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文檔簡介
一、總則第一條為規(guī)范公司倉庫管理,確保物資安全、提高倉儲效率,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有倉庫,包括原材料倉庫、成品倉庫、備品備件倉庫等。第三條倉庫管理應遵循安全、高效、節(jié)約、環(huán)保的原則。二、組織架構與職責第四條倉庫管理組織架構如下:1.倉庫主任:負責倉庫全面管理工作,包括人員管理、物資管理、安全管理等。2.倉庫管理員:負責日常物資入庫、出庫、盤點等工作。3.倉庫保管員:負責物資的保管、維護和保養(yǎng)工作。第五條各崗位職責:1.倉庫主任職責:(1)組織制定倉庫管理制度,并組織實施;(2)負責倉庫人員的管理和培訓;(3)監(jiān)督倉庫物資的安全、高效、節(jié)約、環(huán)保使用;(4)協(xié)調處理倉庫管理中的各類問題。2.倉庫管理員職責:(1)負責物資的入庫、出庫、盤點等工作;(2)協(xié)助倉庫主任進行倉庫管理;(3)對倉庫物資進行分類、編碼、標識;(4)負責倉庫環(huán)境、設施設備的維護和保養(yǎng)。3.倉庫保管員職責:(1)負責物資的保管、維護和保養(yǎng);(2)確保物資質量,防止物資損壞、丟失;(3)定期檢查倉庫環(huán)境、設施設備,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;(4)協(xié)助倉庫管理員進行物資盤點。三、倉庫管理流程第六條倉庫管理流程如下:1.物資入庫:(1)物資到貨后,倉庫管理員應核對送貨單、采購訂單等信息;(2)驗收物資,確認物資數(shù)量、質量、規(guī)格等符合要求;(3)對驗收合格的物資進行入庫,包括上架、貼標、錄入系統(tǒng)等;(4)對驗收不合格的物資進行退回或處理。2.物資出庫:(1)根據(jù)領用單、銷售訂單等,倉庫管理員確認出庫物資;(2)出庫物資需進行盤點,確保準確無誤;(3)出庫物資進行包裝、標識,并通知相關人員領?。唬?)出庫物資的記錄應及時更新到系統(tǒng)中。3.物資盤點:(1)定期對倉庫物資進行盤點,包括全面盤點和抽樣盤點;(2)盤點過程中,發(fā)現(xiàn)差異應及時查明原因,并進行調整;(3)盤點結束后,形成盤點報告,上報相關部門。4.倉庫安全管理:(1)倉庫內禁止吸煙、使用明火;(2)倉庫內禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危險品;(3)倉庫內應配備滅火器、消防栓等消防設施,并定期檢查;(4)倉庫內應保持通風、干燥、清潔,防止物資受潮、變質。四、倉庫設備與設施第七條倉庫應配備以下設備與設施:1.貨架:用于存放物資,應滿足存放要求,方便操作;2.車輛:用于物資的運輸、搬運;3.電腦、打印機等辦公設備:用于倉庫管理、物資記錄;4.滅火器、消防栓等消防設施:用于倉庫消防安全;5.窗戶、門鎖等安全設施:用于倉庫安全防護。五、附則第八條本制度由公司總務
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