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第第頁保安年度工作總結3篇總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面料子,通過它可以正確認得以往學習和工作中的優(yōu)缺點,快快來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下內容是本文庫店鋪為您帶來的3篇《保安年度工作總結》,假如能幫忙到您,本文庫店鋪將不勝榮幸。保安年終工作總結篇一又是一年的時間過去,xxx小區(qū)也又一次換上了冬季的景色?;仡欉^去的這一年,在物業(yè)領導的教導和管理下,我在xxx小區(qū)順利的完成了一年來的工作任務。期間,盡管沒有什么大功勞,但我也堅持著為業(yè)主服務的心態(tài),樂觀的做好本身xxx物業(yè)保安的工作,為業(yè)主的安全和舒適生活保駕護航?;仡欉@一年,我在崗位上樂觀的完成了自身的任務,并堅持在工作中提升本身,讓本身能發(fā)揮出更多的貢獻,給xxx小區(qū)的業(yè)主們帶來更加滿意的服務!如今,一年的時間過去,我在此總結本身這一年來的工作情況。一、日常的工作情況在日常的工作時間里,我重要在保安室的崗位上開始本身的工作。在工作中,我會時常檢查小區(qū)門口的實在情況,并在工作中堅持做好門衛(wèi)工作,對于無卡的非業(yè)主人員不輕易放行,必必需有業(yè)主的通知或信息,并做好進出車輛的登記,不讓非小區(qū)車輛隨便進出。一年來,在我們堅持的努力下,小區(qū)并未顯現(xiàn)的嚴重的失竊事件。盡管在x月等時間有業(yè)主說有物品丟失,但在我們樂觀的行動下,最終查出是鄰里間的一場誤會。最終,在調解下,不但解決了業(yè)主之間的誤會,我們在工作中嚴謹且快速的態(tài)度也得到了業(yè)主的好評。二、工作中的提升在工作方面,我在這一年來,始終在盡心盡力的為業(yè)主做好服務,為此,在各個方面也得到了特別好的提升。在一年的工作中,我常常與來往的業(yè)主交談,不但給業(yè)主留下了良好的印象,假如小區(qū)有設么消息,我也能盡早的了解到。如在x月x日,x號樓下的路燈顯現(xiàn)了故障,業(yè)主沒什么時間去報修,卻在無意間和我聊到了這件事。因此,我及時的上報,解決了這一問題。給業(yè)主帶來了便利和安全。另外,我們在公司的培訓下也學到了不收的知識。如在x月的消防安全培訓,以及xx月的安全常識與疏散知識。這些都讓我對完成好自身的工作責任有了更大的信心和更充分的準備。三、工作反省說到本身在工作中的不足,最大的問題還是在自我的管理爽,工作中,由于較為枯燥,我總是容易走神。如今想來,本身在思想上還是要多多加強!讓本身能更加圓滿的完成工作任務?,F(xiàn)在,20xx年的工作過去了,我會在下一年的工作中更加努力的去做好本身的工作,讓xxx物業(yè)的服務深入到業(yè)主的心中!為公司和小區(qū)做出本身的一份貢獻!保安年終工作總結篇二不知不覺XX年就在指間悄悄的溜走了,XX年也已經(jīng)離我們越來越近了,在過去的一年里,是XX公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年,這一年里我成長了很多可是還有很多的不足,借此辭舊迎新的時刻,也對本身過去一年的工作做一個簡單的工作總結:一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設,責任第一,安全第一、1、優(yōu)質服務、贏得信任。公司通過強化管理準則,加強保安部人員管理,嚴格依照保安員職責要求,強化管理準則,加強現(xiàn)場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,漸漸完滿安全崗位的窗口形象,不絕提高自身的優(yōu)質服務水準,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信任,幫助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質服務的贊譽。2、防備為主、重點布控,措施到位,除去隱患。在公司領導的關懷引導下,通過訂立各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部布置干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的搭配下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控。3、完滿設施、有備無患通過公司領導親臨現(xiàn)場引導,安保部將各小區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不絕的完滿。訂立各小區(qū)消防設施設備維護和修理保養(yǎng)計劃,使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。依照公司要求,組織各小區(qū)員工進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了相關部門及公司員工的好評。二、嚴格管理、提升品質,轉變觀念、創(chuàng)新管理。1、依照項目年初訂立的安全培訓計劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓,重點講解管理素養(yǎng)、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、溝通使保安員在思想認得和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、安全管理部依照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素養(yǎng),服務態(tài)度和業(yè)務技能。思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素養(yǎng)、變化觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么艱深的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家樂觀進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。三、車輛及進出人員的管理。1、嚴格依照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,掌控小區(qū)內的車輛,保證別墅區(qū)內環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品依照出入登記制度,嚴格規(guī)范,要求必需有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格依照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。回首過去這一年,本身的身上雖然有閃光點,可是也有一部分的不足是本身需要改進的,在新的一年里,肯定要踏踏實實的做好每一件事情,對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃,讓本身在新的一年里,得到更大的成長空間。保安年終總結篇三一、以人為本,提高保安隊伍整體素養(yǎng)。保安服務是一項特殊的服務性工作,企業(yè)要不絕發(fā)展,關鍵是人員素養(yǎng)的高處與低處。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不絕提高保安隊伍整體素養(yǎng)。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格依照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各班每天軍訓半小時,以加強隊員的體能和應變本領。三是關懷保安員的衣食住行,大家來自各市、縣、地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行認作一件大事來抓,公司為保安配置電視機2臺、熱水器1臺、空調3臺,飲水機11臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,冬季為宿舍開通暖氣,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠放心工作,確保小區(qū)內的安全。二、規(guī)范管理,做好各項保安工作為了提高隊伍的整體素養(yǎng),公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵從以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各小區(qū)的重點關鍵部位要做到定人、定崗、定職責。公司訂立每周一為各班工作匯報例會,各班班長匯報上周工作情況及本周工作布置,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導依據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為全體保安員例會,對公司的各項工作計劃進行轉達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,有效減少了小區(qū)治安事件的發(fā)生,并在5————8月份創(chuàng)建安全月,受到了廣闊業(yè)主的好評。三、精簡隊伍清理整頓,專項整治工作取得成效。為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創(chuàng)建“平安濮陽”戰(zhàn)略構想,全方位推動社會治安綜合整治,進一步規(guī)范保安服務市場,加強我保安隊伍建設健康有序發(fā)展,同時我們還重點進行專項整治,先后專項行動12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書14份,并現(xiàn)場屢次對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得肯定成效。四、嚴格督察,落實各項規(guī)章制度公司依據(jù)保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不絕落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。20xx年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改看法78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自發(fā)遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的`認可。隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不絕提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為

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