職業(yè)學(xué)院系部教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理辦法

XXXX職業(yè)學(xué)院系部教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理辦法為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)院教學(xué)基本建設(shè)、教學(xué)研究和教學(xué)改革，提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，牢固確立教學(xué)工作中心地位，切實(shí)保障系部教學(xué)、管理、教研等工作實(shí)效，努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，根據(jù)學(xué)院財(cái)務(wù)和教學(xué)管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。一、教學(xué)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)分類與標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)指各系部主要用于日常教學(xué)運(yùn)行管理、教學(xué)建設(shè)管理、教研教改、教研項(xiàng)目管理、教學(xué)專項(xiàng)事務(wù)等活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)由學(xué)院按各系部教職工人數(shù)、專業(yè)建設(shè)情況、在校生數(shù)、教學(xué)研究項(xiàng)目建設(shè)情況、教學(xué)管理專項(xiàng)事務(wù)開展情況、日常教學(xué)運(yùn)行管理成效等要素，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核發(fā)。經(jīng)費(fèi)分類與核算標(biāo)準(zhǔn)如下：1.教研教改活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：主要用于各系部日常教研活動(dòng)開展。核算標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)各系部教職工人數(shù)，每人每學(xué)期200元。外聘教師課時(shí)滿300課時(shí)折算為1名專任教師。折算后教職工數(shù)不滿10人的，按10人計(jì)。2.專業(yè)建設(shè)管理經(jīng)費(fèi)：主要用于各系部專業(yè)建設(shè)活動(dòng)、專業(yè)調(diào)研活動(dòng)、人才培養(yǎng)方案（教學(xué)計(jì)劃）與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂工作等。核算標(biāo)準(zhǔn)：按各系部中高職專業(yè)數(shù)，每專業(yè)每學(xué)期500元。說明：高職專業(yè)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)代碼區(qū)分，中職專業(yè)按專業(yè)名稱和學(xué)制區(qū)分，專業(yè)為學(xué)期實(shí)際開設(shè)專業(yè)，中高職專業(yè)分別核算。3.課程改革活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：用于各系部課程標(biāo)準(zhǔn)制定修訂、課程教案調(diào)整優(yōu)化、課程教學(xué)方法改進(jìn)與研究、課件開發(fā)、教材開發(fā)等。核算標(biāo)準(zhǔn)：按各系部學(xué)期承擔(dān)課時(shí)總數(shù)，每課時(shí)0.5元。4.教研項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)：用于各系部對(duì)各級(jí)各類在研的教研項(xiàng)目建設(shè)與管理工作。核算標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)學(xué)期在研項(xiàng)目數(shù)量，每個(gè)項(xiàng)目每學(xué)期500元。5.教學(xué)運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)：主要用于各系部日常教學(xué)質(zhì)量管理與改進(jìn)、教學(xué)秩序管理與督查、考務(wù)管理、與教學(xué)相關(guān)的學(xué)生活動(dòng)組織管理等。核算標(biāo)準(zhǔn)：各系部按學(xué)期實(shí)際開設(shè)班級(jí)數(shù)，全日制班級(jí)每學(xué)期每班級(jí)300元，非全日班級(jí)每學(xué)期每班級(jí)150元。若系部學(xué)期開設(shè)班級(jí)（中高職）總數(shù)小于3個(gè)班，按1000元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。6.教學(xué)診改專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：各系部專門用于學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保障體系相關(guān)建設(shè)事務(wù)、系部診改相關(guān)工作等。核算標(biāo)準(zhǔn)：各系部學(xué)期在校生人數(shù)少于100人，每學(xué)期500元；學(xué)生人數(shù)大于等于100人少于300人，每學(xué)期1000元；學(xué)生人數(shù)大于等于300人小于500人，每學(xué)期1500元；學(xué)生人數(shù)大于等于500人，每學(xué)期2000元。說明：在校生數(shù)按全日制在校生人數(shù)乘以系數(shù)1、非全日制在校生人數(shù)按系數(shù)0.5折算。7.其他專項(xiàng)事務(wù)經(jīng)費(fèi)：除上述工作內(nèi)容以外的教學(xué)相關(guān)專項(xiàng)性事務(wù)，例如院級(jí)以上各類教學(xué)項(xiàng)目的申報(bào)與項(xiàng)目建設(shè)管理工作，上級(jí)部門分派的教學(xué)活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)、競(jìng)賽承辦、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等組織與管理工作，上級(jí)部門各專項(xiàng)教學(xué)檢查臨檢上報(bào)工作，學(xué)院組織教師開展專項(xiàng)學(xué)術(shù)評(píng)審活動(dòng)等。核算標(biāo)準(zhǔn)：參照學(xué)院工作量相關(guān)制度，每個(gè)專項(xiàng)單獨(dú)核算。說明：專項(xiàng)事務(wù)經(jīng)費(fèi)根據(jù)事務(wù)具體情況，單獨(dú)核算，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后單獨(dú)發(fā)放。二、教學(xué)經(jīng)費(fèi)使用原則1.系部教學(xué)經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理，以人為本、科學(xué)發(fā)展”的原則。系部應(yīng)充分利用學(xué)院賦予系部經(jīng)費(fèi)的支配權(quán)，強(qiáng)化辦學(xué)主體意識(shí)，逐步建立規(guī)范有序的經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制。2.系部教學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理堅(jiān)持“定額核定、分類控制，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則。各系部在核定的經(jīng)費(fèi)總額內(nèi)，確保教學(xué)管理經(jīng)費(fèi)的正常支出。3.系部教學(xué)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行“集中管理、分系核算，超支不補(bǔ)、結(jié)余不退”的原則。4.教學(xué)經(jīng)費(fèi)由教務(wù)處負(fù)責(zé)管理。各系部經(jīng)費(fèi)使用，需經(jīng)教務(wù)處備案，并報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。教務(wù)處負(fù)責(zé)每學(xué)期系部教學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與編制；各系部按照實(shí)際工作情況制定費(fèi)用使用方案，提供費(fèi)用支出明細(xì)；教務(wù)處對(duì)系部教學(xué)經(jīng)費(fèi)的支出額度與支出項(xiàng)目進(jìn)行記錄與監(jiān)管。三、教學(xué)經(jīng)費(fèi)的考核管理辦法1.教學(xué)經(jīng)費(fèi)是學(xué)院為保證正常教學(xué)或支持有關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目所設(shè)立的管理經(jīng)費(fèi)，各教學(xué)單位必須嚴(yán)格管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，以確保教學(xué)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效益，實(shí)用款額度不得超過核定的總經(jīng)費(fèi)。各系部教學(xué)經(jīng)費(fèi)在年終應(yīng)做出使用情況報(bào)告，交教務(wù)處等相關(guān)的管理部門。2.教務(wù)處每學(xué)期組織教學(xué)工作委員會(huì)成員對(duì)各系部教學(xué)各方面工作進(jìn)行考核，每學(xué)期按考核結(jié)果下拔教學(xué)管理經(jīng)費(fèi)?？己藚⒄铡栋不找苯鹂萍悸殬I(yè)學(xué)院系部教學(xué)和科研工作考核辦法》執(zhí)行?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不個(gè)合格四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀系部名額不超過系部總數(shù)的20%。3.教務(wù)處開展日常教學(xué)工作巡查和專項(xiàng)巡查，對(duì)巡查中出現(xiàn)的問題，參照《安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院系部教學(xué)和科研工作考核辦法》和《教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法（試行）》等文件進(jìn)行認(rèn)定和處理，并扣除系部期末考核總評(píng)分?jǐn)?shù)。（如各系部自查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并及時(shí)整改的，將不在各系部期末考核總評(píng)分?jǐn)?shù)中另行扣分）。4.期末考核結(jié)果優(yōu)秀的系部，教學(xué)經(jīng)費(fèi)按發(fā)放基數(shù)的120%發(fā)放，考核結(jié)果良好按基數(shù)100%發(fā)放，考核結(jié)果合格按基數(shù)60%發(fā)放，考核結(jié)果不合格按基數(shù)30%發(fā)放。5.各系部教學(xué)工作期末考核結(jié)果跟各系部全體教職工績(jī)效掛鉤，考核結(jié)果優(yōu)秀的系部，教職工獎(jiǎng)金績(jī)效系數(shù)按105%核算；考核結(jié)果良好的，績(jī)效系數(shù)按100%折算；考核結(jié)果合格的，績(jī)效系數(shù)按95%折算；考核結(jié)果不合格，績(jī)效系數(shù)按90%折算。6.每學(xué)期考核結(jié)果需在系部