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
項目預留,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
小計,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
實施成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
人工成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
人工租賃成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
住宿費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
出差補助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費用補助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
交通費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
車船機票,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
訂票費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
交通補助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他交通費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
辦公用品費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
招待費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
項目活動費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
客戶招待費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他招待費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
項目預留,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
小計,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
維護成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
人工成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
人工租賃成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
住宿費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
出差補助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
通訊費用補助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
交通費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
車船機票,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
訂票費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
交通補助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他交通費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
辦公用品費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
招待費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
項目活動費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
客戶招待費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他招待費,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
項目預留,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
小計,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
管理成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
計劃成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
計劃編制成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
計劃變更成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
計劃跟蹤成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
小計,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
質(zhì)量成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
測試人工成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
評審人工成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
消缺人工成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
工期延遲成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
質(zhì)量檢查成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
小計,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
風險成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
風險資金占用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
直接造成成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
間接造成成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
小計,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
溝通成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
項目組溝通成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
公司溝通成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
客戶溝通成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
小計,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
合計,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
培訓成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
采購成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
硬件采購成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
軟件采購成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
服務采購成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
小計,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
費用分攤,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
辦公費用分攤,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
設備折舊分攤,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他費用分攤,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
小計,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
總計,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
成本管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第一節(jié)總則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第一條為了加強對公司成本費用的內(nèi)部控制,嚴格控制成本費用的開支規(guī)模,堵塞漏洞,制止鋪張浪費和徇私舞弊的行為,根據(jù)《中華人民共和國會計法》等相關法律法規(guī),制定本制度。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第二條本制度所稱成本費用是指公司為了獲取收益而發(fā)生或支付的各種耗費以及雖與獲取收益無關但應由本期負擔的各種耗費。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第三條成本費用的下列職務應分離:批準人與經(jīng)辦人的職務相分離;經(jīng)辦人與證明人、驗收人相分離。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第二節(jié)崗位分工及授權批準,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第四條建立成本費用業(yè)務的崗位責任制,明確內(nèi)部相關部門和崗位的職責、權限,確保辦理成本費用業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。同一崗位人員定期作適當調(diào)整和更換,避免同一人員長時間負責同一業(yè)務。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
成本費用業(yè)務的不相容崗位包括:,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
(一)成本費用定額、預算的編制與審批;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
(二)成本費用支出與審批;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
(三)成本費用支出與相關會計記錄。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第五條配備合格人員辦理成本費用的核算業(yè)務。辦理成本費用核算的人員應當具備良好的業(yè)務知識和職業(yè)道德,遵紀守法,客觀公正。通過培訓,不斷提高業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水準。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第六條成本費用業(yè)務建立嚴格的授權批準制度,明確審批人對成本費用業(yè)務的授權批準方式、權限、程序、責任和相關控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人辦理成本費用業(yè)務的職責范圍和工作要求。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第七條審批人應當根據(jù)成本費用授權批準制度的規(guī)定,在授權范圍內(nèi)進行審批,不得超越審批權限。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
經(jīng)辦人在職責范圍內(nèi),按照審批人的批準意見辦理成本費用業(yè)務。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第八條通過宣傳培訓和獎懲措施,增強全體員工自覺節(jié)約成本費用的意識。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第三節(jié)成本費用預測、決策與預算控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第九條開展成本費用預測,應本著費用最少、效益最大的原則,明確合理的期限,充分考慮成本費用預測的不確定因素,確定成本費用定額標準。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第十條成本費用預測應當服從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標,考慮各種成本降低方案,從中選擇最優(yōu)成本費用方案。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第十一條企業(yè)對成本費用預測方案進行決策,應當對產(chǎn)品設計、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織、零部件自制或外購等環(huán)節(jié),運用價值分析、生產(chǎn)工序、生產(chǎn)批量等方法,尋找降低成本費用的有效措施。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第十二條企業(yè)應當根據(jù)成本費用預測決策形成的成本目標,建立成本費用預算制度。通過編制成本費用預算,將企業(yè)的成本費用目標具體化,加強對成本費用的控制管理。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第四節(jié)成本費用執(zhí)行控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第十三條確定材料供應商和采購價格,并采用經(jīng)濟批量等方面確定材料采購批量,控制材料采購成本和儲存成本。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第十四條企業(yè)應當建立成本費用支出審批制度,根據(jù)費用預算和支出標準的性質(zhì),按照授權批準制度所規(guī)定的權限,對費用支出申請進行審批。財會部門會同相關部門對成本費用開支項目和標準進行復核。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第十五條規(guī)范成本費用開支項目、標準和支付程序,從嚴控制費用支出。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第十六條會計機構或人員在辦理費用支出業(yè)務時,根據(jù)經(jīng)批準的責任主體成本費用支出申請,對發(fā)票、結(jié)算憑證等相關憑據(jù)的真實性、完整性、合法性及合規(guī)性進行嚴格審核。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第五節(jié)成本費用核算,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第十七條建立成本費用核算制度,制訂必要的消耗定額,建立和健全材料物資的計量、驗收、領發(fā)、盤存以及在產(chǎn)品的移動管理制度,制訂內(nèi)部結(jié)算價格和結(jié)算方法,明確與成本費用核算有關的原始記錄及憑證的傳遞流程和管理制度等。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第十八條成本費用的歸集、分配遵循下列要求:,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
(一)成本的確認和計量符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
(二)成本費用核算與客觀經(jīng)濟事項相一致,以實際發(fā)生的金額計價,不得人為降低或提高成本;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
(三)成本費用核算要為企業(yè)未來決策提供有用信息;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
(四)成本費用分期核算;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
(五)一定期間的成本費用與相應的收入應當配比;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
(六)成本費用的核算方法前后一致;變更成本計算方法應當經(jīng)過有效審批。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
(七)成本費用歸集、分配、核算考慮重要性原則。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
第十九條根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,選擇
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 4花之歌(教學設計)-2024-2025學年六年級上冊語文統(tǒng)編版
- 8 升國旗 教學設計-2024-2025學年統(tǒng)編版語文一年級上冊
- 2023一年級數(shù)學上冊 八 10以內(nèi)的加法和減法第8課時 得數(shù)是9的加法和相應的減法教學實錄 蘇教版
- 11《水在自然界的循環(huán)》 教學設計-2024-2025學年科學六年級上冊人教鄂教版
- 2024-2025學年高中化學第一周《化學反應與能量的變化》教學實錄
- DB3715-T 7-2022 黑水虻飼養(yǎng)技術規(guī)程
- 2023-2024學年高中化學 1.2.2 物質(zhì)的化學計量教學實錄 蘇教版必修第一冊
- 4《珍珠鳥》教學設計-2024-2025學年五年級上冊語文統(tǒng)編版
- 2024-2025學年新教材高中物理 第十二章 電能 能量守恒定律 1 電路中的能量轉(zhuǎn)化教學實錄 新人教版必修3
- 2024-2025學年高中政治 專題3 1 走近合同教學實錄 新人教版選修5
- 2025江西吉泰廬陵開發(fā)投資集團有限公司及下屬子公司招聘26人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年開封文化藝術職業(yè)學院單招職業(yè)傾向性測試題庫含答案
- 高中英語丨高考核心高頻詞匯
- 《數(shù)智化技術應用與創(chuàng)新》課件 第1章 走進數(shù)智化時代
- 【上市公司的財務風險的分析和防范:以三只松鼠為例10000字(論文)】
- 第5.3課《國家的兒子》-2023-2024學年中職高一語文新教材同步教學講堂(高教版2023·基礎模塊上冊)
- 雪佛蘭創(chuàng)酷說明書
- 員工請假管理制度-員工請假管理制度范文
- 第2章 土中應力
- 2021年個人投資分紅協(xié)議書范本1
- 消火栓破裂跑水的處置
評論
0/150
提交評論