勞動(dòng)者違反禁令范文

勞動(dòng)者違反禁令范文第一篇?jiǎng)趧?dòng)者違反禁令范文第一篇本學(xué)期開學(xué)以來，研究生部對(duì)××級(jí)、××級(jí)研究生上課情景進(jìn)行了多次抽查，發(fā)現(xiàn)研究生中有無故曠課和不按規(guī)定請(qǐng)假的嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象.為嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)，及時(shí)教育違紀(jì)學(xué)生，現(xiàn)決定給以下同學(xué)通報(bào)批評(píng)，以示警告.對(duì)于今后再有無故曠課的，累計(jì)3次者取消平時(shí)成績(jī)，5次者取消考試資格，請(qǐng)各位同學(xué)引以為戒，保證正常教學(xué)秩序.

××級(jí)公共選修課曠課人員

《信息技術(shù)》

(名單略)

《當(dāng)代主要思潮報(bào)告》

(名單略)

《可持續(xù)發(fā)展理論與實(shí)踐》

(名單略)

××級(jí)學(xué)位課曠課人員

《中國(guó)特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐研究》

(名單略)

《現(xiàn)代教育學(xué)原理導(dǎo)論》

(名單略)

研究生部

××年××月××日

勞動(dòng)者違反禁令范文第二篇關(guān)于處理周末報(bào)餐行為的通報(bào)

茲有生產(chǎn)部二車間針修員工謝xx、王xx自公司供給周日用餐福利以來，經(jīng)核查在20xx年11月8號(hào)和11月9號(hào)期間，該兩名員工均未按照周末報(bào)餐和用餐規(guī)定進(jìn)行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無視公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律，念其該規(guī)定實(shí)施以來首次違反和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日?qǐng)?bào)餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對(duì)該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。期望公司全體人員以此為戒!在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理!

特此通報(bào)!

...化產(chǎn)業(yè)有限公司生產(chǎn)部

20xx年x月19日

勞動(dòng)者違反禁令范文第三篇茲有生產(chǎn)部xx車間針修員工...、...自公司供給周日用餐福利以來，經(jīng)核查在xx年xx月xx號(hào)和xx月xx號(hào)期間，該兩名員工均未按照周末報(bào)餐和用餐規(guī)定進(jìn)行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無視公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律，念其該規(guī)定實(shí)施以來首次違反和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日?qǐng)?bào)餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對(duì)該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。期望公司全體人員以此為戒！在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理！

特此通報(bào)！

...文化產(chǎn)業(yè)有限公司

生產(chǎn)部

...x年4月19日

勞動(dòng)者違反禁令范文第四篇近年來，生二胎的漸漸增多，經(jīng)常接到客戶人力資源部門的咨詢：對(duì)于生二胎的員工應(yīng)該如何處理？生二胎的員工是否有權(quán)休產(chǎn)假？生二胎的員工懷孕期間如何計(jì)算工資待遇？看來這一問題比較普遍，法律規(guī)定也不是非常明確，有必要予以澄清。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，公司因員工超生而解除勞動(dòng)合同唯一能套用的是第三十九條：嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度，但本人認(rèn)為就算按此條解除勞動(dòng)合同也應(yīng)當(dāng)滿足：

1、公司規(guī)章制度明確規(guī)定員工超生乃嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為，公司可以單方面解除勞動(dòng)合同，該規(guī)章制度應(yīng)經(jīng)職工代表大會(huì)討論等途徑依法制定且向員工公示；

2、公司掌握員工超生的證據(jù)，一般的做法是，要求疑似超生員工在一定時(shí)間內(nèi)提供《計(jì)劃生育服務(wù)證》，如其不能提供且無正當(dāng)理由，則可推定其屬超生。

如以上兩條件滿足，公司才算符合《勞動(dòng)合同法》第三十九條的上述規(guī)定，且不論員工是否處于孕期、產(chǎn)期或者浦乳期，公司均可以立即解除勞動(dòng)合同。

因此，準(zhǔn)備生二胎的同志們注意了，行動(dòng)前先看看公司的規(guī)章制度是怎么規(guī)定的，不要到時(shí)不小心丟了飯碗。

另外，關(guān)于超生員工產(chǎn)假及產(chǎn)假期間待遇的問題，舊《勞動(dòng)法》規(guī)定女職工生育享有不少于九十天的產(chǎn)假，而未區(qū)分是計(jì)劃外還是計(jì)劃內(nèi)生育，目前也未見禁止超生女職工休產(chǎn)假的規(guī)定，產(chǎn)假旨在為女同胞提供勞動(dòng)保護(hù)，讓其可以安心生育下一代，事關(guān)女同胞之健康，祖國(guó)之未來，如不給予產(chǎn)假，難道要讓人家把孩子生在辦公桌上嗎？因此，本人認(rèn)為即使超生公司也應(yīng)當(dāng)給予產(chǎn)假，不然于法于情都說不過去。

關(guān)于超生女職工產(chǎn)假期間待遇問題，《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》規(guī)定，女職工違反國(guó)家有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定的，其勞動(dòng)保護(hù)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定辦理，不適用本規(guī)定，因此該法有關(guān)產(chǎn)假期間待遇的規(guī)定是不適用于超生女職工的?！侗本┦腥丝谂c計(jì)劃生育條例》第40條規(guī)定：機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織的職工違反本條例規(guī)定生育的，由其所在單位給予行政處分或者紀(jì)律處分；分娩的住院費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)自理，產(chǎn)假期間停止其工資福利待遇；三年內(nèi)不得被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、不得提職，并取消一次調(diào)級(jí)。而其他地方也有類似的規(guī)定，國(guó)家法層面對(duì)此目前還未見明確規(guī)定。因此，本人認(rèn)為，對(duì)于超生女職工應(yīng)當(dāng)給與不少于九十天的產(chǎn)假，產(chǎn)假期間可以停止其公司福利待遇。

勞動(dòng)者違反禁令范文第五篇一、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度:

1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不溜崗，不睡崗，違者每次罰當(dāng)事人20元;

2、上班必須按照和公司規(guī)定，正確佩戴勞動(dòng)用品。特別是安全帽和自救器，違者每次罰50元;

3、禁止員工酒后上班，違者每次罰200元;

4、上班時(shí)間禁止做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的私事，違者每次罰20元。

違反以上規(guī)定除處罰當(dāng)事人外同時(shí)對(duì)違紀(jì)者的直接上級(jí)按處罰金額的50%進(jìn)行處罰。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當(dāng)天(班)一律按曠工處理。

5、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要(須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意)飲酒后原則上應(yīng)不再上班。違者可給予批評(píng)或處以50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

6、嚴(yán)禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)即處以200元/人次的罰款，情節(jié)較嚴(yán)重、觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

7、曠工違紀(jì)者，曠工期間考勤不計(jì)，另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計(jì)達(dá)3天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月10天工資，并處留礦查看處分，連續(xù)曠工7天或全年累計(jì)達(dá)30天以上者直接予以除名處理，

根據(jù)規(guī)定，可以解除勞動(dòng)合同。曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計(jì)劃秩序不能正常進(jìn)行，所造成的必要損失。

8、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財(cái)物的除負(fù)責(zé)全額賠償損失外，并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資獎(jiǎng)金，一律予以開除。觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

9、對(duì)危害企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，視情節(jié)給予罰款、調(diào)離崗位、降級(jí)、降職處分。屬專職工作人員失職者，從重或加重處罰。

10、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)其情節(jié)對(duì)經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

11、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)其作出警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、留用察看、開除的處分，并記入員工個(gè)人檔案。

12、以上未列及的可參照公司其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。觸犯治安管理?xiàng)l例或國(guó)家法律的一律移交司法機(jī)關(guān)處理。

13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，凡以財(cái)物做賭博比輸贏的活動(dòng)，都是賭博行為。公司規(guī)定每晚12點(diǎn)后禁止一切聚眾娛樂活動(dòng)。

14、辦公場(chǎng)所及員工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁任何人、任何時(shí)間以任何方式參與賭博，違者將給于經(jīng)濟(jì)處罰500元，圍觀者罰款200元。

15、任何人不得煽動(dòng)他人賭博，不得為他人提供賭博場(chǎng)所，賭博道具

和賭博資金，對(duì)于違反上述規(guī)定的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于煽動(dòng)他人賭博，提供賭博場(chǎng)所，賭博道具和賭博資金的人員給予1000元的處罰。對(duì)舉報(bào)賭博人員，一經(jīng)證實(shí)給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

16、領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博給予加倍處罰。

存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以給予警告一次、罰款30元處理:

1、員工出礦，進(jìn)出大門必須在門衛(wèi)進(jìn)行登記，如果不登記或拒絕登記，門衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進(jìn)出或報(bào)公司處理;

2、著裝得體，禁止穿拖鞋上班(包括無跟涼鞋);不合著裝要求的，值班人員有權(quán)拒絕入內(nèi)，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè);

3、員工車輛(自行車、摩托車、汽車)不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放，亂停放的;

4、不允許遲到早退;員工上班前要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保工作時(shí)間飽和;未到休息時(shí)間提前離開崗位或關(guān)閉生產(chǎn)電源的視同早退;

勞動(dòng)者違反禁令范文第六篇公司品質(zhì)管理部×××在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。

各部門：

X年X月X日X時(shí)X分左右，本公司倉庫發(fā)生了特大火災(zāi)事故。經(jīng)查，此次事故是人為造成，給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約X萬元，事故影響惡劣，公司損失慘重。為整頓公司管理工作作風(fēng)問題，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門安全防范意識(shí)，防止此類事故再次發(fā)生，現(xiàn)將X月X日公司倉庫特大火災(zāi)事故情況通報(bào)如下：

一、公司倉庫保管員夏明，在X年X月X日晚于倉庫值班之時(shí)，違反管理規(guī)定，在庫房?jī)?nèi)吸煙并將煙頭扔在地上,并于X時(shí)左右擅自離開崗位，外出購(gòu)買食品，導(dǎo)致公司倉庫發(fā)生火災(zāi)。此后夏明回到倉庫沒有及時(shí)打電話報(bào)火警，直到值班的總負(fù)責(zé)人張三發(fā)現(xiàn)才緊急報(bào)警。此次事故主要責(zé)任人是夏明，當(dāng)晚值班總負(fù)責(zé)人張三監(jiān)管不到位是事故次要原因。

二、根據(jù)《_國(guó)家賠償法》、“XXXXXXX公司管理規(guī)定”，經(jīng)公司研究，決定對(duì)夏明予以開除，張三予以降職并進(jìn)行嚴(yán)重警告處分。公司經(jīng)濟(jì)損失由夏明負(fù)主要賠償責(zé)任，張三負(fù)次要賠償責(zé)任。

三、安全管理工作是一切生產(chǎn)和公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，而公司各部門管理人員對(duì)員工的工作作風(fēng)管理與培訓(xùn)，是加強(qiáng)員工安全防范意識(shí)、營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)

的重要保證。各部門要吸取深刻的教訓(xùn)，引以為戒，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作和作風(fēng)管理，杜絕安全事故再次發(fā)生。

X年X月X日

各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

特此通報(bào)!

××有限公司

201×年×月×日

勞動(dòng)者違反禁令范文第七篇(一)請(qǐng)銷假制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化辦公紀(jì)律，規(guī)范請(qǐng)銷假管理權(quán)限和程序，保持公司高效有序運(yùn)作，特制定本規(guī)定。

1、運(yùn)銷分公司所有人員無論因工因私、因事因病不能上班，都須辦理請(qǐng)銷假手續(xù)。

2、所有請(qǐng)假人員必須按規(guī)定辦理正規(guī)請(qǐng)銷假手續(xù)，期滿后，辦理銷假手續(xù)。請(qǐng)銷假的基本程序?yàn)?個(gè)人填寫請(qǐng)假條――逐級(jí)審批――調(diào)度室備案--期滿到調(diào)度室辦理銷假手續(xù)。

3、按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制的運(yùn)行規(guī)則，各級(jí)管理人員的請(qǐng)銷假實(shí)行逐級(jí)審批制。具體為:公司副經(jīng)理請(qǐng)假，須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上須經(jīng)呂梁山公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn);公司副科級(jí)以上人員請(qǐng)假，須分管經(jīng)理同意，公司經(jīng)理批準(zhǔn);公司一般管理人員請(qǐng)假，三天以內(nèi)須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，分管經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上必須經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、請(qǐng)假期滿不能按時(shí)返回的，須委托他人辦理續(xù)假手續(xù)。續(xù)假手續(xù)按請(qǐng)假程序執(zhí)行。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗或期滿未辦理續(xù)(銷)假手續(xù)人員，一律按曠工論處。對(duì)不及時(shí)銷假和虛擬原因請(qǐng)假、超假不歸者，視情節(jié)輕重分別予以批評(píng)教育、通報(bào)直至行政處分，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

6、建立考勤制度，專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行考勤登記，嚴(yán)格月度、年度考核。

7、因公外出(回集團(tuán)公司開會(huì)、出差等)須辦理離崗手續(xù)。

8、公司所有人員請(qǐng)銷假手續(xù)在公司綜合辦備案。

(二)運(yùn)銷分公司機(jī)關(guān)工作人員守則

為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作人員的作風(fēng)，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律觀念，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神，保證銷售工作順利有序的開展，特作以下規(guī)定:

1、工作時(shí)間早8-12，下午14:30-18:00，不得遲到、早退，不得從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在電腦室娛樂，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

2、每日早7:15分各科負(fù)責(zé)人按時(shí)參加班前會(huì)，按職責(zé)劃分書面匯報(bào)前一天工作情況，接受領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)相關(guān)事宜提出建議，統(tǒng)一思想，達(dá)到共識(shí)。

3、科長(zhǎng)不在時(shí)，相關(guān)科室人員全部參加，就各自分管業(yè)務(wù)進(jìn)行匯報(bào)，做到有事請(qǐng)假，凡不參加者一次罰款10元。

4、機(jī)關(guān)所有人員每日早6:45分按時(shí)起床，7:00做好班前會(huì)準(zhǔn)備，否則一次罰款5元。

5、各種會(huì)議期間一律關(guān)閉手機(jī)，否則一次罰款5元。

6、機(jī)關(guān)人員積極參加集體勞動(dòng)、公益性活動(dòng)，特殊情況向經(jīng)理請(qǐng)假，否則一次罰款10元。

7、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假3天以內(nèi)，由科長(zhǎng)簽字，副經(jīng)理批準(zhǔn)。3天以上必須經(jīng)理批準(zhǔn)，否則視同曠職，曠職一次處罰20元，按銷假時(shí)間算起，綜合科存檔。

8、凡享受手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼工作人員，不準(zhǔn)停機(jī)、關(guān)機(jī)，特殊原因需提前向公司綜合科告知聯(lián)系方式，凡出現(xiàn)一次聯(lián)系不上取消手機(jī)補(bǔ)貼并處罰20元。

9、司機(jī)夜間輪流出車，做到有事提前請(qǐng)假，否則處罰司機(jī)20元。

10、保持良好的辦公秩序，不得在辦公場(chǎng)所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不得串崗聊天，不得將小孩帶入辦公場(chǎng)所，上班時(shí)間不許打撲克、玩電腦游戲或做其它娛樂活動(dòng)。

11、主動(dòng)熱情接待來客，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作應(yīng)積極辦理，不得拖拉推諉。對(duì)屬于他人或其他部門職責(zé)范圍的事項(xiàng)，應(yīng)負(fù)責(zé)帶到并介紹給有關(guān)人員;不清楚歸屬范圍的事項(xiàng)，應(yīng)帶到辦公室或單位領(lǐng)導(dǎo)處詢問，不得推諉。

12、對(duì)來客應(yīng)用語禮貌，舉止文明，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，為來人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不得冷落、訓(xùn)斥、辱罵來人。13、辦公時(shí)間不得安排私人來訪，對(duì)未經(jīng)預(yù)約的私人來訪，應(yīng)盡量縮短時(shí)間，同時(shí)不得影響他人工作;不得用辦公室的電話打私人電話，如有急事需使用的，應(yīng)盡量縮短談話時(shí)間，嚴(yán)禁因私事打長(zhǎng)途電話及信息電話。

14、機(jī)關(guān)工作人員，人人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，凡觸犯規(guī)定，由綜合科負(fù)責(zé)記錄，建立臺(tái)帳。月末工資中扣減，并做通報(bào)。

(三)考勤制度和輪休辦法

為了保證公司各部門、各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)工作能夠有條不紊按秩序開展，更好的服務(wù)于用戶，樹立良好的形象，現(xiàn)將加強(qiáng)考勤管理和實(shí)行輪休制的規(guī)定通知如下:

1、各單位必須嚴(yán)格加強(qiáng)考勤管理，機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行上午下午雙考勤，并保存好原始考勤記錄，每月底統(tǒng)一交回綜合辦備案，作為計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金依據(jù)。

2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，按照兼顧公務(wù)、工作允許的原則，逐級(jí)審批，假條保存在綜合辦，返回及時(shí)銷假，不準(zhǔn)逾期。特殊情況延期須經(jīng)公司經(jīng)理同意。

3、所有工作人員，月工作日不得少于制度工作日22天，否則不得享受當(dāng)月獎(jiǎng)金，并按缺勤天數(shù)核減工資。超制度工作日按超勤天數(shù)計(jì)發(fā)加班工資和超額獎(jiǎng)金。出勤日計(jì)算方法:月天數(shù)減去請(qǐng)假日，12點(diǎn)以前離崗按整日計(jì)算，12點(diǎn)以后按半日計(jì)算。每人每月允許請(qǐng)假2次，每次4日(包括路途)。

4、所有機(jī)關(guān)工作人員在工作期間因公務(wù)出差、下礦等原因離崗時(shí)，須告知其他工作人員和綜合辦，不得因離崗而影響工作。

5、所有工作人員不分節(jié)假日，一律實(shí)行輪休制。兼顧工作需要，綜合辦排出輪休表嚴(yán)格執(zhí)行。其它時(shí)間不得請(qǐng)假離崗，特殊情況下調(diào)整必須經(jīng)公司經(jīng)理同意。

勞動(dòng)者違反禁令范文第八篇(1)凡拒絕執(zhí)行公司決策及部門主管指揮、調(diào)度者,公司可以作出包括解聘在內(nèi)的處罰決定。

(2)公司外派執(zhí)行任務(wù),必須在規(guī)定期限內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),否則按違紀(jì)處理并給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

(3)在公司工作期間,拉幫結(jié)伙,搞小團(tuán)活動(dòng)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以解聘。

(4)工作時(shí)消極怠工,擅離職守,私自外出者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以停職檢查,無悔改表現(xiàn)者,將予以解聘。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(5)在工作場(chǎng)所吵架,無論何由,一律停職檢查并一次扣除當(dāng)月工資的50%,態(tài)度惡劣,影響正常工作秩序者,將予以解聘,損壞公物,造成經(jīng)濟(jì)損失者,需照價(jià)賠償。

(6)遲到、早退者,一次予以警告,兩次扣除月工資30%,三次則視為不可原諒過失予以辭退。

(7)凡沒有履行任何手續(xù)無故不上班者,一律視為曠工,曠工一天,扣除日工資的200%,并在本部門做公開的書面檢查,曠工兩天以上者,視為不可原諒之過失,予以自退,一切責(zé)任自負(fù)。

(8)弄虛作假,欺上瞞下,假公濟(jì)私,做私下生意,貪污受賄,偷盜或詐騙公司財(cái)務(wù)者,均視為不可原諒之過失予以辭退,凡觸犯法律,構(gòu)成犯罪者,由公司提交司法部門處理。

(9)對(duì)于缺乏職業(yè)道德,工作不負(fù)責(zé)任者,發(fā)現(xiàn)后立即解聘。

(10)除公司會(huì)議場(chǎng)合要求討論分析問題之外,無論是在公司內(nèi)部還是外部,凡不按公司要求宣傳企業(yè),信口開河,貶低企業(yè)形象者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),無論何人,降一級(jí)工資,罰款500元,如情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)教育不思悔改者,將予以解聘,直至追究法律責(zé)任。

(11)無論任何場(chǎng)合,不得超越公司公開刊登的內(nèi)容議論公司領(lǐng)導(dǎo),凡造謠散布小道消息者,立即解聘。

(12)妄自尊大,搬弄是非,拉幫結(jié)派,影響團(tuán)結(jié)的行為,一經(jīng)查實(shí),對(duì)部門負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的和行政處分,罰款100-1000元,情節(jié)嚴(yán)重,給予辭退。

(13)對(duì)公司文件精神,要求,傳達(dá)不實(shí)者,一經(jīng)查實(shí),對(duì)部門負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的行政處分,罰款100-1000元,如重要文件精神因傳達(dá)不及時(shí)或未傳達(dá),造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的,將依據(jù)經(jīng)濟(jì)損失情況,按30%----50%的比例,予以追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并就地免職或解聘。

(14)對(duì)意志不堅(jiān)定者,發(fā)現(xiàn)其行為后立即解聘。

以上處罰決定,由部門負(fù)責(zé)人書面提出,報(bào)公司人事部門批準(zhǔn)執(zhí)行,被處罰員工,如有理由認(rèn)為處罰不當(dāng),可以向主管部門,人事部直至總經(jīng)理提出申訴,最后裁定。對(duì)敢于舉報(bào)違反紀(jì)律和自由主義錯(cuò)誤行為的干部經(jīng)核查情況屬實(shí)者,將予以獎(jiǎng)勵(lì)并加以保護(hù)。

辦公秩序

(1)工作場(chǎng)合必須保持肅靜、整潔、文明辦公。

(2)員工上班期間必須穿正裝,要衣著大方,不準(zhǔn)穿背心、拖鞋、不準(zhǔn)留長(zhǎng)胡須、怪發(fā)型。

(3)每日提前至少十分鐘上崗。

(4)處理事物要準(zhǔn)確、及時(shí)、合理、果斷、不推諉、不妥協(xié)、不拖沓、當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。

(5)工作時(shí)間內(nèi)不吃零食,不大聲喧嘩,不準(zhǔn)竄崗聊天,不準(zhǔn)喝酒。

(6)妥善保管辦公用品,下班前必須將所有文件放置妥當(dāng),防止遺失。

(7)每天打掃整理一次辦公桌面,地面,每周大掃除一次。

會(huì)議制度

(1)會(huì)場(chǎng)秩序

a:會(huì)前要有準(zhǔn)備,盡量節(jié)省時(shí)間,講究實(shí)效。

b:應(yīng)提前進(jìn)入會(huì)場(chǎng),禁止吸煙,不得喧嘩,不得來回走動(dòng)。

c:會(huì)議時(shí)間不接電話,不接待客人,有要事可與會(huì)議組織者聯(lián)系。

(2)例會(huì)

a:晨會(huì):每天召開,由各部門負(fù)責(zé)人主持,上班后進(jìn)行,一般不超過

15分鐘,主要是貫徹上級(jí)部署,安排當(dāng)天工作。

b:周會(huì):由部門負(fù)責(zé)人主持,小結(jié)一周工作情況。研究安排下周工作。

c:部門經(jīng)理會(huì)議:原則上每月召開一次,由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)通報(bào)全月銷售情況,部署下月營(yíng)銷企劃方案和銷售任務(wù)等。

d:民主會(huì):各部門負(fù)責(zé)人主持,全體員工參加,開展批評(píng)與自我批評(píng),溝通思想,鼓勵(lì)大家發(fā)表意見,共同改進(jìn)工作作風(fēng)。

業(yè)務(wù)人員遠(yuǎn)控制度:

1、公司各級(jí)員工每天必須記工作日志。

2、工作日志內(nèi)容包括當(dāng)天的工作內(nèi)容,工作總結(jié),當(dāng)日工作心得,存在的問題和教訓(xùn),第二天工作計(jì)劃,合理化建議。

3、級(jí)對(duì)下級(jí)工作日志要定期檢查、點(diǎn)評(píng)。

4、干部要以身作則,帶頭做好工作日志。

a)業(yè)務(wù)經(jīng)理將進(jìn)行定期與不定期的市場(chǎng)調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)有欺騙公司的

b)情況,將視為不可原諒之過失,停發(fā)工資,就地解聘。

5、工資管理制度

采用多勞多得,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

6、區(qū)域主管考核制度。主要進(jìn)行素質(zhì)考核及業(yè)務(wù)考核。

a)定期檢查其工作進(jìn)展情況。

b)每月按時(shí)完成工作任務(wù)。

7、財(cái)務(wù)管理制度

a)因私人問題需預(yù)支工資的,必須書面申請(qǐng),由綜合部部長(zhǎng)簽字,報(bào)總經(jīng)理簽字后生效,否則無效,不予批準(zhǔn)。

b)因公事需資金進(jìn)行口頭或書面申請(qǐng),事情緊急,可直接找總經(jīng)理審批。

c)業(yè)務(wù)員所簽業(yè)務(wù)訂單,自送貨之日起,三日內(nèi)回全款,按正常業(yè)務(wù)提成提取,超過七日到十五日扣除全部提成20%作為處罰,十五日到三十日內(nèi)回全款,扣除提成50%作為處罰,三十日之后回款扣除提成50%,業(yè)務(wù)員此訂單剩余提成到年終結(jié)算時(shí)一并結(jié)清。

d)因款未及時(shí)收回而影響公司正常業(yè)務(wù)的,由公司酌情給予業(yè)務(wù)員一定處罰(包括行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰)

e)由業(yè)務(wù)員簽定的訂單收款由本業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé),出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛,如因公司服務(wù)及產(chǎn)品不到位而產(chǎn)生由公司負(fù)責(zé),否則由業(yè)務(wù)員個(gè)人承擔(dān),從業(yè)務(wù)員月工資的(包括獎(jiǎng)金、提成、保底)50%扣除相抵,直到全部還清欠款。

注:因不按公司制度行事造成一定的比較壞的影響的,公司有權(quán)處以50元以下不等罰款,而不需向業(yè)務(wù)員解釋。(本制度是勞動(dòng)合同的配套制度)

(注:以上制度是根據(jù)本公司性質(zhì)以及管理現(xiàn)況而制定,僅供參考!)

勞動(dòng)者違反禁令范文第九篇公司對(duì)員?工規(guī)?章制?度?

篇一:??

公司員?工管?理制?度范?本?(全?)公司?員工?管理?制度??范本?

一、?公司?形象??

1?、?員工必?須清?楚地?了解?公司?的經(jīng)?營(yíng)范?圍和?管理?結(jié)?，?能向?客?戶及外?界正?

2、?在接?待公?司內(nèi)?外人?員的?垂詢?、要?求等?任何?場(chǎng)合?，應(yīng)???對(duì)方，微?應(yīng)?答，?切不?可冒?

3?、?在任何?場(chǎng)合?應(yīng)用?語規(guī)?范，?語氣?溫?，音?量適?中，?嚴(yán)

4、?遇有?客人?進(jìn)入?工作?場(chǎng)地?應(yīng)禮?貌勸?阻，?上班?時(shí)間?(包???餐時(shí)?間)公?室內(nèi)?應(yīng)保?*有?

5?、?接聽電?話應(yīng)?及時(shí)?，一?般鈴?響不?應(yīng)超?過三?聲，?如受?話人?不能??接聽，離?之最?近的?職員??動(dòng)接?聽，?重?電話?作

6?、?員工在?接聽?電話?、洽?談業(yè)?務(wù)、?發(fā)送?電子?郵件?及招?待來?賓時(shí)?，?必須時(shí)?刻注?重公?形?象，?按照?體?規(guī)定?使用?公?一?的名?片、?公司??識(shí)

7?、?員工在?工作?時(shí)間?內(nèi)須?

8?、?員工要?注重?個(gè)人?儀態(tài)?儀表?，工?作?的?著裝?及?飾

二、生?活作?息??

1、?員工?應(yīng)嚴(yán)?格按?照公??司統(tǒng)一的?工作?作息?時(shí)?規(guī)?上下?

2?、?作息時(shí)?間規(guī)?定?1?)、夏?季作?息時(shí)?間表?(?4月-?-?9月)??班時(shí)??間

00?午休?12?:?

00?--?13?:?

00?下班?時(shí)間??晚1?8?:?

00?2?)、冬?季作?息時(shí)?間表?(?10?--?3?月)?上班?間??

00??午?

00?--?12?:?

30?下班?時(shí)間??晚1?7?:?

30??

3、?員工?上下?班施?行簽?到制?，上?下班?均須?本?自?簽到?，不?得托?、替?他人?

4、?員工?上下?班考?勤記?錄將?作為?公?績(jī)效?考核??的重

5?、?員工如?因事?需在?工作?時(shí)間?內(nèi)外?出，?要向?主?經(jīng)理?請(qǐng)示?退?后?方?可離開

6?、?員工遇?突發(fā)?疾病?須當(dāng)?天向?主管?理?請(qǐng)假?，事?補(bǔ)?

7?、?事假需?提前?向主?管經(jīng)?理提?出申?請(qǐng)，??并填[??申請(qǐng)?單]?，?經(jīng)準(zhǔn)?后方?可

8?、?員工享??有國(guó)家法?定節(jié)?假日?正常?休息?的權(quán)?利，?公司?不提?倡員?工?加班，?鼓勵(lì)?員工??在日常工?作時(shí)?間內(nèi)?做好?本職?工作?。如?公司?求?員工?加?班，計(jì)?加?班工??資及補(bǔ)貼?;員?工因?工作?要?自行?要?加班?，需?向部?門?主或?經(jīng)理?提出??申請(qǐng)，準(zhǔn)?

三、?衛(wèi)生?規(guī)范??

1?、?員工須?每天?清潔?個(gè)人?工作?區(qū)內(nèi)?的衛(wèi)?，?確保?地面?、

2?、?員工須?自覺?保持?公共??區(qū)域的衛(wèi)?生，?發(fā)現(xiàn)?不清?潔的?況?，?及?時(shí)清

3、?員工?在公?司內(nèi)??接待來訪?客人?，事?后需?立?清?會(huì)客?

4?、?辦公區(qū)?域內(nèi)?嚴(yán)禁?

5、?正確?使用?公司?內(nèi)的?水、?電、?空調(diào)?等設(shè)?施，??最后離開?辦公??的?工關(guān)?閉空?調(diào)、?電?和一?公?司內(nèi)?應(yīng)該?關(guān)?

四、工?作要?求??

1、?工作?時(shí)間?內(nèi)不?應(yīng)無?故離?崗、?串崗?，不?得閑?聊、?吃?食、?大聲??喧嘩，?保辦?

2、?新入?職員??工的試用?期為?三個(gè)?月，?員工?在試??用期內(nèi)???進(jìn)行?評(píng)。詳?見

3?、?公司內(nèi)?所制?定的?是?衡量?員工?完成?工作?量的?依?據(jù)，?要員?工每?要?認(rèn)真?、?盡的?寫??，作為?司考?核員?工工?量?

4?、職員?間的?工作?交流?應(yīng)在?規(guī)定?的區(qū)??域內(nèi)進(jìn)行?(大?廳、?會(huì)議?室)?，?如需在?個(gè)人??工作區(qū)?進(jìn)?行談?話?，時(shí)?間

5、?加強(qiáng)?學(xué)習(xí)?與工?作相?關(guān)的?*?知識(shí)?及技?能，?積極?參加?公司?組織??的各項(xiàng)培?訓(xùn)(?培?將施??到制?，出?記?錄和?訓(xùn)?考?也?作為?公司??績(jī)效考?的

6、?經(jīng)常?總結(jié)?工作?中的?得失?，并??參與部門?的??討論，?不斷?高??身的業(yè)??

7?、?不得無?故缺?席部?門的?工作?例會(huì)??及公司?重

8、?員工??在工作時(shí)?間必?須全?身心?投?入，?保持??高效

9、?員工?在任?何時(shí)?間均?不可?利用?公司?的場(chǎng)?所、?設(shè)備?及其?他資?源從??事私活?動(dòng)。?一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)?，給?予*?告，?節(jié)?嚴(yán)重?者，?公司?予?

10?、?員工?須保?管好?個(gè)人?的文?件資??料及辦公?用品?，未??同意不?可挪??用他人的?資料?和辦?

10?、員?工要?保管?好個(gè)?人電?腦，?按公?司規(guī)??定進(jìn)行文?檔存?儲(chǔ)、?殺毒?及?日維?護(hù)，?發(fā)??生故應(yīng)?及時(shí)?報(bào)告?合?管理?部，?由公?司?排

五、??保密

1、?員工?須嚴(yán)?守公?司商?業(yè)機(jī)?密，?妥善?保存??要?的商業(yè)客?資??、?數(shù)據(jù)等

勞動(dòng)者違反禁令范文第十篇關(guān)于扣減徐xx等同志績(jī)效工資

并作全公司通報(bào)批評(píng)的決定

公司各單位、機(jī)關(guān)各部室：

20xx年3月19日上午9時(shí)和4月9日上午10:30，...分公司部分20...年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集...分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場(chǎng)上訪，提出三點(diǎn)訴求：

一是要求按照.....出臺(tái)的20...年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標(biāo)準(zhǔn)增加生活費(fèi)人均元;

二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標(biāo)準(zhǔn)把績(jī)效工資的50%納入退休工資內(nèi);

三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。

20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施進(jìn)取勸導(dǎo)和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響，是較為嚴(yán)重的企業(yè)內(nèi)部員工隊(duì)伍群體性事件。為了嚴(yán)肅紀(jì)律，消除不良影響，根據(jù)《.....x分公司中層干部績(jī)效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號(hào))的有關(guān)規(guī)定和中國(guó)鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情景通報(bào)》第3期的有關(guān)要求，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究，決定對(duì)此次事件負(fù)有直接或間接職責(zé)的下列中層干部給予如下處罰：

徐xx，xx分公司總經(jīng)理助理、...鋁業(yè)公司經(jīng)理、xx鋁管理部黨委書記。該同志作為負(fù)責(zé)xx鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，在接到...x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在給xx公司起草并上報(bào)《xx鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費(fèi)的請(qǐng)示》時(shí)，也沒有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào);在總部人力資源部對(duì)他們的請(qǐng)示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最終在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費(fèi)增加部分時(shí)依然沒有匯報(bào)，“四個(gè)不匯報(bào)”是這次導(dǎo)致20xx年退出崗位休息員工認(rèn)為公司不給他們?cè)黾由钯M(fèi)，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調(diào)處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，所以，徐國(guó)慶同志對(duì)此次聚集上訪事件的發(fā)生負(fù)有直接的管理職責(zé)，決定扣減績(jī)效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

肖xx，公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實(shí)施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實(shí)施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對(duì)此應(yīng)負(fù)有必須的職責(zé)。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明明白.....x已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費(fèi)的文件，以及xx鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費(fèi)的請(qǐng)示并得到總部口頭答復(fù)，準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費(fèi)增加部分的情景下，始終都沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情景時(shí)，又不如實(shí)反映匯報(bào)當(dāng)時(shí)情景，說假話，甚至推卸職責(zé)，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動(dòng)。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對(duì)此次群體性聚集事件的發(fā)生負(fù)有直接職責(zé)，決定給予扣減績(jī)效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

劉xx，xx鋁業(yè)公司副經(jīng)理、xx鋁管理部黨委副書記。作為xx鋁離退休員工管理的負(fù)責(zé)人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當(dāng)，方法欠妥，工作不得力，導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負(fù)有必須的職責(zé)。決定給予扣減績(jī)效工資元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

楊xx，公司黨建工作部部長(zhǎng)、分公司維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，對(duì)此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負(fù)有間接的管理職責(zé)，決定給予扣減績(jī)效工資1000元，當(dāng)月兌現(xiàn)。

...x分公司

...x分公司委員會(huì)

二○...x年xx月十六日

勞動(dòng)者違反禁令范文第十一篇一、目的和范圍

1.為了加公司制度的管理，確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，有效規(guī)范每個(gè)員工的勞動(dòng)行為，使其盡到勞動(dòng)責(zé)任，結(jié)合本廠實(shí)際情況特制定本制度。

2.本制度適用于全廠車間在職員工和實(shí)習(xí)期員工。

二、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1.生產(chǎn)車間主任是全廠車間勞動(dòng)紀(jì)律管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好各工序組長(zhǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律。

2.組長(zhǎng)是本組勞動(dòng)紀(jì)律第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好本組職工的勞動(dòng)紀(jì)律。

3.各組長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查考核，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，對(duì)違反者進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰,車間主任核實(shí)真實(shí)性并及時(shí)上報(bào)到人事部。

4.各工序組長(zhǎng)要及時(shí)關(guān)注車間機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、員工工作狀況（員工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)于本人不能解決的問題要及時(shí)向車間主任反映。

三、工作紀(jì)律：

1.公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從組長(zhǎng)或車間主任等管理人員安排，有爭(zhēng)議必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則，對(duì)拒不執(zhí)行管理人員安排的視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，管理人員視情節(jié)輕重給出相應(yīng)處罰；屢犯不改的解除勞動(dòng)合同開除處理。

2.公司員工一律不準(zhǔn)參與和支持鬧事；一律不準(zhǔn)組織、煽動(dòng)、參與未經(jīng)批準(zhǔn)的罷工、游行；一律不準(zhǔn)參與和支持一切非法組織的非法活動(dòng)，違者一經(jīng)查實(shí)，一律開除處理。

3.生產(chǎn)員工要做好“品質(zhì)三員”，即本工序的生產(chǎn)員、上工序的檢驗(yàn)員、下工序的服務(wù)員。時(shí)時(shí)刻刻注意，對(duì)任何一點(diǎn)小事都不馬虎，搞好本工序的生產(chǎn)，監(jiān)督上工序的生產(chǎn)，服務(wù)下工序的生產(chǎn)，保證從自己手中流出的產(chǎn)品無品質(zhì)缺陷。

4.生產(chǎn)員工要將生產(chǎn)后的半成品放置相應(yīng)的區(qū)域，并整齊擺放好，貼好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡（注明產(chǎn)品名稱、數(shù)量和生產(chǎn)日期）。

5.打包后的成品填寫入庫單并讓車間主任簽名確認(rèn)后方可入庫，放入相應(yīng)的成品區(qū)域擺放整齊，貼好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡。無產(chǎn)品入庫單堅(jiān)決不能入庫。

6.非設(shè)備操作人員，在未經(jīng)允許或有監(jiān)控人員在場(chǎng)指導(dǎo)情況下，嚴(yán)禁私自操作操作設(shè)備；否則造成的一切后果自負(fù)。

7.公司現(xiàn)配備有電鈴，員工上班、吃飯、下班時(shí)間嚴(yán)格按鈴聲響起后執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有上班鈴聲響起還未到崗的或下班鈴聲未響已經(jīng)離開崗位的按照公司考勤制度給予相應(yīng)處罰。

8.下班時(shí)整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)閉所有設(shè)備電源開關(guān)，搞好工作場(chǎng)地衛(wèi)生，關(guān)好門、窗，上好門鎖，各工序組長(zhǎng)和車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

四、出勤紀(jì)律：

1.工作時(shí)間內(nèi)必須佩戴上崗證。統(tǒng)一配戴在左邊胸前，未按規(guī)定佩戴上崗證者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，若上崗證殘舊、破損、污染，憑舊上崗證到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦換領(lǐng)，上崗證遺失補(bǔ)辦每次扣款30元。

2.員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間親自打卡，每天早上上班和晚上下班各一次，未按規(guī)定打卡嚴(yán)格按照員工管理制度中的考勤管理執(zhí)行對(duì)應(yīng)處罰。

3.員工因公外出或考勤機(jī)出現(xiàn)故障無法打卡時(shí)，須及時(shí)將考勤卡交車間主任簽字說明。未打卡也未及時(shí)補(bǔ)簽者，按未出勤處理。

4.嚴(yán)禁代打卡現(xiàn)象，違反者嚴(yán)格按公司考勤制度中的打卡制度執(zhí)行對(duì)應(yīng)處罰。

5.考勤卡如有遺失及時(shí)到人事部補(bǔ)辦，補(bǔ)辦必須出具經(jīng)車間主任簽字確認(rèn)失卡期間的在崗證明。

6.嚴(yán)禁在考勤卡上亂涂亂劃，對(duì)打卡不規(guī)范，描寫或涂改考勤卡者，一律按未出勤處理。

五、安全操作規(guī)范：

1.生產(chǎn)車間組長(zhǎng)要做好機(jī)器設(shè)備的使用前檢查工作，在確保機(jī)器設(shè)備可安全使用后，方可設(shè)入使用。

2.員工在操作機(jī)器設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，仔細(xì)閱讀機(jī)器說明書，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)要維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全。

3.設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應(yīng)及時(shí)告知車間主任和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目操作。

4.發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向班長(zhǎng)或車間主任報(bào)告。

5.維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)作業(yè)。

6.車間嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的然險(xiǎn)物品進(jìn)入。

六、行為紀(jì)律

1.攜帶公司物品出廠一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠嘗該物品市場(chǎng)價(jià)格雙倍處罰，嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

2.在班時(shí)間統(tǒng)一著裝公司配發(fā)的工作服，衣著不整（如穿拖鞋、短褲、光膀子等），不遵守公共秩序，在公共場(chǎng)合大聲喧嘩，影響他人工作或休息的，扣10元/次。

3.凡配有摩托車或自行車上下班的員工上下班注意安全。騎摩托車者出入大門上下班期間須戴頭盔，否則，扣5元/次，不聽勸告者后果自負(fù)。

4.破壞公共環(huán)境衛(wèi)生，亂扔雜物，如發(fā)現(xiàn)車間垃圾含有價(jià)值物，經(jīng)查實(shí)每次對(duì)車間主任和責(zé)任人視情罰款30-500元不等。

5.禁止在廠區(qū)、餐廳、倉庫、車間內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。如需抽煙必須到廠區(qū)外。

6.故意損壞公共財(cái)物，除賠償損失外，視情罰款100-1000元不等，情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退。

7.在公司內(nèi)酗酒滋事者，給予當(dāng)事人罰款100-500元并辭退。

8.對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或外來客戶行為或語言不尊者，視情罰款30元/次，為企業(yè)造成重大影響或損失者給予嚴(yán)肅處理直至辭退。

9.違反會(huì)議或培訓(xùn)紀(jì)律（遲到、無故不到者、大聲喧鬧影響他人、手機(jī)鈴響、擾亂會(huì)議秩序），給予員工每次30元罰款。

10.餐廳就餐不按順序排隊(duì)、加塞者，罰款20元/人次；浪費(fèi)飯菜過多者，罰款30元/次；

11.其他違規(guī)違紀(jì)和不服從管理的行為，均視情節(jié)給予當(dāng)事人嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。

以上所有制度在公布之日起嚴(yán)格執(zhí)行，在下一新制度出來之前作廢。各部門必須極力配合！

勞動(dòng)者違反禁令范文第十二篇一、在企業(yè)的員工獎(jiǎng)懲條例中，明確規(guī)定屬于“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度”的情形;

二、嚴(yán)重違反規(guī)章制度的情形很難按平時(shí)違紀(jì)罰款來界定;

三、所以應(yīng)該按行政處分等級(jí)來確定;

四、不要使用“罰款”一詞，改用“扣減工資;

五、處罰必須分兩類，一類是單處“扣減工資”(一般應(yīng)用在情節(jié)輕微)，另一類是行政處分(警告、記過、記大過和辭退或解雇);行政處分同時(shí)按等級(jí)附帶經(jīng)濟(jì)處罰(注意：不要使用“開除”);

六、所以，在確定“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”時(shí)，就可以以行政處分等級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)來劃分了;

七、“嚴(yán)重違反企業(yè)的規(guī)章制度”是“勞動(dòng)合同法”的精髓，這也是法律賦予企業(yè)的寶貴的“唯一”的權(quán)利;

八、本公司實(shí)例：(本公司員工獎(jiǎng)懲條例節(jié)選)

5、以下情況屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度：

(1)對(duì)員工采取暴力、威脅、恐嚇、糾纏等手段，嚴(yán)重妨礙、影響或破壞生產(chǎn)/工作、生活秩序;

(2)蓄意損壞、損毀公司及員工個(gè)人資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)或各種設(shè)備、設(shè)施(同時(shí)按價(jià)值全額賠償);

(3)在公司內(nèi)(包括公司外租宿舍)外打架斗毆、賭博、偷盜及違反治安管理其他法律法規(guī);

(4)故意泄露公司機(jī)密，侵占公司財(cái)產(chǎn)，利用工作之便或公司名譽(yù)謀取私利，徇私舞弊;

(5)故意損壞、撕毀公司公開、張貼及發(fā)送的各種通告、通知及其他文件;

(6)煽動(dòng)、鼓動(dòng)員工罷工、怠工，挑撥是非、鬧事;

(7)被司法機(jī)關(guān)處理;

(8)不服從管理，態(tài)度、行為惡劣;打罵、糾纏領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員，影響、擾亂公司正常生產(chǎn)/工作、生活秩序;

(9)發(fā)生責(zé)任事故或重大過失導(dǎo)致公司利益受到嚴(yán)重?fù)p失(包括名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失;經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上的);

(10)不服從部門及公司的工作班次安排及工作任務(wù)安排，經(jīng)勸阻無效;

(11)自本條例實(shí)施起連續(xù)曠工3天或年度內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天以上、遲到早退月度累計(jì)達(dá)5次或年度累計(jì)達(dá)10次以上;

(12)采用弄虛作假等手段蓄意獲取不當(dāng)利益的;

(13)符合本條例處罰標(biāo)準(zhǔn)、條款中所列的辭退/解雇條件的或受到相同標(biāo)準(zhǔn)違紀(jì)處理的;

(14)其他嚴(yán)重違反本條例有關(guān)條款規(guī)定及公司其他有關(guān)規(guī)章制度的行為。

按照國(guó)家《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，凡屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，并按公司有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的可送交司法機(jī)關(guān)處理。

勞動(dòng)者違反禁令范文第十三篇各部門：

X年X月X日X時(shí)X分左右，本公司倉庫發(fā)生了特大火災(zāi)事故。經(jīng)查，此次事故是人為造成，給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約X萬元，事故影響惡劣，公司損失慘重。為整頓公司管理工作作風(fēng)問題，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門安全防范意識(shí)，防止此類事故再次發(fā)生，現(xiàn)將X月X日公司倉庫特大火災(zāi)事故情況通報(bào)如下：

一、公司倉庫保管員夏明，在X年X月X日晚于倉庫值班之時(shí)，違反管理規(guī)定，在庫房?jī)?nèi)吸煙并將煙頭扔在地上,并于X時(shí)左右擅自離開崗位，外出購(gòu)買食品，導(dǎo)致公司倉庫發(fā)生火災(zāi)。此后夏明回到倉庫沒有及時(shí)打電話報(bào)火警，直到值班的總負(fù)責(zé)人張三發(fā)現(xiàn)才緊急報(bào)警。此次事故主要責(zé)任人是夏明，當(dāng)晚值班總負(fù)責(zé)人張三監(jiān)管不到位是事故次要原因。

二、根據(jù)《_國(guó)家賠償法》、“XXXXXXX公司管理規(guī)定”，經(jīng)公司研究，決定對(duì)夏明予以開除，張三予以降職并進(jìn)行嚴(yán)重警告處分。公司經(jīng)濟(jì)損失由夏明負(fù)主要賠償責(zé)任，張三負(fù)次要賠償責(zé)任。

三、安全管理工作是一切生產(chǎn)和公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，而公司各部門管理人員對(duì)員工的工作作風(fēng)管理與培訓(xùn)，是加強(qiáng)員工安全防范意識(shí)、營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)

的重要保證。各部門要吸取深刻的教訓(xùn)，引以為戒，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作和作風(fēng)管理，杜絕安全事故再次發(fā)生。

X年X月X日

各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

特此通報(bào)!

××有限公司

201×年×月×日

勞動(dòng)者違反禁令范文第十四篇摘要：沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒有堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，必將對(duì)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，起到積極的作用，本文主要從企業(yè)角度分析勞動(dòng)紀(jì)律普遍存在的問題，從而提出解決措施，最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，改善員工精神面貌，提升企業(yè)管理水平的目的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；勞動(dòng)紀(jì)律；管理

1概念

勞動(dòng)紀(jì)律，是指用人單位依法制定的，全體職工在勞動(dòng)過程中必須遵守的行為規(guī)則。它要求每個(gè)職工都必須按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、質(zhì)量和程序等方面的統(tǒng)一規(guī)則完成自己的勞動(dòng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全體職工在勞動(dòng)過程中的行為方式以及聯(lián)系方式的規(guī)范化，以維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序。

2加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的意義

強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律是提升企業(yè)管理水平的重要手段，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的內(nèi)在要求，是解決員工隊(duì)伍中存在問題的迫切需要。勞動(dòng)紀(jì)律管理是否到位，反映著企業(yè)的面貌和形象，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律是推動(dòng)各項(xiàng)工作正常開展的根本要求，是提高工作標(biāo)準(zhǔn)的具體表現(xiàn)，是促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作上水平的基本保證。如何進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高，保障安全生產(chǎn)，具有現(xiàn)實(shí)意義。

3企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理存在的問題

（1）_以查代管_的滯后管理

勞動(dòng)紀(jì)律管理對(duì)于大多數(shù)人來說，首先想到的就是_檢查_，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的形式主要是加強(qiáng)檢查。單純以查代管，短時(shí)間內(nèi)，檢查管理無法實(shí)現(xiàn)全覆蓋，給勞動(dòng)紀(jì)律管理工作增加了難度。這就需要開發(fā)多元化的管理模式，立足于新的形勢(shì)和新的實(shí)踐，敢于破除不適應(yīng)發(fā)展的思想觀念，增強(qiáng)工作的前瞻性，為勞動(dòng)紀(jì)律管理工作的提升創(chuàng)造條件。

（2）企業(yè)基層車間勞紀(jì)管理不到位

一個(gè)企業(yè)的基層車間領(lǐng)導(dǎo)一提到勞動(dòng)紀(jì)律管理，首先想到的是怕扣罰，思想上總是被動(dòng)管理，主動(dòng)抓勞動(dòng)紀(jì)律的積極性不高，甚至個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)告知職工_誰違反了勞動(dòng)紀(jì)律，責(zé)任自負(fù)_，將本該承擔(dān)的監(jiān)管責(zé)任推卸掉，嚴(yán)重影響了勞動(dòng)紀(jì)律管理工作的開展。

（3）員工內(nèi)心對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律非常抵觸

員工違反勞動(dòng)紀(jì)律行為主要分為兩種：一種為故意違反勞動(dòng)紀(jì)律。一種是無意識(shí)違反勞動(dòng)紀(jì)律。不論是哪種，他們首先想的是自身利益將受到損失，對(duì)紀(jì)檢工作持抵觸心理，使得勞紀(jì)督查人員與被檢查人易發(fā)生沖突。長(zhǎng)久以來，勞動(dòng)紀(jì)律管理得不到員工的支持和理解。

4加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理的措施

（1）完善管理制度體系

規(guī)章制度從根本上說，是一套使員工能夠程序化操作的規(guī)則。嚴(yán)格管理就要求，企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，要有一套行之有效的制度，使勞動(dòng)紀(jì)律管理工作有_法_可依，對(duì)員工行為進(jìn)行規(guī)范、約束和控制。只有依靠健全的規(guī)章制度管理企業(yè)，才能避免隨意性，增強(qiáng)科學(xué)性，才能確保管理到位，達(dá)到嚴(yán)格管理的目的。制度一經(jīng)建立，就應(yīng)該是鋼性的，就必須堅(jiān)決執(zhí)行，要一視同仁，不分親疏，不分領(lǐng)導(dǎo)與群眾，違者必究，違者必罰。

（2）創(chuàng)新模式，取代單純_以查代管_

管理的科學(xué)性體現(xiàn)在管理工作的方方面面，勞動(dòng)紀(jì)律管理是企業(yè)管理的一部分。如何將企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理的出色，得到員工的認(rèn)可，發(fā)揮相應(yīng)的作用，是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)的工程。_以查代管、以罰代管_的結(jié)果必然會(huì)使得員工非常反感，應(yīng)實(shí)行_提前介入_的管理模式，從管理源頭抓起，組織每名員工簽署_零違紀(jì)_承諾書，增強(qiáng)員工自覺遵章守紀(jì)意識(shí)。其次，由開環(huán)管理向閉環(huán)管理轉(zhuǎn)化。原來的勞動(dòng)紀(jì)律管理模式是_檢查-處罰-檢查-處罰_，這屬于開環(huán)管理，粗放而又沒有效率。新模式應(yīng)建立監(jiān)督評(píng)價(jià)反饋體系，采取_一人一事一議_的方法，發(fā)現(xiàn)問題后，是否進(jìn)行處理，處理是否有記錄，對(duì)責(zé)任人是否進(jìn)行談話，談話是否有記錄，是否對(duì)責(zé)任人進(jìn)行安撫等，最終達(dá)到杜絕違章的效果，管理系統(tǒng)也就實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)。

（3）積極開展調(diào)研，促進(jìn)管理提升

勞動(dòng)紀(jì)律管理的主體和客體都是人，如何能促進(jìn)勞動(dòng)紀(jì)律管理上臺(tái)階，重點(diǎn)要在員工中廣泛開展調(diào)研。調(diào)研主要以與員工談心為主，調(diào)研對(duì)象要涵蓋企業(yè)的各個(gè)崗位，真正去了解各層級(jí)員工對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理的認(rèn)識(shí)，形成報(bào)告，作為促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理的重要依據(jù)，改進(jìn)工作。

（4）在員工中廣泛開展培訓(xùn)

培訓(xùn)可以促進(jìn)企業(yè)和員工間的雙向溝通，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，培養(yǎng)他們的敬業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任感，是企業(yè)促進(jìn)管理的必要手段。員工可以通過企業(yè)培訓(xùn)使自身素質(zhì)不斷得到提升。企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律的管理也必須有培訓(xùn)作支持，一方面可以讓員工通過培訓(xùn)了解勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度；另一方面可以讓員工清楚遵章守紀(jì)對(duì)自身安全的重要性。

（5）優(yōu)化工作方式方法

俗話說：_方法對(duì)了頭，一步一層樓；方法不對(duì)，努力白費(fèi)。_正確的方法可以收到事半功倍的效果，錯(cuò)誤的方法只會(huì)事倍功半。作為一個(gè)合格的管理者應(yīng)當(dāng)正確處理好嚴(yán)格管理和人性化管理的關(guān)系，在工作中做到執(zhí)行制度毫不通融認(rèn)真負(fù)責(zé)但在執(zhí)行過程中把人性的理解、關(guān)愛、包容、尊重注入其中講求方式方法，有的放矢，把工作做到員工的心坎上，讓員工在和諧的環(huán)境中參與管理，讓企業(yè)在和諧的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展！

參考文獻(xiàn)：

[1]陳炳良.加強(qiáng)企業(yè)管理促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2011（19）.

勞動(dòng)者違反禁令范文第十五篇嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的

總結(jié)大概有以下內(nèi)容：

①以盜竊、欺詐、脅迫等手段非法占有用人單位以及其他員工個(gè)人財(cái)物的；

②泄露用人單位的商業(yè)秘密，并使用人單位造成不良影響，而造成損失的；

③在用人單位因工作的需要，要求勞動(dòng)者加班的，但勞動(dòng)者予以拒絕的，造成用人單位的實(shí)際損失的；

④酗酒滋事、聚眾鬧事，影響用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的，對(duì)用人單位造成損失；

⑤在用人單位聚眾賭博的；

⑥故意損壞用人單位財(cái)物的，損害在500元以上一次，500元以下兩次的；

⑦收受業(yè)務(wù)回扣，金額在1000元以上一次，金額在1000元以下兩次的；

⑧對(duì)同事_、施以暴力、或是重大侮辱或是散布不實(shí)言詞而對(duì)名譽(yù)造成影響，對(duì)人身以及精神造成重大傷害的；

⑨因違反我國(guó)的治安管理處罰法的規(guī)定，受到公安機(jī)關(guān)行政處罰的（具體包括警告、罰款、拘留）；以及被勞動(dòng)教養(yǎng)的；

⑩因犯罪而受到司法機(jī)關(guān)拘留、逮捕或是取保候?qū)彽模?/p>

勞動(dòng)者違反禁令范文第十六篇一、教職工在上班期間，不準(zhǔn)打牌、下棋，晚上娛樂也不得超過去10點(diǎn)種，禁止賭博，甚至耽誤工作，違者學(xué)校作嚴(yán)肅批評(píng)教育，教育不改，造成社會(huì)后果，責(zé)任自負(fù)。

二、實(shí)行彈性坐班制，上午8：30―11：00，下午2：30―5：00為坐班時(shí)間，該時(shí)間內(nèi)教師無特殊原因必須到辦公室坐班，否則按遲到早退處理。

三、教職工在上班時(shí)間不準(zhǔn)釣魚，星期天、節(jié)假日釣魚只能屬娛樂性質(zhì)，不能以獲利為目的，更不能加重學(xué)生家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)。

四、醉酒有損教師形象，在上班期間教職工一律不得喝酒。如果酒醉不能上課，一律按曠工處理；酒后鬧事或酒后失職，先罰款20元，待酒醒后再根據(jù)情節(jié)輕重作進(jìn)一步紀(jì)律處理。

五、教師不得任意將學(xué)生喊出教室或默退學(xué)生，剝脫學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利，故意違犯義務(wù)教育法，違者學(xué)校點(diǎn)明批評(píng)，造成學(xué)生流失作每期一人罰款10元處理，并依法將其流失的學(xué)生請(qǐng)回來，執(zhí)意不請(qǐng)，學(xué)校將其上報(bào)主管部門，執(zhí)行上級(jí)處理意見。

六、學(xué)校一律實(shí)行教工考勤制度，有事、有病必須具備必須假條，假期回校必須銷假，學(xué)校按請(qǐng)假類別和時(shí)限作出不同處理。

1、病假：病假兩周以內(nèi)，可委托安排調(diào)課，病愈后自己補(bǔ)上調(diào)節(jié)器出去的課，不扣課時(shí)津貼費(fèi)。兩周以上，由代課教師領(lǐng)取，病愈后復(fù)課，繼續(xù)享受課時(shí)津貼。長(zhǎng)期病假?zèng)]有上班，既不享受課時(shí)津貼也不享受學(xué)校三勤費(fèi)（只享受節(jié)假日、慰問費(fèi)）。

2、事假：事收無論長(zhǎng)短一律自己調(diào)課補(bǔ)上，報(bào)教導(dǎo)處審批，假條交學(xué)校存檔，一學(xué)期超出5天，多一天扣10元，享受課時(shí)津貼；特殊大事不能補(bǔ)課，其事假期間的課時(shí)由代課教師領(lǐng)取。

公假：（含在職培訓(xùn)）一月以內(nèi)自己調(diào)課補(bǔ)上，享受課時(shí)津貼，一月以上無法補(bǔ)課，由學(xué)校安排課程，公假期間享受70%的課時(shí)津貼，代課教師按增加課時(shí)計(jì)加課時(shí)津貼。

3、婚、喪、產(chǎn)假：一律按文件規(guī)定的天數(shù)，享受公假待遇，超出部分按事假處理。

4、曠工：曠工一天扣一天的工資，同時(shí)扣缺勤費(fèi)40元，并扣除當(dāng)天課時(shí)津貼，扣操行分10分。曠工半天按曠工一天的一半處理。曠課一律扣20元（上課鈴響5分鐘以后稱曠課）扣除一課時(shí)的課時(shí)津貼。由行政值周開出扣款金額，教導(dǎo)處簽意見，事務(wù)處扣款。

七、輔導(dǎo)區(qū)會(huì)、周例會(huì)、政治學(xué)習(xí)，老師必須按時(shí)到會(huì)自始至終，遲到早退10分鐘以內(nèi)扣款3元，扣操行分1分；未到會(huì)，沒具備手續(xù)按曠工罰款20元，并扣操行分5分，事假一期超過5次，多一次扣款10元，同時(shí)扣操行分1分。病假以醫(yī)院證明為準(zhǔn)。

勞動(dòng)者違反禁令范文第十七篇一、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度:

1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不溜崗，不睡崗，違者每次罰當(dāng)事人20元;

2、上班必須按照煤礦安全規(guī)程和公司規(guī)定，正確佩戴勞動(dòng)用品。特別是安全帽和自救器，違者每次罰50元;

3、禁止員工酒后上班，違者每次罰200元;

4、上班時(shí)間禁止做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的私事，違者每次罰20元。

違反以上規(guī)定除處罰當(dāng)事人外同時(shí)對(duì)違紀(jì)者的直接上級(jí)按處罰金額的50%進(jìn)行處罰。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當(dāng)天(班)一律按曠工處理。

5、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要(須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意)飲酒后原則上應(yīng)不再上班。違者可給予批評(píng)或處以50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

6、嚴(yán)禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)即處以200元/人次的罰款，情節(jié)較嚴(yán)重、觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

7、曠工違紀(jì)者，曠工期間考勤不計(jì)，另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計(jì)達(dá)3天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月10天工資，并處留礦查看處分，連續(xù)曠工7天或全年累計(jì)達(dá)30天以上者直接予以除名處理，

根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定，可以解除勞動(dòng)合同。曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計(jì)劃秩序不能正常進(jìn)行，所造成的必要損失。

8、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財(cái)物的除負(fù)責(zé)全額賠償損失外，并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資獎(jiǎng)金，一律予以開除。觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

9、對(duì)危害企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，視情節(jié)給予罰款、調(diào)離崗位、降級(jí)、降職處分。屬專職工作人員失職者，從重或加重處罰。

10、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)其情節(jié)對(duì)經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

11、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)其作出警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、留用察看、開除的處分，并記入員工個(gè)人檔案。

12、以上未列及的可參照公司其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。觸犯治安管理?xiàng)l例或國(guó)家法律的一律移交司法機(jī)關(guān)處理。

13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，凡以財(cái)物做賭博比輸贏的活動(dòng)，都是賭博行為。公司規(guī)定每晚12點(diǎn)后禁止一切聚眾娛樂活動(dòng)。

14、辦公場(chǎng)所及員工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁任何人、任何時(shí)間以任何方式參與賭博，違者將給于經(jīng)濟(jì)處罰500元，圍觀者罰款200元。

15、任何人不得煽動(dòng)他人賭博，不得為他人提供賭博場(chǎng)所，賭博道具

和賭博資金，對(duì)于違反上述規(guī)定的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于煽動(dòng)他人賭博，提供賭博場(chǎng)所，賭博道具和賭博資金的人員給予1000元的處罰。對(duì)舉報(bào)賭博人員，一經(jīng)證實(shí)給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

16、領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博給予加倍處罰。

存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以給予警告一次、罰款30元處理:

1、員工出礦，進(jìn)出大門必須在門衛(wèi)進(jìn)行登記，如果不登記或拒絕登記，門衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進(jìn)出或報(bào)公司處理;

2、著裝得體，禁止穿拖鞋上班(包括無跟涼鞋);不合著裝要求的，值班人員有權(quán)拒絕入內(nèi)，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè);

3、員工車輛(自行車、摩托車、汽車)不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放，亂停放的;

4、不允許遲到早退;員工上班前要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保工作時(shí)間飽和;未到休息時(shí)間提前離開崗位或關(guān)閉生產(chǎn)電源的視同早退;

勞動(dòng)者違反禁令范文第十八篇常用通報(bào)批評(píng)1

各學(xué)生班、團(tuán)支部：

在我院例行的'宿舍衛(wèi)生檢查中，部分宿舍表現(xiàn)較差，給我院學(xué)生工作造成了惡劣的影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，教育本人，經(jīng)研究決定，給予以下宿舍通報(bào)批評(píng)處理，并扣除德育分1分，表揚(yáng)宿舍給予德育分1分表揚(yáng)。

通報(bào)宿舍如下：

xxxxxxxxxxxx

體育學(xué)院團(tuán)委

xxx年10月11日

常用通報(bào)批評(píng)2

根據(jù)《材料科學(xué)與工程學(xué)院加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)管理辦法》有關(guān)規(guī)定：對(duì)于不遵守校規(guī)校紀(jì)，影響正常教學(xué)秩序的學(xué)生，對(duì)其給予相應(yīng)處分。在xxx年10月10日至10月14日(第六周)上課出勤情況抽查中，為嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì)，及時(shí)教育違紀(jì)學(xué)生，現(xiàn)決定給予以下同學(xué)通報(bào)批評(píng)的處分：

高材xx02xxx

無機(jī)Fxx04xxx

無機(jī)Fxx05xxx

高材xx03xxx

材料xx01xxx

xxx揭牌儀式及創(chuàng)匯獎(jiǎng)學(xué)金頒獎(jiǎng)儀式缺勤人員

材料xxEIExxx

無機(jī)xx03xxx

無機(jī)xx02xxx

材料科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)工辦

xxx年10月14日

常用通報(bào)批評(píng)3

xxx年7月28日上午，我局治安大隊(duì)民警在對(duì)市區(qū)xx街的xx賓館進(jìn)行抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)該賓館存在登記住宿人員信息不規(guī)范現(xiàn)象，該賓館前臺(tái)工作人員僅在旅客住宿登記本上登記了旅客姓名及身份證號(hào)，其他項(xiàng)目均為填寫，存在登記不全面，不詳實(shí)的情況，特此通報(bào)批評(píng)!請(qǐng)各旅館業(yè)及留宿洗浴業(yè)工作人員在今后的工作中認(rèn)真履職盡責(zé)，認(rèn)真做好四實(shí)登記，不僅要在電腦上及時(shí)登記錄入，也要在紙質(zhì)檔案上登記詳實(shí)全面，以備抽查，各單位前臺(tái)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)旅館業(yè)住宿登記本后面的相關(guān)管理規(guī)定，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)操作規(guī)范，嚴(yán)禁再次出現(xiàn)登記不規(guī)范的現(xiàn)象。

xxx年7月28日

勞動(dòng)者違反禁令范文第十九篇?jiǎng)趧?dòng)紀(jì)律是單位根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，結(jié)合實(shí)際制定的規(guī)范和約束職工勞動(dòng)行為的規(guī)定。勞動(dòng)紀(jì)律的管理，代表一個(gè)單位的管理水平，反映一個(gè)單位的作風(fēng)狀況。因此，在單位的日常勞動(dòng)紀(jì)律管理中，需時(shí)刻正視矛盾和問題，對(duì)照改進(jìn)作風(fēng)要求，深入分析原因，就勞動(dòng)紀(jì)律方面存在的突出問題找出對(duì)策與建議，把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上，不斷促進(jìn)單位作風(fēng)建設(shè)，樹立單位職工的良好形象。

一、勞動(dòng)紀(jì)律中存在的主要問題

單位勞動(dòng)紀(jì)律一般包括考勤制度、請(qǐng)假制度以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲規(guī)定等。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是不認(rèn)真遵守考勤制度。表現(xiàn)在不按時(shí)上下班，上班時(shí)間無故脫崗，不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。

三是不按要求著裝并佩帶統(tǒng)一的工作牌，不講工作人員文明用語。

四是外出辦事不告知去向，手機(jī)聯(lián)系不通暢，影響正常工作的開展。

五是會(huì)風(fēng)不正，表現(xiàn)在無故不參加會(huì)議和各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，會(huì)議期間出現(xiàn)聊天、玩手機(jī)、隨意離會(huì)等現(xiàn)象。

二、存在問題的主要原因

上述問題的產(chǎn)生，既有制度和管理上的客觀原因，又有職工個(gè)人的主觀原因，歸納起來，主要有四個(gè)方面：

一是思想認(rèn)識(shí)不到位。一部分人認(rèn)為勞動(dòng)紀(jì)律是小事，只要把工作做好就行，遲到早退一點(diǎn)無所謂。極少數(shù)人淡忘了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，淡忘了責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，給服務(wù)對(duì)象造成不良印象，甚至因不遵守勞動(dòng)紀(jì)律造成工作差錯(cuò)或者生產(chǎn)糾紛的發(fā)生。

二是制度落實(shí)不到位。很多單位會(huì)在勞動(dòng)紀(jì)律方面相繼出臺(tái)諸多規(guī)章制度，如獎(jiǎng)罰制度、考勤制度、請(qǐng)假制度等。但是容易產(chǎn)生重制度輕落實(shí)的問題，或者是在抓落實(shí)的過程中虎頭蛇尾，主要是未明確抓制度落實(shí)的專門部門，有些考勤統(tǒng)計(jì)人員缺乏對(duì)假期待遇等政策性知識(shí)的掌握，操作起來較被動(dòng)，起不到很好的督促作用。有些單位對(duì)個(gè)別自律性差、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工未進(jìn)行及時(shí)處理，造成制度執(zhí)行不力，對(duì)于單位勞動(dòng)紀(jì)律管理帶來了負(fù)面影響。

三是表率作用發(fā)揮不夠。勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)的好與差，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。職工看中層，中層看職能科室，職能科室看單位領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的表率作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是領(lǐng)導(dǎo)高度重視、以身作則，起到帶頭作用；另一方面是敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)，起到監(jiān)管作用。有些中層干部自己未起好帶頭作用，同時(shí)怕得罪人，不敢批評(píng)，不敢監(jiān)督。久而久之，慢慢就形成勞動(dòng)紀(jì)律松懈現(xiàn)象。

四是監(jiān)督和處罰力度不夠。有些單位缺乏正常的監(jiān)管措施，時(shí)緊時(shí)松，從管理學(xué)角度講，抓而不緊等于白抓，所以造成勞動(dòng)紀(jì)律松懈的主要原因是監(jiān)管不力。單位對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的獎(jiǎng)懲主要針對(duì)個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，而且處罰金額相對(duì)較少，產(chǎn)生威懾力不強(qiáng)。久而久之，造成職工一些消極心理，好樣不學(xué)，惡習(xí)不斷，導(dǎo)致單位勞動(dòng)紀(jì)律渙散。

三、規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律的對(duì)策

針對(duì)一些單位勞動(dòng)紀(jì)律方面存在的問題，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)對(duì)策、建議：

一是加大宣傳力度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的重要性。一個(gè)單位工作作風(fēng)如何，關(guān)系到整個(gè)單位的形象和興衰存亡。勞動(dòng)紀(jì)律是工作作風(fēng)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。如果一個(gè)單位管理癱瘓，紀(jì)律松懈，職工精神面貌差，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，就是單位衰敗的象征。相反，如果一個(gè)單位管理規(guī)范，紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)隊(duì)意識(shí)極強(qiáng)，就能不斷做大做強(qiáng)事業(yè)，促進(jìn)單位的蓬勃發(fā)展。因此，必須在單位內(nèi)部加大宣傳力度，確保整個(gè)單位，由上至下，正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的重要性。單位領(lǐng)導(dǎo)和中層干部必須以身作則，率先垂范，帶頭遵章守紀(jì)，做到“正人先正己”，以自己的模范行為帶動(dòng)全體職工群眾。普通職工，是整個(gè)單位的基礎(chǔ)，需要不斷強(qiáng)化意識(shí)，時(shí)刻遵守單位勞動(dòng)紀(jì)律。這樣，才能形成上下一致，全員重視的良好氛圍。

勞動(dòng)者違反禁令范文第二十篇(一)請(qǐng)銷假制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化辦公紀(jì)律，規(guī)范請(qǐng)銷假管理權(quán)限和程序，持續(xù)公司高效有序運(yùn)作，特制定本規(guī)定。

1、運(yùn)銷分公司所有人員無論因工因私、因事因病不能上班，都須辦理請(qǐng)銷假手續(xù)。

2、所有請(qǐng)假人員務(wù)必按規(guī)定辦理正規(guī)請(qǐng)銷假手續(xù)，期滿后，辦理銷假手續(xù)。請(qǐng)銷假的基本程序?yàn)?個(gè)人填寫請(qǐng)假條DD逐級(jí)審批DD調(diào)度室備案--期滿到調(diào)度室辦理銷假手續(xù)。

3、按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制的運(yùn)行規(guī)則，各級(jí)管理人員的請(qǐng)銷假實(shí)行逐級(jí)審批制。具體為:公司副經(jīng)理請(qǐng)假，須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上須經(jīng)呂梁山公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；公司副科級(jí)以上人員請(qǐng)假，須分管經(jīng)理同意，公司經(jīng)理批準(zhǔn)；公司一般管理人員請(qǐng)假，三天以內(nèi)須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，分管經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上務(wù)必經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、請(qǐng)假期滿不能按時(shí)回到的，須委托他人辦理續(xù)假手續(xù)。續(xù)假手續(xù)按請(qǐng)假程序執(zhí)行。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗或期滿未辦理續(xù)(銷)假手續(xù)人員，一律按曠工論處。對(duì)不及時(shí)銷假和虛擬原因請(qǐng)假、超假不歸者，視情節(jié)輕重分別予以批評(píng)教育、通報(bào)直至行政處分，并給予必須的經(jīng)濟(jì)處罰。

6、建立考勤制度，專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行考勤登記，嚴(yán)格月度、年度考核。

7、因公外出(回集團(tuán)公司開會(huì)、出差等)須辦理離崗手續(xù)。

8、公司所有人員請(qǐng)銷假手續(xù)在公司綜合辦備案。

(二)運(yùn)銷分公司機(jī)關(guān)工作人員守則

為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作人員的作風(fēng)，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律觀念，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神，保證銷售工作順利有序的開展，特作以下規(guī)定:

1、工作時(shí)間早8-12，下午14:30-18:00，不得遲到、早退，不得從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在電腦室娛樂，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

2、每日早7:15分各科負(fù)責(zé)人按時(shí)參加班前會(huì)，按職責(zé)劃分書面匯報(bào)前一天工作狀況，理解領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)相關(guān)事宜提出推薦，統(tǒng)一思想，到達(dá)共識(shí)。

3、科長(zhǎng)不在時(shí)，相關(guān)科室人員全部參加，就各自分管業(yè)務(wù)進(jìn)行匯報(bào)，做到有事請(qǐng)假，凡不參加者一次罰款10元。

4、機(jī)關(guān)所有人員每日早6:45分按時(shí)起床，7:00做好班前會(huì)準(zhǔn)備，否則一次罰款5元。

5、各種會(huì)議期間一律關(guān)掉手機(jī)，否則一次罰款5元。

6、機(jī)關(guān)人員用心參加群眾勞動(dòng)、公益性活動(dòng)，特殊狀況向經(jīng)理請(qǐng)假，否則一次罰款10元。

7、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假3天以內(nèi)，由科長(zhǎng)簽字，副經(jīng)理批準(zhǔn)。3天以上務(wù)必經(jīng)理批準(zhǔn)，否則視同曠職，曠職一次處罰20元，按銷假時(shí)間算起，綜合科存檔。

8、凡享受手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼工作人員，不準(zhǔn)停機(jī)、關(guān)機(jī)，特殊原因需提前向公司綜合科告知聯(lián)系方式，凡出現(xiàn)一次聯(lián)系不上取消手機(jī)補(bǔ)貼并處罰20元。

9、司機(jī)夜間輪流出車，做到有事提前請(qǐng)假，否則處罰司機(jī)20元。

10、持續(xù)良好的辦公秩序，不得在辦公場(chǎng)所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不得串崗聊天，不得將小孩帶入辦公場(chǎng)所，上班時(shí)間不許打撲克、玩電腦游戲或做其它娛樂活動(dòng)。

11、主動(dòng)熱情接待來客，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作應(yīng)用心辦理，不得拖拉推諉。對(duì)屬于他人或其他部門職責(zé)范圍的事項(xiàng)，應(yīng)負(fù)責(zé)帶到并介紹給有關(guān)人員；不清楚歸屬范圍的事項(xiàng)，應(yīng)帶到辦公室或單位領(lǐng)導(dǎo)處詢問，不得推諉。

12、對(duì)來客應(yīng)用語禮貌，舉止禮貌，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，為來人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不得冷落、訓(xùn)斥、辱罵來人。13、辦公時(shí)間不得安排私人來訪，對(duì)未經(jīng)預(yù)約的私人來訪，應(yīng)盡量縮短時(shí)間，同時(shí)不得影響他人工作；不得用辦公室的電話打私人電話，如有急事需使用的，應(yīng)盡量縮短談話時(shí)間，嚴(yán)禁因私事打長(zhǎng)途電話及信息電話。

14、機(jī)關(guān)工作人員，人人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，凡觸犯規(guī)定，由綜合科負(fù)責(zé)記錄，建立臺(tái)帳。月末工資中扣減，并做通報(bào)。

(三)考勤制度和輪休辦法

為了保證公司各部門、各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)工作能夠有條不紊按秩序開展，更好的服務(wù)于用戶，樹立良好的形象，現(xiàn)將加強(qiáng)考勤管理和實(shí)行輪休制的規(guī)定通知如下:

1、各單位務(wù)必嚴(yán)格加強(qiáng)考勤管理，機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行上午下午雙考勤，并保存好原始考勤記錄，每月底統(tǒng)一交回綜合辦備案，作為計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金依據(jù)。

2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，按照“兼顧公務(wù)、工作允許”的原則，逐級(jí)審批，假條保存在綜合辦，回到及時(shí)銷假，不準(zhǔn)逾期。特殊狀況延期須經(jīng)公司經(jīng)理同意。

3、所有工作人員，月工作日不得少于制度工作日22天，否則不得享受當(dāng)月獎(jiǎng)金，并按缺勤天數(shù)核減工資。超制度工作日按超勤天數(shù)計(jì)發(fā)加班工資和超額獎(jiǎng)金。出勤日計(jì)算方法:月天數(shù)減去請(qǐng)假日，12點(diǎn)以前離崗按整日計(jì)算，12點(diǎn)以后按半日計(jì)算。每人每月允許請(qǐng)假2次，每次4日(包括路途)。

4、所有機(jī)關(guān)工作人員在工作期間因公務(wù)出差、下礦等原因離崗時(shí)，須告知其他工作人員和綜合辦，不得因離崗而影響工作。

5、所有工作人員不分節(jié)假日，一律實(shí)行輪休制。兼顧工作需要，綜合辦排出輪休表嚴(yán)格執(zhí)行。其它時(shí)間不得請(qǐng)假離崗，特殊狀況下調(diào)整務(wù)必經(jīng)公司經(jīng)理同意。

勞動(dòng)者違反禁令范文第二十一篇為維持良好的經(jīng)營(yíng)秩序，提高工作效率，保證經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的實(shí)際情況，特制訂本制度。

考勤管理

第一條公司各部門、班組的考勤管理統(tǒng)一接受企管部的管理，并設(shè)置兼職的考勤員進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第二條考勤員應(yīng)予每月1日前遞交上月的考勤記錄，匯總到勞資員。勞資員有權(quán)對(duì)其中的記錄進(jìn)行抽查。

第三條公司的標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間為：

上午：8:00-12:00

下午：13:30-17:30

第四條生產(chǎn)崗位可以根據(jù)生產(chǎn)的具體情況設(shè)置考勤時(shí)間，其方案在報(bào)企管部備案后，按照規(guī)定的時(shí)間執(zhí)行考勤。

第五條考勤文檔包括考勤記錄和考勤報(bào)表。

考勤記錄為考勤員逐日登記的員工考勤情況、以及相關(guān)的證明文件。

考勤報(bào)表為考勤員月末編寫的統(tǒng)計(jì)表，其中應(yīng)包括：部門名稱、員工姓名、應(yīng)出勤日、實(shí)出勤日、加班時(shí)間、請(qǐng)假天數(shù)、遲到、早退、曠工小時(shí)(天數(shù))等。

第六條員工應(yīng)嚴(yán)守作息時(shí)間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得曠工。

第七條考勤員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，據(jù)實(shí)記錄員工出勤情況，不得虛報(bào)、漏報(bào)。

第八條超過規(guī)定上班時(shí)間15分鐘未到崗者，記為遲到一次;早于規(guī)定的下班時(shí)間15分鐘離崗者，記為早退一次。

第九條員工臨時(shí)離崗，需向直接主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，在安排其他員工暫管其職責(zé)后方可離崗，且時(shí)間不得超過15分鐘。否則，按擅自離崗處理。

第十條有以下行為之一者，記為曠工：

(1)當(dāng)日遲到、早退超過15分鐘的;

(2)當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的;

(3)未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;

(4)到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過1小時(shí)的;

第十一條上述條款中的遲到、曠工行為，經(jīng)人力資源主管部門事后查證，確認(rèn)員工有見義勇為、替工廠挽回?fù)p失之有利行為者，其記錄的遲到、早退不予撤銷，其曠工記錄可更改為公假。其相應(yīng)的處罰不變，但可根據(jù)公司有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)條款予以獎(jiǎng)勵(lì)。