先進單位代表發(fā)言模板范文

先進單位代表發(fā)言模板范文第1篇先進單位代表發(fā)言模板范文第1篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在坐的全體同仁：

大家晚上好！

我是油漆課xxx，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望，是公司對我們的重托。在這里，我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。

回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經(jīng)驗，以他們?yōu)榘駱?，努力拼搏，不斷進取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下，在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下，這個集體逐漸步入正軌，并朝著一個良好的方向發(fā)展。這一年，我們部門始終把“品質(zhì)為主，服務(wù)至上”作為員工們的第一要任，把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強團隊凝聚力的重要目標(biāo)，鼓勵員工們認真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此，我可以很自豪的說：我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體；一個團結(jié)友愛、自信自強的集體。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風(fēng)。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。

通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強，但還沒有深度與廣度；二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的'工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標(biāo)。

一、認真學(xué)習(xí)，提高工作效率

我們要認真學(xué)習(xí)和貫徹陳總的會議精神，牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與，持續(xù)改進，品質(zhì)超越，顧客滿意”的質(zhì)量方針。

二、提高工作能力，做好本部門工作

我們要針對油漆課的工作特點，擠出時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高技術(shù)能力，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，創(chuàng)新技術(shù)，努力做好本部門各職工作。

三、積極進取，部門相通

我們要認真做好本部門工作，積極向高技術(shù)高水平學(xué)習(xí)與看齊。努力完成公司下達的各項任務(wù)，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融，人人相愛。

四、爭取長足進步

我們要堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護部門和公司形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏，向良好的方向發(fā)展。

“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步?；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天。

在坐的同事們，只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負公司的厚望，不負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，不負全休同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天！

最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福！謝謝大家！

先進單位代表發(fā)言模板范文第2篇尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

今天，能代表先進部門在這里發(fā)言，我深感榮幸。20XX年是公司轉(zhuǎn)換機制向集團化、多元化發(fā)展的關(guān)鍵一年。銷售部所取得的成績，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策和各部門鼎力支持、相互幫助的結(jié)果，成績和榮譽屬于為錦華發(fā)展做出貢獻的每一個員工！在此，我代表銷售部向各位領(lǐng)導(dǎo)、向在過去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝！同時，也要感謝銷售部全體員工一年來團結(jié)一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你們再接再厲，再創(chuàng)佳績。下面，我將銷售部一年來的工作向大家作簡要匯報。

一、內(nèi)強管理，外樹形象，為部門工作奠定基礎(chǔ)

內(nèi)部管理得到強化是今年取得成績的前提。20XX年，銷售部結(jié)合20XX年工作中存在的不足認真整改，認真修訂完善部門管理辦法和工作流程，貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章，不斷完善考核辦法，落實分層管理，實行問責(zé)機制，加強隊伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升部門整體形象；同時進一步理清與各部門的工作關(guān)系，提升工作人員綜合素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。在不斷總結(jié)整改的基礎(chǔ)上，通過對各崗位工作的改進和規(guī)范，強化了內(nèi)部管理，樹立了對外形象，為確保銷售工作取得成績奠定了基礎(chǔ)。

二、精心策劃，多措并舉，確保各項工作順利進行

20XX年以來，國家相繼出臺調(diào)整利率、限購等打壓房市政策，面對嚴峻的市場環(huán)境，就必須結(jié)合市場實施正確的營銷策略，銷售部主要從以下方面開展工作：一是組織對各地進行有針對性地市場調(diào)查15次，并形成調(diào)查報告，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認真分析，推陳出新，多次調(diào)整房源價格，三期多層住宅從開盤時均價3000元/㎡上調(diào)到3500元/㎡，既提高了房價，又創(chuàng)造較好銷售業(yè)績。二是在三期多層熱銷的基礎(chǔ)上，認真分析市場，完善高層預(yù)售手續(xù)，于下半年適時推出三期高層，使銷售產(chǎn)品多元化。三是結(jié)合各類產(chǎn)品特點，提煉賣點，強化培訓(xùn)，除利用電視、戶外廣告、短信等對日常銷售和大型活動進行宣傳外，還對客戶群體集中的主城區(qū)、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車展、家居展活動現(xiàn)場進行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結(jié)經(jīng)驗，認真籌備，使20XX年房交會不僅展示了公司形象，還取得了2026萬元的銷售業(yè)績；同時以二期交房為契機，在確保交房工作有序進行的同時做好新老客戶回訪宣傳，采取調(diào)整優(yōu)惠等措施推動銷售，使交房期成交量明顯上升。五是在款項回收和保障公司資金良性循環(huán)重要工作中，結(jié)合20XX年調(diào)控政策對客戶和款項回收造成的影響，與財務(wù)部配合，多次協(xié)調(diào)銀行，確保實現(xiàn)的銷售款及時到位；同時調(diào)整房源辦理分割房產(chǎn)證及抵押它權(quán)證，配合做好項目貸款，確保先后億元貸款如期到位。

三、明確目標(biāo)，通力協(xié)作，圓滿完成各項指標(biāo)

隨著20XX年1月22日三期開盤取得5700萬元好成績的良好開端，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的支持配合下，通過采取確實有效的銷售策略，20XX年共累計實現(xiàn)銷售額億元，其中三期實現(xiàn)銷售億元，四期實現(xiàn)銷售5981萬元，超額完成了年初確定的億元銷售目標(biāo)。

在抓好日常銷售的同時，分工協(xié)作，確保內(nèi)勤相關(guān)工作也有實效。20XX年共簽訂《商品房購銷合同》1188份；辦理按揭貸款881筆；辦理房產(chǎn)證1480戶，報送土地證787戶，一期土地證723戶，整理待報送二期房產(chǎn)證辦證500戶。

成績屬于過去，今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗將會更多。在以后的工作中，我們將正視部門存在的諸多不足，揚長避短，不負公司對我們的期望，與各部門并肩攜手，為公司的長足發(fā)展做出更多努力，取得更好的成績！

最后，祝公司各項事業(yè)立足新起點，邁上新臺階，開創(chuàng)新輝煌；祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事春節(jié)快樂、萬事順意、家庭幸福。

謝謝大家！

先進單位代表發(fā)言模板范文第3篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好！

今天，我能夠代表這次受表彰的長垣縣初中教學(xué)質(zhì)量先進單位在此發(fā)言，深感榮幸。在此，向一直關(guān)心和支持我們學(xué)校工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向一直辛勤耕耘在教育戰(zhàn)線的同仁們表示深深的敬意！

百年大計，教育為本。教育關(guān)系到中華民族的整體素質(zhì)，關(guān)系到國運的興衰。近年來，我們魏莊鎮(zhèn)一中在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，在縣教育體育局的大力支持下，在鎮(zhèn)中心校的具體指導(dǎo)下，在社會各界的鼎力幫助下，廣大教師把教育當(dāng)事業(yè)，視質(zhì)量如生命，努力走在教育改革的前沿。我們認為，學(xué)校工作不外乎管理、教師、學(xué)生三方面，只要能夠抓好這三項工作，提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量應(yīng)該不是很大問題，下面我就從這三個方面向大家匯報一下我們的做法：

首先從管理上，我們認為學(xué)校管理應(yīng)存在三個層面：

1、“人為治理”（也就是校長管理）：即、依靠校長的行_力、個人魅力進行管理，隨著校長和管理者的思路的變化隨時管理，這樣，既缺乏科學(xué)性又不具持久性；這是一種較低層次的管理方式；

2、“制度管理”：即依靠國家的法律法規(guī)和學(xué)校各項規(guī)章制度進行管理，缺乏的是人文精神。但卻是一種較高層次的管理方式，制度高于一切，校長的主要職責(zé)是帶領(lǐng)好全體教師制定完備的'學(xué)校管理制度并貫徹落實。“制度第一、校長第二”反映的就是這種管理理念。

3、“無為而治”（也就是文化管理）：這是最高層次的管理，“淡化管、強化理”，實現(xiàn)精神引領(lǐng)，走向“沒有制度的學(xué)?！?，依靠文化的力量來規(guī)范人的行為，達到教書育人的目的，也就是老子所說“行不言之教”，是一種無痕跡的教育和管理。

如果學(xué)校制定的制度過于繁瑣，要求過于嚴苛，則易窒息教師的創(chuàng)造熱情；如過多的倚重文化手段，則功效不佳，甚至難以保證學(xué)校教育基本目標(biāo)的達成。所以，我們學(xué)校以教體局的《初中教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估方案》為依托，制定了人性化的《學(xué)校管理細則》，重心放在努力打造齊心協(xié)力、奮發(fā)向上的文化氛圍上。

我們注重校園的凈化和美化，精心的進行綠化，讓每棵樹都含情，每朵花都帶笑，每面墻都會說話；名人名言、勵志標(biāo)語、先進事跡宣傳欄、學(xué)校功勛榜、整齊擺放的自行車、干凈整潔的路面、修剪得當(dāng)?shù)某Ｇ鄻?、彈性的考勤制度等等，不斷的熏陶、感染、約束、教育著校園里的每一個人；我們還開通了自己的博客，博文內(nèi)容從教學(xué)科研到班級管理，從子女教育到個人修養(yǎng)方面等等，成了廣大教師課余時間修煉自己的加油站；學(xué)校就是一個大家庭，老師們?nèi)缜橥肿愕男值芙忝?，每位教師的生日都會收到學(xué)校送去的芬芳的鮮花和充滿溫馨的祝福短信。在這樣環(huán)境的熏陶下，老師們感受到了工作的快樂，認識到了個人要想成功首先需要團隊的成功，形成了寧可自己受氣，也不讓兄弟姐妹委屈；寧可自己吃虧，也不給學(xué)校抹黑的謙讓和諧、團結(jié)進取的文化氛圍。學(xué)校管理，我們得了人和。

其次是從教師層面來講，我們認為教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成教學(xué)工作任務(wù)，可以反映出三種類型：

第一種教師傳授知識。：以傳道、授業(yè)為己任。一切遵循著“書上這樣說的”，每天兢兢業(yè)業(yè)，把前人總結(jié)好的東西傳給學(xué)生。在他眼里，講得清楚的就是好教師，聽得明白的就是好學(xué)生。

第二種教師啟迪智慧：在傳道、授業(yè)、解惑的過程中，想方設(shè)法讓學(xué)生學(xué)得更聰明、方法更好、策略更多。他不斷追求的是教學(xué)的技巧和熟練度。在他眼里，教師的教學(xué)要“有招”，學(xué)生的學(xué)習(xí)要“得法”。

第三種教師點化生命：這樣的教師在不斷地實踐著再熟悉不過而又時時被遺忘的一個普通的話語——教書育人。在他的眼里，知識、能力、方法等都成為學(xué)生發(fā)展中必不可少的營養(yǎng)素，他能夠不斷地讓學(xué)生保持對知識的濃厚興趣；他能夠不斷激發(fā)學(xué)生的自信和對事物的探索欲望；他能夠溫柔而又耐心地等待著孩子的成長；他知道犯錯誤是孩子的權(quán)利；他能夠在學(xué)生遇到成長障礙或失去動力時，用愛心和智慧喚起學(xué)生對希望的追求；他也許做不到愛每一個學(xué)生，但他懂得尊重每一個學(xué)生；他會精心營造快樂的校園生活，使孩子們生活得更快樂。

對于我們師資相對較弱的農(nóng)村學(xué)校來說，第一個層面的教師占了大多數(shù)，極少相對優(yōu)秀的老師可以達到第二種境界，第三種境界只是我們的理想、我們追求的目標(biāo)罷了，所以加強教師個人修養(yǎng)是我們工作的當(dāng)務(wù)之急，也是我們能否打勝仗的關(guān)鍵所在。為此，我們投入大量資金用于教師的培訓(xùn)和提高：我們帶領(lǐng)教師讀萬卷書，每學(xué)期都要給老師購置理念先進且有助于個人成長的書籍，讓廣大教師學(xué)習(xí)前沿的教育理論。我們還帶領(lǐng)教師行萬里路，先后到焦作永威學(xué)校學(xué)習(xí)“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式，到河北衡水中學(xué)感知先進高效的教學(xué)理念、到河北人才學(xué)校求取“三三三一”教學(xué)模式的精髓、到山西新絳中學(xué)感受半天上課半天自習(xí)的新思想、到山東杜郎口中學(xué)領(lǐng)略“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式，取四方真經(jīng)，采八面來風(fēng)，老師們開拓了視野，增長了知識，更新了觀念。我們還鼓勵教師參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，僅今年暑假的多媒體下骨干教師培訓(xùn)，我們就選派了近一半教師參加學(xué)習(xí)。通過近幾年的不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們學(xué)校教師整體教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高，也促使了一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。20xx年的升級考試，我們學(xué)校有13人被評為長垣縣教學(xué)先進教師。20xx年春季我們魏莊鎮(zhèn)中心校組織的說課比賽，我們學(xué)校的老師一舉拿下前5名；我們鎮(zhèn)初中階段評出的學(xué)科帶頭人全部花落我們學(xué)校，長垣縣學(xué)科教學(xué)骨干評比中，我們校陳金芳、魏東梅老師榜上有名；徐春紅老師在長垣縣名師答辯中勇奪第一，李艷莉、李愛英、嚴瑞敏老師在長垣縣師德演講、教師技能大賽中分別收獲大獎。教師成功了、出彩了、人生價值實現(xiàn)了，學(xué)校又何愁得不到發(fā)展呢！教師管理，我們積蓄了實力。

學(xué)校工作的主要對象是學(xué)生，教育的最終目的是使每個學(xué)生得到最大發(fā)展。要想使每個學(xué)生都能更好的掌握知識，我們就要針對不同的學(xué)生采取不同的教育方法，也就是孔子所說的“因材施教”。我們認為學(xué)生可以分為三類：第一類是不用老師教，自己就能學(xué)會；第二類是跟著老師學(xué)在課堂上就可以學(xué)會；第三類是平時和上課時自己不學(xué)，老師不管就什么也不學(xué)，需要老師逼著學(xué)才能學(xué)會。而眼下我們的情況和大多數(shù)兄弟學(xué)校一樣，面對的是優(yōu)秀生源流失后，剩下的部分二類學(xué)生和三類學(xué)生。面對如此生源，打造高效課堂只是我們的理想追求，要想提高發(fā)展學(xué)生，我們確定并優(yōu)化了焦作永威學(xué)?！跋葘W(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式，狠抓“四清”，一句話：逼著學(xué)生學(xué)習(xí)。學(xué)生管理，我們收獲了成績。

近年來，我們魏莊一中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團結(jié)奮進，廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻、學(xué)生學(xué)業(yè)成績穩(wěn)步提高，20xx年中招和七八年級升級考試，我們校各學(xué)科平均分均位居全縣前列。成績的取得，對于一所不具備食宿條件的農(nóng)村學(xué)校來說，廣大教師的創(chuàng)新開拓、辛勤耕耘、默默奉獻，敢為人先、嚴謹治學(xué)、誨人不倦，才是創(chuàng)造燦爛輝煌的關(guān)鍵所在。

總之，經(jīng)過廣大教師恪盡職守、奮力拼搏，學(xué)校先后被評為長垣縣示范性學(xué)校，長垣縣初中教育教學(xué)質(zhì)量先進單位，長垣縣教育教學(xué)工作先進單位，取得了今年長垣縣初中教學(xué)質(zhì)量評估公立學(xué)校第一名，但與上級要求、群眾的期盼還存在一定差距。在今后的工作中我們將一如既往，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力克服工作中的缺陷和不足，繼續(xù)從傳統(tǒng)中汲取養(yǎng)分、在現(xiàn)實中尋求靈感、于實踐中求證真諦、在發(fā)展中創(chuàng)造奇跡，認真履行教師職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁，努力譜寫教育發(fā)展新輝煌，傳遞教育正能量。

“當(dāng)代教育家呂型偉說：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻；教育是科學(xué)，科學(xué)的價值在于求真；教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新；教育是未來，未來的機遇在于奮進。”執(zhí)著于黨地教育事業(yè)的老師們堅信，只要我們擁有奉獻的精神、求真的態(tài)度、創(chuàng)新的意識、奮進的品格，在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)、關(guān)愛和支持下，充分施展我們的抱負和才華，傾盡我們的智慧和力量，力爭把我們魏莊一中打造成具有“一流辦學(xué)思想、一流育人環(huán)境、一流師資隊伍、一流教學(xué)質(zhì)量”的長垣縣品牌學(xué)校。

最后，再次向與會的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，并祝愿我們共同執(zhí)著的教育事業(yè)來年會取得更加燦爛輝煌的成績！

謝謝大家！

先進單位代表發(fā)言模板范文第4篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家下午好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對碼頭運營部一年來工作的肯定。此次對碼頭運營部被評為10年度先進部門，我感到無比激動和欣慰，在這榮譽的背后有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，前任經(jīng)理付出的心血與栽培，也有著部門和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使碼頭運營部得到了這個榮譽，在這里我代表碼頭運營部全體員工衷心的感謝你們。

一年來部門從開始的組建時的幾個人到今天39人的一個團隊，一切可以說是從無到有快速的發(fā)展著，從8月18日試營業(yè)至今部門出色完成了公司各項工作任務(wù)，形成了一支服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)、組織紀(jì)律嚴明、崗位技能過硬、人才濟濟的高效團隊，為今后正式營業(yè)夯實了堅實的基礎(chǔ)，為太極湖水上事業(yè)大發(fā)展埋下了伏筆。

在今后的工作中，對于我部門來講，我們將戒驕戒躁，不會停下發(fā)展的腳步，勇于創(chuàng)新、總結(jié)不足之處，不斷的完善自我，學(xué)習(xí)其它部門之所長，為公司的發(fā)展供獻出自己的力量。記得一位名人曾說過“機會總是會給那些有準(zhǔn)備的人”，我相信，我們的的每一名員工都愿奉獻出自己的全部熱量，投入到今后的工作中，我們一直相信，企業(yè)的發(fā)展就是我們的發(fā)展，企業(yè)的輝煌就是我們的輝煌。

感謝公司為我們提供這么好的平臺，給我們創(chuàng)造了展示自我，努力工作的條件。我們要抓住機遇，勤奮工作，做好身邊的每一件事，做好每一個細節(jié)，相信通過我們的不懈努力，太極湖水上游一定會越來越大，越來越強很快實現(xiàn)世界一游知名游樂品牌的夙愿，成為永久不衰的第一品牌。

在此新年來臨這際，我代表部門全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及你們的家人拜個早年，祝大家在新的一年里。.。.。.

謝謝大家！

先進單位代表發(fā)言模板范文第5篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我叫xxx，是咱機修車間鉗焊一班一名普普通通的焊工工，借此機會，我預(yù)祝大家新年快樂！合家歡樂、萬事如意！~

今天能在這里發(fā)言，我感覺到非常的榮幸！我深知榮譽的背后是辛勤汗水的付出，同時也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和認可！

很榮幸我被評為車間的先進個人，但我不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我知道，我還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，我代表先進個人鄭重承諾：我們將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，在工作中不斷提高和完善自己的技能，嚴格按照車間規(guī)章制度辦事，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到工作中，以此來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵和期盼。

回顧這一年來的工作，雖然有那么一點小小的成績，但是我覺得自己做的還是不夠，熟話說“活到老，學(xué)到老”只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷的.進步，我始終一這句名言激勵著自己。

在過去這一年里，我們多少個風(fēng)風(fēng)雨雨在外檢修，多少個塵土飛揚中大家干勁十足，我相信大家不會我忘記的。皮帶架的安裝，環(huán)境多么的惡劣，條件多么的艱苦，多少個加班加點，但是大家還是扛下來了。慢慢的使我懂得了生活，并且也煉就了一個積極的我、樂觀的我、有責(zé)任心的我。俗話說：心有多寬，理想就有多遠，我要用我的技能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，為機修的輝煌明天打拼，在此，我要向關(guān)心過我的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事，說一聲“謝謝”。

新的一年即將開始，作為車間的先進個人，我向車間各位領(lǐng)導(dǎo)保證：我時刻響應(yīng)車間的號召，無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，到最需要的地方工作。總而言之就是一句話，全力配合班組長搞好來年的工作。

謝謝大家！

先進單位代表發(fā)言模板范文第6篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，我代表獲得先進集體稱號的單位，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為氧化鋁廠做出貢獻的每一個集體和個人。

在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，加強管理，精心組織檢修、運行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。

我們認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈。

面對氧化鋁的`提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。使公司的提產(chǎn)計劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進工藝流程。提出了多項技改方案。通過認真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節(jié)省2—10噸的新蒸汽。

在工藝指標(biāo)上，我們在嚴格執(zhí)行溶出工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴格落實檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等的準(zhǔn)確情況，取得了很好的效果。我們嚴格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進一步穩(wěn)定。在指標(biāo)控制上，車間對四個班組進行評比，并給予一定的獎勵，通過評比促進指標(biāo)控制，要求每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道閥門，嚴格執(zhí)行廠部下達的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個指標(biāo)層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。

要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行就要有一批強有力的職工隊伍，所以我們組織職工加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是年輕工人，要加大對他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進規(guī)范操作技能。

技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并適應(yīng)公司各項制度，車間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學(xué)員談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認識到自己的責(zé)任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

我們嚴格要求自己，以嚴格精細化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴明勞動紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細做好細節(jié)問題，杜絕了嚴重違紀(jì)。我認為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在經(jīng)常組織全車間員工認真學(xué)習(xí)以前的各種通知、通報，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則。與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

請公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，我們先進集體一定會戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績，再創(chuàng)輝煌。繼續(xù)保持和發(fā)揚團結(jié)一心、努力工作、不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽場面。在工作中發(fā)揚“求嚴務(wù)實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流的公司精神，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在工作過程中注意挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提高工作效率，多創(chuàng)效益。扎扎實實做好每一項工作。

我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，通過我們?nèi)珡S職工齊心協(xié)力的艱苦奮斗，10年氧化鋁廠會取得更大的成績。

值此新春虎年佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家歡樂，事業(yè)紅紅火火，生活甜甜蜜蜜！

謝謝大家！

先進單位代表發(fā)言模板范文第7篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在這辭舊迎新之際，我謹代表環(huán)境綜合整治十家先進單位向大家拜個早年！

xxx風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治工作在云龍湖風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下及各級黨組織的關(guān)懷下，已取得了優(yōu)異的成績，涌現(xiàn)出十家先進單位和三十名先進個人。二oo三年的環(huán)境綜合整治工作還十分艱巨，我們要再接再勵，更加努力地工作，為創(chuàng)建國家級文明風(fēng)景區(qū)作出新的貢獻。借此，我代表十家先進單位表示如下決心：

一、在新的'一年里，我們要認真貫徹黨的_精神，以黨的_精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實市政府關(guān)于環(huán)境建設(shè)的各項指示精神，緊緊圍繞風(fēng)景區(qū)長效管理，建立健全各項管理制度，把環(huán)境綜合整治管理工作提高一個新臺階。

二、xxx風(fēng)景區(qū)是江蘇省文明風(fēng)景區(qū)示范點，在創(chuàng)建國家級文明風(fēng)景區(qū)的活動中，我們這些單位要起模范帶頭作用，鞏固整治成果，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，完善各種管理制度，形成人人關(guān)心、人人參與的良好局面，為環(huán)境建設(shè)當(dāng)好排頭兵。

三、全面落實環(huán)境綜合整治工作的各項制度，貫徹落實市城市環(huán)境綜合整治指揮部《關(guān)于實施市區(qū)城市管理責(zé)任制的通知》和xxx風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部關(guān)于《xxx風(fēng)景區(qū)管理責(zé)任制實施意見》精神，實施定崗、定人、定責(zé)“三定”責(zé)任管理，全面落實各項措施，真正提高管理水平。

四、在環(huán)境綜合整治工作中，樹立高標(biāo)準(zhǔn)，嚴格制度管理、抓好日常管理，按照風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部責(zé)任制管理考核標(biāo)準(zhǔn)的要求做好各項工作，爭創(chuàng)一流，創(chuàng)造一個整潔優(yōu)美、繁榮有序的景區(qū)環(huán)境，為經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展搞好軟環(huán)境。

五、自覺接受xxx風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的管理，遵守風(fēng)景名勝區(qū)管理法規(guī)，提高單位職工的法制意識和自覺遵法守紀(jì)的能力，為xxx風(fēng)景區(qū)的建設(shè)、發(fā)展，作出新的貢獻。

讓我們攜起手來，為創(chuàng)造一個整潔優(yōu)美、繁榮有序、文明的景區(qū)環(huán)境，為樹立xx新形象、增添新光彩，作出自己應(yīng)有的貢獻。

先進單位代表發(fā)言模板范文第8篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各公司同仁們：

大家上午好！

我是xxxx市xxxx發(fā)展有限責(zé)任公司的xxxx，今天能作為一名統(tǒng)計工作先進單位的代表在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動！首先，我向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持的各公司同仁們致以崇高的敬意！

我是xxxx年開始踏上統(tǒng)計這個工作崗位的，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了6個年頭，在這6年里我一直謹記作為統(tǒng)計人員的崗位職責(zé)，通過不斷的學(xué)習(xí)來完善和改進個人和公司在統(tǒng)計方面存在的不足，特別是在過去的一年中公司以達到墾利縣三上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點，克服了重重困難，較好地完成了全年的各項統(tǒng)計工作?，F(xiàn)對這一年來的統(tǒng)計工作簡要匯報如下：

一、認真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，盡職盡責(zé)搞好統(tǒng)計工作。20xx年年初的時候，我們對公司的相關(guān)統(tǒng)計管理制度進行了修訂，對部分要求進行了細化和補充，進一步明確了崗位職責(zé)和分工，要求各個崗位的統(tǒng)計人員對修訂后的制度認真學(xué)習(xí)，使全體統(tǒng)計人員在思想上高度重視，在工作中能嚴格執(zhí)行統(tǒng)計工作的各項規(guī)定。

二、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性，盡職盡責(zé)搞好統(tǒng)計工作。為了確保工業(yè)生產(chǎn)者價格統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確，我們加強了車間統(tǒng)計人員的工作力度，要求車間統(tǒng)計人員除正常的管理進銷庫存以外，每天還另外給我們辦公室的兼職統(tǒng)計員報送進銷存報表，做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，各車間的統(tǒng)計人員每月進行一次對調(diào)盤庫、對賬，即車間統(tǒng)計人員互相盤庫、對帳，做到相互監(jiān)督、檢查，確保上報數(shù)據(jù)的