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文檔簡介
?初級管理會計(jì)之專業(yè)知識綜合卷基礎(chǔ)試題庫和答案要點(diǎn)
單選題(共60題)1、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】C2、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指()。A.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力B.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格C.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理D.分母水平高于預(yù)算數(shù)【答案】B3、一般情況下,無法計(jì)量的成本是()。A.預(yù)防成本B.檢驗(yàn)成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C4、聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱為()。A.可分成本B.間接成本C.聯(lián)合成本D.直接成本【答案】C5、系數(shù)法是()。A.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法B.一種分配間接費(fèi)用的方法C.品種法的一種D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】D6、()不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)B.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃C.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPID.初審、匯總和平衡預(yù)算草案E.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】D7、標(biāo)準(zhǔn)成本差異是()。A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實(shí)際成本與歷史成本之間差異C.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C8、企業(yè)由于產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的銷售收入減少,這部分損失屬于()。A.內(nèi)部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C9、管理會計(jì)的目的是()。A.調(diào)動一切積極因素B.股東價(jià)值最大化C.利潤最大化D.資產(chǎn)規(guī)模最大化【答案】C10、在產(chǎn)品盤盈按規(guī)定經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)核銷時(shí),應(yīng)該貸記()。A.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”B.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”C.“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”D.“制造費(fèi)用”【答案】D11、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定較為每件5小時(shí),己產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是()。A.3200,1280B.3200,1480OC.3000,1480D.3000,1200【答案】A12、對于管理會計(jì)職業(yè)道德中的誠信,下面哪個(gè)描述不正確()。A.誠信,包括誠實(shí)和信守承諾B.對單位內(nèi)外,都誠實(shí)無隱瞞。C.參與到管理工作中,不能為了利益或其他目的選擇性地工作D.參與到管理工作中,無隱瞞【答案】B13、哪一項(xiàng)屬于管理會計(jì)職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制()。A.監(jiān)督與配合B.企業(yè)自身的檢查與獎(jiǎng)懲C.自我修養(yǎng)機(jī)制D.自我約束機(jī)制【答案】B14、固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為()。A.價(jià)格差異和效率差異B.開支差異和預(yù)算差異C.生產(chǎn)量差異和效率差異D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D15、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是()。A.廢品入庫單B.廢品交庫單C.領(lǐng)料單D.廢品通知單【答案】D16、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是()。A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法B.間接費(fèi)用的分配方法C.成本計(jì)算對象D.成本計(jì)算日期【答案】C17、以下描述錯(cuò)誤的是()。A.預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具B.在長期戰(zhàn)略明確的前提下,企業(yè)的年度預(yù)算只不過是戰(zhàn)略在預(yù)算年度的落實(shí)C.預(yù)算可以獨(dú)立發(fā)揮作用,無需與戰(zhàn)略協(xié)同D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考,在預(yù)算時(shí)間比較緊張的情況下,會直接影響資源分配決策的質(zhì)量【答案】C18、利潤中心一般用一張()來呈現(xiàn)其業(yè)績。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.內(nèi)部損益表D.績效考核表【答案】C19、預(yù)算的控制作用不僅僅是(),還指控制企業(yè)的運(yùn)營態(tài)勢。A.控制費(fèi)用B.控制風(fēng)險(xiǎn)C.控制資源D.控制規(guī)劃【答案】A20、本量利分析的假設(shè)之一是()。A.相關(guān)范圍內(nèi),成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性B.單價(jià)和單位變動成本保持不變C.單價(jià)、單位變動和單位固定成本保持不變D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量【答案】B21、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是()。A.“制造費(fèi)用”賬戶月未無余額B.月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對象C.“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車間、部門]設(shè)置明細(xì)賬D.有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí),計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬【答案】A22、在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí),如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本,必須具備的條件是()。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎(chǔ)較好【答案】A23、一般來說,在成熟企業(yè)中,其他預(yù)算需要與()相匹配。A.銷售收入預(yù)算B.產(chǎn)品成本預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A24、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法()。A.存在較多的同質(zhì)成本庫日B.存在較少的同質(zhì)成本庫C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A25、經(jīng)營分析主要包含兩方面的內(nèi)容:()以及財(cái)務(wù)分析。A.管理報(bào)告B.績效考核C.收入分析D.利潤分析【答案】A26、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)B.兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場上的經(jīng)營和交易一樣,通過內(nèi)部交易進(jìn)行獨(dú)立核算C.通過阿米巴經(jīng)營模式,培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才D.每個(gè)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】D27、系數(shù)法是()。A.品種法的一種B.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法C.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法D.一種分配間接費(fèi)用的方法【答案】C28、()不是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無效活動B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.引導(dǎo)資源合理分配【答案】B29、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是()。A.燃料和動力B.車間、分廠管理人員工資C.生產(chǎn)工人工資D.利息費(fèi)用【答案】D30、分步法適用于()。A.單件小批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量大批多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)【答案】C31、()負(fù)責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.各業(yè)務(wù)部門B.董事會C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門E.股東大會【答案】D32、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是()。A.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用C.管理部門辦公費(fèi)D.車間的辦公費(fèi)用【答案】C33、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是()。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.測算和預(yù)警配套開支D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】A34、成本還原的對象是()。A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用B.上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費(fèi)用C.產(chǎn)成品成本D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本【答案】D35、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法,具有()的特點(diǎn)。A.核算工作簡便B.便于分析考核C.計(jì)算結(jié)果較正確D.分配及時(shí)【答案】C36、明確銷售策略的首要工作是()。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場的銷售分布C.明確市場格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系【答案】C37、IT服務(wù),人事費(fèi)用,保安保潔等公共費(fèi)用,適用于()分?jǐn)偡椒?。A.工時(shí)B.機(jī)器工時(shí)C.人員數(shù)量D.銷售收入【答案】C38、簡化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()A.不分配間接費(fèi)用B.分批計(jì)算直接材料成本C.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本【答案】C39、企業(yè)投資行為一般受()驅(qū)動。A.企業(yè)所屬行業(yè)B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)戰(zhàn)略D.企業(yè)盈利能力【答案】C40、()不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測邏輯的常用分類。A.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分B.按產(chǎn)品區(qū)分C.按部門區(qū)分D.按銷售模式區(qū)分【答案】D41、()的預(yù)算起點(diǎn)確定方式,是編制預(yù)算最簡單的方式。A.銷售驅(qū)動型B.生產(chǎn)驅(qū)動型C.研發(fā)驅(qū)動型D.戰(zhàn)略驅(qū)動型E.生存驅(qū)動型【答案】A42、分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是()。A.自制半成品B.外購燃料和動力C.折舊費(fèi)D.外購材料【答案】A43、企業(yè)在哀退期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.項(xiàng)目預(yù)算E.銷售預(yù)算【答案】B44、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是()。A.1057000、168000、13.71%B.1057000、147000、13.71%C.453000、147000、24.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A45、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是()。A.150000元有利差異B.150000元不利差異C.100000元有利差異D.100000不利差異【答案】B46、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由()負(fù)責(zé)。A.董事會B.CEOC.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)D.事業(yè)部負(fù)責(zé)人E.企管部總監(jiān)【答案】B47、約束理論在生產(chǎn)計(jì)劃與控制中的具體方法,是以()為中心的計(jì)劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質(zhì)量【答案】A48、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格包括()。A.買價(jià)和附帶成本B.運(yùn)輸途中損失C.人工費(fèi)用D.推銷費(fèi)【答案】A49、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對象,以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn),以()為基礎(chǔ),及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。A.作業(yè)B.成本動因C.產(chǎn)品D.成本差異分析【答案】B50、作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的,基于()新型集中化的管理方法。A.品種法B.變動成本法C.完全成本法D.作業(yè)成本法【答案】D51、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是.)。A.財(cái)務(wù)部門B.銷售部門C.采購部門D.生產(chǎn)技術(shù)部門【答案】D52、在產(chǎn)品采用定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算時(shí),其實(shí)際成本與定額成本之間的差異應(yīng)計(jì)入()。A.期間費(fèi)用B.完工產(chǎn)品成本C.營業(yè)外支出D.在產(chǎn)品成本【答案】B53、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么,也不清楚業(yè)務(wù)的詳情,經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象,稱之為因()造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對稱C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素【答案】B54、下列各項(xiàng)中,表述錯(cuò)誤的是()。A.成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念B.沒有發(fā)生費(fèi)用就不會形成成本C.成本的發(fā)生期與補(bǔ)償期并非完全一致D.成本在損益表上被列為當(dāng)期收益的減項(xiàng)【答案】D55、()是成本核算工作的首要條件,進(jìn)行成本核算和分析,都要以其為依據(jù)。A.消耗定額B.原始記錄C.物資材料的計(jì)量D.內(nèi)部結(jié)算價(jià)格【答案】B56、在變動成本計(jì)算法下,產(chǎn)品成本中不包括()。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用【答案】D57、下列說法正確的是()。A.滾動預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動預(yù)算的主要作用是考核C.滾動預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制D.滾動預(yù)算的主要作用是預(yù)測未來【答案】D58、下列哪項(xiàng)不屬于滾動預(yù)算的特點(diǎn)。()A.持續(xù)滾動性B.越做越準(zhǔn)C.用滾動預(yù)算評估人的能力D.每年做一次【答案】D59、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下()選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心D.折舊費(fèi)用-般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】B60、成本分配方法中,其結(jié)果最準(zhǔn)確的是()。A.直接追溯法B.動因追溯法C.分?jǐn)偡―.配比法【答案】A多選題(共45題)1、投資預(yù)算包括()。A.資產(chǎn)單價(jià)B.資產(chǎn)種類C.資產(chǎn)數(shù)量D.資產(chǎn)用途E.資產(chǎn)使用責(zé)任中心【答案】ABCD2、預(yù)算對績效指標(biāo)的促進(jìn)主要通過()來實(shí)現(xiàn)。A.預(yù)算編制的過程B.預(yù)算執(zhí)行的控制過程C.預(yù)算分解過程D.預(yù)算的博弈過程【答案】AB3、聯(lián)產(chǎn)品的成本包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.聯(lián)合成本C.固定成本D.變動成本E.可分成本【答案】B4、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法有()。A.直接分配法B.交互分配法C.間接分配法D.代數(shù)分配法【答案】ABD5、管理會計(jì)師需要不斷學(xué)習(xí)提升,主要原因有哪些()。A.環(huán)境政策經(jīng)常變化B.管理會計(jì)工具需要學(xué)習(xí)提升才能越來越深入C.業(yè)務(wù)模式也不斷變化D.管理會計(jì)的工具方法也不斷創(chuàng)新【答案】ABCD6、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境使成本會計(jì)的內(nèi)涵日趨豐富和發(fā)展,現(xiàn)代成本會計(jì)信息系統(tǒng)以全面提高企業(yè)競爭能力為核心,包括()等內(nèi)容。A.作業(yè)成本管理B.質(zhì)量成本管理C.戰(zhàn)略成本管理D.全面成本管理【答案】ABC7、按照風(fēng)險(xiǎn)所對應(yīng)職能領(lǐng)域,通常可以將風(fēng)險(xiǎn)分為()。A.戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)類風(fēng)險(xiǎn)C.市場環(huán)境類風(fēng)險(xiǎn)D.信息類風(fēng)險(xiǎn)E.運(yùn)營類風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABCD8、()是預(yù)算管理委員會的主要職責(zé)。A.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績報(bào)告,制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度B.執(zhí)行預(yù)算C.審定下達(dá)正式預(yù)算D.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突E.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序【答案】ACD9、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括()。A.激勵(lì)作用B.生產(chǎn)技術(shù)水平C.經(jīng)營管理水平D.科學(xué)性【答案】ABCD10、企業(yè)要更新的市場推廣費(fèi)用控制觀念,需要()。A.完善采購策略和供應(yīng)商管理B.財(cái)務(wù)部門主動做市場推廣活動后續(xù)的監(jiān)控C.對重大的開支進(jìn)行集體決策D.動態(tài)評估預(yù)算E.關(guān)注舞弊行為,嚴(yán)格審查【答案】ACD11、有關(guān)變動成本法的論述,正確的有()。A.產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量的影響B(tài).提供的資料不適合長期決策的需要C.提供的產(chǎn)品成本資料不符合對外報(bào)告的要求D.能為研究成本、業(yè)務(wù)量、利潤三者之間的依存關(guān)系提供信息【答案】ABCD12、分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品。其聯(lián)合成本的分配適合采用()A.約當(dāng)產(chǎn)量分配法B.系數(shù)分配法C.實(shí)物量分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法E.銷售價(jià)值分配法【答案】BC13、按照作業(yè)成本管理的過程觀,生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括()。A.成本動因分析B.成本考核分析C.作業(yè)分析D.基于作業(yè)分析和價(jià)值鏈分析基礎(chǔ)上的業(yè)績評價(jià)E.價(jià)值鏈分析【答案】ACD14、采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備條件有()。A.定額管理基礎(chǔ)較好B.消耗定額教準(zhǔn)確C.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D.產(chǎn)品產(chǎn)量較大E.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大【答案】ABC15、標(biāo)準(zhǔn)成本差異包括()。A.變動制造成本差異分析B.固定制造成本差異C.直接材料成本差異D.直接人工成本差異E.變動制造費(fèi)用成本差異【答案】ABCD16、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點(diǎn)是()。A.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織B.企業(yè)按照自已所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)C.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復(fù)進(jìn)行D.產(chǎn)品中的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件比較少E.標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的【答案】ABC17、管理會計(jì)以()和()為目標(biāo)。A.提升企業(yè)效益B.競爭力C.對內(nèi)報(bào)告D.資本運(yùn)作E.核算【答案】AB18、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的組成包括()。A.制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)B.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)C.間接原料的標(biāo)準(zhǔn)D.間接人工標(biāo)準(zhǔn)E.其他間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)【答案】AB19、關(guān)于定額比例法正確的是()。A.直接材料費(fèi)按照材料消耗定額比例分配B.直接人工費(fèi)按照工時(shí)定額比例分配C.直接材料費(fèi)按照工時(shí)定額比例分配D.直接人工費(fèi)按照工時(shí)定額或直接人工定額成本的比例分配E.直接材料費(fèi)按照材料定額消耗量的比例或材料定額成本的比例【答案】D20、產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法()。A.是以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對象B.能分類提供產(chǎn)品成本水平資料C.各產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果有著一定的假設(shè)性D.使產(chǎn)品成本計(jì)算更為精確【答案】ABC21、分批零件法適用于()。A.零件數(shù)量較多B.零件數(shù)量不多C.成批生產(chǎn)D.大批生產(chǎn)E.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)【答案】BCD22、下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是()。A.不需返修而降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失B.入庫產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C.出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運(yùn)雜費(fèi)D.在約定質(zhì)量保證期間由于產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的一切損失E.廢品已耗的生產(chǎn)成本【答案】ABD23、材料采購價(jià)格一般包含()。A.買價(jià)B.運(yùn)雜費(fèi)C.購貨折扣D.運(yùn)輸途中的合理損耗【答案】ABCD24、為了做好投資預(yù)算,要()。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.找到投資預(yù)算的驅(qū)動因素C.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序D.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門【答案】ABCD25、()是對資源進(jìn)行合理配置的過程。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算目標(biāo)的確定C.預(yù)算實(shí)現(xiàn)的方式D.預(yù)算執(zhí)行人的確認(rèn)E.行動方案的選擇【答案】BC26、管理會計(jì)師在工作中需要遵守財(cái)會法律法規(guī),以下哪些把握是正確的()。A.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī),管理會計(jì)師也沒有辦法B.為了單位利益,有時(shí)候不得不有些不嚴(yán)重的違法行為C.行政事業(yè)單位的管理會計(jì)師,對于法律法規(guī)不明確的,應(yīng)該按照法律法規(guī)的方向去判斷D.企業(yè)利益和戰(zhàn)略是顯示管理會計(jì)目標(biāo),可以依法利用國家的優(yōu)惠政策來達(dá)成企業(yè)目標(biāo)【答案】CD27、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法的情況有()。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月成本水平相差不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大【答案】BCD28、()是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無效活動B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.易于理解【答案】AC29、建立健全成本責(zé)任制度包括()。A.建立健全責(zé)任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.建立健全成本責(zé)任獎(jiǎng)懲制度【答案】ABCD30、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,包括()。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.測算和預(yù)警配套開支D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】BCD31、半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)采用加權(quán)平均法時(shí),需要的完工程度信息是()。A.期初在產(chǎn)品的完工程度B.本期完工結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的完工程度C.期末在產(chǎn)品完工程度D.本月投入產(chǎn)品的完工程度E.從上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的產(chǎn)品的完工程度【答案】BC32、分批法的主要特點(diǎn)是()。A.分批法以不同批別或訂單的產(chǎn)品作為成本計(jì)算對象B.在分批法下,不需要按月歸集和分配各批產(chǎn)品的成本費(fèi)用C.如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工,則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ńY(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本D.在分批法下,成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是一致的【答案】ACD33、在以下選項(xiàng)中,()是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評,從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】ACD34、采用作業(yè)成本法確認(rèn)作業(yè)類別,以下可以作為制造企業(yè)的作業(yè)有()。A.訂單作業(yè)B.采購作業(yè)C.進(jìn)貨作業(yè)D.質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)【答案】ABCD35、管理會計(jì)師在工作中呈現(xiàn)的工作特點(diǎn)包括()。A.控制B.決策C.服務(wù)D.控制和服務(wù)相結(jié)合【答案】ABCD36、()是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.預(yù)算的編制B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作D.對已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實(shí)施、檢查、評價(jià)、分析和考核【答案】ABD37、
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