標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第頁(yè)******************XX安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件編號(hào)：YH-A-2008安全標(biāo)準(zhǔn)化管理管控制度發(fā)放號(hào)：受控標(biāo)識(shí)：持有人：2008—8—15發(fā)布2008—8—15實(shí)施****************************公司發(fā)布發(fā)布令本公司依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》編制完成了《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理管控制度》第一版，現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。本手冊(cè)是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理管控體系的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理管控體系實(shí)施持續(xù)有效運(yùn)行的綱領(lǐng)性文件，也是公司開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的行動(dòng)準(zhǔn)則。公司全體員工從發(fā)布之日起應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行?？偨?jīng)理：發(fā)布日期：****年**月**日目錄1安全生產(chǎn)責(zé)任制………2安全生產(chǎn)會(huì)議管理管控制度………………3安全生產(chǎn)投入保障制度………………4安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度……………………5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理管控制度……………………6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則…………7重大危險(xiǎn)源管理管控制度…………………8安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求識(shí)別和獲取管理管控制度………9安全管理管控規(guī)章制度評(píng)審和修訂管理管控制度……………11安全教育培訓(xùn)管理管控制度………………12特種作業(yè)人員管理管控制度………………13生產(chǎn)設(shè)施安全管理管控制度………………14安全檢維修管理管控制度………………15特種設(shè)備管理管控制度化………………16關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理管控制度……………..17監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備安全管理管控制度…………………..18生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理管控制度…………………..19安全作業(yè)管理管控制度…………………20動(dòng)火作業(yè)管理管控規(guī)定………………21進(jìn)入受限空間安全管理管控規(guī)定……..22動(dòng)土作業(yè)安全管理管控規(guī)定…………..23高處作業(yè)安全管理管控規(guī)定………….24消防、防火、防爆、禁煙管理管控制度………………..25倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理管控制度…………26危險(xiǎn)化學(xué)品貯存與出入庫(kù)管理管控制度………………27危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸安全管理管控制度…………….28承包商管理管控制度……………………29供應(yīng)商管理管控制度……………………30變更制度……………31危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理管控制度………..32職業(yè)健康管理管控制度…………………33職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)管理管控制度……..34勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理管控制度……..35事故管理管控制度……………………36應(yīng)急救援器材檢查維護(hù)制度……….37安全檢查和隱患整改制度…………38安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查績(jī)效考核制度……1安全生產(chǎn)責(zé)任制1目的為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全管理管控，切實(shí)明確各級(jí)管理管控人員、從業(yè)人員和各部門(mén)的責(zé)任，以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，保證公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的所有管理管控人員和從業(yè)人員。3控制程序3.1各級(jí)管理管控人員在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行安全管理管控直接責(zé)任制。3.2安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理管控權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。在日常工作中要認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”原則。4安全職責(zé)4.1總經(jīng)理安全職責(zé)a.公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。b.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，審定、頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。c.貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施；在新、改、擴(kuò)建相關(guān)項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，負(fù)責(zé)制定從業(yè)人員安全健康的措施。d.審定公司年度安全技術(shù)措施相關(guān)計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。e.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。4.2生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)a.安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理管控的責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理管控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，督促各相關(guān)部門(mén)執(zhí)行各項(xiàng)安全管理管控制度和安全規(guī)程。c.在負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃的同時(shí)，主持制訂、修訂公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全措施相關(guān)計(jì)劃和公司應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實(shí)施。d.貫徹“五同時(shí)”的原則，監(jiān)督檢查分管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。e.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理管控，主持年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)審工作；保障公司安全措施所需物資及勞動(dòng)保護(hù)用品。對(duì)因生產(chǎn)指揮失誤或違章指揮而發(fā)生的重大傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。f.負(fù)責(zé)組織各部門(mén)開(kāi)展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大事故，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)主持事故調(diào)查，按“四不放過(guò)”的原則處理，確定事故責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。g.負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)建工程相關(guān)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。h.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。4.3經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理安全職責(zé)a.對(duì)公司銷(xiāo)售、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.組織制訂、修訂和審批所管系統(tǒng)的安全規(guī)章制度，安全教育培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，并組織實(shí)施。c.組織解決產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析，做好與顧客的協(xié)調(diào)工作。d.將安全管理管控納入經(jīng)營(yíng)管理管控中，對(duì)于承包的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作必須有明確的安全指標(biāo)。e.監(jiān)督產(chǎn)品貯運(yùn)中的安全管理管控工作，向用戶(hù)進(jìn)行安全交底。4.4行政副總經(jīng)理安全職責(zé)a.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督執(zhí)行，充分利用各種宣傳工具，做好宣傳教育工作，督促?gòu)臉I(yè)人員自覺(jué)遵紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定。b.保障公司安全生產(chǎn)工作中所需物資的供應(yīng)、儲(chǔ)備、調(diào)配等；領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)做好供應(yīng)商的資格評(píng)審、續(xù)用、選用、表現(xiàn)評(píng)價(jià)等工作，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。c.監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的使用情況，對(duì)有礙安全生產(chǎn)，危害從業(yè)人員安全健康和違反操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制和糾正。d.參與公司事故調(diào)查，員工工傷、職業(yè)病的調(diào)查工作，向有關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn)。e.負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)新聘員工的“三級(jí)”安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育，把安全工作合適的內(nèi)容納入人員績(jī)效考核合適的內(nèi)容中。4.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)a.負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)及中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)規(guī)劃。b.監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究公司安全生產(chǎn)工作的重大政策措施，協(xié)調(diào)解決重大安全生產(chǎn)問(wèn)題。c.組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是組織對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查。d.監(jiān)督、督促各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行，對(duì)公司維護(hù)安全生產(chǎn)、預(yù)防各種事故的措施進(jìn)行鑒定評(píng)審，對(duì)重大安全事故報(bào)告、事故原因分析、預(yù)防措施、處理方法進(jìn)行評(píng)審。e.加強(qiáng)公司職業(yè)健康管理管控，保證職業(yè)健康工作落實(shí)到實(shí)處。f.組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理管控考核評(píng)比。4.6工會(huì)安全職責(zé)a.貫徹執(zhí)行國(guó)家及總工會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)和建議，督促和配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)改進(jìn)。b.參加安全生產(chǎn)檢查和對(duì)新裝置、新工程的“三同時(shí)”監(jiān)督，參加事故的調(diào)查處理。c.做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，教育從業(yè)人員自覺(jué)遵紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定，督促公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)改進(jìn)。d.監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的使用情況，對(duì)有礙安全生產(chǎn)、危害從業(yè)人員安全健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正。e.關(guān)心從業(yè)人員勞動(dòng)條件，保護(hù)從業(yè)人員在勞動(dòng)中的安全與健康。f.積極參與公司安全文化建設(shè)。4.7銷(xiāo)售科安全職責(zé)a.負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物品在銷(xiāo)售過(guò)程中的安全管理管控工作。b.對(duì)外來(lái)采購(gòu)人員和用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品安全交底。c.負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售的產(chǎn)品提供危險(xiǎn)化學(xué)品說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽。d.積極參與公司安全文化建設(shè)。4.8財(cái)務(wù)科安全職責(zé)a.根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn),并建立安全費(fèi)用臺(tái)帳。b.負(fù)責(zé)保證足夠的安全管理管控、安全技術(shù)措施費(fèi)用，并列入年度財(cái)務(wù)相關(guān)計(jì)劃。c.負(fù)責(zé)核算公司安全經(jīng)費(fèi)帳務(wù)，具體執(zhí)行公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取。d.負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用。e.積極參與公司安全文化建設(shè).。4.9安全生產(chǎn)科安全職責(zé)a.負(fù)責(zé)宣傳、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，建立健全安全管理管控制度、預(yù)案、安全操作規(guī)程，并督促檢查其在各部門(mén)的執(zhí)行情況。b.負(fù)責(zé)安全責(zé)任考核工作，對(duì)管理管控人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行定期考核。c.參與公司安全教育培訓(xùn)工作。d.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門(mén)限期整改。e.加強(qiáng)對(duì)特種人員的管理管控工作，做好登記和換證工作。f.加強(qiáng)安全、消防設(shè)備、器材的管理管控，積極開(kāi)展多種形式的安全宣傳工作，參與公司開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)競(jìng)賽。g.建立健全安全管理管控網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。h.在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時(shí)，有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。對(duì)“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的相關(guān)部門(mén)或人員有權(quán)進(jìn)行處理和處罰。4.10專(zhuān)職安全員安全職責(zé)a.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。b.貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。配合上級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)的安全檢查，對(duì)各部門(mén)安全進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。c.協(xié)助各部門(mén)做好從業(yè)人員的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作。d.參與編制、修訂公司安全生產(chǎn)管理管控制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。e.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、消防器材、防護(hù)器材和急救器具的管理管控，掌握公司工作環(huán)境情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。f.深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)違章作業(yè)勸說(shuō)不服者，可直接停其工作，并立即報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)作業(yè)安全措施，確保作業(yè)安全。g.參加各類(lèi)事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。h.健全完善安全管理管控基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。i.積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效實(shí)施和參與公司安全文化建設(shè)。4.11綜合科安全職責(zé)a.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。履行辦公室職責(zé)，負(fù)責(zé)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件的起草、收發(fā)、傳閱和登記處理，并做好登記檔案。負(fù)責(zé)證照年審，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。b.做好年度員工培訓(xùn)教育相關(guān)計(jì)劃，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好培訓(xùn)教育工作，促進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利進(jìn)行。c.負(fù)責(zé)原材料及其它物資的采購(gòu)，做好供應(yīng)工作。做好倉(cāng)庫(kù)防火和氣瓶的管理管控工作，以及對(duì)車(chē)輛運(yùn)輸行駛安全、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉芸毓ぷ鳌.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫(kù)登記管理管控，做好各類(lèi)物資的儲(chǔ)存、發(fā)放工作。e.加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)夜間巡邏，加強(qiáng)防火、防盜竊，確保公司安全保衛(wèi)工作順利進(jìn)行。f.負(fù)責(zé)公司車(chē)輛運(yùn)輸安全，認(rèn)真做好駕駛員、押運(yùn)員的安全知識(shí)培訓(xùn)及上崗資格考試工作，配合交通部門(mén)做好公司所管車(chē)輛檢審工作。g.負(fù)責(zé)應(yīng)急咨詢(xún)，并保持應(yīng)急咨詢(xún)電話(huà)24小時(shí)暢通。h.積極參與公司安全文化建設(shè)。4.12車(chē)間安全職責(zé)a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法律法規(guī)制度及公司各項(xiàng)安全規(guī)定。b.對(duì)本車(chē)間安全負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行公司對(duì)班組的安全教育。c.經(jīng)常檢查本車(chē)間員工生產(chǎn)過(guò)程的安全與健康。d.對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)備、設(shè)施以及各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)其安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。e.發(fā)生重大事故要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；參加事故救援工作，參加事故分析會(huì)，配合對(duì)傷亡事故的調(diào)查處理，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故處理，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)上報(bào)。f.負(fù)責(zé)組織車(chē)間日常安全活動(dòng)，落實(shí)日常安全教育，搞好新進(jìn)員工的車(chē)間級(jí)安全教育工作。g.協(xié)助公司做好應(yīng)急救援預(yù)案具體事項(xiàng)的收集調(diào)查及上報(bào)工作。4.13銷(xiāo)售科科長(zhǎng)安全職責(zé)a.對(duì)本部門(mén)的安全工作負(fù)安全管理管控責(zé)任。b.負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中的安全管理管控工作。c.領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)銷(xiāo)售員對(duì)外來(lái)采購(gòu)人員和用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品安全交底。d.領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)銷(xiāo)售員向顧客提供危險(xiǎn)化學(xué)品說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽。f.領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工積極參與公司安全文化建設(shè)。4.14財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)安全職責(zé)a.對(duì)本部門(mén)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.組織核算公司安全經(jīng)費(fèi)帳務(wù)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。c.組織建立公司安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。d.領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工積極參與公司安全文化建設(shè)。4.15安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)安全職責(zé)a.對(duì)本部門(mén)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求，建立健全各項(xiàng)安全管理管控制度，安全操作規(guī)程，安全工作相關(guān)計(jì)劃、規(guī)劃，并督促檢查其在各部門(mén)的執(zhí)行情況。c.加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。d.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開(kāi)展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門(mén)限期整改。e.負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理管控。f.負(fù)責(zé)對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督管理管控。g.參與公司管理管控人員和其他各類(lèi)安全教育培訓(xùn)工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)組織全員安全教育和考核工作。h.積極參與公司安全文化建設(shè)。4.16綜合科科長(zhǎng)安全職責(zé)a.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全直接負(fù)責(zé)。b.協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)、制度的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，充分利用各種宣傳工具，教育從業(yè)人員自覺(jué)遵紀(jì)守法。c.負(fù)責(zé)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件的起草、收發(fā)、傳閱和登記處理，并做好登記檔案。d.負(fù)責(zé)將安全培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃相關(guān)項(xiàng)目列入公司年度從業(yè)人員教育相關(guān)計(jì)劃內(nèi)，組織安全生產(chǎn)科做好新進(jìn)員工入廠(chǎng)安全教育（一級(jí)安全教育）。e.根據(jù)公司安全形勢(shì)，與安全生產(chǎn)科協(xié)作，積極作好安全管理管控相關(guān)培訓(xùn)，作好培訓(xùn)記錄及存檔工作。f.積極參與公司安全文化建設(shè)。4.17車(chē)間主任安全職責(zé)a.保證本車(chē)間從業(yè)人員貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法律法規(guī)制度及公司各項(xiàng)安全規(guī)定，對(duì)本車(chē)間安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.在安排本車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，布置安全生產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)本車(chē)間崗位風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理管控。c.負(fù)責(zé)本車(chē)間所有員工的安全教育工作，開(kāi)展形式多樣的車(chē)間安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的培訓(xùn)考核工作。d.負(fù)責(zé)本車(chē)間安全檢查，堅(jiān)決制止一切違章行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并負(fù)安全管理管控責(zé)任。對(duì)查出的違章人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。e.負(fù)責(zé)整改安全隱患，及時(shí)報(bào)告本車(chē)間發(fā)生的事故，按“四不放過(guò)”的原則處理本車(chē)間發(fā)生的事故，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。f.領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間從業(yè)人員積極參與公司安全文化建設(shè)。4.18班組長(zhǎng)安全職責(zé)a.貫徹執(zhí)行公司和車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。b.組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵紀(jì)守法，制止違章行為。c.組織并參加班組日常安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前安全、班中檢查、班后總結(jié)安全。d.負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育指導(dǎo)。e.負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。做好詳細(xì)記錄，參與事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。f.搞好生產(chǎn)設(shè)施、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材和急救器具的檢查、維修工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用消防器材。g.發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)上報(bào)。4.19車(chē)間崗位職責(zé)4.19.1發(fā)生崗位安全職責(zé)a.積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身工藝操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)和防護(hù)能力，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。b.遵守公司各項(xiàng)安全管理管控規(guī)定、制度，遵守和執(zhí)行發(fā)生崗位工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，不違章違紀(jì)，精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況。c.熟練掌握各種安全防護(hù)用品用具、消防器材的正確使用方法，出現(xiàn)緊急情況，立即投入事故救援搶險(xiǎn)。d.認(rèn)真控制好乙炔氣柜高度，杜絕氣柜跑氣。e.嚴(yán)格控制發(fā)生器中發(fā)生室的溫度和送氣溫度、壓力和液面，確保各控制指標(biāo)受控。f.對(duì)發(fā)生器嚴(yán)格按關(guān)鍵裝置管理管控規(guī)定進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知其他崗位人員。g.對(duì)本崗位進(jìn)行的安全檢修和動(dòng)火作業(yè)，有安全置換和監(jiān)控的職責(zé)。4.19.2凈化崗位安全職責(zé)a.積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身工藝操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)和防護(hù)能力，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。b.遵守公司各項(xiàng)安全管理管控規(guī)定、制度，遵守和執(zhí)行凈化崗位工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，不違章違紀(jì)，精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況。c.熟練掌握各種安全防護(hù)用品用具、消防器材的正確使用方法，出現(xiàn)緊急情況，立即投入事故救援搶險(xiǎn)。d.負(fù)責(zé)本崗位次氯酸鈉的配制,嚴(yán)格控制一清塔、二清塔次氯酸鈉的控制指標(biāo)，以及中和塔堿液的含量，確保各控制指標(biāo)受控。e.對(duì)本崗位進(jìn)行的安全檢修和動(dòng)火作業(yè)，有安全置換和監(jiān)控的職責(zé)。f.認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。4.19.3壓縮崗位安全職責(zé)a.積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身工藝操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)和防護(hù)能力，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。b.遵守公司各項(xiàng)安全管理管控規(guī)定、制度，遵守和執(zhí)行壓縮工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，不違章違紀(jì)，精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況。c.熟練掌握各種安全防護(hù)用品用具、消防器材的正確使用方法，出現(xiàn)緊急情況，立即投入事故救援搶險(xiǎn)。d.認(rèn)真控制好壓縮間乙炔進(jìn)氣溫度、壓縮機(jī)工作溫度、排氣壓力和潤(rùn)滑油情況，確保各控制指標(biāo)受控。e.經(jīng)常對(duì)上下崗位的生產(chǎn)情況進(jìn)行了解，杜絕負(fù)壓操作。f.對(duì)本崗位進(jìn)行的安全檢修和動(dòng)火作業(yè)，有安全置換和監(jiān)控的職責(zé)。g.認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)上報(bào)。4.19.4充裝崗位安全職責(zé)a.積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身工藝操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)和防護(hù)能力，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。b.自學(xué)遵守公司各項(xiàng)安全管理管控規(guī)定、制度，遵守和執(zhí)行充裝崗位工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，不違章違紀(jì)，精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況。c.熟練掌握各種安全防護(hù)用品用具、消防器材的正確使用方法，出現(xiàn)緊急情況，立即投入事故救援搶險(xiǎn)。d.嚴(yán)格控制充裝排乙炔氣瓶壁溫度、乙炔進(jìn)氣溫度、進(jìn)氣壓力，確保各控制指標(biāo)受控，杜絕乙炔泄漏。e.經(jīng)常對(duì)上下崗位的生產(chǎn)情況進(jìn)行了解，確保各控制指標(biāo)受控。f.對(duì)本崗位進(jìn)行的安全檢修和動(dòng)火作業(yè)，有安全置換和監(jiān)控的職責(zé)。g.認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)上報(bào)。4.20公司員工安全職責(zé)a.積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)和防護(hù)能力，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。b.自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)安全管理管控規(guī)定、制度，遵守工藝操作規(guī)程，不違章違紀(jì)，精心操作，做到“三不傷害”。c.有權(quán)拒絕違章指揮，在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)緊急情況或發(fā)現(xiàn)危及生命安全的情況時(shí)，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定停止作業(yè)，撤離危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所。d.熟練掌握各種安全防護(hù)用品用具，消防器材的正確使用方法，出現(xiàn)緊急情況，立即投入事故救援搶險(xiǎn)。e.堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行情況的巡查，消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的事故隱患，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告安全事故和設(shè)備的重大缺陷、隱患。2安全生產(chǎn)會(huì)議管理管控制度1目的為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理管控水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序,制定本制度.2適用范圍公司各類(lèi)安全工作會(huì)議的籌備、召開(kāi)程序。3職責(zé)3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持公司級(jí)會(huì)議。3.2綜合科負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議后勤。3.3安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的管理管控，并對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。3.4各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議的管理管控，并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。4控制程序4.1會(huì)議分類(lèi)4.1.1公司級(jí)安全會(huì)議：公司組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、政府部門(mén)及安監(jiān)部門(mén)在本公司的工作會(huì)議等。4.1.2部門(mén)級(jí)安全會(huì)議：部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括安全例會(huì)、事故報(bào)告會(huì)等。4.1.3班組級(jí)安全會(huì)議：班組組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括班組安全例會(huì)、事故分析會(huì)等。4.2會(huì)議合適的內(nèi)容4.2.1公司級(jí)安全會(huì)議合適的內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級(jí)指示傳達(dá)；重大事故案例分析等。4.2.2部門(mén)級(jí)安全會(huì)議合適的內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門(mén)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。4.2.3班組級(jí)安全會(huì)議合適的內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、車(chē)間規(guī)定、公司、車(chē)間最新指示，事故案例分析等。4.3會(huì)議要求4.3.1會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見(jiàn)。4.3.2發(fā)言和交換意見(jiàn)要合適的內(nèi)容具體、語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。4.3.3會(huì)議合適的內(nèi)容要有記錄，形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門(mén)迅速落實(shí)。4.3.4參與人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因事不能到會(huì)應(yīng)提前向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開(kāi)會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，與會(huì)人員在開(kāi)會(huì)前3—5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。4.3.5會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理管控人員列席參加安全工作會(huì)議。4.3.6公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門(mén)、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，各部門(mén)每月召開(kāi)一次，生產(chǎn)班組每周召開(kāi)一次。4.3.7會(huì)議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司級(jí)安全會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總擔(dān)任；部門(mén)級(jí)安全會(huì)議主持人由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長(zhǎng)擔(dān)任。3安全生產(chǎn)投入保障制度1目的為建立公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安措費(fèi)用管理管控，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)[2004]2號(hào)），結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。2適用范圍適用于公司安措費(fèi)用的提取、使用和管理管控。3職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門(mén)安措費(fèi)用的使用審批。3.2公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)安措費(fèi)用的籌措落實(shí)，并建立安措費(fèi)用臺(tái)帳。3.3公司安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)公司安措費(fèi)用的使用備案。4控制程序4.1公司安措費(fèi)用包括：4.1.1安全培訓(xùn)教育費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及其他有關(guān)經(jīng)費(fèi)。4.1.2為員工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)置費(fèi)用、安全設(shè)施（包括監(jiān)測(cè)和報(bào)警裝置、安全附件）購(gòu)置及維護(hù)費(fèi)用。4.1.3安全檢查費(fèi)用，重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)估、整改治理等支出。4.1.4公司應(yīng)向安監(jiān)部門(mén)繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。4.1.5建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入、維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援預(yù)案演練等支出。4.1.6用于獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的人員或部門(mén)的獎(jiǎng)金。4.1.7生產(chǎn)設(shè)施檢維修、事故處理所需費(fèi)用等。4.2公司安措費(fèi)用逐年提取，根據(jù)公司年度生產(chǎn)產(chǎn)值的4%提取，專(zhuān)款專(zhuān)用。4.3安措費(fèi)用應(yīng)專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)?？偨?jīng)理保證安措費(fèi)用的提取，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)安措費(fèi)用的籌措落實(shí)和安措費(fèi)用的專(zhuān)戶(hù)管理管控。4.4各部門(mén)使用公司安措費(fèi)用，應(yīng)報(bào)安全生產(chǎn)科備案，由總經(jīng)理審批。4.5安全生產(chǎn)科和財(cái)務(wù)科應(yīng)根據(jù)安措費(fèi)用類(lèi)別建立安措費(fèi)用臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄要及時(shí)，合適的內(nèi)容要詳細(xì)、真實(shí)，字跡工整，不得弄虛作假。4.6對(duì)擠占、挪用、虛報(bào)費(fèi)用，公司將視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。5相關(guān)/支持文件5.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》5.2《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》國(guó)發(fā)[2004]號(hào)4安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理管控工作，貫徹國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)法律、法規(guī)文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有部門(mén)、從業(yè)人員。3職責(zé)3.1生產(chǎn)副總對(duì)考核情況進(jìn)行審核。3.2安全生產(chǎn)科對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)情況填寫(xiě)考核單。3.3財(cái)務(wù)科根據(jù)考核單進(jìn)行工資結(jié)算。3.4各部門(mén)根據(jù)本制度制定部門(mén)考核細(xì)則，并執(zhí)行考核。4考核標(biāo)準(zhǔn)4.1獎(jiǎng)則4.1.1全面完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的，獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)200元。4.1.2對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防的、發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止的、及其他做出貢獻(xiàn)的個(gè)人或部門(mén)，獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)或個(gè)人100—200元/次。4.1.3在安全教育培訓(xùn)中工作突出的，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)部門(mén)或個(gè)人200元。4.1.4安全生產(chǎn)管理管控臺(tái)帳齊全、記錄準(zhǔn)確的，獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)200元。4.2罰則根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān)”的原則，對(duì)發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，不僅在經(jīng)濟(jì)上和行政上對(duì)責(zé)任人給予處罰，涉及到刑事責(zé)任的，依法追究刑事責(zé)任。4.2.1發(fā)生因工重特大死亡事故的，對(duì)責(zé)任部門(mén)實(shí)行安全一票否決制，撤消責(zé)任部門(mén)主管負(fù)責(zé)人職務(wù)，對(duì)事故責(zé)任人處以3000元罰款。并對(duì)責(zé)任部門(mén)的第一負(fù)責(zé)人處以2000元罰款；對(duì)安全生科科長(zhǎng)處以1500元罰款；公司主管安全的生產(chǎn)副總處以1200元罰款；公司總經(jīng)理處以1000元罰款。4.2.2發(fā)生因工死亡事故的，對(duì)責(zé)任部門(mén)實(shí)行一票否決制，撤消責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人職務(wù)，對(duì)事故責(zé)任人處以2000元罰款；并對(duì)責(zé)任部門(mén)的第一負(fù)責(zé)人處以1200元罰款；對(duì)公司安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)處以1500元罰款；公司主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副總處以1000元罰款；公司總經(jīng)理處以1000元罰款。4.2.3發(fā)生因工重傷，對(duì)責(zé)任部門(mén)處以1000元罰款；對(duì)事故責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小處以100—800元罰款。4.2.4發(fā)生重大設(shè)備、交通事故的，對(duì)責(zé)任部門(mén)視其具體責(zé)任，參照4.2.3給予處罰。對(duì)事故責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小分別處以100—1000元罰款。4.2.5發(fā)生輕傷事故，對(duì)事故部門(mén)處以500—1000元罰款，對(duì)責(zé)任人員處以100—500元罰款；輕傷率超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)責(zé)任部門(mén)另處500—1000元罰款。4.2.6發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故的，對(duì)事故部門(mén)處以1000—2000元罰款，對(duì)事故責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小處以100—1000元罰款。4.2.7對(duì)瞞報(bào)工傷事故的部門(mén)和個(gè)人，視其情節(jié)輕重每次給予500-800元罰款。4.2.8從業(yè)人員未遵守公司規(guī)章制度，發(fā)生“三違”的，對(duì)責(zé)任人處50-1000元罰款；操作人員未按崗位操作規(guī)程執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50—100元。4.2.9因管理管控不到位，出現(xiàn)疏漏而引發(fā)事故的，按責(zé)任大小給予相關(guān)管理管控人員100—1000元罰款。4.2.10對(duì)事故責(zé)任人除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，可另處6個(gè)月以下的待崗。5考核頻次和方法安全生產(chǎn)科按照上述考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次考核，將每次考核結(jié)果報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)并填寫(xiě)一式四份的考核單，交生產(chǎn)副總、被考核部門(mén)、財(cái)務(wù)科、安全生產(chǎn)科，財(cái)務(wù)科月底結(jié)算工資時(shí)具體執(zhí)行扣款或獎(jiǎng)勵(lì)。5風(fēng)險(xiǎn)管理管控制度1目的為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理管控，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理管控的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，制定本制度。2適用范圍適用于生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制，適用于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常和非正常情況，包括新改擴(kuò)建相關(guān)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行、拆除各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新以及重大危險(xiǎn)源的管理管控。3職責(zé)3.1總經(jīng)理或總經(jīng)理委派生產(chǎn)副總組織建立重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)。3.2總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作，組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序和指導(dǎo)書(shū)，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍。生產(chǎn)副總協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，成立評(píng)價(jià)組織，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，主持年終全公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作。3.3安全生產(chǎn)科是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的歸口管理管控部門(mén)，負(fù)責(zé)審查各部門(mén)確定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，負(fù)責(zé)公司重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與控制效果驗(yàn)收，建立、更新重大危險(xiǎn)源檔案，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。3.4公司各級(jí)管理管控人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，提供相關(guān)資料，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。4控制程序4.1風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管理管控4.1.1公司的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)《公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí)。4.1.2各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。4.1.3作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：巨大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人初審簽字，經(jīng)安全生產(chǎn)科復(fù)檢簽字后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn)；重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人初審簽字后，報(bào)安全生產(chǎn)科終審批準(zhǔn)；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人終審批準(zhǔn)。4.1.4崗位（裝置、部位等）風(fēng)險(xiǎn)：巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)所在崗位（裝置、部位等）由所在部門(mén)作為重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置按照《德陽(yáng)氣體分公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理管控制度》進(jìn)行管理管控；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位（裝置、部位等）應(yīng)由所在部門(mén)采取隔離、防護(hù)、制定操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險(xiǎn)。4.1.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分析的范圍及職責(zé)a.相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃，設(shè)計(jì)前應(yīng)由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)做安全預(yù)評(píng)價(jià)；b.相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)由安全生產(chǎn)科進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄；c.相關(guān)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)（丟棄、廢棄、拆除、處置與開(kāi)停車(chē)等）風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)由各部門(mén)進(jìn)行分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄。d.設(shè)備新增或拆除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由安全生產(chǎn)科分析，并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄；e.事故及潛在緊急情況的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由所在部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并做好控制記錄；f.所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)，作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)由所在部門(mén)進(jìn)行分析，并做好控制記錄；g.原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸、安全防護(hù)用品的采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)由綜合科進(jìn)行分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄；h.氣候、地震及其他自然災(zāi)害等應(yīng)由有評(píng)價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。4.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇4.2.1直接作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法為工作危險(xiǎn)分析法（JHA）；4.2.2崗位、部位、裝置等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法首選工作危險(xiǎn)分析（JHA），其次為作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）；4.2.3經(jīng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)的其他風(fēng)險(xiǎn)分析法。4.3評(píng)價(jià)準(zhǔn)則公司定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用《德陽(yáng)氣體分公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，需進(jìn)行定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)由風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組采用合適的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。外部評(píng)價(jià)由相關(guān)資質(zhì)機(jī)構(gòu)自行選用評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。4.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的實(shí)施步驟4.4.1生產(chǎn)副總主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，成立評(píng)價(jià)小組。組織成員由有安全評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)和安全生產(chǎn)管理管控經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成。評(píng)價(jià)組織編制評(píng)價(jià)大綱。4.4.2各相關(guān)部門(mén)收集、整理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所需資料，提交評(píng)價(jià)組織。4.4.3危險(xiǎn)源辨識(shí)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，識(shí)別危險(xiǎn)有害因素。4.4.4通過(guò)定性或定量評(píng)價(jià)，確定評(píng)價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4.4.5根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，提出控制措施。4.4.6得出評(píng)價(jià)結(jié)論。4.4.7風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，重點(diǎn)考慮以下因素：a.火災(zāi)和爆炸；b.沖擊和撞擊；c.中毒、窒息和觸電；d.有毒有害物料、氣體的泄漏；e.其他化學(xué)、物理性危害因素；f.人機(jī)工程因素；g.設(shè)備的腐蝕、缺陷；h.對(duì)環(huán)境的可能影響等。4.5在確定重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)考慮：4.5.1有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求；4.5.2風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性；4.5.3公司的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)注程度等。4.6風(fēng)險(xiǎn)控制的合適的內(nèi)容4.6.1選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，應(yīng)考慮：a.控制措施的可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性和經(jīng)濟(jì)合理性及公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況；b.可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。4.6.2控制措施應(yīng)包括：a.工程技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；b.管理管控措施，規(guī)范安全管理管控；c.教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)；d.人體防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害。4.7風(fēng)險(xiǎn)信息更新不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的頻次一般每年一次，當(dāng)下列情形發(fā)生時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：a.新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；b.操作變化或工藝改變；c.新建、改建、擴(kuò)建、技改相關(guān)項(xiàng)目；d.有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí)；e.組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。4.8重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)4.8.1重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)：按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-2000）等有關(guān)規(guī)定，識(shí)別公司生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源。公司現(xiàn)無(wú)重大危險(xiǎn)源。4.8.2重大危險(xiǎn)源的管理管控按照《公司重大危險(xiǎn)源管理管控制度》執(zhí)行。4.9風(fēng)險(xiǎn)管理管控的宣傳、培訓(xùn)定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)合適的內(nèi)容包括危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等，增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)，并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的技能。5相關(guān)/支持文件5.1《公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》5.2《公司重大危險(xiǎn)源管理管控制度》5.3《公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理管控制度》6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則1目的為加強(qiáng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)控制，便于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管理管控，制定本制度。2適用范圍公司所有作業(yè)活動(dòng)、崗位、部位、裝置等的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。3術(shù)語(yǔ)3.1風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)（R）是發(fā)生特定危害事件的可能性（L）及后果（S）的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)R=可能性L(fǎng)×后果嚴(yán)重性S3.2危害：可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。4職責(zé)4.1總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，生產(chǎn)副總協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，成立評(píng)價(jià)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；4.2安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)歸口管理管控；4.3各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。5控制程序5.1作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定5.1.1危害發(fā)生的可能性L(fǎng)判定準(zhǔn)則表1：危害發(fā)生可能性L(fǎng)判定L值防范措施經(jīng)驗(yàn)其它5現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范、保護(hù)、控制措施正常情況下曾重復(fù)發(fā)生危害危害發(fā)生時(shí)不能被發(fā)現(xiàn)4現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取保護(hù)措施或保護(hù)措施不當(dāng)正常情況下發(fā)生過(guò)危害危害發(fā)生時(shí)不易被發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程3現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范措施或控制措施不當(dāng)異常情況下發(fā)生過(guò)危害危害發(fā)生時(shí)容易被發(fā)現(xiàn)2現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范措施或防范措施不當(dāng)未發(fā)生過(guò)危害危害發(fā)生時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)1現(xiàn)場(chǎng)有防范、保護(hù)、控制措施極不可能發(fā)生危害嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程5.1.2危害后果嚴(yán)重性S判定準(zhǔn)則表2：危害后果嚴(yán)重性S判定S值人員財(cái)產(chǎn)損失（萬(wàn)元）停車(chē)其它5造成人員傷亡>50公司停車(chē)重大環(huán)境污染4造成人員重傷>25部分關(guān)鍵裝置停車(chē)公司形象受到重大負(fù)面影響3造成輕傷>10降低生產(chǎn)負(fù)荷造成環(huán)境污染2造成人員輕微傷<10影響不大，幾乎不停車(chē)造成輕微環(huán)境污染1無(wú)人員傷亡無(wú)損失無(wú)停車(chē)無(wú)污染、無(wú)影響5.1.3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R判定（表3）表3：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（R=L×S）控制措施巨大風(fēng)險(xiǎn)20—25在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施措施進(jìn)行評(píng)估重大風(fēng)險(xiǎn)15—16采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序，定期檢查、測(cè)量及評(píng)估中等風(fēng)險(xiǎn)9—12建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程、加強(qiáng)培訓(xùn)及交流可接受風(fēng)險(xiǎn)4—8建立操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，定期檢查可忽略風(fēng)險(xiǎn)<4無(wú)需采取控制措施，保存記錄5.2崗位（部位、裝置等）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定5.2.1作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）評(píng)價(jià)法對(duì)于一個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件，影響危險(xiǎn)性的主要因素有3個(gè)：a.發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性L(fǎng)；b.暴露于這種危險(xiǎn)環(huán)境的情況E；c.事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果C。用公式表示危險(xiǎn)性，則為：D=L×E×C5.2.2發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性L(fǎng)判定準(zhǔn)則（表4）事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與其實(shí)際發(fā)生的概率相關(guān)。絕對(duì)不可能發(fā)生的概率為0，必然發(fā)生的事件概率為1?？紤]一個(gè)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性，絕對(duì)不可能發(fā)生事故是不確切的，即概率為0情況不確切。所以，以不可能發(fā)生的情況作為“打分”參與點(diǎn)，定其分?jǐn)?shù)值為0.1。人為地將極少可能發(fā)生的情況定為1；能預(yù)料將來(lái)某個(gè)時(shí)候會(huì)發(fā)生事故的分值規(guī)定為10。表4：事故或危害發(fā)生可能性L(fǎng)判定L值事故或危險(xiǎn)情況發(fā)生可能性L(fǎng)值事故或危險(xiǎn)情況發(fā)生可能性10完全會(huì)被預(yù)料到0.5可以設(shè)想，但高度不可能6相當(dāng)可能0.2極不可能3不經(jīng)常0.1實(shí)際上不可能1完全意外，極少可能5.2.3暴露頻率E判定（表5）表5：暴露頻率E判定E值出現(xiàn)于危險(xiǎn)環(huán)境的情況E值出現(xiàn)于危險(xiǎn)環(huán)境的情況10連續(xù)暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境2每月暴露一次6逐日在工作時(shí)間內(nèi)暴露1每年幾次出現(xiàn)在潛在危險(xiǎn)環(huán)境3每周一次或偶然地暴露0.5非常罕見(jiàn)地暴露5.2.4發(fā)生事故或危害的可能結(jié)果C判定準(zhǔn)則（表6）造成事故或危險(xiǎn)事故的人身傷害或物質(zhì)損失可能在很大范圍內(nèi)變化，規(guī)定需要救護(hù)的輕微傷害的可能結(jié)果，分值規(guī)定為1，以此為一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)；而將造成許多人死亡的可能結(jié)果，規(guī)定為分值100，作為另一個(gè)參考點(diǎn)。在1—100之間，插入相應(yīng)的中間值：表6：事故或危害的可能結(jié)果C判定C值可能結(jié)果C值可能結(jié)果100大災(zāi)難，許多人死亡7嚴(yán)重，嚴(yán)重傷害40災(zāi)難，數(shù)人死亡3重大，致殘15非常嚴(yán)重，一人死亡1引人注目，需要救護(hù)5.2.5危險(xiǎn)性D判定準(zhǔn)則及控制措施（表7）確定了上述3個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件的分值，按公式進(jìn)行計(jì)算，即可得危險(xiǎn)性分值。據(jù)此，要確定其危險(xiǎn)程度時(shí)，則按下述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定：表7：危險(xiǎn)性D判定：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（D=L×E×C）可能結(jié)果巨大風(fēng)險(xiǎn)>320極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)160—320高度危險(xiǎn),需要立即整改中等風(fēng)險(xiǎn)70—160顯著危險(xiǎn),需要整改可接受風(fēng)險(xiǎn)20—70可能危險(xiǎn),需要注意可忽略風(fēng)險(xiǎn)<20稍有危險(xiǎn),或許可以接受5.3工作危害分析（JHA）5.3.1從作業(yè)活動(dòng)清單中選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟，識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害，然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定控制措施。5.3.2作業(yè)步驟應(yīng)按實(shí)際作業(yè)步驟劃分，佩戴防護(hù)用品、辦理作業(yè)票等不必作為作業(yè)步驟分析?？梢詫⑴宕鞣雷o(hù)用品和辦理作業(yè)票等活動(dòng)列入控制措施。5.3.3作業(yè)步驟只需說(shuō)明做什么，而不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)建立在對(duì)工作觀(guān)察的基礎(chǔ)上，并應(yīng)與操作者一起討論研究，運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí)進(jìn)行分析。5.3.4識(shí)別每一步驟可能發(fā)生的危害，對(duì)危害導(dǎo)致的事件發(fā)生后可能出現(xiàn)的結(jié)果及嚴(yán)重性也應(yīng)識(shí)別。識(shí)別現(xiàn)有安全措施，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，如果這些控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)提出建議的控制措施。5.3.5如果作業(yè)流程長(zhǎng)，作業(yè)步驟很多，可以按流程將作業(yè)活動(dòng)分為幾大塊。每一塊為一個(gè)大步驟?？梢栽賹⒋蟛襟E分為幾個(gè)小步驟。5.3.6對(duì)采用工作危害分析的評(píng)價(jià)單元，其每一步驟均需判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，控制措施首先針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的步驟加以控制。5.3.7頻繁進(jìn)行的類(lèi)似作業(yè)，可事先制定標(biāo)準(zhǔn)的工作危害分析記錄表。7重大危險(xiǎn)源管理管控制度1目的為加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理管控，防止重大安全事故的發(fā)生，降低事故造成的損失，制定本制度。2適用范圍適用于公司生產(chǎn)范圍內(nèi)，按《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》（GB18218-2000）等有關(guān)規(guī)定，識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源的管理管控。3職責(zé)3.1安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)建立重大危險(xiǎn)源的檔案。3.2車(chē)間負(fù)責(zé)所轄區(qū)重大危險(xiǎn)源的管理管控和監(jiān)控。4控制程序4.1按照《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》（GB18218-2000）等有關(guān)規(guī)定，公司現(xiàn)無(wú)重大危險(xiǎn)源。4.2重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，辯識(shí)重大危險(xiǎn)源后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括以下幾個(gè)方面：a.辯識(shí)各類(lèi)危險(xiǎn)因素及其原因與機(jī)制。b.依次評(píng)價(jià)巳辯識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率。c.評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件的結(jié)果。d.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，即評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。e.風(fēng)險(xiǎn)控制，即將上述評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險(xiǎn)值是否達(dá)到了可接受水平，否則需進(jìn)一步采取措施，降低危險(xiǎn)水平。4.3對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)和評(píng)價(jià)后，公司應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源制定管理管控制度，通過(guò)技術(shù)措施和管理管控措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理管控。4.4確定為公司重大危險(xiǎn)源后，應(yīng)登記建檔，進(jìn)行定期檢測(cè)。每年對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次檢測(cè)、評(píng)估，并將檢測(cè)評(píng)估報(bào)告存入檔案。將重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險(xiǎn)值是否達(dá)到了可接受水平，否則進(jìn)一步采取措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定重大危險(xiǎn)源的事故應(yīng)急救援預(yù)案。4.6車(chē)間對(duì)所屬重大危險(xiǎn)源一年進(jìn)行兩次應(yīng)急救援預(yù)案演練，根據(jù)演練結(jié)果對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，并將修訂情況及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。4.7構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的設(shè)施與周邊安全防護(hù)距離應(yīng)符合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理管控條例》第十條及國(guó)家有關(guān)安全防護(hù)距離的規(guī)定。5相關(guān)/支持文件5.1《公司風(fēng)險(xiǎn)管理管控制度》5.2《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理管控條例》5.3《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》GB18218-20009安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求識(shí)別和獲取管理管控制度1目的為了認(rèn)識(shí)和了解與公司生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，制定本制度。2適用范圍適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取、更新，適用性識(shí)別和管理管控。3職責(zé)3.1綜合科負(fù)責(zé)不定期獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求識(shí)別其適用性，追蹤新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并及時(shí)交安全生產(chǎn)科備案。3.2安全生產(chǎn)科將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、及其他要求和各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)清單匯總后，選擇適合本公司的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行更新。4控制程序4.1獲取途徑4.1.1國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求通過(guò)官方網(wǎng)站、行業(yè)報(bào)刊、數(shù)據(jù)庫(kù)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體及上級(jí)有關(guān)部門(mén)等渠道獲取。4.1.2地方性安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級(jí)安全監(jiān)督行政管理管控部門(mén)獲取。4.2識(shí)別適用性4.2.1安全生產(chǎn)科根據(jù)公司的特點(diǎn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性，并每年對(duì)其進(jìn)行一次評(píng)審工作。4.2.2綜合科應(yīng)將獲取的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求中的適用條約條款對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行傳達(dá)。4.2.3當(dāng)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求更新時(shí)，應(yīng)重新對(duì)相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進(jìn)行識(shí)別。4.3安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理管控4.3.1相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)本部門(mén)獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)妥善保管。4.3.2安全生產(chǎn)科應(yīng)對(duì)各部門(mén)已獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求進(jìn)行匯總，建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求檔案，并監(jiān)督檢查各部門(mén)執(zhí)行情況。4.3.3安全生產(chǎn)科應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門(mén)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并傳達(dá)給相關(guān)方（供應(yīng)商、承包商）。4.3.4安全生產(chǎn)科應(yīng)將過(guò)期或作廢的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時(shí)收回，并進(jìn)行管理管控。4.3.5安全生產(chǎn)科和各部門(mén)應(yīng)不定期的、經(jīng)常性的進(jìn)行識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)科每年監(jiān)督檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的執(zhí)行情況，編制符合性評(píng)價(jià)報(bào)告。10安全管理管控規(guī)章制度評(píng)審和修訂管理管控制度1目的為了明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評(píng)審和修訂,確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本。2適用范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。3職責(zé)3.1安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)組成評(píng)審組對(duì)安全生產(chǎn)管理管控制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。3.2各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)安全操作規(guī)程的編制，由生產(chǎn)副總審批。4控制程序4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次4.1.1國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過(guò)文件精神下達(dá)。4.1.2德陽(yáng)市安全生產(chǎn)行政管理管控部門(mén)發(fā)放安全管理管控相關(guān)文件、通知時(shí)。4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí)，各相關(guān)部門(mén)編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，由安全生產(chǎn)科組織相關(guān)部門(mén)及時(shí)對(duì)管理管控制度進(jìn)行修訂，確保管理管控制度的適用性和有效性。4.1.5公司安全生產(chǎn)科每?jī)赡杲M織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審工作。4.2評(píng)審和修訂4.2.1制度評(píng)審和修訂的原則；a.制度評(píng)審的區(qū)別包括：目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)/支持文件、相關(guān)記錄。b.注意把公司制度評(píng)審與部門(mén)制度評(píng)審相結(jié)合，將公司制度和部門(mén)制度評(píng)審結(jié)合起來(lái)，做到“審點(diǎn)帶面”，從而推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理管控手段的科學(xué)性。c.注意制度評(píng)審意見(jiàn)的建設(shè)性,不僅要找出制度制定\執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀(guān)\科學(xué)的建設(shè)性意見(jiàn)，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論水平，要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求進(jìn)行評(píng)審，完善制度。4.2.2評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，評(píng)審組將相關(guān)制度制定成冊(cè)，并下發(fā)各部門(mén)。11安全培訓(xùn)教育制度1目的確認(rèn)公司從業(yè)人員所必需的能力，并對(duì)從事與危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)相關(guān)的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿(mǎn)足公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的要求。2適用范圍適用于全公司安全培訓(xùn)教育工作。3職責(zé)3.1公司總經(jīng)理確保公司培訓(xùn)管理管控工作能滿(mǎn)足公司《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》的需要，為人員能力提高提供必要的培訓(xùn)條件。3.2綜合科負(fù)責(zé)制定公司年度安全培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)在年度從業(yè)人員培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃中納入安全培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目。3.3安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃的組織實(shí)施、考核。3.4各部門(mén)負(fù)責(zé)配合安全生產(chǎn)科實(shí)施公司級(jí)的安全培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃。3.5各部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施部門(mén)內(nèi)人員日常安全培訓(xùn)與考核。4控制程序4.1安全培訓(xùn)的編制和審批根據(jù)國(guó)家安全管理管控方針政策、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展及安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體系的要求，由綜合科負(fù)責(zé)在每年年底編制次年安全培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，明確安全培訓(xùn)工作的目標(biāo)、任務(wù)以及具體培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目。并負(fù)責(zé)將安全培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目納入《年度從業(yè)人員培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃》。4.2管理管控人員培訓(xùn)4.2.1公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理管控人員公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理管控人員，必須由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理管控能力進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格取證后方能任職。4.2.2其他管理管控人員（含各部門(mén)負(fù)責(zé)人）由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。4.2.3從業(yè)人員4.2.3.1一般從業(yè)人員（含班組長(zhǎng)、操作工）培訓(xùn)a.一般操作人員上崗前必須進(jìn)行崗位基本功訓(xùn)練和安全知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后取得相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的相關(guān)證件后方能上崗。b.車(chē)間應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂班組安全活動(dòng)相關(guān)計(jì)劃，并組織班組實(shí)施。班組活動(dòng)應(yīng)作好記錄?；顒?dòng)形式包括：學(xué)習(xí)、講座、討論、競(jìng)賽等?；顒?dòng)合適的內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)，典型事例及經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行消防等應(yīng)急演練、查隱患活動(dòng)、熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)范措施等合適的內(nèi)容。4.2.3.2特種作業(yè)人員a.對(duì)特種作業(yè)從員（駕駛員、維修工、壓力容器操作工等）或從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)員，按國(guó)家和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行《特種作業(yè)上崗證》的取證培訓(xùn)和定期換證培訓(xùn)，由安全生產(chǎn)科具體組織實(shí)施。b.以上特殊工作人員的?。〒Q）證情況由安全生產(chǎn)科建立取證、換證檔案。4.2.3.3新從業(yè)人員培訓(xùn)a.新從業(yè)人員（包括學(xué)生、外聘人員、復(fù)員退伍軍人等）入廠(chǎng)時(shí)，由綜合科組織，安全生產(chǎn)科進(jìn)行廠(chǎng)級(jí)安全培訓(xùn)（合適的內(nèi)容包括：有關(guān)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)和職業(yè)健康基本知識(shí)；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等），并進(jìn)行考核。廠(chǎng)級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)，考核合格后方能進(jìn)行上崗。b.車(chē)間負(fù)責(zé)組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)（合適的內(nèi)容包括：本公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；典型案例及事故應(yīng)急措施等），并進(jìn)行考核。二級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)，考核合格后方能上崗。c.班組組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)（合適的內(nèi)容包括：崗位工藝流程、設(shè)備崗位安全操作規(guī)程；安全裝置、防護(hù)用品的性能、作用及使用方法；崗位事故預(yù)防措施、事故案例等），并進(jìn)行上崗考核前操作技能考核。三級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)，考核合格后方能上崗。4.2.3.4其他人員培訓(xùn)a.轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、管理管控人員頂崗應(yīng)由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。b.外來(lái)施工人員、民工、臨時(shí)工由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織、各部門(mén)配合，進(jìn)行簡(jiǎn)要的安全教育培訓(xùn)。4.3培訓(xùn)教育管理管控a.綜合科負(fù)責(zé)制訂年度安全培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃。每年根據(jù)安全形勢(shì)，制訂新增培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)在公司年度從業(yè)人員培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃中納入安全培訓(xùn)相關(guān)項(xiàng)目。b.安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃的組織實(shí)施，記錄存檔，屬管理管控歸口部門(mén)。c.公司總經(jīng)理提供安全培訓(xùn)所需資源保證。d.安全培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃變更時(shí)，應(yīng)記錄變更情況。e.安全生產(chǎn)科對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。12特種作業(yè)人員管理管控制度1目的為了規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理管控及安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，防止人員傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)特種作業(yè)的單位和特種作業(yè)人員的安全管理管控。3職責(zé)3.1綜合科負(fù)責(zé)審核各部門(mén)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，登記培訓(xùn)記錄并對(duì)培訓(xùn)成績(jī)或效果建檔備案。3.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員的取、換證情況建檔。3.2各部門(mén)進(jìn)行所屬特種作業(yè)人員的安全管理管控。4控制程序4.1本制度所指特種作業(yè)，是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本身、他人及周?chē)O(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。公司特種作業(yè)人員包括：a.電工作業(yè)；b.金屬焊接作業(yè)；c.公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員作業(yè)；d.危險(xiǎn)化學(xué)品押運(yùn)員作業(yè)；e.乙炔、氧氣充裝操作人員。4.2特種作業(yè)人員應(yīng)具備適應(yīng)本崗位的身體條件和文化程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)綜合管理管控部門(mén)或相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考核合格，取得《德陽(yáng)市特種作業(yè)操作證》，方可上崗工作。4.3特種作業(yè)“操作證”由市安全生產(chǎn)綜合管理管控部門(mén)統(tǒng)一印刷，任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓。4.4公司的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證，根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理管控辦法》委托市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控部門(mén)進(jìn)行，或者經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控部門(mén)審查認(rèn)定的單位進(jìn)行。考核不合格者可進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考費(fèi)用自理，補(bǔ)考仍不合格者需重新培訓(xùn)，費(fèi)用自理。4.5取得“操作證”的特種作業(yè)人員，必須按國(guó)家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，由市相關(guān)安全生產(chǎn)綜合管理管控部門(mén)或其委托單位吊銷(xiāo)其“操作證”，不得繼續(xù)從事特種作業(yè)。4.6特種作業(yè)人員必須在“操作證”規(guī)定的工種范圍內(nèi)作業(yè)，并隨身攜帶“操作證”，接受市安全生產(chǎn)綜合防治管理管控部門(mén)人員的監(jiān)督檢查。4.7對(duì)違章作業(yè)和造成事故者，安全部門(mén)根據(jù)情節(jié)有權(quán)扣證12個(gè)月，對(duì)其進(jìn)行教育，并將違章作業(yè)和事故情況記入“操作證”內(nèi)；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，由發(fā)證部門(mén)吊銷(xiāo)“操作證”，并追究責(zé)任。4.8特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，不準(zhǔn)隨便調(diào)離，如需調(diào)離，必須經(jīng)公司主管部門(mén)同意，并進(jìn)行再教育。5相關(guān)/支持文件《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理管控辦法》國(guó)家經(jīng)貿(mào)委[1999]第13號(hào)令13生產(chǎn)設(shè)施安全管理管控制度1目的為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長(zhǎng)周期、滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效控制，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。2適用范圍適用于本公司生產(chǎn)過(guò)程中所有生產(chǎn)設(shè)施。3術(shù)語(yǔ)3.1.1特種設(shè)備：指涉及安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶），壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施等。3.1.2安全附件、安全閥（防爆膜）、壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)、安全聯(lián)鎖裝置等。4職責(zé)4.1生產(chǎn)副總經(jīng)理主管全公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理管控工作，負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理管控辦法。并負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)施大修相關(guān)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批，列入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)計(jì)劃。4.2安全生產(chǎn)科對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。4.3車(chē)間負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)施的操作、維護(hù)、檢修、運(yùn)行和管理管控。并負(fù)責(zé)電氣設(shè)施及防雷接地檢測(cè)工作。5生產(chǎn)設(shè)施管理管控對(duì)本公司生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理管控，除應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行，還應(yīng)遵守《德陽(yáng)氣體分公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理管控制度》。5.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)5.1.1設(shè)備設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。5.1.2公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工合適的方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和駿工驗(yàn)收六個(gè)階段，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理管控。5.1.3生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理管控制度，履行變更程序，并對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理管控。5.1.4積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。5.2設(shè)備采購(gòu)5.2.1特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)采購(gòu)。5.2.2新增、更新設(shè)備入廠(chǎng)，需進(jìn)行驗(yàn)收工作：包括外觀(guān)、出廠(chǎng)資料、安全附件、檢測(cè)和測(cè)量?jī)x表等。5.2.3新增、更新設(shè)備試車(chē)前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測(cè)和測(cè)量?jī)x表的校驗(yàn)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，同時(shí)進(jìn)行試車(chē)驗(yàn)收。5.3生產(chǎn)設(shè)施的使用5.3.1安全生產(chǎn)科應(yīng)建立公司生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理管控。5.3.2安全設(shè)施如安全閥（防爆膜）、壓力表、溫度計(jì)（表）、液位計(jì)、安全聯(lián)鎖裝置、防雷接地等應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修。5.3.3安全設(shè)施檢修后，不得隨意拆除，必需完整恢復(fù)。5.3.4生產(chǎn)場(chǎng)所根據(jù)化學(xué)品特性不同分別設(shè)置有相應(yīng)安全設(shè)施。。5.4特種設(shè)備嚴(yán)格按特種設(shè)備管理管控執(zhí)行，建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案。5.4.1特種設(shè)備應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行檢驗(yàn)。5.4.2特種設(shè)備操作人員必需經(jīng)培訓(xùn)，考試合格并辦理作業(yè)證，方可上崗作業(yè)。5.5生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)5.5.1操作人員應(yīng)對(duì)所使用的設(shè)備做到“四懂”、“三會(huì)”，并經(jīng)考試合格方可上崗。5.5.2操作人員必需做好下列工作：a.嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停車(chē)。b.堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。c.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。d.保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5.5.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車(chē)，并報(bào)主管部門(mén)。不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)，未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上，并向下一班交待清楚。5.5.5檢維修人員，要明確分工，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做到：a.定時(shí)、定點(diǎn)檢查，主動(dòng)向操作工了解設(shè)備的運(yùn)行情況。b.發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，并及時(shí)上報(bào)。c.按質(zhì)按量完成檢維修任務(wù)。5.5.6未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)施拆件使用。5.5.7認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄中包括：檢維修人員、驗(yàn)收人員、日期等。6相關(guān)/支持文件6.1《公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理管控制度》6.2《公司設(shè)備管理管控制度》14檢維修安全管理管控制度1目的明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過(guò)程的安全管理管控規(guī)定。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。3職責(zé)3.1生產(chǎn)副總對(duì)大檢修相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行審核并報(bào)總經(jīng)理審批。3.2安全生產(chǎn)科對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督。3.3車(chē)間對(duì)所轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進(jìn)行管理管控。3.4相關(guān)作業(yè)人員必須對(duì)整個(gè)作業(yè)過(guò)程負(fù)責(zé)。4控制程序4.1檢修相關(guān)計(jì)劃的下達(dá)4.1.1設(shè)備檢修相關(guān)計(jì)劃分大修相關(guān)計(jì)劃和日常檢維修。4.1.2根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題，由車(chē)間提出生產(chǎn)設(shè)施大修相關(guān)計(jì)劃，大修相關(guān)計(jì)劃交安全生產(chǎn)科，安全生產(chǎn)科根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行情況，制定公司年度大修相關(guān)計(jì)劃，交生產(chǎn)副總審核，由總經(jīng)理批示，下達(dá)年度大修相關(guān)計(jì)劃。4.1.3年度大修相關(guān)計(jì)劃由車(chē)間在每年的十二月中旬編制上交，同時(shí)提出備品備件、材料、工具相關(guān)計(jì)劃，制訂檢修相關(guān)計(jì)劃應(yīng)包括檢修相關(guān)項(xiàng)目及合適的內(nèi)容、檢修負(fù)責(zé)人、檢修進(jìn)度等。4.1.4日常檢維修相關(guān)計(jì)劃由車(chē)間直接下達(dá)。4.2檢修準(zhǔn)備工作4.2.1大修相關(guān)計(jì)劃實(shí)施：成立大修指揮部。設(shè)立大修指揮負(fù)責(zé)人、成員、地點(diǎn)、時(shí)間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)與協(xié)調(diào)。4.2.2各部門(mén)應(yīng)根據(jù)檢維修相關(guān)計(jì)劃制訂風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制措施，方可實(shí)施。a.檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修相關(guān)計(jì)劃編制檢修施工合適的方案，落實(shí)檢修人員的具體分工及安全措施。b.檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作，檢查和落實(shí)安全措施。c.檢修負(fù)責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)檢修任務(wù)，并與作業(yè)人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見(jiàn)，制定安全措施。4.2.3檢修負(fù)責(zé)人要做好檢修工具的整理工作，要求合理布置、周密檢查、安全可靠。4.3檢修作業(yè)管理管控4.3.1檢維修實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有安全防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志等，確保檢維修安全。4.3.2檢維修過(guò)程中應(yīng)按照《德陽(yáng)氣體分公司安全作業(yè)管理管控制度》進(jìn)行管理管控，檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)合適的內(nèi)容辦理動(dòng)土、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等作業(yè)證，作為檢維修施工依據(jù)。4.4設(shè)施交接4.4.1檢修前交接a.安全生產(chǎn)科應(yīng)制定停車(chē)合適的方案，并按規(guī)定進(jìn)行停車(chē)。對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設(shè)施的水、電、氣等。b.分析測(cè)定檢修環(huán)境空氣中的可燃?xì)怏w的含量，應(yīng)達(dá)到安全要求。c.檢修負(fù)責(zé)人和公司安全員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)檢查檢修設(shè)施，同時(shí)指派一人在檢修現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工作。d.設(shè)施移交后，未征得檢修負(fù)責(zé)人同意，不得使用。4.4.2檢修后交接a.檢修完畢后應(yīng)做到“三清”：一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件；二是清掃管路，清理拆除阻塞；三是清除現(xiàn)場(chǎng)的雜物垃圾。b.檢修完畢后進(jìn)行試漏、試壓、試車(chē)，做好記錄，恢復(fù)原有的安全防護(hù)設(shè)施。c.檢修完畢要執(zhí)行交驗(yàn)手續(xù)，雙方當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量合格，安全設(shè)施恢復(fù)完備。d.對(duì)檢修前切斷的管線(xiàn)、重點(diǎn)設(shè)施等，要由專(zhuān)人檢查處理。e.檢修后試車(chē)應(yīng)與安全生產(chǎn)科聯(lián)系，不得私自亂開(kāi)亂動(dòng)。f.生產(chǎn)設(shè)施大修要有完整檢修記錄，并存檔。g.年度大修完工后，由安全生產(chǎn)科組織生產(chǎn)副總、公司安全員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)大修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并記錄。5相關(guān)/支持文件5.1《公司安全作業(yè)管理管控制度》15特種設(shè)備管理管控制度1目的為了加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理管控，防止和減少事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展。2范圍公司內(nèi)所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備安裝、改造、維修、使用、管理管控，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。3術(shù)語(yǔ)特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施。4職責(zé)4.1安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)特種設(shè)備的歸口管理管控。4.2車(chē)間負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常管理管控。5控制程序5.1特種設(shè)備的使用5.1.1特種設(shè)備投入使用前，應(yīng)當(dāng)核對(duì)出廠(chǎng)文件：安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、安裝及使用檢維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等。5.1.2特種設(shè)備投入使用前或投入使用后30日，應(yīng)當(dāng)向德陽(yáng)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理管控部門(mén)登記辦證。5.1.3特種設(shè)備使用應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備檔案。檔案合適的內(nèi)容包括：a.特種設(shè)備設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、使用維修說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。b.特種設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)。c.特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量裝置及有關(guān)附屬儀器、儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)、校驗(yàn)。d.特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。5.1.4車(chē)間應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，定期自檢（每月一次）并記錄，自檢人員簽字。5.1.5車(chē)間應(yīng)對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)檢修，并記錄。5.1.6安全生產(chǎn)科應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備請(qǐng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位定期檢驗(yàn)。5.1.7特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，車(chē)間應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用（檢維修請(qǐng)有資質(zhì)的單位）。5.1.8特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)安全教育和培訓(xùn)，考核合格，取得特種作業(yè)人員證書(shū)，方可上崗。5.1.9特種設(shè)備使用嚴(yán)格按照規(guī)定操作，嚴(yán)禁超溫、超壓。5.1.10安全生產(chǎn)科每半年對(duì)特種設(shè)備的使用進(jìn)行一次檢查，并記錄。5.2特種設(shè)備的安全、改造、維修：5.2.1特種設(shè)備的安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書(shū)面告知所在市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理管控部門(mén)，告知后方可施工（施工單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)）。5.2.2安裝、改造、維修前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制及制定施工合適的方案。5.2.3安裝、改造、維修竣工后，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》組織驗(yàn)收，移交竣工資料（含質(zhì)監(jiān)局出具的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告）。6相關(guān)/支持文件6.1《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國(guó)務(wù)院令第373號(hào)6.2《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》6.3《鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》16關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理管控制度1目的為保證本公司內(nèi)部關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保公司安全工作方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本制度。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所存在的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理管控。3術(shù)語(yǔ)3.1關(guān)鍵裝置：包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。3.2重點(diǎn)部位：（1）制造、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場(chǎng)所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)（站）、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等；（2）對(duì)關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。4職責(zé)4.1安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位歸口管理管控。4.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的日常管理管控。5控制程序5.1關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全承包制的成立，對(duì)各部門(mén)承包人及關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位管理管控人員具有強(qiáng)有力的約束力。承包人必須全面履行承包制規(guī)定的義務(wù)。5.2關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全承包制在履行過(guò)程中發(fā)生安全事故，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度對(duì)承包人追究責(zé)任。發(fā)生重大事故，將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究承包人的責(zé)任。5.3關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理管控包括：工藝安全、設(shè)備安全、人的安全、消防安全。5.3.1安全生產(chǎn)科定期對(duì)公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查。5.3.2安全生產(chǎn)科應(yīng)針對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位制定相應(yīng)的操作規(guī)程。5.3.3關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的操作人員應(yīng)做到持證上崗。5.3.4應(yīng)定期對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)。5.4安全生產(chǎn)科應(yīng)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的承包人實(shí)行備案制。承包點(diǎn)應(yīng)設(shè)置“安全承包責(zé)任牌”并公示（承包人應(yīng)為公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）。5.5承包人對(duì)承包點(diǎn)的責(zé)任：5.5.1指導(dǎo)承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。5.5.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)、制度、規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)。5.5.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患并督促隱患整改。5.5.4督促事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí)。5.5.5解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。5.6承包人每月至少到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)，并有活動(dòng)記錄，其活動(dòng)形式包括：5.6.1參加基層班組安全活動(dòng)、安全會(huì)議和安全檢查；5.6.2對(duì)承包點(diǎn)進(jìn)行安全檢查和工作指示；參加承包點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案演練、督促整改事故隱患等；5.7安全生產(chǎn)科將每季度對(duì)承包人承包到位情況進(jìn)行一次考核，并進(jìn)行公布，考核情況納入承包人年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制考核中。5.8關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的確定5.8.1崗位、裝置、部位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為重大風(fēng)險(xiǎn)的；5.8.2重大危險(xiǎn)源所在車(chē)間。5.9公司關(guān)鍵裝