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文檔簡介

2024年10月自學考試03006護理管理學部分真題一、單項選擇題1、護理人員邊工作邊接受指導、教育的學習過程,屬于______。A.脫產(chǎn)培訓B.半脫產(chǎn)培訓C.崗前培訓D.在職培訓2、協(xié)調(diào)組織長期發(fā)展與短期利益之間的關系,體現(xiàn)管理中的______。A.對立統(tǒng)一觀B.發(fā)展觀C.人本主義觀D.倫理觀3、處理好組織長期發(fā)展與短期利益之間的關系,體現(xiàn)了管理的______。A.對立統(tǒng)一觀B.發(fā)展觀C.人本主義觀D.倫理觀4、梅奧的人際關系理論著重研究______。A.生產(chǎn)中工人的勞動效率B.管理過程和管理組織C.理想的行政組織D.生產(chǎn)中工人的工作士氣5、能及時發(fā)現(xiàn)偏差信息并迅速做出反應的特點,體現(xiàn)了有效控制系統(tǒng)的______。A.客觀控制B.適度控制C.實時控制D.自我控制6、護理部制定各種應急預案并組織演練,屬于護理質(zhì)量控制中的______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.事后控制7、下列關于目標管理的敘述,錯誤的是______。A.目標管理是一種管理方法B.管理者和組織成員共同制定目標C.根據(jù)對每個成員的預期結果來規(guī)定他們的主要職責范圍D.強調(diào)制度管理8、選擇對全局影響大的關鍵環(huán)節(jié)進行控制,體現(xiàn)控制的______。A.目的性原則B.客觀性原則C.重點性原則D.靈活性原則9、護理質(zhì)量管理的最終目的是______。A.建立質(zhì)量管理體系B.制定護理質(zhì)量標準C.持續(xù)改進護理質(zhì)量D.進行質(zhì)量教育10、護理人員邊工作邊接受指導、教育的學習過程,屬于______。A.脫產(chǎn)培訓B.半脫產(chǎn)培訓C.崗前培訓D.在職培訓11、某三甲醫(yī)院只招聘有護士執(zhí)業(yè)證書且身體健康的本科畢業(yè)生作為員工,體現(xiàn)的控制類型是______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.事后控制12、屬于社區(qū)護理質(zhì)量管理評價指標的是______。A.發(fā)病率B.對戒煙的支持率C.居家護理率D.兒童生長發(fā)育指標13、下列屬于控制主體的是______。A.作業(yè)B.決策機構C.組織的總體績效D.信息14、權變領導理論認為,適宜采取授權式領導方式的員工類型是______。A.成熟度低B.較為不成熟C.比較成熟D.高度成熟15、護理人員培訓準備階段的工作內(nèi)容包括______。A.確立培訓目標B.選擇培訓教師C.選擇培訓方式D.確定評價標準16、屬于社區(qū)健康教育評價指標的是______。A.護理服務滿意率B.衛(wèi)生知識達標率C.社區(qū)護士培訓率D.慢性病患者訪視率17、根據(jù)領導四分圖理論,對新護士最適宜采取的領導方式是______。A.高任務、高關系B.高任務、低關系C.低任務、高關系D.低任務、低關系18、護士長積極組織護理人員對墜床病人進行搶救,屬于______。A.風險評估B.風險前控制C.風險中控制D.風險后控制19、屬于社區(qū)護理質(zhì)量管理評價指標的是______。A.發(fā)病率B.對戒煙的支持率C.居家護理率D.兒童生長發(fā)育指標20、屬于學習型組織的特征是______。A.組織成員有共同的愿景B.組織邊界模糊C.領袖人物作用大D.分工專業(yè)化二、多項選擇題21、組織的基本特征包括______。A.有共同的目的B.存在分工C.組織工作是靜態(tài)的D.受環(huán)境的影響E.是特殊的人際關系22、關于護理人員職業(yè)生涯管理早期階段的描述,正確的包括______。A.該階段發(fā)生在從業(yè)第1年B.職業(yè)要求是熟悉業(yè)務和積累經(jīng)驗C.存在問題是工作績效不明顯和穩(wěn)定性較低D.管理者應引導護士進行自我評估和準確定位E.管理者應加強護士管理能力的培養(yǎng)23、護理質(zhì)量管理的基本任務包括______。A.建立質(zhì)量管理體系B.進行質(zhì)量教育C.制定護理質(zhì)量標準D.創(chuàng)建組織文化E.持續(xù)改進護理質(zhì)量24、下列關于結構因素引起沖突的描述,正確的包括______。A.團體越大,成員的工作越專門化,產(chǎn)生沖突的可能性越小B.團體成員流動性越大,產(chǎn)生沖突的可能性越大C.組織中各部門的目標越多,沖突的潛在性就越低D.組織內(nèi)部領導風格苛刻,沖突的潛在可能性越大E.過分強調(diào)下屬的參與,也會引起較多的沖突25、下列關于目標的描述,正確的包括______。A.目標要有重點B.目標應具有可測量性C.目標應高于執(zhí)行者工作能力D.相互關聯(lián)的部門之間應制定共同目標E.制定目標應考慮各方面關系的協(xié)調(diào)三、名詞解釋題26、組織(名詞)27、護理成本控制28、領導藝術29、彈性原則30、動力原則四、簡答題31、簡述家庭護理質(zhì)量管理的評價內(nèi)容。32、簡述護理管理控制的關鍵點。33、簡述護理人員培訓的原則。34、簡述評價護理人員培訓效果的常用方法。35、簡述社區(qū)健康教育管理的主要措施。36、簡述管理沖突的先兆表現(xiàn)。37、簡述社區(qū)健康教育管理的主要措施。五、論述題38、試述控制的內(nèi)容。39、試述計劃在護理管理中的作用。

參考答案一、單項選擇題1、D2、A3、A4、D5、C6、A7、D8、C9、C10、D11、A12、C13、B14、D15、A16、B17、B18、C19、C20、A二、多項選擇題21、ABDE22、BCD23、ABCE24、BDE25、ABDE三、名詞解釋題26、組織是一群人為了達到共同的目的,通過權責分配和一定的層次結構所構成的人群集合體。27、是按照成本控制流程,對護理活動進行財務管理的過程。28、就是領導者在一定知識、經(jīng)驗和辯證思維的基礎上,富有創(chuàng)造性地運用領導原則和方法的才能。29、指管理應具有伸縮性,要求決策和處理問題時留有余地,組織結構設計上應富有彈性。30、是指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內(nèi)驅(qū)力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進行。四、簡答題31、(1)患者對家庭護理的滿意度;(2)物品器械的完好率;(3)評價指標;(4)準確記錄;(5)家庭護理核對制度與控制護理差錯。32、①核心制度的落實;②護理人員;③患者;④器材設備和藥品;⑤特殊科室;⑥時間。33、①按需施教,學用一致原則;②個人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標相適應原則;③全員培訓和重點培養(yǎng)相結合原則;④整體素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)培訓相結合原則;⑤當前需要與長遠發(fā)展相結合原則。34、①用書面調(diào)查表來評價課堂理論培訓效果;②以討論的形式讓護理人員自己講述學習收獲和對培訓的合理化建議;③學習后測驗;④讓護理人員自己定出行動計劃,用行動證明學習結果;⑤觀察受訓護理人員的工作情況以及在實際工作中使用新知識和新技能的情況;⑥比較護理人員培訓前后的工作表現(xiàn);⑦培訓后護士能掌握的專業(yè)技術。35、(1)普及社區(qū)衛(wèi)生保健服務的開展,使社區(qū)護士真正樹立現(xiàn)代護理觀,堅持以人為本,以健康為中心。(2)從社區(qū)實際出發(fā)舉辦多種形式的學習和培訓。(3)增加人員設備,減輕社區(qū)護士的工作負擔,使社區(qū)護士有時間進行健康教育工作。(4)將健康教育真正視為社區(qū)護士的工作職責,建立適宜的工作計量法,使勞動和報酬掛鉤。(5)增加對健康教育的投入,重視健康教育內(nèi)容和方法的研究。36、(1)組織中的人際危機;(2)各種突發(fā)事件的出現(xiàn);(3)相互誤解和相互指責;(4)情緒對立和緊張不安。37、(1)普及社區(qū)衛(wèi)生保健服務的開展,使社區(qū)護士真正樹立現(xiàn)代護理觀,堅持以人為本,以健康為中心。(2)從社區(qū)實際出發(fā)舉辦多種形式的學習和培訓。(3)增加人員設備,減輕社區(qū)護士的工作負擔,使社區(qū)護士有時間進行健康教育工作。(4)將健康教育真正視為社區(qū)護士的工作職責,建立適宜的工作計量法,使勞動和報酬掛鉤。(5)增加對健康教育的投入,重視健康教育內(nèi)容和方法的研究。五、論述題38、①對人員的控制。護理管理者的控制對象主要包括:各級護理管理者、各級各類護理人員和護理專業(yè)的學生。②對財務的控制。對護理管理者來說,主要的工作是進行護理預算和護理成本控制。③對作業(yè)的控制。護理工作中常用的作業(yè)控制有:護理技術控制、護理質(zhì)量控制、醫(yī)療護理所用材料及藥品購買控制、庫存控制等。④對信息的控制。對信息的控制就是建立一個管理信息系統(tǒng),使它能及時地為管理者提供充分、可靠的信息。護理信息系統(tǒng)包括護理業(yè)務管理、行政管理、科研教學三個信息系統(tǒng)。⑤對組織效率的控制。對醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)的績效評價,不僅要看其經(jīng)濟效益,更要考慮社會效益。39、①為護理組織活動提供了方向和目標,有利于組織目標的實現(xiàn)。計劃為組織中各級主管人員的工作指明了方向和目標,有利于組織通過精心分工和協(xié)作來安排活動,把組織中全體成員的行動統(tǒng)一到實現(xiàn)組織總目標上來。②促進護理活動的協(xié)調(diào),有利于合理使用資源。當所有有關人員了解了組織的目標以及為達到組織目標他們應當做出什么貢獻時,他們會自覺地協(xié)調(diào)他們的活動,互相協(xié)

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