【管理會(huì)計(jì)在上市公司應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策：以美的集團(tuán)為例開(kāi)題報(bào)告2000字】

管理會(huì)計(jì)在上市公司應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策—以美的集團(tuán)為例開(kāi)題報(bào)告一、結(jié)合畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）課題任務(wù)情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，撰寫(xiě)選題背景和意義及國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述：選題背景與意義：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，上市企業(yè)自身也保持了民好的發(fā)展勢(shì)頭。上市企業(yè)的急速擴(kuò)展需要內(nèi)部管理能力的支持，這對(duì)上市企業(yè)的內(nèi)部管理水平提出了新的挑戰(zhàn)。作為上市企業(yè)內(nèi)部管理工具之一，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是，目前戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的上市企業(yè)應(yīng)用還處于轉(zhuǎn)型期，還難以得到普遍的應(yīng)用，主要是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在實(shí)施的過(guò)程中還存在大量的實(shí)際問(wèn)題。因此，本文首先介紹了管理會(huì)計(jì)的含義，同時(shí)，對(duì)于在上市企業(yè)應(yīng)用之中，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的意義作了研討，最終，提出了在國(guó)內(nèi)企業(yè)之中，提升戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對(duì)策議案。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系的分支之一，可以為上市企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)上市企業(yè)的管理和控制。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我國(guó)目前處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的形勢(shì)，上市企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用及研究可以幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做出更利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決策。但是目前我國(guó)上市企業(yè)在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究方面存在諸多的問(wèn)題，我們通過(guò)分析這些問(wèn)題，旨在加強(qiáng)上市企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與研究。國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述：與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論和應(yīng)用方面還有很大差距，但隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)學(xué)者已越來(lái)越重視對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究。姜曉杰闡述了自己對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)，提出了“管理三角”理論。周寶源提出:傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)管理的要求，它必將向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)變。陳亞麗結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，對(duì)我國(guó)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究，強(qiáng)調(diào)理蛛思維觀的重要性并加強(qiáng)技術(shù)方法的實(shí)踐應(yīng)用，應(yīng)深入分析企業(yè)、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三者加的關(guān)系，制定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)行性成本管理，建立戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，及時(shí)提供企業(yè)管理所需的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息。劉陽(yáng)提出了我國(guó)環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論與方法體系發(fā)展的影響，結(jié)合多種環(huán)境進(jìn)行分析研究，并提出相關(guān)對(duì)策。王育穎認(rèn)為在我國(guó)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用時(shí)間還不是很長(zhǎng)，雖然也取得了一定的發(fā)展，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還是比較落后。制約我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)主要因素就是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐相脫節(jié)。由于我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展起步比較晚，因此，我國(guó)在對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的探索與研究主要集中于對(duì)西方國(guó)家先進(jìn)研究成果的引進(jìn)與借鑒方面。WangY以成本管理作為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的主軸，提出了著名的“成本管理系統(tǒng)四階段模型”。LestariR在不同階段，影響變更的關(guān)鍵背景因素不盡相同：在初始、采用等早期階段，外部環(huán)境、生產(chǎn)技術(shù)對(duì)變更有較大影響；在常規(guī)化、整合等后期階段，新戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)決策的支持作用則成為關(guān)鍵影響因素。二、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)要研究或解決的問(wèn)題和擬采用的研究方法、實(shí)驗(yàn)方案及可行性分析：論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)：本文以美的集團(tuán)為例，探討管理會(huì)計(jì)在上市公司應(yīng)用中存在的問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)每個(gè)問(wèn)題也作了相關(guān)分析，然后針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些關(guān)于未來(lái)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中實(shí)際對(duì)策，目的是為上市公司發(fā)展提出更高的要求和提供更好的發(fā)展資源儲(chǔ)備。研究方法：1.文獻(xiàn)資料法：在論文寫(xiě)作之前，筆者通過(guò)圖書(shū)館、互聯(lián)網(wǎng)、電子資源數(shù)據(jù)庫(kù)等途徑查閱了大量的文獻(xiàn)資料，獲取相關(guān)研究信息，為設(shè)計(jì)本次寫(xiě)作提供思路與參考。2.案例研究：以一家上市企業(yè)實(shí)例進(jìn)行研究為途徑,對(duì)上市企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出應(yīng)用中存在的共性問(wèn)題并提出解決對(duì)策?？尚行苑治觯耗壳八诘牡胤降膱D書(shū)館關(guān)于論題的各種書(shū)籍非常之多，網(wǎng)上關(guān)于此類的文獻(xiàn)資料也十分充足，可以借助圖書(shū)館及網(wǎng)絡(luò)資源查閱相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料，方便收集有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比，再加上自己平時(shí)對(duì)此類話題有一定的關(guān)注度，后續(xù)實(shí)施起來(lái)相對(duì)會(huì)順利一些。另外國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于論題相關(guān)的研究日益深入，這些研究為本文研究提供了良好的基礎(chǔ)。三、研究計(jì)劃及預(yù)期成果（9月20日至10月10日）：思考論文選題，確定論文研究方向，并搜集相關(guān)資料，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告、制定寫(xiě)作計(jì)劃。（10月11日至10月25日）：繼續(xù)搜集資料，并在搜集資料過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)備重點(diǎn)素材，為論文初稿做準(zhǔn)備，撰寫(xiě)論文初稿。（11月26日至11月10日）：按照指導(dǎo)教師對(duì)初稿提出的修改意見(jiàn)進(jìn)行修改，反復(fù)推敲如何改進(jìn)，并完成第二稿。（11月11日至11月25日）：將第二稿交指導(dǎo)老師評(píng)定，同時(shí)依據(jù)導(dǎo)師的意見(jiàn)進(jìn)一步修改，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行論文的后期修正。（11月26日至12月1日）：完成論文的定稿、打印、裝訂、并準(zhǔn)備論文答辯。四、特色或創(chuàng)新之處人無(wú)法忽視的重要作用，保證了上市公司高效、健康的運(yùn)轉(zhuǎn)。上市公司要想站上更高的發(fā)展平臺(tái)就要習(xí)慣將管理會(huì)計(jì)與企業(yè)的命運(yùn)緊密相連。所以本文通過(guò)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)資源的合理