2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-02626現(xiàn)代企業(yè)管理(二)筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案_第1頁
2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-02626現(xiàn)代企業(yè)管理(二)筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案_第2頁
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2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-02626現(xiàn)代企業(yè)管理(二)筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案_第5頁
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2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-02626現(xiàn)代企業(yè)管理(二)筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.固定資產(chǎn)折舊是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中()。A、對(duì)內(nèi)投資B、耗資C、籌資D、收資2.波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中提出結(jié)構(gòu)化的環(huán)境分析方法即五力模型()()、()、()、()。3.經(jīng)營(yíng)單位即事業(yè)部在波士頓矩陣?yán)锘蛟趯?shí)際過程中的一般變化規(guī)律為()。A、明星類→問題類→金牛類→瘦狗類B、問題類→明星類→金牛類→瘦狗類C、金牛類→瘦狗類→問題類→明星類D、瘦狗類→金牛類→問題類→明星類4.在復(fù)利年利率10%的情況下,未來5年中每年末收入100元,則年金現(xiàn)值為()。A、500元B、379.08元C、551.5元D、610.5元5.下面哪個(gè)占流動(dòng)資產(chǎn)比例最高()。A、存貨資產(chǎn)B、貨幣資產(chǎn)C、應(yīng)收和預(yù)付貨款資產(chǎn)D、機(jī)器設(shè)備6.家用電器生產(chǎn)屬于()生產(chǎn)方式。A、訂單型B、備貨型C、連續(xù)流程D、工藝專業(yè)化7.訂單型生產(chǎn)系統(tǒng)其生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是按“期”組織生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的銜接和平衡。備貨型生產(chǎn)系統(tǒng)其生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是按“量”組織生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的銜接和平衡。8.營(yíng)業(yè)推廣可長(zhǎng)期和單獨(dú)使用。9.試建立企業(yè)內(nèi)部因素分析矩陣IFEMATRIX的步驟。10.對(duì)高檔古玩定價(jià)時(shí)應(yīng)采用價(jià)高的整數(shù)定價(jià)策略,對(duì)低檔商品定價(jià)時(shí)應(yīng)采用給人以精確便宜的尾數(shù)定價(jià)策略。11.設(shè)備的磨損包括兩個(gè)方面:一是有形磨損,又稱物質(zhì)磨損;二是無形磨損,又稱()。A、隱形磨損B、商業(yè)磨損C、經(jīng)濟(jì)磨損D、精神磨損12.產(chǎn)品生命周期可分為()期,()期,()期和()期。13.某企業(yè)有助動(dòng)車產(chǎn)品線Al、A2、A3、A4、A5;自行車產(chǎn)品線Bl、B2、B3:西裝產(chǎn)品線Cl、C2、C3、C4,請(qǐng)問該企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度為(),長(zhǎng)度為(),A產(chǎn)品線和B產(chǎn)品線關(guān)聯(lián)度(),A產(chǎn)品線與C產(chǎn)品線的關(guān)聯(lián)()。14.凈利潤(rùn)可直接分配給公司股東即投資者。15.企業(yè)銷售額越大則企業(yè)獲利能力指標(biāo)銷售利潤(rùn)率也越大。16.下面哪個(gè)壽命時(shí)間最長(zhǎng)()A、物質(zhì)壽命B、經(jīng)濟(jì)壽命C、技術(shù)壽命D、產(chǎn)品壽命17.薪酬比報(bào)酬含義更廣泛。18.人員促銷是最古老的促銷方式,在今天仍是重要促銷方式。19.生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念;推銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。20.機(jī)械制造的鑄工車間屬于按對(duì)象專業(yè)化組織生產(chǎn)單位。21.銷售提成是企業(yè)支付給員工的哪一種形式工資()。A、基本工資B、激勵(lì)工資C、成就工資D、獎(jiǎng)金22.工作擴(kuò)大化是在員工之間橫向擴(kuò)大工作范圍,工作豐富化是縱向擴(kuò)大工作范圍。23.某企業(yè)消費(fèi)品的分銷渠道是生產(chǎn)者→零售商→消費(fèi)者,這屬于()。A、0級(jí)短渠道B、1級(jí)短渠道C、2級(jí)短渠道D、3級(jí)長(zhǎng)渠道24.工作描述是對(duì)某工作所需員工的任職資格與條件的確認(rèn),是工作分析的重要成果之一。25.在直線——職能制組織形式,職能科室的性質(zhì)是()。A、決策機(jī)構(gòu)B、指揮機(jī)構(gòu)C、參謀機(jī)構(gòu)D、生產(chǎn)機(jī)構(gòu)26.管理工作過程包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等基本職能,這些職能相互獨(dú)立。27.消費(fèi)需求異質(zhì)性理論是市場(chǎng)細(xì)分化的基礎(chǔ)和理論依據(jù)。28.商品退出市場(chǎng)即表明產(chǎn)品的生命周期到了,同時(shí)這產(chǎn)品也無任何使用價(jià)值。29.下面哪個(gè)不能作為企業(yè)資本金即注冊(cè)資本的籌資方式()。A、發(fā)行股票B、吸收貨幣資金的直接投資C、吸收實(shí)物和無形資產(chǎn)的直接投資D、發(fā)行債券30.在產(chǎn)品生命周期不同階段,促銷方式有什么不同?31.企業(yè)總產(chǎn)值包含了商品產(chǎn)值和凈產(chǎn)值。32.市場(chǎng)預(yù)測(cè)平滑法是重近期(即近期權(quán)重值大),輕遠(yuǎn)期(即遠(yuǎn)期權(quán)重值?。覚?quán)重呈等比遞減數(shù)列。33.試比較企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)傳統(tǒng)管理。34.下面哪個(gè)是生產(chǎn)管理的最主要特征()。A、高效B、靈活C、準(zhǔn)時(shí)D、安全35.企業(yè)原來生產(chǎn)中低檔女式服裝產(chǎn)品,現(xiàn)在準(zhǔn)備進(jìn)入該產(chǎn)品的高檔市場(chǎng),這可稱為產(chǎn)品線()。A、向上擴(kuò)展B、向下擴(kuò)展C、雙向擴(kuò)展D、填充36.市場(chǎng)細(xì)分就是把市場(chǎng)進(jìn)行分割,理論依據(jù)是消費(fèi)者的消費(fèi)具有同質(zhì)性特點(diǎn)。37.為了防止被考慮評(píng)者可能抵觸情緒,績(jī)效考評(píng)結(jié)果不應(yīng)告訴他們。38.通用矩陣右上角三個(gè)格子顯示企業(yè)外部行業(yè)吸引力和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)單元競(jìng)爭(zhēng)力不同搭配,可稱為綠色區(qū)域,企業(yè)應(yīng)采?。ǎ?。A、穩(wěn)定型戰(zhàn)略B、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略C、緊縮型戰(zhàn)略D、混合型戰(zhàn)略39.專有技術(shù)是未向社會(huì)公開的即未向有關(guān)政府機(jī)構(gòu)登記的技術(shù)知識(shí)。40.促銷手段中現(xiàn)在普遍重視并應(yīng)用最廣的是()。A、廣告B、人員推銷C、促銷D、公關(guān)41.根據(jù)波士頓矩陣企業(yè)應(yīng)投入很多資源于()經(jīng)營(yíng)單位即事業(yè)部或產(chǎn)品。A、問題類B、明星類C、金牛類D、瘦狗類42.港口按標(biāo)準(zhǔn)箱吞吐量來核定產(chǎn)能,這屬于產(chǎn)能核定的()。A、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品法B、代表產(chǎn)品法C、假定產(chǎn)品法D、單一產(chǎn)品法43.泰羅科學(xué)管理的內(nèi)容有哪幾項(xiàng)?在今天還有什么價(jià)值?試舉例并說明為什么?44.資本金大于或等于法定資本金。45.市場(chǎng)觀念的第一次革命是()。A、生產(chǎn)觀念B、推銷觀念C、營(yíng)銷觀念D、社會(huì)營(yíng)銷觀念46.簡(jiǎn)述企業(yè)的定義及特征。47.簡(jiǎn)述工藝專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。48.集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略是把不同目標(biāo)市場(chǎng)的不同特點(diǎn)、弄清楚,而分別制訂出不同營(yíng)銷策略。49.營(yíng)銷學(xué)所指的市場(chǎng)是指商品交換的領(lǐng)域或場(chǎng)所。50.下面哪一種籌資構(gòu)成企業(yè)自有資金,同時(shí)成為所有者權(quán)益()。A、企業(yè)發(fā)行股票B、企業(yè)發(fā)行債券C、企業(yè)向銀行借款D、企業(yè)應(yīng)付款項(xiàng)51.企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,但它不是營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。52.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度?它的基本特征有哪些?53.在設(shè)備使用后期,由于設(shè)備老化而使維修費(fèi)用大為增加,這種根據(jù)使用成本而決定的設(shè)備壽命稱為()。A、物質(zhì)壽命B、經(jīng)濟(jì)壽命C、技術(shù)壽命D、產(chǎn)品壽命54.股份有限公司的特點(diǎn)及相對(duì)其它形式公司有什么優(yōu)點(diǎn)和不足之處?55.購買專利一般指獲得專利使用權(quán),不是其所有權(quán)。56.能成為細(xì)分市場(chǎng)或目標(biāo)市場(chǎng)的基本要求是什么?57.影響下屬心理和行為的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)有職位權(quán)力,包括()、()、()和非職位權(quán)力,包括()、()。58.不同商品使用不同品牌避免企業(yè)聲譽(yù)系于一種品牌,刺激企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。59.確定資本金的授權(quán)資本制在公司成立時(shí)它的實(shí)收資本應(yīng)與注冊(cè)資本一致,否則公司不能成立。60.社會(huì)營(yíng)銷觀念是市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的深入,它兼顧了()利益。A、消費(fèi)者B、企業(yè)C、社會(huì)D、競(jìng)爭(zhēng)者61.企業(yè)給與員工的薪酬可包括()。62.位于各職能之首并圍繞組織目標(biāo)展開和涵蓋管理各方面活動(dòng)的職能是()。A、組織職能B、領(lǐng)導(dǎo)職能C、控制職能D、計(jì)劃職能63.最古老但至今仍是重要的促銷手段是()。A、廣告B、人員推銷C、促銷D、公關(guān)64.對(duì)工作獨(dú)立性強(qiáng)的人員如專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)采用工作成果評(píng)價(jià)法中的目標(biāo)管理法。65.生產(chǎn)不僅包括有形的物質(zhì)資料生產(chǎn),也包括無形的服務(wù)生產(chǎn)。66.在每一定時(shí)間間隔內(nèi),生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量基本相等或穩(wěn)定增長(zhǎng),即各生產(chǎn)過程各階段生產(chǎn)都有節(jié)奏進(jìn)行,也使生產(chǎn)設(shè)施負(fù)荷均勻,這體現(xiàn)生產(chǎn)過程()。A、比例性B、均衡性C、平行性D、適應(yīng)性67.股票票面價(jià)格和債券票面價(jià)格都無實(shí)際經(jīng)濟(jì)意義。68.單件小批生產(chǎn)一般采用通用設(shè)備和工裝,要求工人有高技術(shù)水平。69.市場(chǎng)預(yù)測(cè)定性的德爾菲法指把相關(guān)人員集中起來,交換意見,共同討論進(jìn)行。70.企業(yè)應(yīng)付貨款實(shí)質(zhì)上就是向其它企業(yè)借入資金。71.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念表現(xiàn)為“我賣什么,顧客就買什么”。72.試敘述大量大批生產(chǎn)、中批量生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)方式的特點(diǎn)。73.最適宜大企業(yè)績(jī)效考評(píng)方法是()。A、直接排序法B、對(duì)比法C、交替排序法D、強(qiáng)制分配法74.產(chǎn)品附加層或稱附加產(chǎn)品75.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略包括()策略、()策略、()策略和()策略。第2卷一.參考題庫(共75題)1.按產(chǎn)品加工的工藝特征可把企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)分成()。A、連續(xù)流程生產(chǎn)系統(tǒng)B、備貨型生產(chǎn)系統(tǒng)C、訂貨型生產(chǎn)系統(tǒng)D、加工裝配生產(chǎn)系統(tǒng)2.在波士頓矩陣中,當(dāng)產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)率低于10%,但仍保持較大的大于0.5相對(duì)市場(chǎng)份額時(shí),稱為(),不必大量投資,可為企業(yè)帶來大量利潤(rùn)。A、金牛類B、問題類C、明星類D、狗類3.100元本金在復(fù)利年利率10%的情況下第一年、第二年和第三年的終值分別為()。A、100元、100元和100元B、110元、121元和133.1元C、110元、110元和110元D、133.1元、121元和110元4.不管是否有能力購買,需要是指某個(gè)具體產(chǎn)品的欲望。5.企業(yè)營(yíng)銷公關(guān)對(duì)產(chǎn)品銷售主要起到長(zhǎng)期的間接影響,短期內(nèi)可能并不使銷售額上升。6.市場(chǎng)營(yíng)銷第二次革命是()。A、市場(chǎng)細(xì)分B、營(yíng)銷策略組合C、市場(chǎng)調(diào)查D、品牌營(yíng)銷7.下面哪些方式屬于向中間商營(yíng)業(yè)推廣()。A、采購支持B、樣品贈(zèng)送C、銷售競(jìng)賽D、推銷回扣8.企業(yè)愿景表明企業(yè)想成為什么,寬泛、高遠(yuǎn),甚至充滿野心,是企業(yè)基本的經(jīng)營(yíng)理念;在企業(yè)愿景基礎(chǔ)上的企業(yè)使命比較具體,表明企業(yè)具體業(yè)務(wù)和追求以區(qū)別于其它企業(yè);而企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命變?yōu)榭刹僮鞯木唧w指標(biāo),并有規(guī)定期限。9.資金也包括機(jī)器設(shè)備、原材料等的貨幣表現(xiàn)。10.籌集到的資金可以是實(shí)物形態(tài)或無形資產(chǎn)形態(tài)。11.下面哪個(gè)籌資渠道無須化費(fèi)成本去籌集資金()。A、銀行信貸資金B(yǎng)、企業(yè)留成收益C、保險(xiǎn)公司、信托投資公司資金D、居民個(gè)人資金12.多品種生產(chǎn)條件下產(chǎn)能的計(jì)算方法有()。A、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品法B、代表產(chǎn)品法C、經(jīng)濟(jì)批量法D、假定產(chǎn)品法13.市場(chǎng)細(xì)分的變數(shù)或依據(jù)沒有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn),通常可概括為()。14.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)為機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置、各事業(yè)部之間相互溝通困難、本位主義嚴(yán)重和缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)。15.生產(chǎn)間隔期屬()期量標(biāo)準(zhǔn)。A、大量生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、單件生產(chǎn)D、各種生產(chǎn)類型共有16.市場(chǎng)細(xì)分的程序有哪幾步組成。17.生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要保持適合產(chǎn)品制造的一定關(guān)系,否則將出現(xiàn)“瓶頸”,會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)能力浪費(fèi)與物料阻塞,破壞生產(chǎn)過程的連續(xù)性。這是指生產(chǎn)過程基本要求中的()。A、生產(chǎn)過程連續(xù)性要求B、生產(chǎn)過程比例性要求C、生產(chǎn)過程均衡性要求D、生產(chǎn)過程適應(yīng)性要求18.工作設(shè)計(jì)中的工作輪換制適合操作工人,不適合企業(yè)管理人員。19.專利可分為()專利、()專利和()專利。20.生產(chǎn)管理重點(diǎn)是保證連續(xù)供料和每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行的生產(chǎn)方式是()。A、連續(xù)流程生產(chǎn)方式B、加工裝配生產(chǎn)方式C、成批生產(chǎn)方式D、訂單型生產(chǎn)方式21.下面哪個(gè)生產(chǎn)要素是最基本和最活躍()。A、資金B(yǎng)、技術(shù)C、人D、設(shè)備22.養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)是企業(yè)給與員工的哪一類福利()。A、社會(huì)公共福利B、個(gè)人福利C、企業(yè)內(nèi)部公共福利D、生活福利23.現(xiàn)代市場(chǎng)的含義指有購買愿望的消費(fèi)者。24.一個(gè)或一組工人在不同工作地對(duì)同一勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工的生產(chǎn)活動(dòng)稱為工序。25.企業(yè)長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率大于100%,實(shí)際上企業(yè)已資不抵債,處于破產(chǎn)邊緣。26.一個(gè)完整的企業(yè)戰(zhàn)略包括三個(gè)層次,即()戰(zhàn)略、()戰(zhàn)略、()戰(zhàn)略。27.大批大量生產(chǎn)方式可采用高效率的專用設(shè)備和工藝裝備,工人也易于掌握生產(chǎn)技術(shù),但生產(chǎn)的品種少且數(shù)量大,同時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)柔性也比較差。28.消費(fèi)者欲望指沒有得到基本滿足的感受狀態(tài),而需求指有能力并愿意購買的欲望。29.非正式組織是相對(duì)于正式組織而言的,有明確的、自覺的共同目的的群體就是非正式組織。30.現(xiàn)代企業(yè)制度的最主要形式是公司制。31.商標(biāo)可以不注冊(cè),但申請(qǐng)注冊(cè)批準(zhǔn)后就獲得注冊(cè)商標(biāo)權(quán),他人使用該商標(biāo)應(yīng)繳納費(fèi)用。32.馬斯洛需要層次理論把消費(fèi)者的需要分成5個(gè)層次,即()需要,()需要()需要,()需要,()需要。33.設(shè)備磨損指設(shè)備的有形磨損。34.與從事作業(yè)性非管理人員直接聯(lián)系并組織和監(jiān)督他們工作的管理者稱為基層管理者如主管、工長(zhǎng)。35.優(yōu)先股兼有債券特性即優(yōu)先分得股息和公司剩余財(cái)產(chǎn)。36.有限責(zé)任公司中哪一類公司的最低注冊(cè)資本為50萬人民幣()。A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和商業(yè)批發(fā)公司B、商業(yè)零售公司C、科技開發(fā)、咨詢公司D、股份有限公司37.對(duì)設(shè)備磨損的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是提取設(shè)備的折舊費(fèi),對(duì)設(shè)備技術(shù)上的補(bǔ)償是修理、改造和更新。38.國(guó)有獨(dú)資公司的重大事項(xiàng)是由國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司決定的,而不由公司董事會(huì)決定的。39.石油精煉生產(chǎn)屬于()生產(chǎn)方式。A、訂單型B、備貨型C、連續(xù)流程D、工藝專業(yè)化40.有限責(zé)任公司最適合中小型企業(yè),與股份有限公司一樣必須公開賬目。41.撇脂定價(jià)是指在新產(chǎn)品上市初期,價(jià)格定得很低,以便很快打開市場(chǎng)。42.合理組織生產(chǎn)過程的基本要求是生產(chǎn)過程的()性、()性、()性、()性、()性、()性。43.董事長(zhǎng)是公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的最高主管。44.管理的最基本職能是()職能,()職能,()職能,()職能。45.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育來自于技術(shù)創(chuàng)新,不可能來自于管理創(chuàng)新。46.按照管理職能在管理活動(dòng)過程中的順序來排序,管理職能可以排列成()。A、計(jì)劃-領(lǐng)導(dǎo)-組織-控制B、組織-計(jì)劃-領(lǐng)導(dǎo)-控制C、控制-計(jì)劃-組織-領(lǐng)導(dǎo)D、計(jì)劃-組織-領(lǐng)導(dǎo)-控制47.下面哪些企業(yè)類別不具有法人地位,即有無限連帶賠償責(zé)任()。A、個(gè)人業(yè)主制企業(yè)B、有限責(zé)任公司C、股份有限公司D、合伙制企業(yè)48.專利取得專利權(quán)后就向社會(huì)公開,但使用專利必須支付規(guī)定的專利費(fèi)。49.送貨安裝服務(wù)、售后服務(wù)、信貸服務(wù)屬于產(chǎn)品()層,也是當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。A、核心層B、形式層C、附加層D、品牌層50.產(chǎn)值指標(biāo)可分為()、()、()。51.企業(yè)給與員工的薪酬可包括()。A、工資B、獎(jiǎng)金C、股權(quán)D、個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)52.我國(guó)績(jī)效考評(píng)的一般內(nèi)容包括()。53.計(jì)劃職能涵蓋了管理的各個(gè)方面,處于各職能的首要位置。54.各種專用機(jī)械廠的生產(chǎn)方式屬于()。A、大量生產(chǎn)方式B、單件生產(chǎn)方式C、成批生產(chǎn)方式D、連續(xù)流程生產(chǎn)方式55.建立戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位即事業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)是()。A、有自己經(jīng)營(yíng)范圍B、有自己的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者C、獨(dú)立于其他經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位D、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人全權(quán)控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)56.實(shí)力有限中小型企業(yè)可采用()目標(biāo)市場(chǎng)策略,即把整體市場(chǎng)細(xì)分為若干子市場(chǎng),再從中選擇一個(gè)或幾個(gè)為目標(biāo)市場(chǎng)。A、無差異性B、差異性C、集中性D、混合性57.企業(yè)文化層次結(jié)構(gòu)包括()層,()層,()層。58.目前大多數(shù)產(chǎn)品使用經(jīng)銷商品牌,而不是生產(chǎn)商品牌。59.企業(yè)也可吸收實(shí)物如機(jī)器和無形資產(chǎn)如商標(biāo)、專利等的直接投資。60.專有技術(shù)的特點(diǎn)有秘密性、實(shí)用性、不受專利法保護(hù)、()、可傳授性和可轉(zhuǎn)讓性。A、無時(shí)間B、較經(jīng)濟(jì)C、易仿制D、難保密61.按貨幣時(shí)間投資價(jià)值看,今年100元價(jià)值高于明年100元價(jià)值。62.財(cái)務(wù)分析中企業(yè)短期償債能力指標(biāo)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率都應(yīng)越高越好。63.財(cái)務(wù)分析中存貨周轉(zhuǎn)率體現(xiàn)了企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力,表示企業(yè)存貨在一年中周轉(zhuǎn)次數(shù)。64.在股份公司中,()是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。A、董事會(huì)B、監(jiān)事會(huì)C、股東大會(huì)D、工會(huì)65.企業(yè)管理的最主要任務(wù)是對(duì)()的管理。A、技術(shù)資源B、財(cái)力在源C、人力資源D、設(shè)備資源66.管理者分類中,基層管理者是組織開展管理工作的承上啟下的紐帶。67.同一罐飲料在娛樂場(chǎng)所定價(jià)高,在一般零售店定價(jià)低,這屬于()定價(jià)法。A、成本導(dǎo)向B、需求導(dǎo)向C、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向D、心理導(dǎo)向68.最佳的績(jī)效考評(píng)面談方式是()。A、解決問題的面談方式B、告知和推銷的面談方式C、告知和聆聽的面談方式D、告知的面談方式69.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)財(cái)力有限,而且獲得貸款的能力有限,難于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平受到業(yè)主個(gè)人素質(zhì)的影響。70.日用消費(fèi)品如香煙的分銷策略適宜()。A、廣泛分銷即寬渠道策略B、獨(dú)家專營(yíng)即窄渠道策略C、有選擇的分銷策略D、短渠道分銷策略71.SWOT戰(zhàn)略匹配分析,首先通過企業(yè)內(nèi)部各加權(quán)因素IFE矩陣得出企業(yè)實(shí)力是優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì),其次通過企業(yè)外部各加權(quán)因素EFE矩陣得出企業(yè)對(duì)外有機(jī)會(huì)或面臨威脅,最后把內(nèi)部情況與外部情況綜合考慮得出不同戰(zhàn)略。72.促銷實(shí)質(zhì)是促進(jìn)銷售。73.企業(yè)三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指()競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、()競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,()競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。74.現(xiàn)代促銷方式包括()、()、()、()。75.工藝專業(yè)化對(duì)產(chǎn)品品種的適應(yīng)性比對(duì)象專業(yè)化弱。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;替代品;客戶;供應(yīng)商;現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3.參考答案:B4.參考答案:B5.參考答案:A6.參考答案:B7.參考答案:正確8.參考答案:錯(cuò)誤9.參考答案: 1列出在內(nèi)部分析過程中確定的關(guān)鍵因素,采用10-20個(gè)關(guān)鍵因素,分成優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn) 2根據(jù)重要性分別給與權(quán)重,總值為1 3給每個(gè)因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)相乘,得到每個(gè)因素的加權(quán)分?jǐn)?shù) 4把權(quán)重與實(shí)際分值相加,得到企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù) 5得出總平均值,大或小于平均值2.5分為好與不好10.參考答案:正確11.參考答案:D12.參考答案:導(dǎo)入;增長(zhǎng);成熟;衰退13.參考答案:12;4;15;2014.參考答案:錯(cuò)誤15.參考答案:錯(cuò)誤16.參考答案:A17.參考答案:正確18.參考答案:正確19.參考答案:正確20.參考答案:錯(cuò)誤21.參考答案:B22.參考答案:正確23.參考答案:B24.參考答案:錯(cuò)誤25.參考答案:C26.參考答案:錯(cuò)誤27.參考答案:正確28.參考答案:錯(cuò)誤29.參考答案:C30.參考答案: 1.導(dǎo)入階段:需要廣泛宣傳,以提高知名度,廣告和公共宣傳為主,輔以營(yíng)業(yè)推廣和人員銷售。 2.成長(zhǎng)階段:乃以廣告為主,但內(nèi)容上應(yīng)突出宣傳企業(yè)產(chǎn)品的品牌,特色和優(yōu)勢(shì) 3.成熟期:加大促銷強(qiáng)度,營(yíng)業(yè)推廣的效果要超過廣告,只要做提示性廣告即可 4.衰退期:促銷規(guī)模降到最低限度。公共宣傳可完全停止,只保留提示性廣告和各種營(yíng)業(yè)推廣即可31.參考答案:錯(cuò)誤32.參考答案:正確33.參考答案:前者確定企業(yè)愿景使命設(shè)置目標(biāo)體系實(shí)施和評(píng)估等,后者執(zhí)行生產(chǎn)管理,營(yíng)銷管理等日常管理事務(wù)。34.參考答案:A35.參考答案:A36.參考答案:錯(cuò)誤37.參考答案:錯(cuò)誤38.參考答案:C39.參考答案:正確40.參考答案:A41.參考答案:B,C42.參考答案:A43.參考答案: 1.對(duì)工人操作進(jìn)行動(dòng)作研究和時(shí)間研究,以科學(xué)制定勞動(dòng)定額。 2.實(shí)行機(jī)器設(shè)備,工具,原材料,工作地布置等作業(yè)環(huán)境和操作方法標(biāo)準(zhǔn)化并對(duì)個(gè)人進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)。 3.實(shí)行有差別的計(jì)件工資,獎(jiǎng)勵(lì)超定額的工人。 4.明確劃分計(jì)劃職能和作業(yè)職能,使管理工作專業(yè)化。 5.建立職能管理機(jī)構(gòu)。 6.管理實(shí)行‘例外原則’44.參考答案:正確45.參考答案:C46.參考答案: 以營(yíng)利為目的,運(yùn)用各種生產(chǎn)要素,向市場(chǎng)輸出產(chǎn)品和服務(wù)的合法的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。 特征:企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)應(yīng)該依法設(shè)立,獨(dú)立享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事義務(wù)。企業(yè)應(yīng)該實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)單位。47.參考答案: 優(yōu)點(diǎn): 1對(duì)產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性較強(qiáng),產(chǎn)品變化,加工工藝的范圍不變, 2充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積,提高設(shè)備負(fù)荷系數(shù),因?yàn)榧型愋蜋C(jī)器 3提高了工藝管理和工人技術(shù)水平,因?yàn)橹贿M(jìn)行同種工藝的加工 4生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高,因?yàn)闄C(jī)器和工人可互相替代 缺點(diǎn): 1廠內(nèi)物流復(fù)雜,無序,因?yàn)榧庸?duì)象必須通過許多不同類型的生產(chǎn)單位才能完成 2生產(chǎn)周期長(zhǎng),在制品庫存增加,占用資金多, 3提高編制生產(chǎn)計(jì)劃和管理在制品和質(zhì)量工作的難度48.參考答案:錯(cuò)誤49.參考答案:錯(cuò)誤50.參考答案:B51.參考答案:錯(cuò)誤52.參考答案:現(xiàn)代企業(yè)制度是指在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以規(guī)范和完善的企業(yè)法人為基礎(chǔ),以有限責(zé)任制度為核心,以公司企業(yè)為主要形式,產(chǎn)權(quán)明晰,責(zé)權(quán)明確,政企分開,管理科學(xué)的新型企業(yè)制度?,F(xiàn)代企業(yè)的基本特征是擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)所有權(quán)明晰、政企明確分開、領(lǐng)導(dǎo)體制管理制度科學(xué)化。53.參考答案:B54.參考答案: 特點(diǎn):無論出資額大小,只以認(rèn)購的股份對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 資本總額均分為每股金額相等的股份,以便根據(jù)股票數(shù)量計(jì)算每個(gè)股東所擁有權(quán)益。在交易所上市的股份有限公司,股票可在公開發(fā)行,并可以自由轉(zhuǎn)讓,但不能退股,以保持公司資本穩(wěn)定。 公司股東人數(shù)有法律上最低限額,我國(guó)為5人。公司賬目必須公開。 優(yōu)點(diǎn):一種籌集大規(guī)模資本的有效組織形式。有科學(xué)管理組織系統(tǒng),先進(jìn)機(jī)制。有利于資本產(chǎn)權(quán)的社會(huì)化和公眾化。 缺點(diǎn):開設(shè)和歇業(yè)的法律程序復(fù)雜,花費(fèi)時(shí)間多,費(fèi)用高所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離程度大,會(huì)產(chǎn)生復(fù)雜的授權(quán)和控制關(guān)系。難于保守經(jīng)營(yíng)秘密。55.參考答案:正確56.參考答案: 1.要有明顯特證:即該特征是可衡量的,有別于其它子市場(chǎng),各子市場(chǎng)都有明確的有共同需要的并有類似購買行為的消費(fèi)群 2.根據(jù)企業(yè)實(shí)力力量而行:有能力去占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng),否則浪費(fèi)企業(yè)資源 3.有適當(dāng)盈利:即目標(biāo)市場(chǎng)有充足需求量,足以使企業(yè)有利可圖,因此細(xì)分市場(chǎng)不宜過大過小 4.有發(fā)展?jié)摿Γ杭扔邢鄬?duì)穩(wěn)定性和發(fā)展?jié)摿?,給企業(yè)帶來較長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,不能是飽和市場(chǎng)57.參考答案:法定權(quán);獎(jiǎng)賞權(quán);強(qiáng)制權(quán);專長(zhǎng)權(quán);表率權(quán)58.參考答案:正確59.參考答案:錯(cuò)誤60.參考答案:A,B,C61.參考答案:工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、福利62.參考答案:D63.參考答案:B64.參考答案:正確65.參考答案:正確66.參考答案:B67.參考答案:錯(cuò)誤68.參考答案:正確69.參考答案:錯(cuò)誤70.參考答案:正確71.參考答案:錯(cuò)誤72.參考答案: 大量大批生產(chǎn):生產(chǎn)品種少,但生產(chǎn)大,生產(chǎn)條件穩(wěn)定,工作地僅完成一二道工序,專業(yè)化程度高。 可采用專用設(shè)備和工藝裝備,生產(chǎn)過程機(jī)械化和自動(dòng)化水平高,工人易掌握操作技術(shù),有規(guī)定經(jīng)濟(jì)效應(yīng)成本低。 生產(chǎn)過程可采用對(duì)象專業(yè)化,甚至流水線作業(yè)方式,生產(chǎn)計(jì)劃可采用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃并可用自動(dòng)化裝置控制生產(chǎn)過程,缺點(diǎn)是生產(chǎn)柔性差。 中批量生產(chǎn):介于大量生產(chǎn)和零件生產(chǎn)間,品種較多,產(chǎn)量較少,專業(yè)化較低有一定生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復(fù)性,一定批量的第一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)為一定批量的第二種產(chǎn)品時(shí),須調(diào)整工作地設(shè)備和工裝,即

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