質(zhì)量控制手冊修改版

目錄一、工程概況 1二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目的 21、監(jiān)理工作范圍 22、監(jiān)理工作內(nèi)容 23、監(jiān)理工作目的 3三、監(jiān)理工作依據(jù) 3四、監(jiān)理組織形式 41、監(jiān)理人員配備計劃 52、項目監(jiān)理機構(gòu)的崗位職責 6五、監(jiān)理工作制度 8（一）施工圖紙會審及技術交底制度 8（二）施工組織設計審查制度 9（三）工程開工報審制度 10。（四）工程材料、半成品質(zhì)量檢查制度 10（五）建設工程質(zhì)量檢測見證取樣、送樣制度 11（六）組織協(xié)調(diào)與工地會議制度 11（七）工程質(zhì)量監(jiān)控制度 13（八）隱蔽工程質(zhì)量驗收制度 13（九）工程質(zhì)量巡視檢查制度 14（十）工程質(zhì)量平行檢查制度 14（十一）工程變更解決制度 15（十二）工程質(zhì)量事故解決制度 15（十三）工程索賠簽審制度 17（十四）工程竣工預驗收與竣工驗收制度 18（十五）協(xié)議管理制度 19（十六）信息管理制度 19（十七）監(jiān)理內(nèi)部工作制度 20（十八）監(jiān)理人員自律制度 20六、項目監(jiān)理控制措施與方法 21（一）質(zhì)量控制的措施與方法 21（二）協(xié)議管理的措施與方法 25（三）信息管理的重要措施與方法 28（四）缺陷責任期的監(jiān)理措施 30七、根據(jù)本工程特點、重點、難點制定的控制措施 30（一）工程質(zhì)量治理兩年行動及質(zhì)量終身責任追究 31（二）揚塵監(jiān)理控制措施 31（三）針對本工程工期較緊制定的控制措施 32（四）測量放線的監(jiān)理控制措施 36(五）人防、地下施工的監(jiān)理控制措施 38（六）現(xiàn)澆樓面施工監(jiān)理控制措施 43（七）商品砼施工監(jiān)理控制措施 44（八）建筑保溫節(jié)能監(jiān)理控制措施 44（九）工程質(zhì)量通病監(jiān)理控制措施 53（十）室外配套工程監(jiān)理控制措施 55（十一）幕墻工程監(jiān)理控制措施 59（十二）裝修工程監(jiān)理控制措施 64（十三）建筑電氣、給排水、暖通、智能建筑綜合布線監(jiān)理控制措施 68（十四）建筑消防安裝工程質(zhì)量控制措施 71（十五）智能建筑（弱電）工程監(jiān)控要點 73（十六）季節(jié)性施工控制措施 85一、工程概況1、工程名稱：揚州大學廣陵學院新校區(qū)工程2、建設地點：揚州市邗江江路以東，蔣莊豐收河以南、古運河以西3、建設規(guī)模：揚州大學廣陵學院新校區(qū)工程包含教學樓、實驗樓、圖文信息中心樓、學術交樓中心樓、教師公寓、文體館、后勤樓、游泳館、食堂、1-9#宿舍樓、看臺、操場等。各棟樓的具體情況見下表。各棟樓總建筑面積（M2）基礎結(jié)構(gòu)形式主體結(jié)構(gòu)形式層數(shù)高度（m）備注教學樓分為ABCD四個區(qū)域43216.17復合地基A框架剪力墻結(jié)構(gòu)B、C、D框架結(jié)構(gòu)地上6層（AB）地上5層（CD）局部3、4層地下1層27.31實驗樓12264.88復合地基框架結(jié)構(gòu)地上4層18.3圖文信息中心41982.38樁基框架剪力墻結(jié)構(gòu)地上11層地下1層49.6學術交流中心A宿舍、會議B宿舍、食堂7795.71（A）5232.46（B）復合地基框架結(jié)構(gòu)地上4層局部2、3層17.600（A）17.582（B）9.000（食堂）教師公寓分為A、B宿舍2705.36（A）3159.73（B）復合地基框架結(jié)構(gòu)地上3層（A）地上2層（B）9.200（A）12.800（B）看臺4672.77天然地基框架結(jié)構(gòu)地上2層11.10文體館17761.17天然地基框架屋面網(wǎng)架結(jié)構(gòu)地上4層21.30游泳館3940.17天然地基框架結(jié)構(gòu)地上1層局部2層11.05后勤樓7833.32天然地基框架結(jié)構(gòu)地上6層局部4層23.951#食堂2#食堂9231.866316.23天然地基框架結(jié)構(gòu)地上3層地上2層14.709.901#、4#宿舍2#、3#宿舍17576.2615233.33復合地基框架結(jié)構(gòu)地上6層地下1層23.855#、6#宿舍15600.67復合地基框架結(jié)構(gòu)地上6層局部1層23.507#宿舍分為A、B宿舍11120.15復合地基框架結(jié)構(gòu)地上6層（A）地上4層（B）23.358#、9#宿舍9111.13復合地基框架結(jié)構(gòu)地上4層16.15地下人防11526框架結(jié)構(gòu)地下1層單建部分3.8主樓區(qū)域5.44、建設單位：揚州市邗江區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室5、設計單位：中外建工程設計與顧問有限公司6、勘察單位：江蘇省巖土工程勘察設計研究院7、施工單位：揚州邗建集團萬隆基礎工程有限公司江蘇邗建集團8、監(jiān)理單位：揚州市金泰建設監(jiān)理有限公司9、工程投資額：約87000萬元10、施工工期：約365天二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目的1、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理范圍本項目樁基、土建、安裝、室外景觀綠化等的監(jiān)理，施工階段質(zhì)量、進度、投資控制、協(xié)議管理和組織協(xié)調(diào)，安全、文明施工監(jiān)控等，涉及保修期內(nèi)（竣工交付后二年內(nèi)）的監(jiān)理工作。2、監(jiān)理工作內(nèi)容2.1、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實行細則。2.2、熟悉協(xié)議文獻，了解施工現(xiàn)場。2.3、參與設計交底，審查承包人提交的復測結(jié)果和施工組織設計。2.4、督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系。2.5、參與第一次工地會議和主持常規(guī)工地監(jiān)理睬議。2.6、批準單項工程開工報告。2.7、審查承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的重要技術、管理人員的資質(zhì)，審查特殊作業(yè)人員上崗證件。2.8、驗收承包人的工地實驗室，審核其人員資質(zhì)。2.9、建立監(jiān)理的實驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的實驗、檢測工作。2.10、審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質(zhì)以及工藝實驗和標準實驗。2.11、審查業(yè)主是否按土地出讓時所規(guī)定的建設標準進行建設。2.12、審查承包人實行工程的實行方案及重要方法或工藝。2.13、審查承包人擬用于本工程的機械設備的性能與數(shù)量。2.14、審查分包協(xié)議和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品的質(zhì)量。2.15、審查承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實行進度計劃、核批承包人的修正計劃。2.16、規(guī)定承包人按照協(xié)議條件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、實驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。2.17、對承包人安全、文明施工進行監(jiān)控。2.18、簽發(fā)中間交工文獻。2.19、調(diào)查、解決工程質(zhì)量缺陷和事故，與設計、施工單位一起提出改善措施和方法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關部門。2.20、發(fā)布停（復）工令。2.21、對已完畢工程進行準確的計算。2.22、簽認中期支付憑證。2.23、發(fā)布變更令（重大、重要變更報業(yè)主核準，凡涉及工程造價須事前經(jīng)業(yè)主核準。2.24、受理協(xié)議事宜，根據(jù)協(xié)議規(guī)定進行評估和解決。2.25、根據(jù)協(xié)議規(guī)定解決違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁工程中作證。2.26、編制監(jiān)理工作周報、月報。2.27、對承包人的交工申請進行評估，主持對擬交工程的檢查和驗收。2.28、簽認交工文獻。2.29、督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的規(guī)定編制竣工文獻。2.30、編制監(jiān)理方面的竣工文獻。2.31、配合業(yè)主的竣工驗收、工程移交和各種預驗工作。項目保修階段（竣工交付后二年內(nèi)）監(jiān)理工作，涉及沉降觀測以及對工程質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷進行調(diào)查、分析等。3、監(jiān)理工作目的質(zhì)量控制目的：合格。保證工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗收標準和協(xié)議規(guī)定，保證業(yè)重規(guī)定的使用功能得以實現(xiàn)。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、《中華人民共和國建筑法》2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3、《建設工程質(zhì)量管理條例》（國務院令第279號）4、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》5、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》GB50300-20236、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-20237、《建設工程文獻歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-20238、《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-20239、監(jiān)理將采用的重要技術規(guī)范及規(guī)程：9.1、建設監(jiān)理協(xié)議9.2、建設施工承包協(xié)議9.3、施工組織設計（項目管理實行規(guī)劃）9.4、本工程施工設計圖紙、工程建設計劃及其它文獻9.5、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-20239.6、國家有關法律、規(guī)范、規(guī)定、標準四、監(jiān)理組織形式根據(jù)本工程特點，擬組織“直線職能式監(jiān)理組織形式”，組成工程項目監(jiān)理部，并根據(jù)工程項目現(xiàn)場施工進展、監(jiān)理工作等情況，適時調(diào)整監(jiān)理人員。總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)協(xié)議管理信息管理安全組織協(xié)調(diào)協(xié)議管理信息管理安全監(jiān)理投資控制進度控制質(zhì)量控制1、監(jiān)理人員配備計劃（1）項目監(jiān)理機構(gòu)擬投入的重要人員：序號姓名崗位性別專業(yè)職稱1徐永生總監(jiān)理工程師男房屋建筑工程高工2周廣斌專業(yè)監(jiān)理工程師男房屋建筑工程工程師3陳圣專業(yè)監(jiān)理工程師男土木工程工程師4朱秀梅專業(yè)監(jiān)理工程師女建筑施工管理工程師5趙正宇專業(yè)監(jiān)理工程師男工民建工程師6陳芳配套專業(yè)監(jiān)理工程師女給排水工程師7繆世勇安全監(jiān)理工程師男土建工程師8徐長東道路橋梁工程師男道路工程師9張志豪監(jiān)理員男土木工程助工10周楊監(jiān)理員女建筑裝飾助工11倪磊監(jiān)理員男工程監(jiān)理助工12肖雅監(jiān)理員女工程造價助工13陳培寬監(jiān)理員男土木工程技術員14仇華嶸監(jiān)理員男建筑工程技術技術員15孫星監(jiān)理員男樓宇智能化工程技術助工16王俊監(jiān)理員男建筑工程技術助工17譚兆江監(jiān)理員男工民建助工18張廣明監(jiān)理員男工民建助工19李欣見證員男工民建助工20宋琪資料員女工民建助工五、項目監(jiān)理控制措施與方法（一）質(zhì)量控制的措施與方法1、質(zhì)量控制的措施（1）組織措施：1）建立健全監(jiān)理機構(gòu)組織，完善職責分工及有關質(zhì)量監(jiān)督制度，貫徹質(zhì)量控制的責任。明確各專業(yè)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制職責。2）為了圓滿地完畢本工程的監(jiān)理任務，我公司配備了強有力的監(jiān)理班子。項目總監(jiān)具有數(shù)年的工程建設經(jīng)驗、豐富的監(jiān)理經(jīng)歷和很強的組織協(xié)調(diào)能力，項目監(jiān)理機構(gòu)成員都具有扎實的專業(yè)技能和豐富的監(jiān)理實踐經(jīng)驗以及較好的監(jiān)理職業(yè)道德和敬業(yè)精神。3）在建設單位的招標文獻和承建方承包協(xié)議中明確，承建方的項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、施工員必須到崗，堅決不允許掛靠，否則予以處罰，必要時進行清退。4）監(jiān)理機構(gòu)旁站的重點時監(jiān)督承建方質(zhì)保體系的正常運轉(zhuǎn)。在承建方申請開工時，監(jiān)理機構(gòu)姚認真審核承建方的質(zhì)保體系，嚴格規(guī)定承建方按照投標書組織管理人員到位，認真審核特殊工種人員的持證情況。（2）技術措施1）認真審核施工組織設計或施工方案，按照監(jiān)理委托協(xié)議的規(guī)定，自主地向承建方和業(yè)主方提出監(jiān)理審查意見，為整個施工過程安全、科學、經(jīng)濟、有序地進行提供有利條件，以保證工程質(zhì)量和工期，減少工程造價。2）用好各種質(zhì)量控制手段，如旁站監(jiān)督、測量、實驗、指令文獻、規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序、運用支付控制手段等。3）堅持貫徹“質(zhì)量第一”、“以人為控制核心”、“防止為主”和“上道工序不合格，不得進行下一道工序”的質(zhì)量控制原則，強化承建方的質(zhì)量意識。4）做好質(zhì)量的事前事中事后工作，特別要加強事前控制，強化監(jiān)理交底。5）分析影響質(zhì)量控制的各種因素（人、機、料、法、環(huán)），以工序質(zhì)量的控制作為質(zhì)量控制的核心。（3）協(xié)議措施1）考慮到施工招標時工程設計文獻還需完善，有的設計變更還沒有結(jié)束，協(xié)助業(yè)主簽訂施工協(xié)議時，一定要認真推敲具體條款。2）安排專業(yè)監(jiān)理工程師進行協(xié)議管理。3）在承建方招標過程和簽訂協(xié)議過程中介入，避免施工協(xié)議的先天局限性，給此后的質(zhì)量控制帶來被動局面。4）督促業(yè)主方認真履行協(xié)議義務，為項目順利完畢提供大環(huán)境。（4）經(jīng)濟措施1）建議業(yè)主在簽訂協(xié)議時明確經(jīng)濟獎罰措施。2）嚴格質(zhì)量檢查和驗收，不符合協(xié)議規(guī)定質(zhì)量規(guī)定的拒絕簽證工程款。3）嚴格計量支付程序，未經(jīng)監(jiān)理簽字一律不支付工程款。2、質(zhì)量控制的方法（1）旁站監(jiān)理1）嚴格監(jiān)理旁站制度，總監(jiān)理工程師應組織并指導現(xiàn)場監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工序的施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實行全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。其內(nèi)容涉及：土方回填、卷材防水層細部構(gòu)造解決、主體梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑等。2）旁站監(jiān)理人員的重要職責：①檢查施工公司現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；②在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；③核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢查報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工公司進行檢查或者委托具有資格的第三方進行復核。④做好旁站監(jiān)督記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。3）旁站監(jiān)理的規(guī)定：①總監(jiān)理工程師應向各專業(yè)監(jiān)理工程師明確旁站監(jiān)理的規(guī)定與實行辦法，檢查并督促各專業(yè)工程師的旁站監(jiān)理工作。②旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實行旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序必須跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決旁站監(jiān)理中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄，凡須旁站監(jiān)理而監(jiān)理人員不到的將追究監(jiān)理人員的責任。③旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設強制性標準行為的，必須責令其立即整改：發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者也許危及工程質(zhì)量的應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達暫停施工指令或采用其他應急措施。④對于不按照規(guī)定實行旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員要按本單位的有關規(guī)定進行處罰，對情節(jié)嚴重的將予以直至開除的處分。4）旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容旁站監(jiān)理的范圍旁站監(jiān)理的內(nèi)容結(jié)構(gòu)工程鋼筋砼施工施工縫解決1、是否按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設計文獻、施工組織設計施工。2、是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設備。3、施工單位有關現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。4、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利響。隱蔽工程的隱蔽過程全過程跟蹤監(jiān)督建筑材料的見證和取樣全過程跟蹤監(jiān)督新技術、新工藝、新材料、新設備實驗過程全過程跟蹤監(jiān)督監(jiān)理協(xié)議規(guī)定的其他應旁站的部位和工序從其規(guī)定定位放線、沉降觀測旁站監(jiān)理人員參與施工單位共同測量（2）測量：它是建筑對象幾何尺寸、方位等控制的重要手段。施工前監(jiān)理人員應對施工放線及高程控制進行檢查，嚴格控制，不合格者不得施工；有些在施工過程中也應隨時注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正；中間驗收時，對幾何尺寸等不合規(guī)定者，應指令承建方解決。（3）實驗：實驗數(shù)據(jù)是監(jiān)理工程師判斷合格，確認各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的重要依據(jù)。每道工序中諸如材料性能、拌和料配合比、成品的強度等物理力學性能以及樁的承載能力等，常需通過實驗手段取得實驗數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量情況。對于承建方的材料、構(gòu)配件實驗，我公司通常采用見證送樣的方式以保證實驗的有效性。假如業(yè)主有規(guī)定，公司將按協(xié)議規(guī)定的百分率實行平行檢查。（4）指令文獻：它是運用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文獻是表達監(jiān)理工程師對施工承建方提出指示和規(guī)定的書面文獻，用以向承建方指出存在的問題，提請承建方注意，以及向承建方提出規(guī)定或指示其做什么或不做什么等等。監(jiān)理工程師的各項指令都應是書面的或有文獻記載方為有效，并作為技術文獻資料存檔。如應時間緊迫，來不及做出正式的書面指令，也可以用口頭指令的方式下達給承建方，但隨即應按協(xié)議規(guī)定，及時補充書面文獻對口頭指令予以確認。（5）規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序：規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，這也是進行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。例如，未提交開工申請單并得到監(jiān)理工程師的審查、批準不得開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單予以質(zhì)量確認，不得進行下道工序等。我公司的監(jiān)理工作流程圖附后。（6）運用支付控制手段：這是國際上較通用的一種控制手段，也是業(yè)主或承包協(xié)議賦與監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。從主線上講，國際上對協(xié)議條件的管理重要是采用經(jīng)濟手段和法律手段。因此，質(zhì)量監(jiān)理是以計量支付控制權(quán)為保障手段的。所謂支付控制權(quán)就是：對施工承建方支付任何工程款項，均需由監(jiān)理工程師開具支付證明書，沒有監(jiān)理工程師簽署的支付證書，業(yè)主不得向承建方支付工程款。工程款支付的條件之一，就是工程質(zhì)量達成規(guī)定的規(guī)定和標準。假如承建方的工程質(zhì)量大不到規(guī)定的標準，而又不能按監(jiān)理告訴的指示，承擔解決質(zhì)量缺陷的責任，監(jiān)理工程師有權(quán)采用拒絕簽署工程付款申請表的手段，停止對承建方支付部分或所有工程款，由此導致的損失由承建方負責。這是十分有效的控制和約束手段。六、根據(jù)本工程特點、重點、難點制定的控制措施根據(jù)工程的特點分析，對以下方面要進行重點控制：（一）工程質(zhì)量治理兩年行動及質(zhì)量終身責任追究（二）揚塵監(jiān)理控制措施（三）針對本工程工期較緊制定的控制措施（四）測量放線的監(jiān)理控制措施（五）人防、地下施工的監(jiān)理控制（六）現(xiàn)澆樓面施工監(jiān)理控制措施（七）商品砼施工監(jiān)理控制措施（八）建筑保溫節(jié)能監(jiān)理控制措施（九）工程質(zhì)量通病監(jiān)理控制措施（十）室外配套工程監(jiān)理控制措施（十一）幕墻工程監(jiān)理控制措施（十二）精裝修工程監(jiān)理控制措施（十三）建筑電氣、給排水、暖通、智能建筑綜合布線監(jiān)理控制措施（十四）建筑消防安裝工程質(zhì)量控制措施（十五）智能建筑（弱電）工程監(jiān)控要點（十六）季節(jié)性施工控制措施（一）工程質(zhì)量治理兩年行動及質(zhì)量終身責任追究1、全面貫徹五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任（1）在工程設計使用年限內(nèi)，承擔相應的質(zhì)量終身責任。（2）工程項目開工前，簽署質(zhì)量終身責任承諾書，工程竣工后設立永久性標牌，載明參建單位和項目負責人姓名，增強相關人員的質(zhì)量終身責任意識。（3）督促施工公司切實貫徹好項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責任。（4）要建立五方項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案，竣工驗收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。2、嚴格檢查施工公司有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為，檢查施工公司或個人有無掛靠行為。3、加強監(jiān)理機制（1）加強對檢測過程和檢測行為的檢查，嚴禁出具虛假檢測報告。（2）狠抓工程實體質(zhì)量，嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，積極推動質(zhì)量行為標準化和實體質(zhì)量管控標準化活動，貫徹建筑施工安全生產(chǎn)標準化制度，全面提高工程質(zhì)量安全水平。（3）健全質(zhì)量管理體系，加強現(xiàn)場項目部人員的配置和管理，選派具有相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。（4）督促施工公司哺育自有技術工人，對勞務人員的施工現(xiàn)場用工管理、持證上崗作業(yè)和工資發(fā)放加強管理；督促施工公司建立勞務人員分類培訓制度，實行全員培訓、持證上崗。監(jiān)督施工單位加強勞務人員實名制管理、信息化管理、組織化管理。（二）揚塵監(jiān)理控制措施1、督促施工單位制定并執(zhí)行揚塵控制專項方案，設立揚塵?？貑T崗位，全面貫徹揚塵防治措施。2、認真審查施工單位揚塵控制專項方案，督促施工單位做好揚塵防治工作；規(guī)定施工單位從文明施工措施費中單獨列支揚塵防治經(jīng)費，建立項目揚塵防治經(jīng)費臺帳，實行專款專用；3、在工程開工前，加強揚塵控制硬件措施的檢查，施工道路硬化、圍擋材質(zhì)高度、清洗設備設立等應符合規(guī)定的。（三）針對本工程工期較緊制定的控制措施本工程，工期規(guī)定比較緊，期間經(jīng)歷春夏秋冬四季，如不嚴格控制工程進度計劃，實現(xiàn)工期目的不容樂觀。為此監(jiān)理部將做好以下控制工作：1、協(xié)助建設單位制定項目總進度控制計劃。對工期進行分解，擬定重要節(jié)點工期。即土建基礎、主體、裝飾裝修工期、室外配套工期、綜合驗收時間、交付時間。若有甲供材料設備等，根據(jù)工程進展情況規(guī)定施工單位提前申報甲供材計劃及進場時間，監(jiān)理部提醒建設單位及時供貨，避免因甲供材料不到位影響施工，導致工期索賠事件的發(fā)生。2、積極幫助協(xié)調(diào)解決好建設單位與外部單位、專業(yè)分包單位之間的關系，保證工程順利實行。3、認真審查施工單位總進度計劃、月進度計劃，協(xié)助其做好進度目的分解工作，并將進度控制在建設單位進度目的之內(nèi)。4、認真審查施工單位的施工方案，提出審查意見，督促施工單位按經(jīng)批準的施工方案和施工進度計劃科學地組織施工，保證工程均衡施工。5、督促施工單位做好人員、機械、材料等資源配備工作，避免由于人力、技術力量投入局限性、工程材料供應不及時而影響工程施工進度。6、審查施工單位的進度計劃和施工方案時，應充足考慮到季節(jié)、氣候和節(jié)假日等不利因素的影響，提醒施工單位切實而合理安排計劃，采用技術、經(jīng)濟措施，調(diào)動一切積極因素，保證各階段目的的實現(xiàn)。7、當發(fā)現(xiàn)進度滯后時，應對進度計劃實行情況進行檢查分析，告知施工單位采用糾編和趕工措施。8、運用監(jiān)理工程師告知單、專題會議等手段，協(xié)調(diào)解決建設單位與施工單位之間、總包單位與分包單位之間的矛盾。一）本工程進度控制的重點1、監(jiān)理工程師應根據(jù)業(yè)主的建設工期目的編制總體目的計劃。2、規(guī)定各承包單位編制所承擔施工標段的總體進度計劃：2.1、在總進度計劃的基礎上，橫向上分解成總體工程、單項工程、關鍵單位工程三個層次的控制計劃。2.2、在各類計劃編制過程中要擬定關鍵路線，設立明確的里程碑控制節(jié)點。3、監(jiān)理工程師要對各承包單位的三級計劃在時間和資源（涉及甲供物資）上進行分析和判斷，看是否符合預定的條件。4、從設計圖紙、設備材料、工序工期、勞動力、施工機械等因素，找出計劃薄弱環(huán)節(jié)和互相矛盾的方面，及早采用措施進行解決。5、在物資供應、設計圖紙等因素與施工計劃無法統(tǒng)一一致時，對計劃進行調(diào)整和修訂，對也許突破的工作必須擬定施工計劃的龍頭地位，即各項工作的開展必須以保證各個里程碑控制點實現(xiàn)為前提，以此帶動整個項目的進展。6、監(jiān)理工程師圍繞計劃中的進度目的，解決好各承包單位之間的進度關系，使之在進度計劃上做到互相銜接，協(xié)調(diào)一致，平衡發(fā)展。7、監(jiān)理工程師抓好計劃執(zhí)行情況的檢查（1）對計劃完畢情況的檢查，對的估測實際完畢量，計算已完畢計劃的百分率；（2）將已完畢的百分率及已過去的時間與計劃進行比較，每月組織召開一次計劃分析會，發(fā)現(xiàn)問題，分析因素，及時提出糾正偏差的措施，必要時進行計劃的調(diào)整，以使計劃適應變化了的新條件，以保證計劃的時效性，從而保證整個項目工期目的的實現(xiàn)（3）認真搞好計劃的考核、工程進度動態(tài)通報和信息反饋，為建設單位決策和項目宏觀管理協(xié)調(diào)提供依據(jù)。8、施工進度的檢查實行“三循環(huán)滾動”的控制方法，即第一循環(huán)以周保月，第二循環(huán)以月保季，第三循環(huán)以季保年。其檢查、控制程序示意圖如下：8.1、各考核周期（周、月、季）的監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容如下。8.2、記錄考核周期（周、月、季）的完畢情況與并與該考核周期計劃、上一級考核周期計劃（月、季、年）進行比較，計算該考核周期完畢百分數(shù)。8.3、當考核周期完畢情況與上一級考核周期的計劃規(guī)定不吻合或發(fā)現(xiàn)有進度遲延時，及時進行因素分析，諸如：施工人員或施工機具局限性，施工組織不恰當；設計圖紙交付遲延或材料供應不及時；自然或天氣的因素影響等。8.4、根據(jù)分析的因素，采用適當?shù)募m偏措施，并調(diào)整下一個考核周期的作業(yè)計劃，以保證上一級計劃的完畢，如規(guī)定承包單位增長資源或組織突擊；催交設計及供應。8.5、在該考核周期記錄的基礎上，匯總上一季完畢的實物工程量，提出記錄報表。8.6、根據(jù)本工程特點本工程設監(jiān)理小組，周計劃的審查及現(xiàn)場檢查、貫徹和控制由監(jiān)理小組完畢，月、季計劃的控制納入監(jiān)理工程師控制范圍。9、督促、幫助施工單位搞好施工組織9.1認真審核施工組織設計。進度控制重要審核以下方面：施工總體部署及進度安排，涉及施工總部署，施工組織機構(gòu)，施工進度網(wǎng)絡計劃，重要里程碑控制點，工程施工所需勞動力的計劃，進度考核管理制度等。9.2、監(jiān)理部對施工總體部署作出安排，對分階段完畢的建安量作出規(guī)劃，采用先進的施工技術及施工方案，對人力、機具、材料作統(tǒng)籌計劃。9.3、本社區(qū)配套工程是項目建設的關鍵，監(jiān)理工程師要牢牢抓緊配套工程的施工進度，對整個項目的施工工序和作業(yè)流向合理地作出安排，合理組織項目的施工，平衡項目的施工節(jié)奏，使施工進度平衡推動。10、施工進度控制的組織協(xié)調(diào)10.1、現(xiàn)場協(xié)調(diào)的重要任務是按照計劃的規(guī)定對現(xiàn)場進行平常的、系統(tǒng)的、全面的控制，及時消除進度計劃執(zhí)行中的各種障礙和矛盾，協(xié)調(diào)各方面的工作，進行綜合平衡，從而保證進度計劃的實現(xiàn)10.2、配套工程設計圖紙很多時候不能一次到位，即存在“邊設計，邊施工”的局面，監(jiān)理工程師要根據(jù)施工進度的安排，及時向設計部門提出各階段必須交付的專業(yè)施工圖紙及有關的設計資料，保證現(xiàn)場合需。10.3、積極組織好設計現(xiàn)場服務，根據(jù)施工進度制定合理的設計人員現(xiàn)場服務計劃，發(fā)揮設計人員的技術優(yōu)勢，對現(xiàn)場施工技術進行指導，同時迅速解決施工中出現(xiàn)的設計問題，保證施工進度。10.4、平衡好各配套工程的施工進度，按照設定的里程碑控制點，按系統(tǒng)進行指揮，統(tǒng)一計劃中各“關聯(lián)點”的施工節(jié)奏，有效地控制配套工程的施工進度以及總體的施工進度。11、運用協(xié)議措施控制施工進度11.1、在協(xié)議簽約階段，監(jiān)理工程師應協(xié)助業(yè)主制定出協(xié)議中有關進度的條款，明確協(xié)議工期及界定工期延期或延誤的條件，規(guī)定承包單位對項目施工進度的責任及相應的經(jīng)濟條款，以減少在協(xié)議執(zhí)行中的糾紛。11.2、在協(xié)議執(zhí)行階段，嚴格按協(xié)議的條件對施工進度進行檢查，有效地督促承包單位按期完畢各階段施工任務。12、嚴格進度款撥付簽署制度，核定進度報表中的完畢情況，保證進度款撥付數(shù)額與實際完畢相吻合，既要保證承包單位的合理收益，又要防止超報、重報。嚴格管理協(xié)議，對的區(qū)分工期延誤或延期的條件和責任，合情合理地辦理工程延期申請，加強技術管理，加快施工進度。12.1、及時組織好設計交底和圖紙會審，使施工人員做到事先心中有數(shù)，盡也許的消除設計缺陷，盡量減少施工過程中的設計修改，有效地保障施工的連續(xù)性。12.2、協(xié)助施工單位優(yōu)化施工技術方案，提高勞動生產(chǎn)率。規(guī)定承包單位應在施工組織設計的基礎上及時編寫施工技術方案。承包單位必須按批準的施工技術方案進行施工，在實行中不得隨意改變。12.3、積極推廣先進的施工技術和施工工藝，提高施工技術水平，依靠技術進步，加快施工進度。12.4、積極為承包單位提供新技術信息、技術指導和技術服務，組織專題技術研究，攻克技術難關；協(xié)助解決技術難題，同時檢查技術培訓、上崗人員的技術水平和實際操作能力，提高技能，以全員技術素質(zhì)保證施工進度。13、加大對承包單位的施工進度信息管理13.1、規(guī)定承包單位根據(jù)項目監(jiān)理部的進度管理模式建立符合性、適宜性的進度管理體系。13.2、承包單位的工程施工進度計劃（三級進度計劃）應根據(jù)項目監(jiān)理部的施工總體進度計劃（二級進度計劃）和WBS編碼制定。13.3、承包單位的年、季、月進度報表按項目監(jiān)理部統(tǒng)一制定的格式、標準上報。13.4、規(guī)定承包單位在工程開工前需將大型機具進場時間及重要人力資源安排上報項目監(jiān)理部。13.5、承包單位每月根據(jù)項目監(jiān)理部的規(guī)定格式、標準上報人工時曲線、重要施工機械安排等具體資料二）本工程工期控制難點及對策（1）本工程工期控制難點。1）工程面廣，任務重。規(guī)模大，樓棟多。同時施工，同時交付。2）整個施工過程要經(jīng)歷春夏秋冬四季，施工難度較大。3）房屋建筑與地下工程交叉施工。在工程施工進入高峰期時，參與本工程施工單位多。根據(jù)以往的經(jīng)驗，各個施工單位之間會存在大量的施工交叉，并且在這一時期設計、施工往往存在薄弱環(huán)節(jié)，會給進度控制帶來較大的困難。4）除了考慮對單體項目的施工進度控制之外，還必須考慮項目的全局施工的整體控制，如室外的道路、管線、綠化等配套設施的均衡施工，要防止因局部失控而影響全局的情況出現(xiàn)。（2）本工程工期控制監(jiān)理對策1）針對本工程的特點，規(guī)定施工單位制定本工程的網(wǎng)絡進度控制圖，對不同時期的關鍵線路段、關鍵控制環(huán)節(jié)采用重點控制手段。如人力、物力、財力和外部協(xié)調(diào)配合等。重點要強調(diào)對整個工程一盤棋的理念，局部服從全局，支節(jié)服從主流。2）在土建方面：影響進度完畢的因素多，因此，監(jiān)理應針對種種不利情況進行分析和研究，一是在圖紙設計上要明確、具體，技術上要可行，并且最大限度的減少圖紙的改動量；二是協(xié)助施工單位優(yōu)化施工進度方案，優(yōu)先采用先進的施工技術和手段來保證工程的施工一次成功，減少返工的發(fā)生是實現(xiàn)進度目的的一項有力措施；三是要加強平時的督促檢查，發(fā)現(xiàn)影響進度的不利情況，及時調(diào)整，并采用糾正措施，督促施工單位嚴格按照批準的進度控制計劃進行施工。3）在配套設備安裝方面：根據(jù)本工程安裝工程專業(yè)性強的特點，為了保證甲供設備能及時定貨并進場安裝，建議業(yè)主組織成立專門的小組，認真做好前期的調(diào)研工作，結(jié)合批準的施工進度計劃安排，有計劃的進行采購，保證設備的進場符合施工進度的需要。4）在工程施工進入高峰期時，施工單位多，大量的施工交叉會對進度控制帶來困難，監(jiān)理要在各施工安排的銜接點上多花時間，盡也許規(guī)定各施工單位盡早介入，提前進入狀態(tài)，縮短互相之間的磨合期，同時監(jiān)理還要提醒業(yè)主和施工方，要在施工的準備工作上多下工夫，為施工盡也許的發(fā)明好的條件。5）二次深化設計項目較多，需及時進行設計完善，避免影響工程后續(xù)施工。（四）測量放線的監(jiān)理控制措施（1）總體規(guī)定1）在本工程施工之前，監(jiān)理方規(guī)定承包方要根據(jù)設計規(guī)定和施工部署，以及建筑平面、高度、環(huán)境條件編制“施工測量方案”，以保證工程施工測量工作順利進行。對假如出現(xiàn)曲線平面的施工測量時，規(guī)定承包商根據(jù)其曲線變化原理，進行數(shù)學計算，并采用多種方法實測，滿足施工的需要。監(jiān)理方要認真審核。2）對建筑物平面及高程控制網(wǎng)的選擇和布置或?qū)刂泣c的標樁設立和管理應有較高的規(guī)定，以保證這些控制網(wǎng)點在結(jié)構(gòu)施工過程中的穩(wěn)定性，以保證達成結(jié)構(gòu)施工精度的規(guī)定。精確合理布設和傳遞平面及高層網(wǎng)點，將能在較大限度上使立面、平面的實測工作和建筑施工得以順利進行，并且能保證達成建筑物所規(guī)定的測量精度和避免差錯的出現(xiàn)。3）監(jiān)理進場后要認真了解工程總體布局，了解工程所在地區(qū)紅線樁位置及坐標、周邊環(huán)境。學習和校核設計圖紙，要著重掌握定位依據(jù)、定位條件及建筑物重要軸線間距、夾角。4）測量器具鑒定和測量資料的整理對參與本工程所使用的測量儀器進行嚴格用前檢查，所有測量儀器和儀表都必須通過計量器具檢定部門進行檢定，合格后方可使用。對從事本工程的測量人員進行資格證件和測量人員能力檢查。凡參與工程建設的各施工方，測量監(jiān)理要檢查施工方測量人員的上崗證及儀器、鋼尺的鑒定證書。鑒定證書有效期到了要督促其立即送檢。工程結(jié)束后將測量檢查資料裝訂成冊，與項目監(jiān)理資料一并存檔。5）對定位依據(jù)（控制樁點、規(guī)劃紅線等）要請建設單位、規(guī)劃、設計部門進行現(xiàn)場交接；使用前校測各樁位是否準確，并做好保護。6）建立定位、放線工作（涉及內(nèi)業(yè)計算）要經(jīng)自檢、互檢、報驗工作制度。7）對本工程的多邊形、曲面部位監(jiān)理進行重點控制。8）變形觀測方面的監(jiān)理工作。由于原有建筑通過一定期間的使用，測量監(jiān)理除督促施工方加強沉降觀測外，對布設的監(jiān)理控制網(wǎng)要復核；仔細觀測周邊環(huán)境，隨時復查，防止總位變動而誤軸線檢查的對的性。（2）施工過程中的測量控制1）工程開工之前①檢查審核規(guī)劃部門提供的建筑紅線數(shù)據(jù)，平面控制坐標和高程控制的準確性。②檢查設計總圖坐標數(shù)據(jù)的準確性。③審查測設的施工軸線控制網(wǎng)（或建筑施工方格網(wǎng)）的技術方案。④檢查驗收施工軸線控制網(wǎng)（或建筑施工方格網(wǎng)）的測量資料。⑤根據(jù)規(guī)劃紅線坐標審核檢查施工單位所設的建筑物周邊位置是否符合規(guī)劃部門的規(guī)定，協(xié)助規(guī)劃部門驗收建筑紅線。⑥檢查高程引測數(shù)據(jù)是否對的，高程控制測量是否符合規(guī)范規(guī)定。2）結(jié)構(gòu)施工過程中①檢查施工軸線的放線，既要依據(jù)施工測量規(guī)范檢查每層軸線控線位置的準確性，又要抽查墻邊線的準確性。②檢查每層鋼筋上測設的50線標高，檢查墻體、墻柱上的一米線或50線是否準確。③根據(jù)軸線控制線、墻體模板控制線（30線或50線）檢查外墻體是否傾斜。④檢查每個墻體的大角線（一般是從首層根據(jù)軸線設在墻體里邊20cm的大角線）。⑤檢查每層樓板澆灌后砼面的結(jié)構(gòu)標高。⑥檢查并指導進行建筑物沉降觀測、傾斜觀測工作。通過以上檢查可以大量發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)施工中的質(zhì)量問題并能及時得到改正。3）裝修施工①檢查每層各門戶進戶線的放線。②檢查外墻體的垂直度。③檢查每層樓板面的結(jié)構(gòu)標高和墻一米控制線的標高（此項工作要多次進行）。④檢查窗戶中心位置線是否對的。⑤檢查抹灰后走廊和房間內(nèi)凈空尺寸是否符合設計規(guī)定，并在一定限度上指導裝修工作。4）總圖施工①檢查道路及各種管網(wǎng)（涉及水、電、電迅）的定位放線，標高測定是否對的。②檢查配套工程（建、構(gòu)筑物）如化糞池、消防水泵接合器等的定位放線、標高數(shù)據(jù)是否對的，符合設計規(guī)定。③檢查道路及各種管網(wǎng)修改部位有否修改告知單，是否合理，有無符合實際的完整記錄。④檢查道路結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、管網(wǎng)的管徑、材質(zhì)、規(guī)格型號是否符合設計（涉及設計修改告知單）的規(guī)定。⑤檢查總圖、室外管網(wǎng)竣工圖，實錄、編繪的對的性（符合實際情況）、合理性，特別是管網(wǎng)上下交叉重疊的垂直凈距尺寸、位置、轉(zhuǎn)折點、變徑、變坡點和預留口的位置、高程的注記是否真實可靠。通過以上檢查工作可以發(fā)現(xiàn)大量工程問題，保證施工全過程的工程質(zhì)量。（五）人防、地下施工的監(jiān)理控制措施1、輕型井點降水施工的監(jiān)控措施（1）認真審查輕型井點、管井降水方案規(guī)定施工單位根據(jù)地下室施工圖、地質(zhì)報告、地下室施工方案等認真編制井點降水方案，監(jiān)理工程師應對方案的合理性可行性、降水效果等方面進行認真審查。（2）安排專職監(jiān)理人員對井點安全過程重點控制輕型井點的鉆孔直徑不小于300MM，并投足砂子作濾料，以便上層地下水通過井點向下部疏導，保證出水量。（3）巡視檢查降水系統(tǒng)各部件，規(guī)定連接嚴密，不得漏氣、漏電，同時觀測抽水流量，工作壓力，真空度。發(fā)現(xiàn)異常時解決。（4）地下水位應降至基底設計標高以下不少于500，以保持基坑干燥，嚴禁帶水作業(yè)。（5）基礎和地下室施工期間應采用有效抗浮措施，應保證井點降水用電正常，以防基坑塌方等異常情況發(fā)生。2、防水混凝土質(zhì)量控制措施（1）嚴格控制原材料質(zhì)量1）地下結(jié)構(gòu)部位的混凝土應使用同廠家、同品種、同標號的水泥拌制。2）混凝土用的粗骨料可選用5-31.5連續(xù)粒級潔凈碎石，含泥量控制在1%以下。當采用多級級配時，其規(guī)格及級配應通過實驗擬定。3）混凝土的細骨料，宜采用中粗砂，細度模數(shù)2.5以上，其含泥量不應大于2%。4）拌制混凝土宜采用對鋼筋混凝土的強度耐久性無影響的潔凈水。5）配制混凝土時，根據(jù)設計和施工規(guī)定宜摻入適宜的高效復合防水劑，使混凝土產(chǎn)生補償收縮效果，外加劑應符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。6）混凝土的配合比必須有實驗室出具。混凝土配合比的選擇，應保證結(jié)構(gòu)設計所規(guī)定的強度、抗?jié)B、抗凍等標號和施工和易性的規(guī)定，并應通過計算和試配擬定。7）混凝土澆筑前，施工現(xiàn)場可根據(jù)砂石的實際含水率適本地調(diào)整配合比，送總監(jiān)批準后實行。8）嚴格按配合比施工，監(jiān)理應加強對砼配合比計量和水灰比的檢查。9）嚴格控制混凝土的攪拌時間，由于摻入外加劑，每機攪拌時間不少于180S。10）混凝土拌和物入模坍落度應符合規(guī)范和施工方案的規(guī)定。（2）混凝土澆筑控制1）混凝土的澆筑必須在對模板和支架、鋼筋、預埋管、預埋件以及止水帶等經(jīng)檢查符合設計規(guī)定后，監(jiān)理驗收合格后方可進行。2）混凝土澆筑前，應將模板表面灑水濕潤。3）混凝土澆筑過程中，模板和鋼筋派專人看護。4）混凝土入模處配足振動器。5）高度在2M以上柱、墻板澆筑混凝土時，為防止混凝土的離析，需采用滑槽或串筒下料，混凝土分層澆筑的下料高度小于500mm。6）采用振搗器搗實混凝土時，應符合下列規(guī)定：①澆筑時保證快插慢拔，每一振點的振搗延續(xù)時間，應使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。②采用插入式振搗器搗實混凝土的移動間距，不宜大于作用半徑的1.5倍，插入間距一般為300mm呈梅花狀布置，并應盡量避免碰撞鋼筋、模板、預埋管(件)等。振搗器應插入下層混凝土50-100mm。③表面振動器的移動間距，應能使振動器的平板覆蓋已振實部分的邊沿；④澆筑預留孔洞、預埋管、吊模、預埋件及止水帶等周邊混凝土時，應輔以小型插入式振搗器施工或人工插搗。澆筑過程中拌和物內(nèi)嚴禁隨便加水。7）澆筑混凝土應連續(xù)進行；當需要間歇時，間歇時間應在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。8）澆筑大面積底板混凝土時，可分組澆筑，但先后澆筑混凝土的壓茬時間應符合規(guī)范的規(guī)定。9）澆筑墻體混凝土時，應分層交圈，連續(xù)澆筑。10）為防止混凝土的收縮裂縫，除嚴格控制混凝土的水灰比外，在混凝土初凝前進行二次復振，以減少氣泡，提高混凝土的密實性?；炷翝仓戤吅?，板面混凝土應在終凝前，掌握時間進行反復抹壓表面的工作，防止混凝土開裂。11）混凝土澆筑完畢后，應根據(jù)現(xiàn)場氣溫條件及時覆蓋和灑水保濕養(yǎng)護。（3）施工縫留設與解決根據(jù)設計圖紙和施工方案規(guī)定留置施工縫，在施工縫處二次澆灌砼前，應將其表面浮漿和雜物清除，先鋪凈漿，再鋪30-50mm厚的1：1水泥砂漿或涂刷混凝土界面解決劑，并及時澆灌砼。（4）混凝土養(yǎng)護1）混凝土澆筑終凝后，即可進行養(yǎng)護工作。2）底板養(yǎng)護時，一般采用一層塑料薄膜兩層草包覆蓋，其他構(gòu)件澆水養(yǎng)護或薄膜包裹養(yǎng)護。3）養(yǎng)護期應符合施工驗收規(guī)范規(guī)定。4）澆筑后的混凝土表面應控制人流，嚴禁堆放雜物?；炷帘砻鎻姸冗_1.2Mpa后方可上人操作。5）地下室在回填土時，方可撤除養(yǎng)護。（5）止水帶施工質(zhì)量控制1）金屬止水帶金屬止水帶應平整、尺寸準確，其表面的鐵銹、油污應清除干凈，不得有砂眼、釘孔；接頭應按其厚度采用折疊咬接或搭接；搭接長度不得小于20mm，咬接或搭接必須采用雙面焊接；金屬止水帶在伸縮縫中的部分應涂防銹和防腐涂料。2)橡膠止水帶①墻體變形縫設計采用橡膠止水帶，施工中必須制定嚴格的技術措施，保證接頭處不滲漏。②橡膠止水帶的形狀、尺寸及其材質(zhì)的物理性能，均應符合設計規(guī)定且無裂紋，無氣泡。③橡膠止水帶接頭應采用熱膠接，接縫應平整牢固，不得有裂口、裂膠形象。T字接頭和十字接頭在工廠加工成型，并留出足夠的搭接長度。④止水帶安裝應牢固，位置準確。其中間空心圓環(huán)與變形縫垂直，其中心線應與結(jié)構(gòu)厚度中心線重合，不得在止水帶上穿孔或用鐵釘固定就位。⑤變形的縫止水帶在轉(zhuǎn)彎處的轉(zhuǎn)角半徑R應做成≥200mm的圓弧形。⑥止水帶的接槎不得甩在轉(zhuǎn)角處。⑦澆筑底板混凝土時，止水帶下側(cè)易振搗不實，必須按下述程序操作：A、混凝土澆灌時應一方面從側(cè)面澆搗，將止水帶下面振實后再澆上面。B、應進行二次振搗；C、振動棒不得觸碰止水帶。⑧橡膠止水帶接頭焊接由生產(chǎn)廠家在施工現(xiàn)場實行。（6）后澆帶的質(zhì)量控制1）后澆帶做成平直縫，結(jié)構(gòu)主筋不斷開；2）地下室底板、頂板、外墻后澆帶嚴格按圖紙詳圖施工；3）沉降后澆帶須待高層主體施工結(jié)束方可澆筑，非沉降后澆帶須待相鄰部分砼施工結(jié)束60天后方可澆筑；4）后澆帶的接縫解決：①澆灌砼前應將其表面清理干凈，并涂刷水泥凈漿或砼界面解決劑，并及時澆灌砼；②后澆帶采用微膨脹劑配制砼，強度提高一級，坍落度4-6cm，認真振搗密實，并養(yǎng)護6周。（7）穿墻管的質(zhì)量控制1）穿墻管應在澆筑砼前預埋；2）穿墻管與墻角、凸凹部位的距離應大于250mm；3）結(jié)構(gòu)變形或管道伸縮量較大或有更換規(guī)定期，就要采用套管并加焊止水環(huán)，止水環(huán)應滿焊。3、基坑回填質(zhì)量的控制措施1）嚴格按圖紙規(guī)定地下室周邊800mm以內(nèi)采用粘土或亞粘土回填，超過此范圍的由施工組織設計擬定取用土類。2）基坑下部較狹窄采用小型夯實機具，上部采用壓實機械碾壓，靠近地下室周邊機械壓不到的采用小型夯實機具輔助。3）土方回填前應清除基底的垃圾等雜物。4）回填土料應保持最佳含水率范圍內(nèi)。5）回填封應分層進行，嚴格控制每層厚度不大于200mm。6）小型機具夯打應依次夯打，均勻分布，不留間隙。7）分層夯實后，現(xiàn)場見證環(huán)刀實驗，分層測定干容重，滿足設計規(guī)定方可驗收合格。4、地下室防滲漏的重點控制措施1）砼是地下工程防水主體，砼的密實度差和收縮裂縫是滲漏水的重要因素，防水砼必須嚴格按施工圖紙、施工方案及國家有關規(guī)范、規(guī)程和施工安裝標準進行施工。①防水砼的配合比應通過實驗抗?jié)B等級應比設計規(guī)定提高一級（0.2Mpa）。②水泥、砂、石子及防水劑等外加劑質(zhì)量應符合國家標準。③防水砼配料必須按配合比準確計量。④防水砼應根據(jù)外加劑的技術規(guī)定擬定攪拌時間。⑤采用高頻機械振搗密實應避免漏振、欠振和超振。⑥防水砼應連續(xù)澆筑，宜不留或少留施工縫。⑦防水砼結(jié)構(gòu)內(nèi)部的各種鋼筋，不得接觸模板。固定模板的螺栓加焊止水環(huán)。⑧防水砼終凝后應立即養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于14d。2）外防水層是地下工程防水的關鍵，是第一道防線，應特別控制好，嚴格按照蘇J02-2023-[1/44]規(guī)定施工。3）重視混凝土結(jié)構(gòu)細部構(gòu)造防水措施，防水砼施工縫、穿墻管道、預留洞、轉(zhuǎn)角、坑槽、后澆帶等部位和變形縫等地下工程薄弱環(huán)節(jié)嚴格按《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208執(zhí)行。（六）現(xiàn)澆樓面施工監(jiān)理控制措施（1）事前認真審查施工方案。砼澆筑應先編制施工方案。經(jīng)審查批準后實行。（2）加強對原材料質(zhì)量的控制。澆筑砼使用的砂、石、水泥應事先復試，復試合格后方可使用，加強施工過程中砂、石含泥量的檢查。（3）加強對模板及支撐系統(tǒng)的檢查。模板及其支撐系統(tǒng)應有足夠的剛度和承載力和穩(wěn)定性，模板的標高應符合圖紙設計規(guī)定，模板的表面隔離劑、板縫及起拱高度應符合施工規(guī)范規(guī)定。（4）加強板厚的控制1）嚴格控制模板起拱高度，檢查模板的平整度，保證符合驗收規(guī)定。2）預制好設計板厚度的±5mm的砼塊，間距控制在1.5m，呈梅花形布置（廚衛(wèi)間不放）控制現(xiàn)澆板厚。3）在柱筋上測出+500mm線拉線測量，用括尺操作控制厚度。4）初步整平后，用預先準備好的不同厚度鋼釬檢查復核，發(fā)現(xiàn)偏差及時解決。（5）加強對鋼筋的檢查?，F(xiàn)澆樓面使用的鋼筋質(zhì)量、規(guī)格、間距應符合設計規(guī)定，特別是外角板面的放射筋的布置及保護層厚度應對的。（6）加強鋼筋保護層的控制1）陽臺、雨蓬等懸挑現(xiàn)澆板的負彎矩筋下面，應設立間距不大于500mm的鋼筋保護層支架，在現(xiàn)澆砼時，保證鋼筋不位移。2）梁、柱、板鋼筋保護層應墊置設計厚度規(guī)定的保護層定位件。現(xiàn)澆板上層網(wǎng)片筋接點應滿綁扎絲，用預制的鋼筋條形支撐置于下層鋼筋網(wǎng)上，支架下應加密墊實，或用塑料定位件控制好，支撐間距不大于800mm。圈梁鋼筋保護層控制在將梁上層鋼筋支撐到位不留間隙為準。3）砼澆筑前必須搭設可靠的施工操作平臺、走道，采用人工撮楸，減少人員在鋼筋上的踩踏。澆筑過程中，安排專人護理鋼筋，及時調(diào)整被振動、找平操作人員踩踏變形的鋼筋，保證鋼筋位置符合規(guī)定。（7）砼澆筑。砼澆筑及振搗要有序進行，防止砼漏振，并控制好現(xiàn)澆板厚度和表面平整度。（8）做好草袋覆蓋、澆水養(yǎng)護工作，保證砼表面濕潤。（9）加強模板拆除時間的控制。模板拆除應向監(jiān)理書面申請，且應提供該樓面砼同條件養(yǎng)護的拆模指導試塊試壓結(jié)果，作為必要參考條件，強度符合施工規(guī)范規(guī)定期方可拆除模板。（七）商品砼施工監(jiān)理控制措施按揚州市《關于限期嚴禁在城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的告知》文獻規(guī)定，為保證工程進度、質(zhì)量，應采用商品混凝土，為此擬采用以下控制措施：（1）編制商品砼工程施工質(zhì)量監(jiān)理細則。（2）與業(yè)主、承建商共同考察供應商資質(zhì)及信譽，優(yōu)選廠家。審查商品混凝土供應方案，保證混凝土的連續(xù)性、及時性、可靠性。（3）加強對原材料質(zhì)量的控制。監(jiān)理部將派人到商品混凝土公司對砂、石、水泥進行見證取樣，進行實驗，水泥應復試，合格后方可使用。商品砼每次砼澆筑前應報送砼配合比及原材料檢查資料，監(jiān)理嚴格審核，并簽字認可。（4）商品砼應不分層、不離析、不漏漿，保持較好的和易性和坍落度，監(jiān)理將現(xiàn)場復檢砼坍落度，現(xiàn)場見證留置試塊，達不到質(zhì)量規(guī)定的，責令退場不得使用。若砼運至澆筑地點出現(xiàn)離析或分層現(xiàn)象，應進行二次攪拌后方可入模。（5）審查泵送方案，澆筑時應按方案計劃進行考慮砼供應速度快，組織指揮復雜等特點，準備工作應充足，現(xiàn)場指揮有力，通信系統(tǒng)靈敏，施工組織合理。商品砼供應應滿足連續(xù)澆筑的規(guī)定，以達成均衡澆筑，不出冷縫，振搗密實。（6）砼在澆筑及靜置過程中，會因重力作用沉降及干縮產(chǎn)生非結(jié)構(gòu)性的表面裂縫，應采用措施防止裂縫產(chǎn)生，監(jiān)理人員應督促施工單位進行二次振搗，在砼終凝前，用鐵碾來回碾壓，找平壓實，掌握時間，進行二次抹壓；在澆筑與柱和墻連成整體的梁和板時，應在柱和墻澆筑完畢后，停歇1～1.5h，使砼初步沉實，復振后再繼續(xù)澆筑，防止接頭處出現(xiàn)裂縫。（7）督促承建商及時做好砼覆蓋養(yǎng)護工作，加強成品保護，控制上荷時間滿足技術間歇規(guī)定。（8）嚴格控制承重模板的拆除，規(guī)定承建商配齊足夠的模板及支撐系統(tǒng)，實行同條件養(yǎng)護試塊，隔層拆模雙重控制，必要時現(xiàn)場實測檢查。（八）建筑保溫節(jié)能監(jiān)理控制措施1、檢查批的劃分（1）屋面：每500m2為一個檢查批，每一個檢查批檢查不應少于3處，每處10m2；細部構(gòu)造應所有檢查。（2）外墻外保溫：每500~1000m2墻面面積為一個檢查批，局限性500m2也應劃分為一個檢查批。每100m2應至少抽查一處，每處不得少于10m2。（3）外門窗：每100樘應劃分為一個檢查批，局限性100樘也應劃分為一個檢查批。抽檢數(shù)量（標準門、窗型）不應少于5%，并不得少于3樘，局限性3樘應全數(shù)檢查；對于異型或有特殊規(guī)定的門窗,檢查批的劃分應根據(jù)其特點和數(shù)量,由監(jiān)理(建設)單位和施工單位協(xié)商擬定。2、監(jiān)理工作的流程（1）施工前原材料質(zhì)量控制流程質(zhì)量證明文獻自檢復試承包單位料源質(zhì)量證明文獻自檢復試承包單位料源重選料源材料報驗單（施工單位） 材料報驗單（施工單位）監(jiān)理工程師抽檢、認可監(jiān)理工程師抽檢、認可 合格材料進場使用材料進場使用承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報告單承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報告單監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師審批專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)使用合格繼續(xù)使用合格告知嚴禁使用，自費運出現(xiàn)場告知嚴禁使用，自費運出現(xiàn)場（2）隱蔽工程質(zhì)量控制流程施工單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報《工程報驗單》并附隱檢記錄、質(zhì)評表及有關資料（施工單位）施工單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報《工程報驗單》并附隱檢記錄、質(zhì)評表及有關資料（施工單位）施工現(xiàn)場檢查驗收（監(jiān)理工程師）下達監(jiān)理告知書并提出整改規(guī)定（監(jiān)理工程師）施工現(xiàn)場檢查驗收（監(jiān)理工程師）下達監(jiān)理告知書并提出整改規(guī)定（監(jiān)理工程師）第三次檢查驗收（監(jiān)理工程師）整改后第三次申請（施工單位）下達不合格項目告知限期整改（監(jiān)理工程師）再次檢查驗收（監(jiān)理工程師）整改后再次申請（施工單位） 合格第三次檢查驗收（監(jiān)理工程師）整改后第三次申請（施工單位）下達不合格項目告知限期整改（監(jiān)理工程師）再次檢查驗收（監(jiān)理工程師）整改后再次申請（施工單位）隱蔽記錄單上簽字認可隱蔽記錄單上簽字認可（監(jiān)理工程師）承包單位進入下一道工序施工（承包單位）承包單位進入下一道工序施工（承包單位） 不合格合格 下達停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的告知（監(jiān)理工程師） 下達停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的告知（監(jiān)理工程師）（3）屋面工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程申報施工方案（承包單位）申報施工方案（承包單位）審批施工方案審批施工方案（監(jiān)理工程師）修改 不批準修改 批準應附：材料質(zhì)量合格證應附：材料質(zhì)量合格證復試報告等原材料報驗（承包單位） 不合格清退另進 核驗核驗（監(jiān)理工程師）其他面層施工防水層施工保溫層施工找平層施工其他面層施工防水層施工保溫層施工找平層施工分工序自檢、報驗分工序自檢、報驗（承包單位） 不合格返修 合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 不合格返修監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書下一道工序施工下一道工序施工（4）裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程申報施工方案（承包單位）申報施工方案（承包單位）審批施工方案審批施工方案（監(jiān)理工程師）修改 不批準修改 批準進場原材料檢查進場原材料檢查（監(jiān)理工程師） 不合格清退另進 合格 安裝飾工程的內(nèi)容及工藝規(guī)定，分工序施工 修整安裝飾工程的內(nèi)容及工藝規(guī)定，分工序施工按工序自檢、填報驗單（監(jiān)理工程師） 按工序自檢、填報驗單（監(jiān)理工程師） 合格 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書下一道工序施工下一道工序施工（5）門窗工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程進場材料自檢和申報（承包單位）申報施工方案（承包單位）進場材料自檢和申報（承包單位）申報施工方案（承包單位）清退換材料清退換材料核驗進場材料（監(jiān)理工程師）審批施工方案核驗進場材料（監(jiān)理工程師）審批施工方案（監(jiān)理工程師）修改 不合格 合格監(jiān)理巡視檢查門窗工程施工 修整監(jiān)理巡視檢查門窗工程施工合格自檢、填報分項工程報驗單自檢、填報分項工程報驗單（承包單位）監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 合格監(jiān)理工程師簽發(fā)認可書監(jiān)理工程師簽發(fā)認可書下一道工序施工下一道工序施工3、監(jiān)理工作的方法及措施（1）質(zhì)量控制的基本規(guī)定1）建筑節(jié)能保溫材料、外門窗、部品配件等材料必須符合國家及江蘇省現(xiàn)行工程建設標準、產(chǎn)品標準，且應與建筑主體結(jié)構(gòu)及功能的規(guī)定相一致。2）建筑節(jié)能材料或產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場時，應具有中文標記的出廠質(zhì)量合格證、產(chǎn)品出廠檢查報告、有效期內(nèi)的型式檢查報告(涉及系統(tǒng)耐候性實驗)等。3）節(jié)能工程應優(yōu)先選用國家或省推廣應用的建筑節(jié)能技術和產(chǎn)品，嚴禁采用國家或省明令淘汰的技術和產(chǎn)品。4）建筑節(jié)能常用材料性能指標應符合下列規(guī)定5）建筑節(jié)能常用材料應進行現(xiàn)場驗收，凡涉及安全和使用功能的應按本規(guī)程規(guī)定進行復驗。6）型式檢查應涉及產(chǎn)品標準的所有項目，項目內(nèi)容與指標不應低于附錄E的規(guī)定，并應涉及系統(tǒng)耐候性實驗及項目。7）建筑工程的單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格應含建筑節(jié)能工程的專項驗收合格，建筑節(jié)能工程專項驗收合格應是其各驗收項目質(zhì)量驗收合格，其各驗收項目驗收合格應是其各檢查批驗收合格。竣工時應進行節(jié)能工程專項驗收，建筑節(jié)能工程質(zhì)量達不到合格標準不得進行竣工驗收。8）建筑節(jié)能工程的質(zhì)量控制采用資料完善、過程控制與結(jié)果抽驗相結(jié)合的原則。9）建筑節(jié)能工程施工應按照經(jīng)審查合格的設計文獻和經(jīng)審批的節(jié)能施工方案進行施工。（2）監(jiān)理的控制方法及措施1）建筑節(jié)能工程采用的材料、部品、配件等應符合設計規(guī)定，進場驗收應檢查有效的產(chǎn)品生產(chǎn)日期、出廠檢查報告、產(chǎn)品執(zhí)行標準、技術性能檢測報告和型式檢查報告等資料。2）建筑節(jié)能工程采用的材料在施工進場后應進行現(xiàn)場抽樣復驗。3）建筑節(jié)能工程的施工應在基層質(zhì)量驗收合格后進行。4）規(guī)定施工單位對各工序嚴格按施工技術標準進行施工，每道工序完畢后，應進行自查，工序之間應進行交接檢查。隱蔽工程完畢后應由施工單位告知監(jiān)理工程師進行驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄。5）檢查批的質(zhì)量檢查規(guī)定：主控項目應符合規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定；一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格；采用計數(shù)檢查時，除有專門規(guī)定外，一般項目在允許偏差范圍內(nèi)的合格點率應達成80%以上，且最大偏差不得大于1.5倍的允許偏差。4、屋面保溫質(zhì)量控制：（1）主控項目1）屋面節(jié)能工程所用重要材料技術指標應符合國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準及設計規(guī)定。檢查方法：①檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢測報告和有效期內(nèi)的型式檢查報告。②現(xiàn)場抽樣復驗,復驗材料：保溫材料，膠粘劑等。2）保溫層的厚度應進行現(xiàn)場抽檢，其厚度偏差應不大于5mm，且不應有負偏差。平屋面建筑找坡時，保溫層的最小厚度應滿足設計規(guī)定。檢查方法：剖開法檢查，水平尺加鋼尺測量。（2）一般項目1）保溫板粘貼點的鋪設應符合設計規(guī)定；若設計無規(guī)定期，應符合下列規(guī)定：①粘貼點間距宜為400mm×400mm；②粘貼點與板邊間距宜為150mm~200mm；③粘貼點的粘結(jié)面直徑宜為100mm~150mm；④粘貼點的厚度應不少于3mm，允許偏差為±0.5mm。檢查方法：抽查、用尺檢查，厚度用乳膠測厚儀。5、外墻保溫質(zhì)量控制本工程外墻外保溫系統(tǒng)的飾面層采用砂加氣、保溫一體化板、巖棉板等，其材料和構(gòu)造措施基層解決、抹面層厚度、質(zhì)量及粘貼劑等均應符合設計和相關標準的規(guī)定；外墻出挑構(gòu)件及附墻部件應按設計規(guī)定采用隔斷熱橋和保溫措施。（1）主控項目1）機械固定系統(tǒng)的金屬錨固件、網(wǎng)片和承托架等，應滿足設計規(guī)定，并進行防銹解決。2）應按相應保溫工程檢查批同步實行具有質(zhì)量代表性的現(xiàn)場粘結(jié)強度拉拔實驗。實驗方法按《建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢查標準》（JGJ110）執(zhí)行，斷縫應從飾面磚表面切割至保溫系統(tǒng)加強網(wǎng)的外側(cè)。3）所用材料和成品進場后，應做質(zhì)量檢查和驗收，其品種、規(guī)格、性能必須符合設計和有關標準的規(guī)定。①檢查內(nèi)容：1.3.1.1檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢測報告和有效期內(nèi)的型式檢查報告；②現(xiàn)場抽樣復驗，復驗材料。③保溫裝飾板的保溫層厚度必須符合設計規(guī)定，不得存在負偏差。

檢查方法：用鋼針插入，尺量檢查。4）保溫材料與基層必須粘結(jié)牢固，無脫層空鼓、面層粉化、起皮裂縫現(xiàn)象。

檢查方法：觀測檢查，用小錘輕擊。5）錨固件的數(shù)量、錨固位置和錨固件抗拔力應符合設計規(guī)定。

檢查方法：觀測檢查，現(xiàn)場錨固件抗拔實驗。 （2）一般項目

1）保溫材料表面平整潔凈、接槎平整、線角順直、清楚。檢查方法：觀測，手摸檢查。

2）增強網(wǎng)應鋪壓嚴實，不得有空鼓、褶皺、翹曲、外露等現(xiàn)象，搭接長度必須符合設計規(guī)定，當設計無規(guī)定期，左右不得小于80ｍｍ，上下不得小于100ｍｍ。加強部位的增強網(wǎng)做法應符合設計規(guī)定。檢查方法：觀測，測量檢查。3）安裝錨固件的墻面，錨固件數(shù)量、錨固位置、錨固件拉拔強度應符合設計規(guī)定。錨固件與加強網(wǎng)的連接應符合設計規(guī)定，當設計無規(guī)定期，錨固件與加強網(wǎng)應可靠連接。6、外門窗保溫質(zhì)量控制（1）主控項目

1）門窗的品種、規(guī)格、等級等應符合設計和有關標準的規(guī)定。檢查方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢測報告和有效期內(nèi)的型式檢查報告。2）窗口外側(cè)四周墻面應按設計規(guī)定進行保溫解決。3）外門窗的熱工參數(shù)應符合設計規(guī)定，施工前對進入施工現(xiàn)場的外門窗應進行傳熱系數(shù)、遮陽系數(shù)和氣密性能項目抽檢復驗。檢查方法：

①檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢測報告和有效期內(nèi)的型式檢查報告；

②現(xiàn)場抽樣復驗，復驗材料品種：門窗，玻璃，型材斷熱橋材料。4）遮陽設施的品種規(guī)格、等級、性能等應符合設計規(guī)定，并應符合國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準。

檢查方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢測報告及有效期內(nèi)的型式檢查報告。（2）一般項目

門、窗的金屬型材間、各連接件間的斷熱橋設施應符合設計規(guī)定并應符合國家現(xiàn)行標準。

檢查方法：觀測檢查。民用建筑節(jié)能工程竣工后，應進行熱工性能現(xiàn)場抽檢。現(xiàn)場檢查屋面、墻體傳熱系數(shù)及隔熱性能；現(xiàn)場檢查門窗氣密性。

7、現(xiàn)場檢測及資料收集（1）現(xiàn)場檢測由建設單位委托法定檢測單位具體實行，施工單位應積極配合。（2）熱工性能現(xiàn)場檢測結(jié)果應符合設計規(guī)定。（3）圍護結(jié)構(gòu)各組成部分的節(jié)能工程專項驗收項目應所有合格。（4）現(xiàn)場熱工性能檢測所有合格。（5）驗收時，應核查下列文獻和記錄：①設計施工圖和節(jié)能專項審查文獻；②設計與施工執(zhí)行標準、文獻；③材料、部品及配件產(chǎn)品質(zhì)量合格證、出廠檢查報告、有效期內(nèi)的型式檢查報告、系統(tǒng)耐侯性實驗報告及進場驗收記錄等；（6）材料、部品及配件的抽檢復驗報告；（7）各檢查批、分項、專項的驗收記錄；（8）各項隱蔽驗收記錄；（9）質(zhì)量問題的解決記錄；（10）現(xiàn)場熱工性能抽樣檢測報告；（九）工程質(zhì)量通病監(jiān)理控制措施（1）總體規(guī)定1）項目監(jiān)理部自身的管理是基礎，項目監(jiān)理部應包含樁基、土建、水暖、強弱電、造價、資料、測量、見證取樣等多專業(yè)、職能人員。監(jiān)理部要高效順利地實現(xiàn)監(jiān)理目的，自身的職業(yè)道德水準、專業(yè)技術水平、監(jiān)理業(yè)務水平、協(xié)調(diào)能力、互相配合能力等至關重要的。要狠抓自身的建設，每周召開一次監(jiān)理部會議，每周組織一次集中學習，強化培訓教育手段，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)和技術水平，同時對的確不能勝任工作的個別人員予以調(diào)整直到解除聘任協(xié)議，對表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)理人員給予表揚、獎勵，建立健全內(nèi)部管理制度，并嚴格執(zhí)行。為完畢監(jiān)理任務、防止質(zhì)量通病提供了良好的基礎。2）嚴格貫徹ISO9000質(zhì)量貫標認證規(guī)定，按PDCA循環(huán)模式程序化地開展工作，我們強調(diào)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中要形成閉環(huán)，并且都要有閉環(huán)成果。該巡視的要巡視到，巡視到的要有問題記錄，有問題要有解決記錄，最后的結(jié)果記錄監(jiān)理日記上都要反映出來，該發(fā)聯(lián)系單的應發(fā)聯(lián)系單，不發(fā)的應說明因素。旁站結(jié)果更要按此解決。根據(jù)設計文獻和國家規(guī)范規(guī)定，針對施工過程中容易產(chǎn)生的“通病”，專題編制防止措施，按“貫標”規(guī)定和PDCA循環(huán)程序，做到組織貫徹、技術貫徹、責任貫徹。3）認真監(jiān)理是防治質(zhì)量通病的保證4）切實掌握捏通病防治中研究的內(nèi)容，貫徹到人。工程建設中出現(xiàn)的各種各樣的質(zhì)量問題很多，存在著限度不一的缺陷也很多，一般地具有普遍性的質(zhì)量稱為“質(zhì)量通病”。質(zhì)量通病重要可用“裂、滲、漏、殼、堵”等幾個字來形容。其表現(xiàn)為墻體裂縫、樓板裂縫、屋面裂縫、窗下角沿窗角45度裂縫；屋面滲水、墻體滲水、鋁合金門窗四周滲水、地面滲水；管道漏水、衛(wèi)生間漏水；樓地面起殼、平頂起殼；下水管道堵塞；外墻面磚空鼓、脫落等。這些問題大到影響結(jié)構(gòu)的安全，小的也給使用帶來諸多的麻煩和不便。我們將重要針對本工程中使用功能影響較大、較為關注的質(zhì)量通病進行防治，重點突出對“裂縫和滲漏”兩通病進行防治，涉及下列內(nèi)容：①基礎質(zhì)量通病監(jiān)理控制②墻體裂縫控制③鋼筋砼現(xiàn)澆樓地面裂縫控制④外墻防滲控制⑤衛(wèi)生間防滲措施⑥門窗防滲控制⑦屋面防滲控制我們組織監(jiān)理人員認真學習，掌握質(zhì)量通病防治研究內(nèi)容，并按課題貫徹到人。5）做好“保證”工作防治質(zhì)量通病工程一個系統(tǒng)工程，建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位均應高度重視和緊密配合，從各個環(huán)節(jié)人手，共同控制通病問題的發(fā)生。其中監(jiān)理更應做好“保證”工作。監(jiān)理的本職工作就是三控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作，質(zhì)量控制應是全過程、全方位的。編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則有針對性，設立防止“通病”的質(zhì)量監(jiān)控點。施工過程中嚴格按監(jiān)理程序進行控制，從原材料質(zhì)量監(jiān)理控制開始，堅持由監(jiān)理對每一道工序進行驗收簽字后才干進行下一道工序的原則，完善建筑工程質(zhì)保體系。監(jiān)理在防治質(zhì)量通病工程中應扮演“保證者”的角色。監(jiān)理必須獨立、公正、科學地開展工作，行使監(jiān)理的職責，對的理解并做好服務工作，取得業(yè)主的支持。6）貫徹治理質(zhì)量通病的方法和措施防止質(zhì)量通病工程監(jiān)理要比正常監(jiān)理工作更加細致、嚴格，找出治理質(zhì)量通病的方法，制定出有效的治理質(zhì)量通病的措施。（2）基礎質(zhì)量通病監(jiān)理控制1）認真審查施工單位提交的《工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》，編寫《質(zhì)量通病防治監(jiān)理細則》。2）嚴格工序報驗制度，將質(zhì)量通病的防治列入檢查驗收的內(nèi)容。并強化旁站監(jiān)理，加強平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；且做好質(zhì)量通病防治專題記錄，收集整理相關的資料。3）定期召開質(zhì)量通病防治專題會，檢查施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，研究針對性措施克服質(zhì)量通病，以保證工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。4）嚴格控制本工程易出現(xiàn)的質(zhì)量通?。孩贃|西山墻、屋面、衛(wèi)生間及其他用水房間樓地面的滲漏問題。②墻體裂縫及現(xiàn)澆板裂縫問題。③建筑物工程軸線、標高、層高及幾何尺寸偏差超標問題。④建筑物門窗的抗風防滲性能不符合規(guī)定問題。⑤智能建筑綜合布線分項工程質(zhì)量通病。（十）室外配套工程監(jiān)理控制措施配套設施工程施工專業(yè)工種多，涉及給排水、照明、道路、綜合布線、大門圍墻、景觀綠化等。配套工程的質(zhì)量及管理已成為工程管理的一個不可缺少的重要部分。假如在空間、時間及技術方面不能很好的協(xié)調(diào)一致，會導致管理混亂、工程進度延緩、材料浪費、成本增長、質(zhì)量低劣等不良后果，直接影響工程的整體使用功能。因此，應采用以下監(jiān)理控制措施。1、配套工程監(jiān)理控制措施：（1）監(jiān)理部根據(jù)本工程特點編制監(jiān)理規(guī)劃及相關配套工程的監(jiān)理實行細則。（2）監(jiān)理部在監(jiān)理規(guī)劃或在第一次工地例會中明確監(jiān)理人員的職責及分工，并編制項目職責分工表，明確各分項工程監(jiān)理負責人及分項工程配合人員。（3）提醒建設單位在配套工程開工前完善配套各專業(yè)的設計。（4）監(jiān)理工程師在開工前仔細審閱施工圖紙，并認真做好圖紙自審及圖紙會審。（5）認真審核總包單位編制的總施工組織設計及單項施工組織設計。（6）協(xié)助建設單位編制配套工程總進度計劃，配合建設單位安排各專業(yè)施工隊伍的進場施工順序和進場時間，保證配套工程正常有序施工。（7）監(jiān)理工程師掌握現(xiàn)場各專業(yè)施工的動態(tài)，保持與建設單位溝通，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時召開協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的矛盾和互相協(xié)作關系。（8）監(jiān)理工程師對協(xié)議監(jiān)理范圍的各專業(yè)施工實行跟蹤監(jiān)理，重點做好關鍵工序隱蔽工程的旁站監(jiān)理。（9）督促總包單位建立一個綜合控制機構(gòu)，合理安排各專業(yè)施工順序，施工工期的起點和終點，統(tǒng)一控制坐標點、標高，使其各專業(yè)動能得以保障。（10）監(jiān)理部銜接好給排水、照明、道路、會所、綜合布線、景觀綠化等各責任區(qū)工期交接時間，及時做好驗收隱蔽管理，使其生產(chǎn)管理、配套工作實行集成管理，用系統(tǒng)工程理論指導生產(chǎn)，達成配套施工方案優(yōu)化。（11）規(guī)定總包單位對構(gòu)成影響交工使用的配套項目，明確測算到分部、分項、分層、分棟，便于項目部相關人員將局部控制和總體控制統(tǒng)一起來。（12）協(xié)助施工單位合理安排施工程序及順序。1）督促施工單位及時完畢有關的施工準備工作，為正式施工創(chuàng)建良好條件，涉及拆除臨時建筑物，清理場地等。抓好重要設備、材料和特殊物資供應情況，參與施工的各單位生產(chǎn)能力情況。2）規(guī)定施工單位在正式施工時遵循先場外，后場內(nèi)；先主干，后分支；先給水，后排水；排水應先下游，后上游；先深后淺的原則。（13）由于配套工程交叉作業(yè)多，規(guī)定各專業(yè)施工必須按總進度計劃的部署，按一定的施工順序，在規(guī)定的時間內(nèi)進行施工，督促相關專業(yè)做好相關的配合工作。（14）協(xié)助建設單位合理安排設計順序，加強設計協(xié)調(diào)。1）根據(jù)局部服從總體，管線施工由深到淺、由近到遠(距建筑物)原則及管線碰到矛盾時的解決原則(即臨時管線避讓永久管線；小管線避讓大管線；壓力管線避讓重力自流管線；可彎曲管線避讓不可彎曲管線)配套工程應按下列順序設計為妥：①總體規(guī)劃設計；②主干市政道路及雨污排水系統(tǒng)設計；③燃氣輸送管道設計；④給水及消防系統(tǒng)設計；⑤熱力管道設計；⑥景觀及綠化設計；⑦電力電纜設計；⑧電信及智能控制系統(tǒng)設計。2）一般說來，前面的設計是后續(xù)設計的限制條件，后續(xù)設計不應與前面各已完設計干擾，并按規(guī)范規(guī)定留足安全距離。3）當因某專業(yè)技術因素不得不與相關專業(yè)設計打擾時，則由建設單位出面協(xié)調(diào)相關單位，商定一個相對合理的調(diào)整方案。4）委托設計及設計協(xié)調(diào)工作一般由建設單位指定專人負責，監(jiān)理單位協(xié)助建設單位做好協(xié)調(diào)工作。（15）根據(jù)本工程特點應采用流水施工，而在每個區(qū)內(nèi)仍然按照由深到淺的原則依次施工。（16）當某兩個專業(yè)管線標高，平面位置接近時，可共同一個基槽鋪設管線，或某專業(yè)施工與其它專業(yè)施工不發(fā)生交叉干擾時，則可組織相關專業(yè)的同時施工，以達成節(jié)約工期，提高工效的目的；為滿足某些特殊規(guī)定，如施工排水、施工道路規(guī)定、將某些專業(yè)如排水、道路或某些區(qū)域周邊先行施工，待條件具有后再完善后續(xù)配套工程的施工。（17）監(jiān)理人員應及時認真的進行隱蔽工程驗收，并應遵循以下幾個基本原則：1）必須以設計、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及施工協(xié)議為驗收依據(jù)；2）必須在工程隱蔽前進行驗收，凡驗收中提出的問題必須經(jīng)整改復查合格后方能對其進行隱蔽驗收；3）在隱蔽工程的施工中若對相鄰專業(yè)的工程產(chǎn)生了破壞，應及時向相關單位報告，并在相關單位指導下妥善解決或進行合理補償后由相關單位修復，嚴禁對破壞部位擅自解決或不解決就擅自隱蔽；4）隱蔽工程驗收必須將現(xiàn)場實物與隱蔽工程資料(含隱蔽工程圖紙)對照檢查驗收，凡實物與資料不符的不得通過驗收。（18）配套工程驗收要點：1）驗收應分階段、以不同的方式進行。①地下排水管網(wǎng)工程涉及隱蔽驗收、交接驗收及竣工驗收。其中隱蔽工程應在每段施工完畢，并進行灌水實驗檢測，在覆蓋前進行驗收。②在管網(wǎng)工程向市政道路或園林工程移交工作面時應要進行交接驗收，重要對場地回填平整后的標高，回填土質(zhì)量工完場清及地下管網(wǎng)的完好性進行驗收和移交。③竣工驗收則是在整個配套工程竣工，系統(tǒng)通過一段時間排水使用檢查，如系統(tǒng)暢通、設施完好，則可進行地下排水管網(wǎng)的竣工驗收。2）配套工程的各種設施必須現(xiàn)行規(guī)范中“強條”的規(guī)定和主控項目的規(guī)定，保證安全及正常使用。①必須保證各種管線的安全距離。②各種用電設施必須有可靠的接地保護及防護措施。③水景周邊必須設立安全護欄及警示牌。④給水、強弱電、消防、煤氣等控制系統(tǒng)應操作安全、方便、防護可靠。⑤地下及地下污水及雨水的排水組織應暢通有序。3）驗收必須滿足規(guī)劃設計的重要經(jīng)濟指標及總體布局。①綠地率及集中綠化面積應保證規(guī)劃設計指標。②主干道布局和密度必須滿足規(guī)劃及消防規(guī)定。③停車位及健身設施應按規(guī)劃設立。④無障礙設計必須滿足設計規(guī)定。（19）督促施工單位及時編制配套工程的竣工圖，認真審查配套工程施工資料，確認無誤后及時歸檔。（20）提醒建設單位宜盡也許早地將物業(yè)公司參與相關驗收，以便盡早地熟悉水電、設備系統(tǒng)的運營以及安全設防的情況，同時盡也許早地發(fā)現(xiàn)在使用及物業(yè)管理方面的問題，便于及早地整改完善。2、建立起一個綜合控制機構(gòu)如現(xiàn)在的項目總承包，經(jīng)擴初設計招抓就選總承包公司，用總承包進行各專業(yè)施工圖設計，這種方式體現(xiàn)了內(nèi)行控制專業(yè)施工，能合理安排樓棟各業(yè)施工順序，施工工期的起點和終點，統(tǒng)一控制坐標點、標高，使其各專業(yè)動能得以保障，為此應做好如下工作：（1）由總承包組織好各專業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在總承包施工組織總設計的范圍內(nèi)遵循“誰實行，誰受控，誰負責”的原則，力求實現(xiàn)組織施工，誰控制質(zhì)量、消耗，誰對受控的結(jié)果負責。3、合理安排施工程序及順序（1）施工組織的制