2022年上半年中級系統(tǒng)集成項目管理師《基礎(chǔ)知識》（真題卷）

2022年上半年中級系統(tǒng)集成項目管理師《基礎(chǔ)知識》（真題卷）[單選題]1.第五代移動通信技術(shù)（5G）是新一代寬帶移動通信技術(shù)，()不是5G的特點。A.高速率B.宏基站C.大連接D.低時延（江南博哥）正確答案：B參考解析：第五代移動通信技術(shù)（簡稱5G）是具有高速率、低時延和大連接特點的新一代寬帶移動通信技術(shù)，是實現(xiàn)人機物互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。[單選題]2.區(qū)塊鏈在我國的合法運用不包括()。A.銀行征信管理B.區(qū)塊鏈成權(quán)服務(wù)平臺C.比特幣交易平臺D.基于區(qū)塊鏈的健康管理信息系統(tǒng)正確答案：C參考解析：中國人民銀行等十部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進一步防范和處置虛擬貨幣交易炒作風(fēng)險的通知》（下稱《通知》）?！锻ㄖ访鞔_指出，虛擬貨幣兌換、作為中央對手方買賣虛擬貨幣、為虛擬貨幣交易提供撮合服務(wù)、代幣發(fā)行融資以及虛擬貨幣衍生品交易等虛擬貨幣相關(guān)業(yè)務(wù)全部屬于非法金融活動，一律嚴格禁止，堅決依法取締;境外虛擬貨幣交易所通過互聯(lián)網(wǎng)向我國境內(nèi)居民提供服務(wù)同樣屬于非法金融活動。比特幣非法的。[單選題]3.電子政務(wù)中，建立有效的政府行政辦公和行政人員管理體系屬于()模式。A.政府對政府（G2G）B.政府對公眾（G2C）C.政府對企業(yè)（G2B）D.政府對公務(wù)員（G2E）正確答案：D參考解析：G2E是指政府與政府公務(wù)員即政府雇員之間的電子政務(wù)，也有學(xué)者把它稱為內(nèi)部效率效能電子政務(wù)模式。如參加政府工作[單選題]4.以歷史坐標(biāo)軸觀察，企業(yè)信息化是()。A.生產(chǎn)關(guān)系的改變B.勞動工具的技術(shù)進步C.勞動者的替代D.對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的摒棄正確答案：B參考解析：從歷史唯物主義的視角觀察，企業(yè)信息化是勞動工具的技術(shù)進步。1945年以來，隨著電子技術(shù)的發(fā)展，以計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核也的電子信息技術(shù)逐步滲透并徹底改造了企業(yè)的研發(fā)、制造、辦公和管理，使傳統(tǒng)的人工作業(yè)工具發(fā)展成智能化、自動化作業(yè)工具。所以，以60多年的歷史為坐標(biāo)軸觀察企業(yè)信息化，沿軸是信息技術(shù)逐步改造傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的過程，在某一軸點上是信息技術(shù)應(yīng)用的形態(tài)。[單選題]5.()供應(yīng)鏈是供應(yīng)鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)中最基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)，例如化工、造紙、紡織等生產(chǎn)中間產(chǎn)品的企業(yè)，其客戶往往要多于其供應(yīng)商，呈發(fā)散狀。A.V型B.A型C.T型D.中心型正確答案：A參考解析：根據(jù)供應(yīng)鏈其網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)分為:有發(fā)散型的供應(yīng)鏈網(wǎng)（V型供應(yīng)鏈）、會聚型的供應(yīng)鏈網(wǎng)（A型供應(yīng)鏈）和介于上述兩種模式之間的供應(yīng)鏈網(wǎng)（T型供應(yīng)鏈）。[單選題]6.《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》中提出了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著的目標(biāo)：原材料、電子信息、綠色制造、安全生產(chǎn)等重點行業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，()整體水平持續(xù)提高。A.工業(yè)化、信息化、市場化、B.數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化C.扁平化、平臺化、生態(tài)化D.網(wǎng)絡(luò)化、智能化、個性化正確答案：B參考解析：《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》提出五分分目標(biāo)，第二個分目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著。原材料、裝備制造、消費品、電子信息、綠色制造、安全生產(chǎn)等重點行業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化整體水平持續(xù)提高。[單選題]7.關(guān)于商業(yè)智能的描述，不正確的是：()。A.由數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機分析處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等部分組成B.通過應(yīng)用基于事實的支持系統(tǒng)來輔助商業(yè)決策C.是一種新技術(shù)，它不只是數(shù)據(jù)庫等技術(shù)的運用D.可以從多個不同系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)并進行清理，保證數(shù)據(jù)正確性正確答案：C參考解析：從技術(shù)層面上講，商業(yè)智能不是什么新技術(shù)，它只是數(shù)據(jù)倉庫、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的綜合運用。[單選題]8.信息化從小到大分為5個層次，依次為：()。A.企業(yè)信息化一產(chǎn)品信息化一產(chǎn)業(yè)信息化一國民經(jīng)濟信息化一社會生活信息化B.產(chǎn)品信息化—企業(yè)信息化—產(chǎn)業(yè)信息化—社會生活信息化—國民經(jīng)濟信息化C.產(chǎn)品信息化—企業(yè)信息化—產(chǎn)業(yè)信息化—國民經(jīng)濟信息化—社會生活信息化D.企業(yè)信息化一產(chǎn)品信息化一社會生活信息化—產(chǎn)業(yè)信息化—國民經(jīng)濟信息化正確答案：C參考解析：信息化從“小”到“大”分成以下5個層次：（1）產(chǎn)品信息化。產(chǎn)品信息化是信息化的基礎(chǔ)，有兩個含義。一是指傳統(tǒng)產(chǎn)品中越來越多地融合了計算機化（智能化）器件，使產(chǎn)品具有處理信息的能力，如智能電視、智能燈具等；另一個含義是產(chǎn)品攜帶了更多的信息，這些信息是數(shù)字化的，便于被計算機設(shè)備識別讀取或被信息系統(tǒng)管理，如集成了車載電腦系統(tǒng)的小轎車。（2）企業(yè)信息化。企業(yè)信息化是指企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等多個環(huán)節(jié)中廣泛利用信息技術(shù)，輔助生產(chǎn)制造，優(yōu)化工作流程，管理客戶關(guān)系，建設(shè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)，培養(yǎng)信息化人才并建設(shè)完善信息化管理制度的過程。企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟信息化的基礎(chǔ)，涉及生產(chǎn)制造系統(tǒng)、ERP、CRM、SCM等。（3）產(chǎn)業(yè)信息化。指農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通運輸業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)廣泛利用信息技術(shù)來完成工藝、產(chǎn)品的信息化，進…步提高生產(chǎn)力水平；建立各種類型的數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)，大力開發(fā)和利用信息資源，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各種資源、要素的優(yōu)化與重組，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級。（4）國民經(jīng)濟信息化。指在經(jīng)濟大系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)統(tǒng)一的信息大流動，使金融、貿(mào)易、投資、計劃、通關(guān)、營銷等組成一個信息大系統(tǒng)，使生產(chǎn)、流通、分配、消費等經(jīng)濟的四個環(huán)節(jié)通過信息進一步聯(lián)成一個整體。（5）社會生活信息化。指包括商務(wù)、教育、政務(wù)、公共服務(wù)、交通、日常生活等在內(nèi)的整個社會體系采用先進的信息技術(shù)，融合各種信息網(wǎng)絡(luò)，大力開發(fā)有關(guān)人們?nèi)粘Ｉ畹男畔⒎?wù)，豐富人們的物質(zhì)、精神生活，拓展人們的活動時空，提升人們生活、王作的質(zhì)量。目前正在興起的智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)金融等是社會生活信息化的體現(xiàn)和重要發(fā)展方向。[單選題]9.信息化政策法規(guī)和標(biāo)準規(guī)范是國家信息化快速、持續(xù)、有效、健康發(fā)展的()。A.應(yīng)用基礎(chǔ)B.根本保障C.成功之本D.核心任務(wù)正確答案：B參考解析：信息化政策法規(guī)和標(biāo)準規(guī)范用于規(guī)范和協(xié)調(diào)信息化體系各要素之間關(guān)系，是國家信息化快速、持續(xù)、有序、健康發(fā)展的根本保障。[單選題]10.依據(jù)《信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力評估體系能力要求》，在信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力評估體系中，信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力分為5個等級，其中第3級為()。A.初始級B.基本級C.良好級D.優(yōu)秀級正確答案：C參考解析：《信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力評估體系能力要求》中，信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力劃分為五個等級，等級從低到高分別用CS1級、CS2級、CS3級、C54級和CS5級表示，并依次定義為初始級、基本級、良好級、優(yōu)秀級和杰出級。信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力資質(zhì)證書自頒發(fā)之日起有效期4年。[單選題]11.某信息系統(tǒng)在開發(fā)過程中先搭建整體框架，實現(xiàn)用戶主體需求，后續(xù)通過2-3個版本升級逐步完善，直至實現(xiàn)用戶的全部需求。則該系統(tǒng)采用的開發(fā)方法是()。A.結(jié)構(gòu)化方法B.面向?qū)ο蠓椒–.瀑布法D.原型法正確答案：D參考解析：結(jié)構(gòu)化是自頂向下，逐步分解，依次完成。面向?qū)ο髲娬{(diào)把事物由對象組成，對象是對事物的抽象，關(guān)鍵點在于能否建立一個全面、合理、統(tǒng)一的模型，它既能反映問題域，又能被計算機系統(tǒng)求解域所接受。瀑布是開發(fā)模型而不是開發(fā)方法。原型法是當(dāng)需求不明確和結(jié)構(gòu)化成都不高的系統(tǒng)開發(fā)的項目。先快速建立一個原型系統(tǒng)，然后反復(fù)修改實現(xiàn)最終需求。特點:實際可行、具有最終系統(tǒng)的基本特征、構(gòu)造方便和快速且造價低。題中需要幾個版本多次迭代，所以選原型法。[單選題]12.軟件開發(fā)中，由編碼人員自己寫代碼來驗證功能模塊的測試是()。A.單元測試B.集成測試C.系統(tǒng)測試D.黑盒測試正確答案：A參考解析：單元測試:驗證軟件單元是否按照單元規(guī)格說明（詳細設(shè)計說明）正確執(zhí)行，即保證每個最小的單元能夠正常運行。單元測試一般由開發(fā)人員來執(zhí)行，首先設(shè)定最小的測試單元，然后通過設(shè)計相應(yīng)的測試用例來驗證各個單元功能的正確性。[單選題]13.有兩個類Apple和Tomato均繼承父類Food，這三個類均實現(xiàn)了getTaste()方法，但Apple、getTaste()和Tomato。getTaste()的實現(xiàn)是完全不同的。這體現(xiàn)了面向?qū)ο蟮脑O(shè)計（00D）中的()。A.封裝B.抽象C.多態(tài)D.接口正確答案：C參考解析：解析：多態(tài)：使得在多個類中可以定義同一個操作或?qū)傩悦⒃诿總€類中可以有不同的實現(xiàn)。多態(tài)使得某個屬性或操作在不同的時期可以表示不同類的對象特性。Apple和Tomato均繼承父類Food，均實現(xiàn)了getTaste()方法，但Apple、getTaste()和Tomato.getTaste()的實現(xiàn)是完全不同的，體現(xiàn)了多態(tài)的特征。[單選題]14.軟件配置控制關(guān)注的是()。A.軟件生命周期中的變更B.建立基線C.軟件發(fā)布管理與交付D.組織單元之間的聯(lián)系正確答案：A參考解析：軟件配置控制關(guān)注的是管理軟件生命周期中的變更。[單選題]15.關(guān)于中間件的描述，不正確的是()。A.中間件是一種通用服務(wù)，解決了分布系統(tǒng)的異構(gòu)問題B.中間件具有標(biāo)準的程序接口和協(xié)議，可實現(xiàn)應(yīng)用與平臺的無關(guān)C.中間件可以在多種操作系統(tǒng)上運行D.面向消息中間件是建立對象之間客戶機/服務(wù)器關(guān)系的中間件正確答案：D參考解析：中間件位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺和應(yīng)用之間的通用服務(wù)。借由中間件，解決了分布系統(tǒng)的異構(gòu)問題。中間件服務(wù)具有標(biāo)準的程序接口和協(xié)議不同的應(yīng)用、硬件及操作系統(tǒng)平臺，可以提供符合接口和協(xié)議規(guī)范的多種實現(xiàn)，其主要目的是實現(xiàn)應(yīng)用與平臺的無關(guān)性。面向消息中間件:利用高效可靠的消息傳遞機制進行平臺無關(guān)的數(shù)據(jù)傳遞，并可基于數(shù)據(jù)通信進行分布系統(tǒng)的集成。通過提供消息傳遞和消息隊列模型，可在分布環(huán)境下擴展進程間的通信，并支持多種通訊協(xié)議、語言、應(yīng)用程序、硬件和軟件平臺。典型產(chǎn)品如IBM的MQSeries。分布式對象中間件是建立對象之間客戶機/服務(wù)器關(guān)系的中間件[單選題]16.TCP/IP協(xié)議中的TCP、UDP和SPX協(xié)議均屬于()。A.網(wǎng)絡(luò)層B.傳輸層C.會話層D.表示層正確答案：B參考解析：傳輸層:主要負責(zé)確保數(shù)據(jù)可靠、順序、無錯地從A點到傳輸?shù)紹點。如提供建立、維護和拆除傳送連接的功能;選擇網(wǎng)絡(luò)層提供最合適的服務(wù);在系統(tǒng)之間提供可靠的透明的數(shù)據(jù)傳送，提供端到端的錯誤恢復(fù)和流量控制。在TCP/IP協(xié)議中，具體協(xié)議有TCP、UDP、SPX。[單選題]17.現(xiàn)在大部分手機均具有建立個人熱點的功能，可以為其他設(shè)備提供訪問網(wǎng)絡(luò)的能力，這種應(yīng)用屬于()技術(shù)。A.以太網(wǎng)專用網(wǎng)（EPL）B.無線局域網(wǎng)（WLAN）C.無線城域網(wǎng)（WMAN）D.無線廣域網(wǎng)（WWAN）正確答案：B參考解析：暫時沒有解析，[單選題]18.小張家已經(jīng)接入了CATV（線纜電視），為了不重新布線，小張選擇使用該線路的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，那么小張家的網(wǎng)絡(luò)接入方式屬于()。A.無線接入B.光纖接入C.銅線接入D.同軸接入正確答案：D參考解析：同軸電纜也是傳輸帶寬比較大的一種傳輸介質(zhì)，目前的CATV網(wǎng)就是一種混合光纖同軸網(wǎng)絡(luò)，主干部分采用光纖,用同軸電纜經(jīng)分支器接入各家各戶。混合光纖/同軸（HFC）接入技術(shù)的一大優(yōu)點是可以利用現(xiàn)有的CATV網(wǎng)，從而降低網(wǎng)絡(luò)接入成本。[單選題]19.防火墻是常用的網(wǎng)絡(luò)安全工具，它主要增強了信息的()。A.可驗證性B.可用性C.可控性D.正確性正確答案：C參考解析：信息安全的基本要素有:（1）機密性:確保信息不暴露給未授權(quán)的實體或進程。（2）完整性:只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù)，并且能夠判別出數(shù)據(jù)是否己被篡改。（3）可用性:得到授權(quán)的實體在需要時可訪問數(shù)據(jù)，即攻擊者不能占用所有的資源阻礙授權(quán)者的工作。（4）可控性:可以控制授權(quán)范圍內(nèi)的信息流向及行為方式。（5）可審查性:對出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)安全問題提供調(diào)查的依據(jù)和手段。[單選題]20.某日，由于熱點事件發(fā)生，巨大的訪問量造成微博出現(xiàn)短暫的無法訪問現(xiàn)象，這種現(xiàn)象類似于()，造成了服務(wù)器的服務(wù)中斷。A.拒絕服務(wù)B.病毒入侵C.消息注入D.電腦蠕蟲正確答案：A參考解析：“拒絕服務(wù)”攻擊，即通過控制網(wǎng)絡(luò)上的其他機器，對目標(biāo)主機所在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不斷進行干擾,改變其正常的作業(yè)流程，執(zhí)行無關(guān)程序使系統(tǒng)響應(yīng)減慢甚至癱瘓，影響正常用戶的使用，甚至使合法用戶被排斥而不能進入計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或不能得到相應(yīng)的服務(wù)。[單選題]21.2022年3月，提請“十三屆全國人大五次會議“審查的計劃報告提出，實施“東數(shù)西算”工程，關(guān)于該工程的描述不正確的是：()。A.我國西部地區(qū)可再生資源豐富，具備發(fā)展數(shù)據(jù)中心的潛力B.我國通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)飛速發(fā)展，帶寬持續(xù)增加C.人工智能的發(fā)展是此工程可以實施的技術(shù)基礎(chǔ)D.我國東部地區(qū)存在大量的算力需求正確答案：C參考解析：這個和人工智能沒太大關(guān)系[單選題]22.不是大數(shù)據(jù)技術(shù)的典型應(yīng)用。A.本人健康碼查詢B.廣告精準投放C.通信大數(shù)據(jù)行程卡D.地鐵站無接觸測溫正確答案：D參考解析：無接觸測溫不屬于大數(shù)據(jù)得應(yīng)用。[單選題]23.智能門禁是()技術(shù)的典型應(yīng)用。A.物聯(lián)網(wǎng)B.云計算C.虛擬現(xiàn)實D.區(qū)塊鏈正確答案：A參考解析：物聯(lián)網(wǎng)概念的3個方面如下。物：客觀世界的物品，主要包括人、商品、地理環(huán)境等。聯(lián)：通過互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)、電視網(wǎng)以及傳感網(wǎng)等實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。網(wǎng)：首先，應(yīng)和通訊介質(zhì)無關(guān)，有線無線都可。其次，應(yīng)和通信拓撲結(jié)構(gòu)無關(guān)，總線、星型均可。最后，只要能達到數(shù)據(jù)傳輸?shù)哪康募纯伞單選題]24.項目()，指每一個項目都有一個明確的開始時間和結(jié)束時間。A.獨特性B.臨時性C.目標(biāo)性D.漸進明細正確答案：B參考解析：臨時性是指每一個項目都有一個明確的開始時間和結(jié)束時間，臨時性也指項目是一次性的.[單選題]25.項目執(zhí)行過程中，需要確定一個負責(zé)重大決策或協(xié)調(diào)工作的組織機構(gòu)，體現(xiàn)了項目管理的()特點。A.客戶和用戶參與B.“一把手”工程C.監(jiān)理負責(zé)制D.建設(shè)方主導(dǎo)正確答案：B參考解析：“一把手工程”是一般的項目組織機構(gòu)為:項目領(lǐng)導(dǎo)小組（對大型項目來說有時也叫工程指揮部，一般的叫法是項目管理團隊），建設(shè)方的“一把手”（或有重大事項決策權(quán)的負責(zé)人）應(yīng)為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組員來自建設(shè)方、承建方、監(jiān)理方和供應(yīng)商等相關(guān)方，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)項目的重大決策、協(xié)調(diào)單位之間的協(xié)作。項目實施小組接受領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)項目的實施，一般也由建設(shè)方的相關(guān)人員擔(dān)任組長。承建方的項目團隊接受實施小組的領(lǐng)導(dǎo)。[單選題]26.在開始()的活動之前，要制定組織的業(yè)務(wù)要求文件，確定新項目的可行性并描述項目的目標(biāo)，連同可交付物在內(nèi)，形成工作說明書。A.啟動過程組B.計劃編制過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)督與控制過程組正確答案：A參考解析：例如，在開始啟動過程組的活動之前，要制定組織的業(yè)務(wù)要求文件，確定新項目的可行性并明確描述項目的目標(biāo)，再加上可交付物在內(nèi)，被制定成合同文件或工作說明書。[單選題]27.在RUP生命周期的每個階段，從上向下迭代，即從()工作流的“商業(yè)建?！遍_始，進行“需求調(diào)研”“分析與設(shè)計”，最后執(zhí)行到“部署”。A.管理過程B.工程過程C.核心過程D.支持過程正確答案：C參考解析：每個階段，從上到下迭代，亦即從核心過程工作流“商業(yè)建?！薄靶枨笳{(diào)研”“分析與設(shè)計”……執(zhí)行到“部署”，再從核心支持工作流“配置與變更管理”“項目管理”執(zhí)行到"環(huán)境完成一次迭代。根據(jù)需要，在一個階段內(nèi)部，可以完成一次到多次的迭代。[單選題]28.項目建議書是()向上級主管部門提交的項目申請文件，是對擬建項目提出的總體設(shè)想。A.項目承建單位B.項目建設(shè)單位C.項目監(jiān)理單位D.項目施工單位正確答案：B參考解析：項目建議書，又稱立項申請，是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件，是該項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家或上級主管部門選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。[單選題]29.制定合理的項目實施進度計劃、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，這些屬于項目可行性研究中()可行性的內(nèi)容。A.技術(shù)B.財務(wù)C.經(jīng)濟D.組織正確答案：D參考解析：組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的誓理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。[單選題]30.對于不同規(guī)模和類別的項目，初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果為：()。①肯定，可以直接“上馬”②肯定，轉(zhuǎn)入詳細可行性研究③展開專題研究④否定，重新進行機會研究⑤否定，項目“下馬”A.①③④⑤B.①②③④C.①②④⑤D.①②③⑤正確答案：D參考解析：對于不同規(guī)模和類別的項目，初步可行性研究可能出現(xiàn)4種結(jié)果，即:①肯定，對于比較小的項目甚至可以直接“上馬”;②肯定，轉(zhuǎn)入詳細可行性研究，進行更深入更詳細的分析研究;③展開專題研究，如建立原型系統(tǒng)，演示主要功能模塊或者驗證關(guān)鍵技術(shù);④否定，項目應(yīng)該“下馬”。[單選題]31.對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目，招標(biāo)人可以分兩階段進行招標(biāo)，其中不屬于第一階段招標(biāo)活動的是：()。①投標(biāo)人提交不帶報價的技術(shù)建議②招標(biāo)人提供招標(biāo)文件③招標(biāo)人編制招標(biāo)文件④投標(biāo)人提交保證金A.①②B.①④C.②③D.②④正確答案：D參考解析：對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目，招標(biāo)人可以分兩階段進行招標(biāo)。第一階段，投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議，招標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標(biāo)準和要求，編制招標(biāo)文件。第二階段，招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)文件,投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報價的投標(biāo)文件。招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第二階段提出。[單選題]32.開標(biāo)時，由專業(yè)的負責(zé)人進行()，其主要目的是公布投標(biāo)報價，若有其他內(nèi)容則看招標(biāo)文件要求。A.唱標(biāo)B.評標(biāo)C.講標(biāo)D.定標(biāo)正確答案：A參考解析：開標(biāo)時，由專業(yè)的負責(zé)人進行唱標(biāo)。唱標(biāo)主要公布投標(biāo)報價，其他內(nèi)容看招標(biāo)文件要求。投標(biāo)人對開標(biāo)有異議的，應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)現(xiàn)場提出，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場做出答復(fù)，并進行記錄。[單選題]33.關(guān)于項目整體管理的描述，不正確的是：()。A.應(yīng)由公司管理者擔(dān)任整體管理的整合者角色，便于協(xié)調(diào)資源B.工作內(nèi)容包含跟蹤、審查和報告項目進展并監(jiān)控項目工作C.包括選擇資源分配方案，平衡相關(guān)相互競爭的目標(biāo)和方案等工作D.是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作正確答案：A參考解析：整合者是項目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色之一，他要通過溝通來協(xié)調(diào)，通過協(xié)調(diào)來整合。作為整合者，項目經(jīng)理必須從宏觀視角來審視項目。作為整合者，項目經(jīng)理必須:（1）通過與項目干系人主動、全面的溝通，來了解他們對項目的需求。（2）在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點。（3）通過認真、細致的協(xié)調(diào)工作，來達到各種需求間的平衡，實現(xiàn)整合[單選題]34.項目章程用來體現(xiàn)()對項目的原則性要求，是項目經(jīng)理尋求()支持的依據(jù)。A.高級管理層已識別干系人B.各主要干系人項目團隊C.高級管理層各主要干系人D.已識別千系人高級管理層正確答案：C參考解析：項目章程用來體現(xiàn)高級管理層對項目的原則性要求，授權(quán)項目經(jīng)理為實施項目而動用組織資源。項目章程是項目經(jīng)理尋求各主要干系人支持的依據(jù)。[單選題]35.在項目執(zhí)行過程中，不屬于項目管理計劃的是：()。①供方選擇標(biāo)準②范圍基準③風(fēng)險管理計劃④工作績效報告⑤需求跟蹤矩陣⑥干系人登記冊A.①②④⑤B.②③④⑥C.②④⑤⑥D(zhuǎn).①④⑤⑥正確答案：D參考解析：②范圍基準③風(fēng)險管理計劃屬于項目管理計劃內(nèi)容,其他屬于項目文件[單選題]36.不屬于“整體變更控制”過程輸出的是：()。①工作績效報告②項目質(zhì)量管理計劃③變更請求④變更日志⑤項目進度網(wǎng)絡(luò)圖更新A.①②③B.②③④C.③④⑤D.①③⑤正確答案：A參考解析：整體變更控制的輸出:1.批準的變更請求⒉.變更日志3.項目管理計劃更新4.項目文件變更[單選題]37.()是項目發(fā)起人或高級管理層給項目經(jīng)理簽發(fā)項目階段結(jié)束或整體結(jié)束的書面確認。A.合同收尾B.行政收尾C.財務(wù)收尾D.采購收尾正確答案：B參考解析：行政收尾要由項目發(fā)起人或高級管理層給項目經(jīng)理簽發(fā)項目階段結(jié)束或項目整體結(jié)束的書面確認，而合同收尾則要由負責(zé)采購管理成員（可能是項目經(jīng)理或其他人）向賣方簽發(fā)合同結(jié)束的書面確認。[單選題]38.編寫范圍管理計劃和細化項目范圍會分析一些信息，這些信息不包括()。A.項目章程B.項目管理計劃中已批準的子計劃C.項目范圍說明書D.采購管理制度正確答案：C參考解析：編制范圍管理計劃的輸入:1.項目管理計劃⒉.項目章程3.組織過程資產(chǎn)4.事業(yè)環(huán)境因素；編制范圍計劃和定義范圍時還沒有范圍說明書[單選題]39.詳細的范圍說明書及其引用的文檔包括()。①項目目標(biāo)②產(chǎn)品范圍描述③項目進度④可交付成果⑤干系人清單⑥項目需求A.①②③⑤B.①②④⑥C.①②⑤⑥D(zhuǎn).①②③④正確答案：B參考解析：范圍說明書內(nèi)容:①項目目標(biāo);②產(chǎn)品范圍描述;③項目需求;④項目邊界;⑤項目的可交付成果;⑥項目的制約因素,⑦假設(shè)條件。[單選題]40.WBS的控制賬戶是一個()。A.資源分配賬戶B.管理控制點C.成本賬戶D.風(fēng)險點正確答案：B參考解析：在制作分解結(jié)構(gòu)的過程中，把每個工作包分配到一個控制賬戶，并根據(jù)“賬戶編碼”為工作包建立唯一標(biāo)識，這些標(biāo)識為進行成本、進度與資源信息的層級匯總提供了層級結(jié)構(gòu)?？刂瀑~戶是一個管理控制點。[單選題]41.項目范圍確認后應(yīng)()。A.確定項目基準B.明確項目驗收標(biāo)準C.記錄項目績效信息D.更新項目目標(biāo)正確答案：C參考解析：由客戶或發(fā)起人審查從控制質(zhì)量過程輸出的核實的可交付成果，確認這些可交付成果已經(jīng)圓滿完成并通過正式驗收。本過程對可交付成果的確認和最終驗收，需要依據(jù):從項目范圍管理知識領(lǐng)域的各規(guī)劃過程獲得的輸出（如需求文件或范圍基準），以及從其他知識領(lǐng)域的各執(zhí)行過程獲得的工作績效數(shù)據(jù)。[單選題]42.在控制項目范圍時，不需要用到()。A.工作績效報告B.需求管理計劃C.WBS詞典D.配置管理計劃正確答案：A參考解析：控制項目范圍的輸入:1.項目管理計劃⒉需求文件3.需求跟蹤矩陣4.工作績效數(shù)據(jù)5.組織過程資產(chǎn)。是工作績效數(shù)據(jù)不是工作績效報告[單選題]43.項目進度管理中“定義活動”過程的主要作用不包含()。A.準確地進行項目估算B.規(guī)劃項目進度C.監(jiān)控項目執(zhí)行D.提供項目驗收標(biāo)準正確答案：D參考解析：定義活動過程就是識別和記錄為完成項目可交付成果而需采取的所有活動。其主要作用是，將工作包分解為活動，作為對項目工作進行估算、進度規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制的基礎(chǔ)。[單選題]44.關(guān)于項目活動之間依賴關(guān)系的描述，不正確的是：()。A.項目團隊按照領(lǐng)域內(nèi)的最佳實踐來安排活動，屬于選擇性依賴關(guān)系B.如果打算進行快速跟進，應(yīng)當(dāng)審查相應(yīng)的強制性依賴關(guān)系C.軟件項目的測試活動取決于外部硬件的到貨、屬于強制性依賴關(guān)系D.項目現(xiàn)場準備需要經(jīng)過政府的審批，屬于外部依賴關(guān)系正確答案：C參考解析：活動之間的依賴關(guān)系可能是強制性的或選擇性的，內(nèi)部或外部的。這4種依賴關(guān)系可以組合成強制性外部依賴關(guān)系、強制性內(nèi)部依賴關(guān)系、選擇性外部依賴關(guān)系或選擇性內(nèi)部依賴關(guān)系。（1）強制性依賴關(guān)系。強制性依賴關(guān)系是法律或合同要求的或工作的內(nèi)在性質(zhì)決定的依賴關(guān)系。強制性依賴關(guān)系往往與客觀限制有關(guān)。例如，在建筑項目中，只有在地基建成后，才能建立地面結(jié)構(gòu)；在電子項目中，必須先把原型制造出來，然后才能對其進行測試。強制性依賴關(guān)系又稱硬邏輯關(guān)系或硬依賴關(guān)系。在活動排序過程中，項目團隊?wèi)?yīng)明確哪些關(guān)系是強制性依賴關(guān)系。不應(yīng)把強制性依賴關(guān)系和進度編制工具中的進度約束條件相混淆。（2）選擇性依賴關(guān)系。選擇性依賴關(guān)系有時又稱首選邏輯關(guān)系、優(yōu)先邏輯關(guān)系或軟邏輯關(guān)系。它通常是基于具體應(yīng)用領(lǐng)域的最佳實踐或者是基于項目的某些特殊性質(zhì)而設(shè)定，即便還有其他順序可以選用，但項目團隊仍缺省按照此種特殊的順序安排活動。應(yīng)該對選擇性依賴關(guān)系進行全面記錄，因為它們會影響總浮動時間，并限制后續(xù)的進度安排。如果打算進行快速跟進，則應(yīng)當(dāng)審查相應(yīng)的選擇性依賴關(guān)糸，并考慮是否需要調(diào)整或去除。在排列活動順序過程中，項目團隊?wèi)?yīng)明確哪些依賴關(guān)系屬于選擇性依賴關(guān)系。（3）外部依賴關(guān)系。外部依賴關(guān)系是項目活動與非項目活動之間的依賴關(guān)系。這些依賴關(guān)系往往不在項目團隊的控制范圍內(nèi)。例如，軟件項目的測試活動取決于外部硬件的到貨；建筑項目的現(xiàn)場準備，可能要在政府的環(huán)境聽證會之后才能開始。在排列活動順序過程中，項目管理團隊?wèi)?yīng)明確哪些依賴關(guān)系屬于外部依賴關(guān)系。（4）內(nèi)部依賴關(guān)系。內(nèi)部依賴關(guān)系是項目活動之間的緊前關(guān)系，通常在項目團隊的控制之中。例如，只有機器組裝完畢，網(wǎng)隊才能對其測試，這是一個內(nèi)部的強制性依賴關(guān)系。在排列活動順序過程中，項目管理團隊?wèi)?yīng)明確哪些依賴關(guān)系屬于內(nèi)部依賴關(guān)系。[單選題]45.下圖中活動C的總浮動時間和自由浮動時間分別為()A.20B.21C.02D.11正確答案：A參考解析：關(guān)鍵路徑是ABEGH，總工期為17天，所以c的總時差=17-15=2，自由時差=0[單選題]46.控制項目進度時常用的技術(shù)不包括()。A.趨勢分析B.關(guān)鍵鏈法C.統(tǒng)計抽樣D.績效測量正確答案：C參考解析：控制進度的工具和技術(shù):1.績效審查⒉項目管理軟件3.資源優(yōu)化技術(shù)4.建模技術(shù)5.提前量與滯后量6.進度壓縮7.進度計劃編制工具[單選題]47.在項目成本控制過程中，采用的成本估算方法不恰當(dāng)引發(fā)成本失控，是由于()。A.組織制度不健全B.對項目認識不足C.技術(shù)的制約D.需求管理不當(dāng)正確答案：C參考解析：技術(shù)的制約①由于進行項目成本估算發(fā)生在工程項目建設(shè)的早期階段，對項目相關(guān)信息了解不深，項目規(guī)劃設(shè)計不夠完善，不能滿足成本估算的需求。②采用的項目成本估算方法不恰當(dāng)；與項目的實際情況不符，或與所得到的項目數(shù)據(jù)資料不符。③項目成本計算的數(shù)據(jù)不準確或有漏項，從而導(dǎo)致計算成本偏低。④設(shè)計者未對設(shè)計方案進行優(yōu)化，導(dǎo)致項目設(shè)計方案突破項目成本目標(biāo)。⑤物資或設(shè)備價格的上漲，大大超過預(yù)期的浮動范圍。⑥項目規(guī)劃和設(shè)計方面的變更引起相關(guān)成本的增加。⑦對工程實施可能遇見的風(fēng)險估計不足，導(dǎo)致實施成本大量增加。[單選題]48.在()中應(yīng)明確項目所采用的掙值規(guī)則。A.估算記錄B.成本管理計劃C.項目進度計劃D.項目預(yù)算正確答案：B參考解析：成本管理計劃的內(nèi)容:①精確等級;②測量單位;③組織程序鏈接（用于項目成本核算的WBS單元被稱為控制賬目）;④控制臨界值;⑤掙值規(guī)則（需要規(guī)定用于績效測量的掙值管理（EVM）規(guī)則）;@報告格式;⑦過程說明[單選題]49.通過在項目計劃中添加強制日期解決資金計劃和支出之間的差異，屬于()。A.資金儲備分析B.專家判斷C.成本匯總D.資金限制平衡正確答案：D參考解析：資金限制平衡:應(yīng)該根據(jù)對項目資金的任何限制,（來平衡資金支出。如果發(fā)現(xiàn)資金限制與計劃支出之間的差異，則可能需要調(diào)整工作的進度計劃，以平衡資金支出水平。這可以通過在項目進度計劃中添加強制日期來實現(xiàn)。[單選題]50.如果項目的成本預(yù)算是1000萬，當(dāng)前的實際成本是500萬，掙值是450萬，則該項目的成本績效指數(shù)是()，成本績效為()。A.0.9成本超支B.1.1成本節(jié)約C.1.1成本超支D.0.9成本節(jié)約正確答案：A參考解析：PV=1000;AC=500;EV=450所以CPI=EV/AC=0.9；SPI=EV/PV=0.45[單選題]51.()可以反映軟件項目中各個不同組件涉及的所有成員和軟硬件設(shè)備。A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）C.組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）D.責(zé)任分解矩陣（RAM）正確答案：B參考解析：RBS除了包含人力資源之外還包括各種資源類型，例如材料和設(shè)備。[單選題]52.()不屬于組建項目團隊的成果。A.項目人員分配表B.資源日歷C.項目管理計劃更新D.人員配備管理計劃正確答案：D參考解析：組建項目團隊的輸出:1.項目人員分配表⒉資源日歷3.可能做出的項目管理計劃更新；[單選題]53.關(guān)于沖突管理的描述。不正確的是()。A.沖突可增加創(chuàng)造力，支持做出更好的決策B.項目管理中應(yīng)盡量避免公開處理沖突C.沖突的根源有可能是新技術(shù)的使用D.在項目管理中沖突是不可避免的正確答案：B參考解析：項目經(jīng)理應(yīng)該認識到?jīng)_突的下列特點:①沖突是自然的，而且要找出一個解決辦法。②沖突是一個團隊問題，而不是某人的個人問題。③應(yīng)公開地處理沖突。④沖突的解決應(yīng)聚焦在問題，而不是人身攻擊。⑤沖突的解決應(yīng)聚焦在現(xiàn)在，而不是過去。[單選題]54.()是即時性強的混合溝通渠道。A.電話會議B.短信C.電子郵件D.視頻會議正確答案：D參考解析：[單選題]55.張主任是某集成項目的關(guān)健客戶，對項目的驗收有一票否決權(quán)，但他對項目的的進度似乎不太關(guān)心，對于張主住應(yīng)該采取的管理策略是()。A.重點管理B.監(jiān)督C.令其滿意D.隨時告知正確答案：C參考解析：權(quán)力/利益方格的方法:首先關(guān)注B區(qū)（重點管理、及時匯報--項目的客戶和項目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)）;C區(qū)（隨時告知）;A區(qū)（令其滿意）;D區(qū)（花最少的精力來監(jiān)督他們）[單選題]56.合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的，可以協(xié)議補充，不能達成補充協(xié)議的事項，按照()確定。A.合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣B.最佳實踐C.談判D.行業(yè)規(guī)則正確答案：A參考解析：當(dāng)事人沒有約定設(shè)備的交付時間或者約定不明確的，可以協(xié)議補充，不能達成協(xié)議的，依照合同有關(guān)條款或交易習(xí)慣確定。若仍不能確定，則供貨方可以隨時履行，采購方也可以隨時要求履行，但應(yīng)當(dāng)給予對方必要的準備時間。[單選題]57.我國《民法典》四百六十五條規(guī)定;“依法成立的臺同，僅對()具有法律約束力，但是法律另有規(guī)定的除外”。A.當(dāng)事人B.甲方和乙方C.建設(shè)方與承建方D.委托方與被委托方正確答案：A參考解析：我國《合同法》第八條規(guī)定:"依法成立的合同，對當(dāng)事人具有法律約束力。[單選題]58.關(guān)于采購談判的描述，不正確的是：()。A.采購談判過程以買賣雙方簽署文件為結(jié)束標(biāo)志B.項目經(jīng)理可以不是合同的主談人C.合同談判期間項目管理團隊必須就項目的管理要求進行澄清D.對于簡單的采購事項，只需要賣方的接受而不用漫長的談判正確答案：C參考解析：項目經(jīng)理可以不是合同的主談人。在合同談判期間，項目管理團隊可列席，并在需要時，就項目的技術(shù)、質(zhì)量和管理要求進行澄清。[單選題]59.結(jié)束采購的成果不包括()A.經(jīng)驗總結(jié)B.采購文件C.可交付物驗收D.采購檔案正確答案：B參考解析：結(jié)束采購的成果的輸出:1.合同收尾⒉組織過程資產(chǎn)更新采購文件是結(jié)束采購的成果的輸入[單選題]60.配置管理員小張注意到某配置項當(dāng)前版本號為0.68，他馬上推斷出該配置項目處于()狀態(tài)。A.草稿B.變更C.修改D.正式正確答案：A參考解析：配置項的版本號規(guī)則與配置項的狀態(tài)相關(guān)。（1）處于“草稿”狀態(tài)的配置項的版本號格式為0.YZ，YZ的數(shù)字范圍為01~99。隨著草稿的修正，YZ的取值應(yīng)遞增。YZ的初值和增幅由用戶自己把握。（2）處于“正式”狀態(tài)的配置項的版本號格式為X.Y，X為主版本號，取值范圍為1~9。Y為次版本號，取值范圍為0~9。配置項第一次成為“正式”文件時。版本號為1.0。如果配置項升級幅度比較小，可以將變動部分制作成配置項的附件，附件版本依次為1.0，1.1，……。當(dāng)附件的變動積累到一定程度時，配置項的Y值可適量增加，Y值增加一定程度時，X值將適量增加。當(dāng)配置項升級幅度比較大時，才允許直接增大X值。（3）處于“修改”狀態(tài)的配置項的版本號格式為X.YZ。配置項正在修改時，一般只增大Z值，X.Y值保持不變。當(dāng)配置項修改完畢，狀態(tài)成為“正式”時，將Z值設(shè)置為0，增加X.Y值。參見上述規(guī)則（2）。[單選題]61.關(guān)于配置審計的描述，不正確的是：()。A.配置審計的實施是為了確保項目配置管理的有效性B.功能配置審計需驗證配置項的開發(fā)已圓滿完成C.功能配置審計需驗證要交付的配置項是否存在D.物理配置審計需驗證配置項是否包含所有必需的項目正確答案：C參考解析：物理配置審計是審計配置項的完整性（配置項的物理存在是否與預(yù)期一致），具體驗證如下幾個方面:（1）要交付的配置項是否存在。（2）配置項中是否包含了所有必需的項目。[單選題]62.關(guān)于質(zhì)量管理概念的描述，不正確的是∶()A.質(zhì)量是對一個產(chǎn)品（包括相關(guān)的服務(wù)）滿足程度的度量B.低等級高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品雖然適合一般使用，但是不會被認可C."零缺陷"突破了傳統(tǒng)上認為高質(zhì)量必須以高成本為代價的觀念D.統(tǒng)計過程控制（SPC）理論應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控正確答案：B參考解析：一個低等級（功能有限）、高質(zhì)量（無明顯缺陷，用戶手冊易讀）的軟件產(chǎn)品，（該產(chǎn)品適合一般使用，可以被認可。[單選題]63.質(zhì)量成本中()屬于非一致性成本。A.返工B.培訓(xùn)C.測試D.檢查正確答案：A[單選題]64.()是一種特殊形式條形圖，用于描述集中趨勢，分散程度和統(tǒng)計分布形狀。A.控制圖B.散點圖C.直方圖D.帕累托圖正確答案：C參考解析：直方圖，是一種特殊形式的條形圖，用于描述集中趨勢√分散程度和統(tǒng)計分布形狀。與控制圖不同,直方圖不考慮時間對分布內(nèi)的變化的影響。[單選題]65.()屬于投機風(fēng)險。A.火災(zāi)B.國家政策C.購買意外損失險D.購買股票正確答案：D參考解析：投機風(fēng)險是相對于純粹風(fēng)險而言的，是指既有損失的可能又有獲利機會的風(fēng)險。投機風(fēng)險的后果一般有三種；一是沒有損失；二是有損失；三是收益。比如在股票市場上買賣股票，就存在賺錢、賠錢、不賠不賺三種后果，因而屬于投機風(fēng)險。[單選題]66.關(guān)于定性風(fēng)險分析工具與技術(shù)的描述，不正確的是∶()。A.風(fēng)險概率評估旨在調(diào)查每個已識別風(fēng)險發(fā)生的可能性B.在概率與影響矩陣計算中，風(fēng)險值=風(fēng)險發(fā)生的概率×風(fēng)險發(fā)生的后果C.風(fēng)險數(shù)據(jù)的質(zhì)量，直接影響定性分析的結(jié)果D.專家判斷經(jīng)常可通過風(fēng)險研討會或談判來進行正確答案：D參考解析：為了確定風(fēng)險在矩陣中的位置,組織需要使用專家判斷來評估每個風(fēng)險的概率和影響。專家通常是那些具有新近類似項目經(jīng)驗的人。專家判斷經(jīng)?？赏ㄟ^風(fēng)險研討會或訪談來獲取。應(yīng)該注意消除某個專家的偏見。[單選題]67.()不屬于控制風(fēng)險的輸入。A.風(fēng)險管理計劃B.風(fēng)險登記冊C.變更請求D.范圍管理計劃正確答案：C參考解析：控制風(fēng)險的輸入:1.項目管理計劃⒉風(fēng)險登記冊3.工作績效數(shù)據(jù)4.工作績效報告變更請求是控制風(fēng)險的輸出[單選題]68.關(guān)于人員安全管理的描述，不正確的是∶()A.組織可以建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本組織機構(gòu)的信息系統(tǒng)安全工作B.關(guān)鍵崗位人員應(yīng)定期接受安全培訓(xùn)，加強安全意識C.對于離崗人員要收回機構(gòu)提供的設(shè)備D.關(guān)鍵崗位離崗人員承諾保密要求且進行安全審查后可辦理調(diào)離手續(xù)正確答案：D參考解析：對人員離崗的管理，可以根據(jù)離崗人員的關(guān)鍵程度，采取下列控制措施。（1）基本要求：立即中止被解雇的、退休的、辭職的或其他原因離開的人員的所有訪問權(quán)限；收回所有相關(guān)證件、徽章、密鑰和訪問控制標(biāo)記等；收回機構(gòu)提供的設(shè)備等。（2）調(diào)離后的保密要求：在上述基礎(chǔ)上，管理層和信息系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員調(diào)離崗位，必須經(jīng)單位人事部門嚴格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密要求。（3）高崗的審計要求：在上述基礎(chǔ)上，涉及組織機構(gòu)管理層和信息系統(tǒng)關(guān)鍵崗位的人員調(diào)離單位，必須進行離崗安全審查，在規(guī)定的脫密期限后，方可調(diào)離。（4）關(guān)鍵部位人員的離崗要求：在上述基礎(chǔ)上，關(guān)鍵部位的信息系統(tǒng)安全管理人員離崗，應(yīng)按照機要人員管理辦法辦理。所以D錯誤[單選題]69.依據(jù)《信息安全等級保護管理方法》，信息系統(tǒng)破壞后，會對社會秩序和公共利益造成特別嚴重損害?；蛘邔野踩斐蓢乐負p害，該信息系統(tǒng)安全保護等級為()A.第二級B.第三級C.第四級D.第五級正確答案：C參考解析：《信息安全等級保護管理辦法》將信息系統(tǒng)的安全保護等級分為以下五級。第一級，信息系統(tǒng)受到破壞后，會對公民、法人和其他組織的合法權(quán)益造成損害，但不損害國家安全、社會秩序和公共利益。第一級信息系統(tǒng)運營、使用單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準進行保護。第二級，信息系統(tǒng)受到破壞后，會對公民、法人和其他組織的合法權(quán)益產(chǎn)生嚴重損害，或者對社會秩序和公共利益造成損害，但不損害國家安全。第二級信息系統(tǒng)運營、使用單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準進行保護。國家信息安全監(jiān)管部門對該級信息系統(tǒng)信息安全等級保護工作進行指導(dǎo)。第三級，信息系統(tǒng)受到破壞后，會對社會秩序和公共利益造成嚴重損害，或者對國家安全造成損害。第三級信息系統(tǒng)運營、使用單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準進行保護。國家信息安全監(jiān)管部門對該級信息系統(tǒng)信息安全等級保護工作進行監(jiān)督、檢查。第四級，信息系統(tǒng)受到破壞后，會對社會秩序和公共利益造成特別嚴重損害，或者對國家安全造成嚴重損害。第四級信息系統(tǒng)運營、使用單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)管理規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準和業(yè)務(wù)專門需求進行保護。國家信息安全監(jiān)管部門對該級信息系統(tǒng)信息安全等級保護工作進行強制監(jiān)督、檢查。第五級，信息系統(tǒng)受到破壞后，會對國家安全造成特別嚴重損害。第五級信息系統(tǒng)運營、使用單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家管理規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準和業(yè)務(wù)特殊安全需求進行保護。國家指定專門部門對該級信息系統(tǒng)信息安全等級保護工作進行專門監(jiān)督、檢查。[單選題]70.關(guān)于標(biāo)準的描述，不正確的是∶()A.標(biāo)準分為國際標(biāo)準、國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、區(qū)域/地方標(biāo)準和企業(yè)標(biāo)準B.GB指強制性國家標(biāo)準，GB/T指推薦性國家標(biāo)準C.標(biāo)準的主標(biāo)題說明了標(biāo)準化的對象，是不可省略的D.標(biāo)準制定分立項、起草、征求意見、批準、出版、復(fù)審6個階段正確答案：D參考解析：國家標(biāo)準的制定有一套正常程序，每一個過程都要按部就班地完成,這個過程分為前期準備、立項、起草、征求意見、審查、批準、出版、復(fù)審和廢止9個階段。[單選題]71.Agridformppingthe