2021年水力發(fā)電企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

水力發(fā)電企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2021年12月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 行政人事部 42、 財(cái)務(wù)管理部 43、 資本市場部 44、 建設(shè)與資產(chǎn)管理部 55、 法律事務(wù)處 56、 電力生產(chǎn)營銷部 57、 審計(jì)部 6附件：主要業(yè)務(wù)流程 6

水力發(fā)電企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)行政人事部統(tǒng)籌公司制度建設(shè)，建立并推行公司內(nèi)部控制制度，監(jiān)督、檢查、總結(jié)制度實(shí)施情況，確保內(nèi)部控制有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)；負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃的編制、實(shí)施，人力資源相關(guān)統(tǒng)計(jì)和分析工作；負(fù)責(zé)公司薪酬、獎(jiǎng)金、考核、招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同、員工福利、職稱管理工作；負(fù)責(zé)公司入職、調(diào)動(dòng)、離職、退休等勞動(dòng)人事管理工作；負(fù)責(zé)公司資質(zhì)、證照、印章、檔案、會務(wù)、接待、車輛、辦公資產(chǎn)、保衛(wèi)等行政后勤管理工作；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及信息化管理工作；負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)的管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)管理部貫徹執(zhí)行《中華人民共和國會計(jì)法》及國家有關(guān)法規(guī)，建立健全公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，編制財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作；合理籌劃并辦理涉稅事項(xiàng)；建立健全公司財(cái)務(wù)電算化管理體系；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)稽核工作；負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理工作；負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)的管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資本市場部收集、跟蹤、研究有關(guān)國家政治、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場發(fā)展趨勢等外部信息，分析、評估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展與變動(dòng)對公司戰(zhàn)略發(fā)展造成的影響，為公司投融資與資本運(yùn)作提供數(shù)據(jù)參考、支持；根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織公司投資業(yè)務(wù)(并購、資產(chǎn)重組)盡職調(diào)查，制定可行性方案；根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定融資方案，并組織實(shí)施；在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)公司股票及債券工作；負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)的管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。建設(shè)與資產(chǎn)管理部建立資產(chǎn)臺賬，對資產(chǎn)進(jìn)行分類管理和實(shí)物盤點(diǎn)，為公司資產(chǎn)統(tǒng)籌管理提供依據(jù)；負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目的管理工作，統(tǒng)籌項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)批與協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的管理工作，統(tǒng)籌投產(chǎn)前、后各項(xiàng)驗(yàn)收與協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目及大宗物資采購招標(biāo)工作；協(xié)助電力生產(chǎn)營銷部管理電站設(shè)備，負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)營銷部所需物資的采購工作；負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)的管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。法律事務(wù)處研究公司經(jīng)營管理相關(guān)的法律、法規(guī)、政策，對公司重要經(jīng)營決策和重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提出法律意見，為公司日常經(jīng)營管理提供法律保障；負(fù)責(zé)審查公司規(guī)章制度的合法、合規(guī)性；負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律事務(wù)；負(fù)責(zé)公司涉及訴訟、仲裁、復(fù)議、聽證、公證、鑒證等訴訟或非訴訟事務(wù)；審查公司經(jīng)濟(jì)合同并起草重大合同，審核招投標(biāo)法律文書；提供與公司經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢，負(fù)責(zé)或配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行法制宣傳教育；完成公司的其它法律事務(wù)。電力生產(chǎn)營銷部擬定公司電力生產(chǎn)管理制度；統(tǒng)籌各電站生產(chǎn)、運(yùn)維以及電量銷售與電費(fèi)收繳工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各電站安全生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度生產(chǎn)計(jì)劃，編制各電站考核表，協(xié)助考核部門完成考核工作；定期對各電站設(shè)備進(jìn)行巡檢，了解掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況，并形成巡檢報(bào)告；負(fù)責(zé)各電站年度設(shè)備大修和設(shè)備改造工作，并做好所需物資的采購計(jì)劃；統(tǒng)籌各電站設(shè)備年度預(yù)防性試驗(yàn)工作；對各電站月度生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并形成分析報(bào)告；根據(jù)國家電力改革有關(guān)政策，探索多渠道電力銷售模式；負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)的管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審計(jì)部審計(jì)部是審計(jì)委員會領(lǐng)導(dǎo)下對公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營情況進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督的職能部門，主要行使以下職責(zé)：擬定審計(jì)工作計(jì)劃；對公司的財(cái)務(wù)收支及各類經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；對公司和部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)并提出改進(jìn)建議；對在審計(jì)過程中提出的意見建議及整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查；對經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對招投標(biāo)過程及結(jié)果進(jìn)行審核監(jiān)督；審計(jì)并確認(rèn)公司年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況；管理部門日常事務(wù)，完成審計(jì)委員會交辦的其他工作。附件：主要業(yè)務(wù)流程1、采購流程（1）電站工程建設(shè)類采購公司及子公司電站工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備采購和工程施工等內(nèi)容的采購，由公司或其子公司與具有電站工程建設(shè)相關(guān)資質(zhì)的公司簽訂EPC（設(shè)計(jì)、施工、采購）總承包合同，再由電站工程建設(shè)公司承包實(shí)施。（2）少量的臨時(shí)工程、機(jī)械設(shè)備和物資采購2、生產(chǎn)和銷售流程發(fā)電業(yè)務(wù)為發(fā)、供、銷一體化經(jīng)營模式。公司主要從事水力發(fā)電業(yè)務(wù)，其生產(chǎn)流程如下：首先利用取水樞紐取水；再通過隧道、渠道、管道等引水工程將水引至