鄉(xiāng)村旅游管理制度標(biāo)準(zhǔn)模板（4篇）

第2頁共2頁鄉(xiāng)村旅游管理制度標(biāo)準(zhǔn)模板____財(cái)務(wù)管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)財(cái)政收支管理，健全和強(qiáng)化財(cái)政職能，管好用好有限的資金，提高資金的使用效益。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定____財(cái)務(wù)管理制度如下：1、鄉(xiāng)財(cái)務(wù)服務(wù)中心是鄉(xiāng)政府的職能部門，鄉(xiāng)各部門的各項(xiàng)收入，包括各項(xiàng)往來資金，必須全部納入鄉(xiāng)財(cái)務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一管理，各辦、中心不得私設(shè)小金庫。2、各辦、中心征收的款項(xiàng)必須開具財(cái)政規(guī)定的統(tǒng)一發(fā)票，不得使用其他發(fā)票，嚴(yán)禁白條作收據(jù)，對各類收入所取得的現(xiàn)金，必須在當(dāng)日或次日解繳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)服務(wù)中心帳戶。3、所有支出應(yīng)取得符合規(guī)定的票據(jù)，方可報(bào)銷列帳，嚴(yán)格規(guī)范手續(xù)，對不合格的票據(jù)一律拒付。堅(jiān)決杜絕[白條子"報(bào)銷。嚴(yán)格執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)審核，鄉(xiāng)長一支筆審批制度。4、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)持先報(bào)告后審批，先批后用的原則，實(shí)行[一支筆"審批。每張票據(jù)須有經(jīng)手人、事由、審批人，做到手續(xù)齊全。5、嚴(yán)格控制借用公款。凡機(jī)關(guān)干部職工，因公出差或其他特殊情況需要借用公款的，--元以內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，--元以上由會(huì)議研究決定，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并規(guī)定還款期限。干部、職工借款逾期不還得（以____月為限）由財(cái)務(wù)室逐月列表公布，報(bào)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢備案，并從個(gè)人工資中扣除。杜絕私人無故拖欠占用，拖欠公款超過三個(gè)月的，視同挪用公款。6、加強(qiáng)公務(wù)費(fèi)管鄉(xiāng)村旅游管理制度標(biāo)準(zhǔn)模板（二）住宿管理制度一、注意防火、防盜，如發(fā)現(xiàn)異常情況或聞到異味，必須立即查找處理并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，切實(shí)消除隱患。二、認(rèn)真檢查各區(qū)域，消除不安全隱患，確保酒店及客人生命財(cái)產(chǎn)安全。三、工作人員在當(dāng)值期間要全心全意保護(hù)酒店財(cái)物、客人生命財(cái)產(chǎn)及人身的安全，不要替任何不認(rèn)識(shí)的客人開門，除非接到前廳部____及證明。四、房間清潔衛(wèi)生有客人進(jìn)入時(shí)，應(yīng)有禮貌的查看客人的鑰匙牌與房號(hào)是否相符，防止他人誤入房間。五、客人忘記帶鑰匙而你又不認(rèn)識(shí)的應(yīng)與前臺(tái)聯(lián)系，待前臺(tái)證實(shí)身份、通知后方可開門。六、發(fā)現(xiàn)有可疑的陌生人在走廊徘徊或在客房附近出現(xiàn)，或客房房間有異常情況，房內(nèi)發(fā)現(xiàn)有動(dòng)物或違禁品，客人情緒變化，生病或特異行動(dòng)，均需立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。七、清倒垃圾桶內(nèi)的垃圾時(shí)要注意桶內(nèi)有無特別的物品，有無客人無意中掉下或錯(cuò)誤放置的東西。八、關(guān)門時(shí)要拉住門把關(guān)門，不可隨便拉住門邊便關(guān)門，避免夾傷手，要檢查門是否己鎖好。九、鑰匙要小心保管，做到鑰匙不離身，不可隨便亂丟亂放。下班前安全交給接班人，鑰匙不準(zhǔn)帶離酒店，弄斷了的鑰匙亦要整體交回。十、清楚、明白樓層消防器材的位置及使用方法。旅客住宿登記制度為了加強(qiáng)賓館內(nèi)部治安管理，保障賓館和住客生命財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)格執(zhí)行治安管理辦法和細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，就賓館旅客住宿登記建立如下制度一、戶口登記員鄉(xiāng)村旅游管理制度標(biāo)準(zhǔn)模板（三）旅游科管理制度為規(guī)范機(jī)關(guān)管理，提高工作效率，樹立良好機(jī)關(guān)形象，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，結(jié)合工作實(shí)際制定以下管理制度。一、文明辦公制度（一）立足本職。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新，努力完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）嚴(yán)格考勤。按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不缺勤，有事先履行請假手續(xù)。（三）堅(jiān)守崗位。工作時(shí)間內(nèi)不串崗溜崗，不閑談嬉笑，不干與工作無關(guān)的事情。工作期間需下鄉(xiāng)事前向分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)說明去向，以便聯(lián)系，同時(shí)辦公室要對領(lǐng)導(dǎo)及干部去向及時(shí)掛牌。（四）講究效率。每項(xiàng)工作精益求精，從嚴(yán)、從實(shí)要求，做到當(dāng)日事當(dāng)日完成。（五）辦事公開。按照政務(wù)公開的要求，做到政策規(guī)定、辦事程序和結(jié)果公開，接受社會(huì)監(jiān)督。（六）團(tuán)結(jié)協(xié)作。各科室、各崗位必須堅(jiān)持全局一盤棋的思想，既講分工負(fù)責(zé)，又講協(xié)調(diào)配合，牢固樹立集體觀念。（七）分級(jí)管理?？剖胰藛T要對科室長負(fù)責(zé)，科室長要對分管局長負(fù)責(zé)，分管局長要對局長負(fù)責(zé)。請示匯報(bào)工作應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行，不得越級(jí)。二、科室會(huì)議制度（一）會(huì)議管理1、實(shí)行統(tǒng)籌管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的方法?？剖业臅?huì)議由科室辦公室負(fù)責(zé)組織落實(shí)，青木川古鎮(zhèn)景區(qū)會(huì)議由科室辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的督辦，景區(qū)負(fù)責(zé)組織落實(shí)。2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律。開會(huì)期間不遲到、不早退，不小聲議論并將手機(jī)調(diào)至?xí)h模式，更不能隨意出入。（二）會(huì)鄉(xiāng)村旅游管理制度標(biāo)準(zhǔn)模板（四）衛(wèi)生管理制度（客房）一、目的為提高安徽頤和尚酒店衛(wèi)生管理工作質(zhì)量，向顧客提供清新、二、內(nèi)容1、衛(wèi)生管理包2、每一級(jí)人員都對各3、專業(yè)衛(wèi)生清理部門和人員所負(fù)責(zé)的區(qū)域和工作項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛(wèi)4、個(gè)人衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)：（1）員工儀容儀表和個(gè)人生。（2）掌握必要的衛(wèi)生5、食品衛(wèi)6、物品及設(shè)備衛(wèi)生理標(biāo)準(zhǔn)：保持物品及設(shè)備表面平整、光亮、7、衛(wèi)生檢查按照工自檢、班組查、部門檢查、職能部門檢查的四檢查制度，采用常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查、暗三、考核1、物品、設(shè)施設(shè)備要求面平整、光亮、無異味、損壞、無抹痕，擺放整齊有（1）毛絮、（2）積灰、污、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)（3）污垢、有異物、痕、損壞、擺放不整齊、錯(cuò)位、脫落或物