醫(yī)院科主任述職報(bào)告

醫(yī)院科主任述職報(bào)告各位院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長(zhǎng)，下午好：時(shí)間過(guò)得真快，2017年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里，在院部正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)士長(zhǎng)的配合下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的原則，努力做好科室管理和醫(yī)療診療工作。我們努力追求優(yōu)質(zhì)醫(yī)療和優(yōu)良服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)療法規(guī)，如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例等。我們始終把病人的需求放在首位，急患者所急，想患者所想。在過(guò)去的一年里，我們努力做好了科室的各項(xiàng)工作。作為科主任，我認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神。我以身作則，嚴(yán)格要求自己，要求科室員工做到的，我首先做到；要求科室員工不做的，我堅(jiān)決不做。我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，贏得了科員們的尊重。我們強(qiáng)化了醫(yī)療安全意識(shí)。醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的關(guān)鍵，也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性，因?yàn)獒t(yī)療安全關(guān)乎醫(yī)院的興衰。我們的宗旨是病人安全、社會(huì)滿意，一切為了患者。我們及時(shí)做好安全醫(yī)療不良事件報(bào)告工作，全年本科室沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故或嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)。“發(fā)展是硬道理”，醫(yī)院的發(fā)展需要“兩個(gè)效益”的支持。我們努力完成了院部下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，比去年增長(zhǎng)了14%。我們嚴(yán)格控制藥品比例，陽(yáng)光用藥比例達(dá)到了45%，比去年下降了8%（除特殊藥品外）。我們基本達(dá)到了陽(yáng)光用藥的要求。作為科主任，我深刻體會(huì)到要以身作則，嚴(yán)格要求自己，及時(shí)貫徹執(zhí)行院部精神。我要抓好科室管理工作，敢于抓敢于管。我要依靠全科員工的團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮他們的積極性，努力做好科室的各項(xiàng)工作。然而，我們也存在一些不足之處：1、科室管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)；服務(wù)營(yíng)銷觀念需要改進(jìn)；制度建設(shè)和成本控制還有待提高。我們將在今后的工作中努力改進(jìn)這些不足之處；2、本年度制定的目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏，業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步，我們將加強(qiáng)門診管理，制定明確的工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)；3、我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提高年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力。我們計(jì)劃讓他們輪流到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)；4、門診和住院部的醫(yī)療工作繁瑣，既對(duì)內(nèi)又對(duì)外。我們常常忙于應(yīng)付各種瑣事，沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和處理日常工作。我們將努力改進(jìn)這一點(diǎn)。謝謝大家的聆聽(tīng)。我們將繼續(xù)努力，做好科室管理工作，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。希望在未來(lái)的工作中得到大家的支持和指導(dǎo)。感謝！2018年工作思路：2.抓好病歷質(zhì)量，迎接2018年感染質(zhì)控檢查以及2019年二甲復(fù)評(píng)工作；3.積極做好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療，優(yōu)良服務(wù)，努力加強(qiáng)與病人及家屬溝通工作；4.抓好醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)安全醫(yī)療，防止醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生；5.狠抓嚴(yán)管，管理出安全，管理出效益，做好增收節(jié)支，繼續(xù)做好陽(yáng)光用藥及控制藥品比例，提高醫(yī)療比例；6.認(rèn)真抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，提高病床使用率，加快病人周轉(zhuǎn)減少平均住院日，努力完成院部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。7.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備派科室1名醫(yī)師到浙一醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。8.加強(qiáng)肝科建設(shè)，提高肺科、呼吸道疾病診療水平進(jìn)修及多名醫(yī)師赴麗水市中心醫(yī)院短期輪訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)