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第2頁共2頁經(jīng)典的公司董事會職責范文1.1負責傳達董事會決議、決定和指示,督促檢查其貫徹執(zhí)行情況;1.2全面負責董事會辦公室的各項工作;1.3協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務;1.4負責協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作,監(jiān)督檢查其工作情況;1.5負責協(xié)助總經(jīng)理掌握企業(yè)狀況,定期系統(tǒng)地向總經(jīng)理提供信息和工作建議;1.6負責職責范圍內(nèi)程序文件的制訂、執(zhí)行,并及時提出修改建議;1.7負責綜合性文件、工作計劃及機械公司工作總結(jié)等的擬定工作;1.8負責董事會等會議的組織和準備工作及計劃安排,確定會議時間、地點、與會人員和會議日程,并發(fā)出通知;1.9負責做好董事會辦公會等的會議記錄,必要時形成____并下發(fā);1.10負責對董事會提出的問題進行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理;1.11負責按有關(guān)規(guī)定做好機械公司外來賓客的接待工作;1.12負責做好重要公文的審稿工作;1.13負責綜合性公文的傳遞、傳達、催辦與檢查;1.14負責審核人力資源管理有關(guān)方案,及報表等;1.15負責董事會辦公室各項費用及各公司購買單件價值在____元以上辦公用品的有關(guān)方案的審核;1.16負責監(jiān)督全公司印章、總經(jīng)理名章等的使用;1.17負責根據(jù)人員編制和崗位任職標準,及時調(diào)配人員;1.18負責根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免、聘用、提拔、調(diào)動建議;1.19負責根據(jù)各公司生產(chǎn)計劃,確定勞動組織與定員;1.20負責組織有關(guān)人員審查各公司工資發(fā)放情況;1.21負責處理職工獎懲事宜;1.22負責做好工資計劃的審核工作;1.23負責組織全公司各類人員的考評工作;1.24負責組織人事檔案的定期審查和整理工作;1.25負責對本部門人員工作業(yè)績進行考核;1.26負責全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作;1.27負責按規(guī)定做好公務用車的調(diào)度與管理工作;參與車輛外修定點,并提供有關(guān)基礎資料;1.28負責與其它部門的工作協(xié)調(diào);1.29負責完成機械公司總經(jīng)理交辦的其它工作。經(jīng)典的公司董事會職責范文(二)一、董事應自覺遵守法律法規(guī)和公司章程,依法行使董事權(quán)利。董事濫用權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,依法承擔賠償責任。二、參加董事會相關(guān)會議的董事不得遲到、不得早退。若累計出現(xiàn)兩次以上(含兩次)遲到者或者兩次以上(含兩次)早退者,視為自動放棄董事權(quán)利并取消董事資格。三、參加董事會相關(guān)會議必須由董事本人親自按時出席,若董事因故不能出席的,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明授權(quán)范圍。四、董事不得擅自采用非正常方式,干擾、詆毀、影響公司各項經(jīng)營管理決策措施的正常執(zhí)行與落實。五、公司董事會董事任期三年,任期屆滿,可連選連任。六、董事任期屆滿未及時改選,或者董事在任期內(nèi)辭職,導致董事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的董事就任前,原董事仍應依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,履行董事職責。七、董事會會議由董事長召集和主持,董事會每年至少召開兩次,每次會議應當于會議召開前____日,通知全體董事和監(jiān)事。八、三分之一的董事可提議召開臨時會議,董事長應在接到提議后____日內(nèi),召集和主持董事會議。董事會召開臨時會議____通知方式和通知時間由發(fā)起人或者董事自行決定。九、董事會會議應有半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事半數(shù)通過。董事會決議表決實行一人一票。十、董事會應當對會議事項的決定做會議記錄,出席會議董事應在會議記錄上簽名。十一、董事應對董事會決議承擔責任。董事會的決議違反法律、行政法規(guī)或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負賠償責任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責任。經(jīng)典的公司董事會職責范文(三)1、負責編制公司年度預算計劃,并實施;2、制定公司經(jīng)營方針、目標、計劃,分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構(gòu)設置方案;制定并落實各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免,對公司的經(jīng)濟效益負責,保證公司產(chǎn)品及服務滿足客戶要求;3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;4、協(xié)助副董事長公司組織結(jié)構(gòu)的設置或建立健全公司管理體系;5、掌握市場動態(tài),制定應對準備策略,監(jiān)控各類業(yè)務項目的開展及督導下屬的目標執(zhí)行情況;6、負責建設和發(fā)展業(yè)務團隊,組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作,滿足公司業(yè)務拓展需要;7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。經(jīng)典的公司董事會職責范文(四)一、領(lǐng)導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。二、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。三、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。四、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。五、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。六、主持公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。七、領(lǐng)導財務部、人力資源部門開展工作:領(lǐng)導建立健全公司財務管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。八、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職
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