讓員工幸福的工作

1周建企業(yè)文化建設(shè)研究系列文章老總在送走客人后來到前臺小姐面前：“阿娟，剛才你在幾個星期過后，老總又叫來了張經(jīng)理：“你那兩項措施2周建企業(yè)文化建設(shè)研究系列文章張經(jīng)理思索良久，小心翼翼的試探老總：“要讓‘假原來的規(guī)定倒水者似乎只是部分員工，新規(guī)的水了，一次阿娟來到了老總辦公室，老總二。從理念上完善，老總談完事情后和阿娟閑聊起什么感覺啊”，阿娟說：“有啊，有時看到一些客人喝水時感激三。從價值觀上完善，公司開展了‘客戶是什么’討論活動，最終傳播，阿娟對客戶的看法發(fā)生了變化，打心眼里認(rèn)識到客戶機(jī)會，見到客戶竟然真的有見到了親人的感覺。慢慢的，阿順眼一些，可愛一些了。慢慢的，阿娟在接待客人時的表情3周建企業(yè)文化建設(shè)研究系列文章老總也起身為顧問倒上一杯：“顧問啊，你的顧問趕緊起身致謝：“都是老總的功勞啊，當(dāng)初如果沒有您的發(fā)現(xiàn)和發(fā)動，這場改善可能還沒開始呢?！崩峡?cè)粲兴?，顧問接著說道：“企業(yè)只靠您一人去發(fā)動顯然效率太低，那么如何讓大家也和您一樣去不斷的發(fā)現(xiàn)和發(fā)動呢？這的智慧。”老總意猶未盡：“那你們還有一板斧是什么啊”？顧問也開始興奮了：“您發(fā)現(xiàn)沒有，我們很多的企業(yè)文化總是依賴于領(lǐng)導(dǎo)的心血來潮，領(lǐng)導(dǎo)一熱，文化就熱，領(lǐng)導(dǎo)一冷，文化就冷，領(lǐng)么如何才能讓企業(yè)文化融進(jìn)員工的生活和企業(yè)的生命，不再依賴于經(jīng)常性的‘運動’生命，讓文化自己生長?！崩峡傃壑蟹殴?，舉起了茶杯：“好，那我們就以茶代酒，為明年能有新的突破而干杯！?||聯(lián)系人：鄧小姐)4周建企業(yè)文化建設(shè)研究系列文章師，我們公司目前規(guī)模不大，不想投入太多的精力來搞建設(shè)企業(yè)文化時所必須克服的不良心態(tài)。來，自始至終只是做做樣子，自始至終只是自欺欺人，5周建企業(yè)文化建設(shè)研究系列文章‘善心’，才是真正的成就偉大企業(yè)，偉大企業(yè)文化的基因。圍繞這個‘善心’的一些真實的、率性的、本能的言行是構(gòu)成優(yōu)秀企業(yè)文化的主要元素?！菩摹煌说膮^(qū)別只是在于，有些人的‘善心’很鮮活，很旺盛，有些人的‘善心’被抑制，被弱化而已。之邑，必有忠信’，每一個地方，都會有一些內(nèi)心特別善、企業(yè)文化會自然而然的優(yōu)秀（關(guān)于這一點可參閱的挫折，經(jīng)歷過生死的磨難，這些挫折和磨難讓他們磨掉得了放下與回歸，讓他們獲得了人心內(nèi)核中的至愛和至善。6周建企業(yè)文化建設(shè)研究系列文章讓他們做不了壞企業(yè)，引導(dǎo)著他們做好企業(yè)、讓他們只能做好企業(yè)、激勵著他們更用心的做好企業(yè)，于是，他們慢慢的們的企業(yè)也慢慢的由普通的企業(yè)變成了優(yōu)秀的企業(yè)。這個環(huán)內(nèi)環(huán)境，企業(yè)外環(huán)境主要取決于政府和社會文化，而內(nèi)環(huán)境因為現(xiàn)實生活中還是普通人居多，也就是說，大部分的企業(yè)鋒，而歐陽鋒在不知情的情況下勤學(xué)苦練，居然也把自己7周建企業(yè)文化建設(shè)研究系列文章業(yè)成長為優(yōu)