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建筑工程作業(yè)安全管理
摘要:隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,建筑施工的數(shù)量也在不斷增加。建筑工程
作業(yè)包含的內(nèi)容比較豐富,同時(shí)建筑施工的環(huán)境比較惡劣,建筑工程作業(yè)開展中
具有一定的危險(xiǎn)性,很容易導(dǎo)致人員的傷亡,因此需要做好安全管理工作。但是
在實(shí)際工作開展中安全管理不盡如人意,只有深入了解安全管理工作中出現(xiàn)的問
題,并結(jié)合實(shí)際情況,采用相應(yīng)的解決策略,才能提升安全管理的效果。
關(guān)鍵詞:建筑工程;作業(yè);安全管理
前言:安全管理對(duì)于建筑工程作業(yè)工作的開展具有積極的影響,安全管理可
以減少作業(yè)開展中出現(xiàn)的人員傷亡,保證建筑工程作業(yè)的順利進(jìn)行,在現(xiàn)實(shí)中,
建筑過程作業(yè)具有很多的不足,嚴(yán)重影響到建筑工程作業(yè)的開展。在這種情況下
文章主要分析了建筑工程作業(yè)安全管理中存在的問題,并提出了合理化的建議,
希望能對(duì)建筑工程作業(yè)安全管理工作的開展提供一定的幫助。
一、建筑工程作業(yè)安全管理問題分析
(一)企業(yè)責(zé)任主體落實(shí)不到位
一是對(duì)所承建的建筑工程未進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢檢查,檢查流于形式;二
是未按規(guī)定落實(shí)公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查制度;三是未按規(guī)定開展作業(yè)
人員的安全教育或安全技術(shù)交底;四是項(xiàng)目經(jīng)理、安全員不在施工現(xiàn)場(chǎng)。工程建
設(shè)施工過程中,施工人員的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)對(duì)工程管理具有重要作用,部分
施工單位的施工人員素質(zhì)和對(duì)安全意識(shí)不足都會(huì)導(dǎo)致工程管理出現(xiàn)問題,如果部
分工作人員安全意識(shí)不足,不僅會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)問題,對(duì)于施工人員的自身
生命安全也會(huì)有所影響,可能會(huì)導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)安全事故,影響工程建設(shè)進(jìn)
度。
(二)員工技能有待提升
許多建筑單位施工技術(shù)員工的整體素質(zhì)有待提高,所以造成了很多安全事故
不斷發(fā)生。在施工過程中,建筑施工企業(yè)忽略了對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)。還有
許多施工單位對(duì)一些法律法規(guī)的實(shí)施也不到位,管理人員不能把這些規(guī)定實(shí)時(shí)的
落實(shí)到施工中,長(zhǎng)此以往,施工人員也愈來愈不重視,因此會(huì)出現(xiàn)較多技術(shù)操作
不正確的現(xiàn)況。例如:施工技術(shù)人員不按常規(guī)對(duì)其進(jìn)行操作,因此釀成了腳手板
沒有滿鋪或是橫向掃地桿搭設(shè)錯(cuò)誤等,這樣均會(huì)直接讓施工安全產(chǎn)生隱患。因?yàn)?/p>
不規(guī)范操作造成模板支撐系統(tǒng)出現(xiàn)不穩(wěn)定,而且許多的施工現(xiàn)場(chǎng)常常出現(xiàn)鋼材與
木材混加在一起的狀況,因此造成了縱橫支撐力不均勻的狀況。除此之外,建筑
施工中也常常會(huì)出現(xiàn)拆模違規(guī)的現(xiàn)況,許多問題造成均是因?yàn)槭┕と藛T不按照國(guó)
家的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行操作導(dǎo)致的,所以嚴(yán)峻影響了建筑工程的全體質(zhì)量。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善
最后建筑工程作業(yè)安全管理工作開展中存在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善的問題?;?/p>
礎(chǔ)設(shè)施是建筑工程作業(yè)開展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)于建筑工程作業(yè)的開展具有重要
的作用?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善嚴(yán)重制約著建筑工程作業(yè)的開展。很多建筑工程在
開展作業(yè)時(shí)沒有成立專門的安全管理部門,安全管理工作的影響力比較小,很多
員工不配合安全管理工作的開展,無形中增加了安全管理的工作量。其次,基礎(chǔ)
設(shè)施建設(shè)不完善體現(xiàn)在很多建筑工具的質(zhì)量比較差,建筑工程作業(yè)中并沒有對(duì)施
工工具進(jìn)行及時(shí)的維修和檢測(cè),很多工具具有一定的安全隱患,這樣不僅制約著
建筑工程作業(yè)工作的進(jìn)度,同時(shí)還會(huì)影響到安全管理?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善體現(xiàn)
在建筑工程作業(yè)開展中并沒有配備專業(yè)的救助人員,在出現(xiàn)人員受傷的情況時(shí)不
能及時(shí)的對(duì)傷者進(jìn)行救治,這樣很容易延誤最佳的治療時(shí)機(jī);最后很多建筑工程
在開展中并沒有開展相應(yīng)的監(jiān)督工作,沒有規(guī)定管理人員的工作內(nèi)容,這樣就導(dǎo)
致在出現(xiàn)事故時(shí)不能追究相關(guān)人員的責(zé)任,因此建筑工程作業(yè)工作需要完善基礎(chǔ)
設(shè)施建設(shè)。
二、提升建筑工程作業(yè)安全管理的建議
(一)加強(qiáng)安全教育管理力度
在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候,既要高度重視質(zhì)量、進(jìn)度與成本管理,又要高度重
視安全管理工作,進(jìn)一步加大安全管理力度。與此同時(shí),建筑企業(yè)的管理部門和
工作人員還要高度重視安全宣傳教育工作,使得施工人員和相關(guān)管理人員能夠更
加深入地明確與了解安全管理、施工的具體要求。除此之外,還需要在施工現(xiàn)場(chǎng)
張貼和布置相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和警示公告,并且定期檢查安全管理工作的落實(shí)情況,
定期舉行各種安全講座與培訓(xùn)活動(dòng),提高建筑企業(yè)員工的安全意識(shí)。
(二)提升員工技能
大企業(yè)的不斷發(fā)展取決于不停息,一直創(chuàng)新的腳步,建筑行業(yè)也是如此。建
筑企業(yè)最應(yīng)該掌握到最新式的管理技術(shù)方法,一方面是加大人才培養(yǎng)的力度,將
優(yōu)秀新人的思維進(jìn)行記錄,主要聘請(qǐng)專業(yè)知識(shí)過強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富并且工作作風(fēng)
良好的安全管理人員;不僅如此,企業(yè)方還要對(duì)公司員工進(jìn)行不斷地培訓(xùn),進(jìn)行
人才選拔,將學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)多留給優(yōu)秀人才,讓他們可以在安全管理方面可以更好地
適應(yīng)工作,甚至編寫管理機(jī)制。另一方面,建筑企業(yè)要不斷派人進(jìn)行外出學(xué)習(xí),
甚至到其他國(guó)外的公司進(jìn)行安全管理的經(jīng)驗(yàn)交流。借助技術(shù)創(chuàng)新,提升安全管理
質(zhì)量。利用科學(xué)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行無死角的進(jìn)行觀察,方便快速、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)施工過
程中可能出現(xiàn)的安全問題。同時(shí),企業(yè)可以利用安全管理的信息平臺(tái),做到高效
率制定安全管理和問題改良措施,做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況了如指掌,各個(gè)環(huán)節(jié)以
及進(jìn)程可以做到很好的掌控,進(jìn)而保證管理機(jī)制的安全、合理、系統(tǒng)完整性。
(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
最后建筑工程安全管理工作開展中需要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首先建筑工程管
理人員需要成立專門的安全管理部門,擴(kuò)大安全管理的影響力,約束工作人員的
行為。其次在出現(xiàn)安全問題時(shí),安全管理部門需要及時(shí)采取應(yīng)急措施,對(duì)傷亡的
人員進(jìn)行及時(shí)的護(hù)理,為救治工作爭(zhēng)取更多的時(shí)間。建筑工程作業(yè)開展中可以成
立小型的醫(yī)療救援小組,聘請(qǐng)專業(yè)的醫(yī)療人員進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng),提升施工人員的工
作信息,為建筑工程安全提供一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還需要加大投入,定期對(duì)施工工具進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè),對(duì)于
存在安全隱患以及質(zhì)量有瑕疵的工具進(jìn)行及時(shí)的維修和更換,加快建筑工程作業(yè)
的進(jìn)行,同時(shí)可以避免作業(yè)中出現(xiàn)人員傷亡情況。最后建筑工程作業(yè)中需要開展
監(jiān)督工作,定期對(duì)建筑工程進(jìn)行檢查,對(duì)工程的進(jìn)度情況、質(zhì)量情況以及管理情
況情況考核,通過考核提升管理人員對(duì)安全管理工作的重視程度,明確管理人員
的工作內(nèi)容和工作范圍,促使管理人員更好的履行自身的各項(xiàng)職責(zé)。明確管理人
員的范圍可以在出現(xiàn)安全事故時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任,約束管理人員的行為。
總結(jié)
安全管理對(duì)于建筑工程工作的開展具有重要的作用,通過安全管理能夠保證
建筑工程工作的順利實(shí)施。建筑工程作業(yè)在進(jìn)行安全管理工作時(shí)還存在一些問題,
制約著管理活動(dòng)的開展。建筑工程作業(yè)安全管理中存在宣傳工作不到位、員工技
能有待提升以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善等問題,這些問題導(dǎo)致建筑工程作業(yè)進(jìn)展緩
慢,因此需要加強(qiáng)安全宣傳、提升員工技能以及完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過這些措
施的采用能夠有效的加快建筑工程作業(yè)的開展。
任何工作的開展都不是一帆風(fēng)順的,勢(shì)必會(huì)遇到很多的困難和挑戰(zhàn),建筑工
程作業(yè)安全管理也不例外,因此可以說安全管理工作任重而道遠(yuǎn)。建筑管理作業(yè)
中需要做好充分的準(zhǔn)備,提升安全管理的效果。
參考文獻(xiàn)
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