【我國中小企業(yè)籌資管理的現(xiàn)狀、問題及優(yōu)化建議探析14000字（論文）】

緒論1.1研究背景隨著我國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變需要以及當(dāng)前所處的戰(zhàn)略攻關(guān)期，企業(yè)面臨著十分嚴(yán)重的競爭場面。中小企業(yè)想要在市場競爭中提高競爭力，必須運(yùn)營一條扎實(shí)可靠的資金鏈條。沒有充足的資金，企業(yè)無法進(jìn)行有效的技術(shù)開發(fā)、研究投入等工作，很難滿足企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略需要以及目前的經(jīng)營管理需要。因此，資金的有效籌集對中小企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的影響，但是企業(yè)如果選擇不對正確的籌資方式，會(huì)對企業(yè)的經(jīng)營成本帶來極大的不良影響。在籌資過程中，我國中小企業(yè)一定要結(jié)合自身的資本結(jié)構(gòu)，找到適合本企業(yè)的籌資方式。當(dāng)企業(yè)對籌資方式進(jìn)行選擇時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)問題，首先是資本問題，眾所周知，資本成本是考慮募集途徑的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要盡可能尋找投資渠道，然后對所有投資渠道進(jìn)行量化分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以將資本對于企業(yè)的影響、成本控制等作為參考對象，實(shí)線量化分析，得到最優(yōu)方案，從而實(shí)線資本供應(yīng)的最優(yōu)化處理。除此之外，企業(yè)也需要把籌資數(shù)量、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資時(shí)效作為需要考量的問題，只有這樣才能籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資時(shí)效等方面，從而進(jìn)一步提高企業(yè)籌資的效率，達(dá)到付出最小的成本，承擔(dān)最低的風(fēng)險(xiǎn)，享受籌資價(jià)值最大化的目的。目前中國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，然而我國中小企業(yè)在市場中占大多數(shù)，由此可見只有中小企業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，才能推動(dòng)我國目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，與此同時(shí)也推動(dòng)力我國整體經(jīng)濟(jì)體系以及社會(huì)生活的進(jìn)步。目前，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中占比越來越大，發(fā)展速度也正在逐步增強(qiáng)，在我國由共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的中特經(jīng)濟(jì)體制中發(fā)揮的作用也越來越大，所以才有了目前我國飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和綜合國力，在這些成果背后與我國特有的經(jīng)濟(jì)體制是離不開的，正因如此中小企業(yè)更要亦步亦趨，努力做到在眾多企業(yè)中“拔尖”，他們需要開發(fā)出具有影響力和競爭力的產(chǎn)品，只有這樣才能先一步搶占市場，占據(jù)大量市場份額，因而中小企業(yè)是新技術(shù)發(fā)展的主要源泉，相對而言也加速了技術(shù)改革，而第二個(gè)方面則是由于中小型企業(yè)在招聘市場的競爭力導(dǎo)致的。由于競爭不過大型企業(yè)以及國企，中小型企業(yè)往往不會(huì)有嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn)，因而他們能夠吸引到相當(dāng)一部分勞動(dòng)力。而這，也將滿足我國過剩的勞動(dòng)力，減少我國現(xiàn)存的失業(yè)人口。就算這些企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)依舊不合理，領(lǐng)導(dǎo)者無法對商業(yè)模式清晰認(rèn)知，公司整體管理架構(gòu)缺失，員工思想欠缺以及沒有企業(yè)文化，特別是企業(yè)籌資困難資金短缺的問題，然而中小企業(yè)的發(fā)展更揭示了國家經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)歷程，籌資問題得以解決的中小企業(yè)發(fā)展持久且受益良多，同時(shí)中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步也推動(dòng)了國家經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的飛速提升。1.2研究意義當(dāng)前我國企業(yè)對財(cái)務(wù)領(lǐng)域的管理存在較大的漏洞，不能適應(yīng)智能財(cái)務(wù)的發(fā)展，例如：對智能財(cái)務(wù)的理論較為不全面，現(xiàn)有的理論只是通過傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論與金融工具結(jié)合，對企業(yè)的資源進(jìn)行計(jì)量、規(guī)劃，從而完成對企業(yè)資源的處置，但智能財(cái)務(wù)時(shí)代不僅要求企業(yè)不能局限在之前的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論里，要推陳出新，結(jié)合智能財(cái)務(wù)的要求，進(jìn)一步完善細(xì)化財(cái)務(wù)理論構(gòu)架；當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式較繁瑣，大多數(shù)企業(yè)并不重視自身財(cái)務(wù)管理模式，導(dǎo)致自身發(fā)展與時(shí)代相脫節(jié)，無法適應(yīng)當(dāng)今智能信息化時(shí)代；由于我國企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的管控意識和能力稍顯薄弱，在信息化基本普及的社會(huì)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系日益密切，但大部分企業(yè)對于風(fēng)險(xiǎn)評估的重要性認(rèn)識不足，導(dǎo)致一旦遇到電子信息攻擊，自身的財(cái)務(wù)系統(tǒng)就顯得尤為脆弱，具有較大的財(cái)務(wù)安全隱患。由此可見，對于智能財(cái)務(wù)的研究是十分有必要而且具有重要現(xiàn)實(shí)意義的，可以使企業(yè)更快地進(jìn)行變革，接受智能財(cái)務(wù)帶來的便捷。1.3文獻(xiàn)綜述1.3.1國外文獻(xiàn)綜述朗姆.艾力銳在2018年研究所得的基數(shù)信息是以西方發(fā)達(dá)國家的小微企業(yè)在其企業(yè)產(chǎn)業(yè)園中的人力資源為基礎(chǔ)的，通過分析其中人力資源與中小企業(yè)的比較結(jié)果，推斷中小企業(yè)融資所帶來的影響，大部分使用的研究方法是數(shù)據(jù)估算和推理假設(shè)。對于公司來說重中之重對的財(cái)務(wù)問題便是籌集資金，現(xiàn)如今社會(huì)上的中小企業(yè)、小微企業(yè)的籌資現(xiàn)狀越來越窘迫，以至于企業(yè)的軟實(shí)力不足、資金鏈斷裂、企業(yè)破產(chǎn)等諸多問題，這些現(xiàn)象的背后便是籌集資金以及管理資金的漏洞所導(dǎo)致。這些問題一旦產(chǎn)生就會(huì)直接影響企業(yè)的戰(zhàn)略部署及企業(yè)計(jì)劃，沒有了穩(wěn)定的資金，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展便成了空中樓閣?；衾?艾羅森的文獻(xiàn)主張中小企業(yè)對于其財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)問題需十分重視,并點(diǎn)名其問題對企業(yè)到達(dá)發(fā)展阻礙十分嚴(yán)峻，更重要的是這些問題往往會(huì)充滿聯(lián)系，相伴而生并不是單獨(dú)存在的，與整個(gè)社會(huì)環(huán)境有關(guān)系，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展是相互作用，不可分離的，財(cái)務(wù)管理一方面促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的管理，另一方面完善了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。林德.納帕得羅在2016年為代表的作者主要進(jìn)行的切入點(diǎn)是南非的中小型企業(yè)的商業(yè)知識和技術(shù)的“孵化”，對中小型企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)了解，分析了中小型企業(yè)發(fā)展需要哪方面的幫助。他的文獻(xiàn)中，針對南非對中小企業(yè)的政策扶持講述十分細(xì)致清楚。在南非，現(xiàn)階段，小微企業(yè)出逐漸出現(xiàn)，對于如何發(fā)展小微企業(yè)，南非政府提出了以下舉措：①推出方便小微企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)法律法規(guī)，精簡企業(yè)注冊所需的材料與流程，降低小微企業(yè)貸款門檻；②向西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)先進(jìn)的個(gè)體經(jīng)營理念，帶動(dòng)國內(nèi)小微企業(yè)發(fā)展；③加快信息數(shù)據(jù)共享節(jié)奏，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同進(jìn)步；在法約爾(HenriFayol)看來，企業(yè)需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員之間的交往，從而進(jìn)一步使財(cái)務(wù)管理體系得到完善，也就是說利用法約爾跳板理論，利用交流的方式，能夠使公司領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員直接交談，并對交談結(jié)果進(jìn)行分析，進(jìn)一步對結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，與報(bào)協(xié)商之間達(dá)成一致。由上述的文獻(xiàn)中可以體現(xiàn)出，國外的諸多國家和地區(qū)對于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究是一個(gè)從零到一的變化，財(cái)務(wù)管理的各個(gè)研究階段其中也滲透穿插了許多中小企業(yè)的特點(diǎn)問題作為案例分析研究，從而得出關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的許多結(jié)論和研究成果。然而推導(dǎo)出的財(cái)務(wù)管理方法，加以延伸同樣也適用于中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，因此便有了關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的諸多結(jié)論。1.3.2國內(nèi)文獻(xiàn)綜述在2018年朱林提出：中國經(jīng)濟(jì)的血和肉就是中小型企業(yè)。我國在2001年11月加入WTO，給我國帶來了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，其中尤為重要的問題便是我國中小企業(yè)思想及技術(shù)相對落后，其參與到國家競爭中不夠團(tuán)結(jié)，內(nèi)部問題較為嚴(yán)重，導(dǎo)致我國在世界經(jīng)濟(jì)中處于被動(dòng)的情形。朱林便提出我國經(jīng)濟(jì)的血和肉便是中小企業(yè)，中小企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展才能推動(dòng)中國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和提高，要想提升中國的整體經(jīng)濟(jì)水平，發(fā)展中小企業(yè)必不可少，他還提出一個(gè)國家的前景是否良好，一個(gè)國家的發(fā)展動(dòng)力是否充足，都需要中小企業(yè)來體現(xiàn)表達(dá)出來。在2019年，著名學(xué)者譚元紅通過分析后得出結(jié)論:我們國家的經(jīng)濟(jì)主體是以公有制為主體，私有制經(jīng)濟(jì)為輔的。在這種情況下，中小企業(yè)作為我國私有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在為人所研究時(shí)不可避免的會(huì)出現(xiàn)含義廣泛的問題。因此，目前我國的經(jīng)濟(jì)扶持政策對于中小企業(yè)來說，適用性強(qiáng)，覆蓋范圍廣，然而，小企業(yè)和微型企業(yè)最需要政策的扶持，但是管理者往往不重視這一方面，必須把小企業(yè)、微型企業(yè)進(jìn)一步從中小企業(yè)中分開，進(jìn)一步打造屬于自己的金融服務(wù)模式。進(jìn)一步為小微企業(yè)集資困難的問題進(jìn)行分析，從而使該問題得到解決，與此同時(shí)，在很大程度上是小微企業(yè)的稅負(fù)問題得到緩解。在2018年，針對當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展的困境，凌寧從實(shí)際出發(fā)，指出當(dāng)前中小企業(yè)的發(fā)展前景不容樂觀，嚴(yán)重程度已經(jīng)超過了當(dāng)年金融海嘯所帶來的困難。外部環(huán)境惡化是當(dāng)時(shí)金融海嘯所帶來的主要困難，而在當(dāng)前這個(gè)環(huán)境下，我國受影響十分嚴(yán)重，對于以生產(chǎn)進(jìn)出口為主的中小企業(yè)影響更甚，國外產(chǎn)品需求的減少直接使企業(yè)發(fā)展計(jì)劃就地?cái)R淺，而我國經(jīng)濟(jì)增長速度放緩以及市場飽和等問題又帶來了內(nèi)需不足的問題，這些都嚴(yán)重?cái)D壓著中小企業(yè)的生存空間。人所共知，任何企業(yè)的關(guān)鍵困擾就是企業(yè)的財(cái)務(wù)問題，中小企業(yè)也不例外，若是緩解了中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，那他們的生存環(huán)境能夠得到極大的改善。借助其他學(xué)者對于企業(yè)募集資金方式的研究，我們可以清楚的看出，他們在研究過程中涉及了很多領(lǐng)域，有資金募集方面、資金管理方面、對策研究方面等。研究對象以企業(yè)募集資金的現(xiàn)有情況為主，并結(jié)合本企業(yè)的具體問題，研究本企業(yè)募集過程中的各種問題，找出相應(yīng)的解決辦法與保護(hù)對策。2籌資管理的相關(guān)理論及基礎(chǔ)研究2.1籌資及籌資管理的概述1.籌資的定義：籌資是指公司為了正常生產(chǎn)工作和日常經(jīng)營活動(dòng)的順路進(jìn)行，以特定渠道來進(jìn)行吸納、籌集資金的財(cái)務(wù)行為。其主要分為以下兩部分：（1）投資者投入部分，如國家、法人、個(gè)人、外商資本金（2）銀行借入。2.籌資的價(jià)值：（1）籌資是企業(yè)正常開展競技運(yùn)營活動(dòng)的主要資金保證，這是從企業(yè)經(jīng)濟(jì)層次出發(fā)的，在很大程度上影響了企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)范圍和生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展程度。（2）在企業(yè)投資發(fā)展方面，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)對資金產(chǎn)生大量需求。3.籌資管理的定義：籌資管理是指企業(yè)根據(jù)自身特有的經(jīng)營特點(diǎn)以及實(shí)際的資金需求量，通過對籌資渠道、成本、風(fēng)險(xiǎn)等方面的分析考量，以達(dá)到企業(yè)花費(fèi)成本最小，實(shí)現(xiàn)效率最高、獲得價(jià)值最大化目的資金手段。其主要的籌資方式為股權(quán)資金和債務(wù)資金的籌措.2.2籌資管理的分類公司的籌集資金的財(cái)務(wù)行為按照不同的方式大致分為四種。1.股權(quán)資金籌集，該方式是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中最關(guān)鍵的籌集資金的方式，是利用發(fā)行股票的方式投資企業(yè)。通過股權(quán)籌資方式所創(chuàng)造的股權(quán)資本，是公司按照相關(guān)法規(guī)允許長期持股人可以自由分配使用的資源。在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，投資者不能把投入的股權(quán)資本進(jìn)行撤回，所以這也就是人們所說的企業(yè)自由資本。債務(wù)籌集就是通過一定的方式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，使公司所有的貸款得到還清，所用到的方式由債券、收購商品、借款、融資租賃、服務(wù)等。2.直接籌集資金和間接籌集資金，以金融機(jī)構(gòu)作為媒介，是直接籌集資金和間接籌集資金分類的主要標(biāo)準(zhǔn)。3.內(nèi)部籌集資金和外部籌集資金，企業(yè)利潤形成的資金為內(nèi)部籌集資金，金額和企業(yè)的利潤成正相關(guān)；企業(yè)通過外部條件籌集資金，使企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營、投資等活動(dòng)，企業(yè)能夠利用發(fā)行股票、債券，銀行存款等方式來獲取。僅靠內(nèi)部籌資或外部籌資都無法滿足公司發(fā)展的需要，因此需要兩者結(jié)合，共同促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。4.長期籌資與短期籌資2.3優(yōu)序籌資理論概述此理念被稱為啄食理論，其關(guān)于企業(yè)資金架構(gòu)部分的理論，是由加拿大學(xué)者邁克爾和北愛爾蘭的金融學(xué)教授靳利茜在1993年提出的。他們把不平衡的理論作為研究的開始，又兼顧到交易成本可能產(chǎn)生的影響。他們認(rèn)識到，在企業(yè)為一個(gè)新項(xiàng)目考慮籌措資金時(shí)，先想到的必然是企業(yè)的內(nèi)部盈余，然后才是通過債券融資舉措來解決，最后才會(huì)思考股權(quán)融資的可能性。這也就說明了，籌資需要遵循由內(nèi)而外、債券到股權(quán)的順序。公司正常進(jìn)行資金的吸收，外部的資金提供者即投資人通常對于企業(yè)的實(shí)際類型、資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營前景等并不是很了解，因此只能根據(jù)企業(yè)所公布的一些財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)數(shù)據(jù)來進(jìn)行研究，通過對企業(yè)的未來估值來評價(jià)當(dāng)前應(yīng)支付的價(jià)格。而如果企業(yè)采用外部籌資的方式吸收資金，會(huì)使得市場上的投資機(jī)構(gòu)較低的評估企業(yè)市值，對企業(yè)的未來籌資造成不好的影響。所以如果公司內(nèi)部存在可以轉(zhuǎn)為資本的盈余，需要先采用自身的盈余。在企業(yè)內(nèi)部的盈余無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求時(shí)，企業(yè)就需要外部的注資，但也需要注意企業(yè)自身和市場上信息的不對等，這樣不會(huì)使得外部低估企業(yè)自身市值。邁爾斯和馬基洛夫假定企業(yè)的管理層代表著老股東的利益，其不可能用較低的價(jià)格來發(fā)行新股票，這樣會(huì)使自己的利益流失，讓新股東們獲得了更多的利益。同時(shí)，在一些具有一定影響力的企業(yè)價(jià)值被市場低估時(shí)，他們寧愿自己損失一定的利益也不愿意發(fā)行新股票。優(yōu)序籌資理論最主要的結(jié)論有以下幾個(gè)：公司在進(jìn)行籌資的過程中會(huì)優(yōu)先選擇內(nèi)部籌資的方式（假設(shè)信息不對稱只在AE部籌資中有關(guān)）根據(jù)股息基本不變的原則，企業(yè)不會(huì)做出減少發(fā)放股東股息從而降低成本的決定由此可見，各個(gè)企業(yè)當(dāng)期債務(wù)率的大小直接反映出了企業(yè)需要外部籌資的數(shù)額。2.4風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述2.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理的含義、特征及分類1.風(fēng)險(xiǎn)管理的具體含義：風(fēng)險(xiǎn)管理在理論概念中主要包括，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)處理這三大方面。對于一個(gè)企業(yè)的具體事項(xiàng)來說，企業(yè)的負(fù)責(zé)人對于此事項(xiàng)發(fā)生前可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和監(jiān)控，并通過以往的經(jīng)驗(yàn)來評估可能造成風(fēng)險(xiǎn)的損失大小，并通過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對此次風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理將風(fēng)險(xiǎn)概率降低，損失減小的管理辦法。2.風(fēng)險(xiǎn)管理的特征在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中主要體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：①全面性：風(fēng)險(xiǎn)管理是以保障企業(yè)免受或降低損失和在風(fēng)險(xiǎn)來臨是抓住機(jī)會(huì)發(fā)展為目的的管理方式。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性主要分為三點(diǎn)：首先，要更加準(zhǔn)確的保證企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和企業(yè)總體成績的一致性。其次，確保企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中的每項(xiàng)活動(dòng)和各個(gè)程序步驟都嚴(yán)格收到風(fēng)險(xiǎn)管理控制第三，保證可以準(zhǔn)確無誤的找出企業(yè)當(dāng)下所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)問題。②關(guān)聯(lián)性：風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)工作其實(shí)并不是單獨(dú)存在的，而是與企業(yè)的經(jīng)營管理工作中有一定的聯(lián)系。成熟可靠的風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括信息、交流、指揮、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等各個(gè)方面融合而成的集合。因此，在對特定項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，想要保證其高效運(yùn)轉(zhuǎn)，除了保證風(fēng)險(xiǎn)管理體系本身，還要保證其所包含的各個(gè)子系統(tǒng)健全有效即對有關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析、識別和管控。③創(chuàng)新性：現(xiàn)如今，由于該理論的體系較為成熟完善，在各式各樣的企業(yè)中都有成功的運(yùn)用。風(fēng)險(xiǎn)管理不僅要充分借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，還要根據(jù)不同企業(yè)的特點(diǎn)，對風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不斷使其符合企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展。2.4.2風(fēng)險(xiǎn)識別理論風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。只有必須準(zhǔn)確認(rèn)識自己所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，人民才能夠正確的選擇處理該風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。風(fēng)險(xiǎn)管理的識別內(nèi)容主要有一下六個(gè)方面：1.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的定義中，顯而易見的可以發(fā)現(xiàn)，外部環(huán)境的變幻莫測將會(huì)對企業(yè)既定的生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生諸多影響，這就加劇了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)將會(huì)面臨更多的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。引發(fā)環(huán)境問題的原因主要是：企業(yè)日常的經(jīng)營活動(dòng)違反了國家或者行業(yè)的規(guī)定從而受到外界的制約處罰和外界無法控制的人文變化使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)無法照常進(jìn)行因?yàn)橥鶐淼膿p失。2.市場風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)意為市場體系受外界因素意外發(fā)生變化導(dǎo)致企業(yè)不可能達(dá)成預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)從而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。引發(fā)市場風(fēng)險(xiǎn)的因素包括：①公司市場部門沒有敏銳市場嗅覺，錯(cuò)誤把控消費(fèi)者喜好，導(dǎo)致設(shè)計(jì)無人問津出現(xiàn)大面積損失②市場出現(xiàn)新的具有競爭力的新穎企業(yè)③市場供求與以往發(fā)生巨大改變3.技能風(fēng)險(xiǎn)技能風(fēng)險(xiǎn)意為在企業(yè)的創(chuàng)新過程中，因?yàn)槠髽I(yè)技能或是市場等外界因素的干擾從而致使企業(yè)創(chuàng)新規(guī)劃失敗的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致技術(shù)問題的原因有：①技術(shù)工藝比以往出現(xiàn)紕漏巨大②市場上同類產(chǎn)品集聚增長同質(zhì)化嚴(yán)重③技術(shù)好但無法流水線生產(chǎn)成本大利潤低且競爭力低。4.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)此風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，不能夠按照計(jì)劃所規(guī)定的速度和質(zhì)量完成預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)，從而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)，其包括以下兩種因素：①生產(chǎn)階段出現(xiàn)意外，從而造成生產(chǎn)被中斷②生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生錯(cuò)誤，進(jìn)一步使生產(chǎn)過程雜亂無章。這兩方面都是引發(fā)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的因素。5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)被理解為因?yàn)槠髽I(yè)收入和職稱發(fā)生意外，從而造成了企業(yè)在對資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)時(shí)出現(xiàn)了困難，進(jìn)一步使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)。2.4.3風(fēng)險(xiǎn)評估理論此概念意為，單位個(gè)體或者集體在風(fēng)險(xiǎn)來臨之前亦或者風(fēng)險(xiǎn)過后，本次風(fēng)險(xiǎn)對主體的財(cái)產(chǎn)、生命等權(quán)益造成傷害的評估手段。對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估來說，便是預(yù)見或者評估風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)經(jīng)營、生存、財(cái)產(chǎn)等方面的評估計(jì)量工作。再從信息安全這個(gè)方面進(jìn)行分析，風(fēng)險(xiǎn)評估意為對企業(yè)信息數(shù)據(jù)資產(chǎn)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)、存在的弊端及造成的損失，以及他們共同作用下所造成風(fēng)險(xiǎn)可能性的測評。風(fēng)險(xiǎn)測評是風(fēng)險(xiǎn)管理中最基礎(chǔ)的一部分，是企業(yè)了解信息數(shù)據(jù)安全需求的一種重要形式，是企業(yè)信息數(shù)據(jù)安全管理體系必要的過程。2.5資本成本與資本結(jié)構(gòu)2.5.1資本結(jié)構(gòu)的概述此概念意為，企業(yè)總資產(chǎn)包括哪些并且占有總資產(chǎn)的比例是多少。掌握資本結(jié)構(gòu)以便于明確企業(yè)下一步籌資的規(guī)劃，其有宏觀和微觀之分。宏觀的資本結(jié)構(gòu)意為企業(yè)所擁有資本的構(gòu)成和資本的占比關(guān)系，其中包含了債務(wù)和股權(quán)，也可以將其分成短、長期資本。但是企業(yè)不同時(shí)間段的資本構(gòu)成和對應(yīng)的比例就是微觀的資本夠意，主要是指長期債務(wù)與股權(quán)之間的主要聯(lián)系。資本結(jié)構(gòu)一般呈現(xiàn)非靜態(tài)的波動(dòng)趨勢，企業(yè)所在發(fā)展階段的不同以及對資金規(guī)模的需求不同會(huì)對其產(chǎn)生不同程度的影響，同時(shí)，企業(yè)要在滿足資金需求的前提下，對股權(quán)和債權(quán)資本進(jìn)行配置。其最根本的目的就是要找到最佳的配置關(guān)系，達(dá)到運(yùn)用最低的成本籌集到所需要的資金的目的。其次，企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，要充分考慮到當(dāng)前的資債水平，將資產(chǎn)負(fù)債率控制到合理的范圍內(nèi)。不能僅追求價(jià)值的最大化而忽略了可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)只有不斷調(diào)整自身資本結(jié)構(gòu)，才能釋放出更多的空間，籌集到更多的資金來滿足企業(yè)正常的經(jīng)營發(fā)展。2.5.2資本成本企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際繳費(fèi)的成本不是資本成本，資本成本是一種失去的收益，用另一句話來說，把企業(yè)中的所有資本用來對該項(xiàng)目的投資，因此沒有充值的資金對其他項(xiàng)目進(jìn)行投資，因此資本成本又被人們稱作機(jī)會(huì)成本?；I集資金費(fèi)用和用資資金費(fèi)用組成資本成本。

3我國中小企業(yè)籌資管理現(xiàn)狀3.1籌資管理現(xiàn)狀在現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的消費(fèi)需求越來越高，中小企業(yè)的主要優(yōu)點(diǎn)有組織成本偏低，經(jīng)營方式較為靈活，可以進(jìn)行快速的轉(zhuǎn)移進(jìn)退，因此在世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著非常重要的地位。眾所周知的是，在我國國土面積廣大，在這廣袤的土地上更是孕育了十幾億的人，但是和地大物博相對應(yīng)的是，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分不平衡，東部經(jīng)濟(jì)高度繁榮而西部嚴(yán)重滯后。按照調(diào)查資料顯示，現(xiàn)階段我國中小企業(yè)增長速度平穩(wěn)，稅收貢獻(xiàn)率所占百分比率50%，國民生產(chǎn)總值達(dá)到57.6%，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新達(dá)到71.6%，城社會(huì)就業(yè)率達(dá)到79.8%，企業(yè)總數(shù)則為88.9%，這些都在很大程度上促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)進(jìn)一步提高就業(yè)率，使人民生活水平得到提高。2018年，我國中小企業(yè)的利潤總額度達(dá)到33420億元，占企業(yè)利潤總額的54.1%，同比增長1.6%，環(huán)比增長3.4%。一直到2020年9月末期，普通小微企業(yè)貸款總金額達(dá)到14.8萬億元，增長30.5%。2020年的一二三季度，我國的小微企業(yè)貸款利率同比下降0.82%，可見籌資管理的嚴(yán)峻現(xiàn)狀。3.2我國籌資管理的具體形式銀行存款與我過得中小型企業(yè)比較，銀行的籌資方式比較特殊，其將銀行內(nèi)部和銀行外部的資源相整合從而緊張資金籌集，通俗來說便是我們所熟知的銀行借款，但是這種方式由于資金流動(dòng)性大對于銀行來說會(huì)有很大的波動(dòng)，增加了銀行的許多負(fù)債，銀行存款有很多優(yōu)點(diǎn)，比如借款人享有優(yōu)惠條件，偏低的借款成本，資金籌集的速度也快，彈性靈活，不用對企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際情況進(jìn)行公開，但是該方式存在風(fēng)險(xiǎn)比較大、受到較多的制約、籌集資金有限的問題。發(fā)行債券中小企業(yè)發(fā)行債券的主要形式便是發(fā)行有價(jià)債券，有價(jià)債券對頭自然發(fā)出紙質(zhì)版的邀請函，并注明規(guī)定的時(shí)期歸還投資人的本金和利息。發(fā)行債券的前提是企業(yè)必須有收益，滿足這個(gè)唯一要求的企業(yè)就能夠采用籌資的方式發(fā)行債券，發(fā)行債券的成本較低，控制權(quán)穩(wěn)定，便于發(fā)揮財(cái)政杠桿的作用，便捷了資本結(jié)構(gòu)，方便公司治理的有事，然而此種籌資方式的風(fēng)險(xiǎn)過高，限制條件相對其他方式來說較多。直接投資直接投資是指，得到國家、個(gè)人、法人或者國外投入資金的籌集資金方式。投資人有很多的形式進(jìn)行出資，投入現(xiàn)金、實(shí)物或者土地使用權(quán)等。直接投資與發(fā)行股票是公司進(jìn)行投資的兩個(gè)重要舉措。4我國中小企業(yè)籌資管理的問題及原因分析4.1中小企業(yè)籌資管理的問題4.1.1籌資規(guī)劃體系不完善1.中小企業(yè)沒有系統(tǒng)的對于資金籌集的方案，籌集資金管理制度不完善現(xiàn)如今，資金籌集及運(yùn)營管理對于一個(gè)企業(yè)的重要性還有許多的中小企業(yè)不知道不學(xué)習(xí)不重視，也恰恰因?yàn)檫@些漏洞導(dǎo)致企業(yè)不能夠順利的籌集資金和有效的運(yùn)用籌集到的資金，從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)部門問題重重，企業(yè)財(cái)務(wù)架構(gòu)無法完善升級，工作效率低模式舊，存在內(nèi)部資金管理混亂、閑置資金浪費(fèi)嚴(yán)重、信用水平較低等現(xiàn)象，在管理和制度等方面存在較大問題。企業(yè)籌資管理體系的不完善，缺乏科學(xué)的籌資計(jì)劃和策略等因素，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)融資時(shí)并不能運(yùn)用最適合的方式來籌集資金以滿足運(yùn)營的需要，使得陷入困境。2.中小企業(yè)籌資規(guī)模不合理我國社會(huì)上的所有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，都是目的性很強(qiáng)的完成，尤其是中小企業(yè)面臨資金問題，大多會(huì)選擇籌資，那么相伴而生的一個(gè)問題就是，中小企業(yè)的資金的籌措過程中，并不能深刻的認(rèn)識到自身企業(yè)發(fā)展所需要的質(zhì)量，這樣一來直接就會(huì)導(dǎo)致籌資與實(shí)際所需嚴(yán)重不匹配，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無法順利地進(jìn)行下去。4.1.2中小企業(yè)自身管理能力匱乏1.中小企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理，融資方式單一我國中小企業(yè)面臨著高負(fù)債率的難題，并且其內(nèi)部的資金組成結(jié)構(gòu)也相對落后。中小企業(yè)受到自身?xiàng)l件的限制，金融危機(jī)和企業(yè)在市場上信譽(yù)影響的影響，通過外部籌資的途徑容易被束縛。中小企業(yè)在籌資過程中經(jīng)常會(huì)有一些困難。而籌資的途徑主要有兩種，一種是依靠企業(yè)自身的盈余公積，另一種是通過銀行等渠道借貸款。在我國的中小企業(yè)中，最主要的募集方式還是借助銀行這些金融機(jī)構(gòu)籌集資金，優(yōu)點(diǎn)是融資方式靈活，成本也較為低。缺點(diǎn)是有著大量的約束要求，并且，會(huì)造成大量的負(fù)債，從而提高企業(yè)的負(fù)債率，使企業(yè)的債款負(fù)擔(dān)加大。資本成本也隨之提高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大，并不能從根本上解決資金緊張的問題。2.中小型企業(yè)未能有效使用商業(yè)信用縱觀我國中小企業(yè)的原材料采購，大都不一次性付清材料款，往往通過賒購賒銷等方式進(jìn)行交易，近幾年數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展下這種提前預(yù)支的交易方式更加深入人心，逐漸成為生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入市場的潛規(guī)則。因?yàn)樘崆邦A(yù)支交易這種采購方式，可以讓企業(yè)有更多的現(xiàn)金流在市場中運(yùn)轉(zhuǎn)從而更多的占有市場份額增大企業(yè)的收入，從而使資源能夠更加合理的利用，同時(shí)也讓企業(yè)信用走上了“舞臺”，方便了政府對于中小企業(yè)的監(jiān)督和管理，維護(hù)了市場秩序，對于企業(yè)信用較差的企業(yè)則經(jīng)濟(jì)矛盾纏身，難以繼續(xù)發(fā)展，所以在合理利用分配社會(huì)資源的同時(shí)提高企業(yè)信用也是必不可少的一項(xiàng)工作。4.1.3中小企業(yè)發(fā)展前景窘迫我國中小企業(yè)在發(fā)展中仍面臨以下幾個(gè)方面的問題：1.中小企業(yè)能力差，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力低（1）小企業(yè)比重過大，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小且業(yè)績不穩(wěn)定（2）產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展比重小，分散化經(jīng)營現(xiàn)象比重大（3）家族企業(yè)眾多，經(jīng)營方式滯后，管理不妥當(dāng)2.中小企業(yè)發(fā)展融資較為困難目前我國稅制、金融制度大面積改革，對于中小企業(yè)來說可謂迎來了春天，因?yàn)檎ＭY金運(yùn)轉(zhuǎn)順利，繼而對中小企業(yè)的籌資大力扶持，但是通過金融監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范的影響，中小企業(yè)原有的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保體系被沖破，然而新的信用擔(dān)保體系并沒有建立，受這些因素的影響，中小型企業(yè)籌集資金的難度越來越大。第二，籌集民間資金沒有相當(dāng)?shù)耐苿?dòng)力，現(xiàn)階段農(nóng)民收入不斷降低，其結(jié)果同樣波及到民間經(jīng)濟(jì)體制，致使民間積累資本的速度越來越慢，從而導(dǎo)致我國的中小型企業(yè)競爭力下降，與大型企業(yè)或外資企業(yè)相比所占市場份額越來越少，因此中小企業(yè)想要進(jìn)行資金籌集的困難便越來越大，長此以往企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營都成為難題，導(dǎo)致中小企業(yè)的破產(chǎn)現(xiàn)象增加。綜上所述，我國的中小企業(yè)發(fā)展速率遲緩，西部內(nèi)陸地區(qū)的問題則更加嚴(yán)重，資金更加緊缺，這種困境的狀態(tài)直接導(dǎo)致企業(yè)的效益原地踏步甚至后退。技術(shù)落后，缺乏創(chuàng)新能力不可否認(rèn)是，隨著對內(nèi)改革對外開放的大宏觀條件下，中國的經(jīng)濟(jì)迎來突飛猛進(jìn)的發(fā)展，相伴而生的科學(xué)技術(shù)的高度革新，與曾幾何時(shí)的中國縱向?qū)Ρ?，我國的科技發(fā)展十分可觀。但是不能否認(rèn)的是，橫向?qū)Ρ劝l(fā)達(dá)的資本主義國家，我國的科技發(fā)展依舊相對滯后。這種情況就導(dǎo)致了我國中小企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)難以迸發(fā)出更大的活力。4.2我國中小企業(yè)籌資管理存在問題的原因分析4.2.1中小企業(yè)自身問題嚴(yán)重1.中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱顧名思義中小企業(yè)的自身發(fā)展規(guī)模較小，在我國這類企業(yè)大多都存在一個(gè)共性，那便是企業(yè)資金規(guī)模相對較小，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也就不足。此外生產(chǎn)規(guī)模較小，難以形成大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)勢必會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)水平不高。這些與生俱來的短板將會(huì)進(jìn)一步限制中小企業(yè)的籌資，更有甚者會(huì)有諸多限制因素針對中小企業(yè)。2.中小企業(yè)信息不透明中小企業(yè)的信息十分隱蔽信息披露差，企業(yè)的現(xiàn)狀及企業(yè)的能力和質(zhì)量無法被公眾了解，所以向社會(huì)披露的企業(yè)信息不真實(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對于真實(shí)信息不披露，導(dǎo)致投資者真假難斷拒絕投資，從而使中小企業(yè)的籌集資金更加困難，中小企業(yè)的發(fā)展受到遏制。3.中小企業(yè)管理水平落后，管理制度不健全我國企業(yè)中國有公有制企業(yè)少，私營私有制企業(yè)多，負(fù)責(zé)人大都依靠社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和自身實(shí)力發(fā)展經(jīng)營，對于管理方面知之甚少，員工選拔及投資規(guī)章制度也不完備，由于中小企業(yè)的管理者的素質(zhì)以及管理水平很難和上市公司比較，這就肯能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工招聘的過程中高素質(zhì)人才的流失，從而進(jìn)一步降低企業(yè)從業(yè)人員的水平。整體水平不足再加上企業(yè)管理水平有限、公司體制的缺失，這些諸多因素會(huì)進(jìn)一步加劇中小企業(yè)難以集資。4.2.2中小企業(yè)籌資渠道狹窄在宏觀層面來看，宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、科技環(huán)境等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要是指我國當(dāng)前的中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，在這種經(jīng)濟(jì)體制下中小企業(yè)可以更好的進(jìn)行籌資。政治環(huán)境是我國政府運(yùn)用政治手段經(jīng)濟(jì)手段法律手段來宏觀調(diào)控市場經(jīng)濟(jì)，通過政府的宏觀調(diào)控可以使得中小企業(yè)有著更好的發(fā)展空間以及政治保障。而我國中小企業(yè)所面臨的外部籌資方式只有銀行等金融機(jī)構(gòu)，負(fù)債率較高，內(nèi)部籌資主要依靠企業(yè)自身。從此可以看出，宏觀環(huán)境對于我國中小企業(yè)的影響并不大，中小企業(yè)應(yīng)該借此積極順應(yīng)宏觀環(huán)境的發(fā)展趨勢，進(jìn)一步拓寬籌資渠道，從而保障企業(yè)的資金供給充足。

5我國中小企業(yè)籌資管理的對策及改進(jìn)建議5.1籌資管理對策制定的目標(biāo)對于中小型企業(yè)來說，籌集資金是保證中小型企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營的基礎(chǔ)，企業(yè)生存以及發(fā)展的血液就是資金，必須把資金比例和資金金額維持在一定的范圍內(nèi)，中小型企業(yè)才能在市場中占據(jù)一席之地。因此，在制定籌資管理對策的過程中，主要目標(biāo)為：（1）保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（2）確?；I資效率最大化的實(shí)現(xiàn)（3）確保長期短期籌資的有效實(shí)現(xiàn)。5.2中小企業(yè)籌資管理的策略分析5.2.1改善企業(yè)自身，提高競爭實(shí)力不是所有的企業(yè)都有籌資難的問題，中小企業(yè)自身的特征、條件對籌資能力有著重大影響。我國中小企業(yè)如果想在激烈的市場中鋒芒畢露、釋放本企業(yè)的無限光彩并擁有金融機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大支撐，就要從強(qiáng)化自身建設(shè)角度出發(fā)，首先就要?jiǎng)?chuàng)建良好的信譽(yù)形象。對于我國中小企業(yè)來說，要按照法律要求進(jìn)行企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)，遵守公允的原則并且不能言而無信。然后，公司應(yīng)該加強(qiáng)自身財(cái)會(huì)制度建設(shè)，提高相應(yīng)能力，對于公司應(yīng)當(dāng)公開的財(cái)務(wù)報(bào)表等內(nèi)容需要及時(shí)公告，并且保證信息的準(zhǔn)確性和完整性，進(jìn)而打造一個(gè)利于公司發(fā)展的良好社會(huì)形象，獲得銀行的信任與支持。同時(shí)企業(yè)還需提升內(nèi)部經(jīng)營管理水平，提高工作人員的自身素質(zhì)。5.2.2加速經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，開拓中小企業(yè)新的融資渠道隨著我國創(chuàng)業(yè)板的推進(jìn)，處于弱勢地位的中小企業(yè)可以發(fā)行股票，若中小企業(yè)上市成功，會(huì)提高企業(yè)的融資水平，這對中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展無疑起到關(guān)鍵作用。但是，公開上市對于很多企業(yè)來說的要求相對較高，審批業(yè)務(wù)過程復(fù)雜并且耗費(fèi)時(shí)間較長，為此，中小企業(yè)需要通過較多方面的準(zhǔn)備來克服，大幅度地提升企業(yè)的核心競爭力。創(chuàng)業(yè)板的發(fā)展，對那些沒有資格上市的中小企業(yè)來說，只有能夠不斷拓寬籌資的途徑以及不斷豐富小企業(yè)完善成長的成長空間，這些才是主板市場的提供的有力扶持。同時(shí)也是提供了一條快捷的途徑為中小企業(yè)籌集資金。眾所周知，讓民眾在日常經(jīng)營所得中取得更多的收益是解決中小企業(yè)籌資難的一種方法，不過，從公民手中籌資的金額大都杯水車薪，無法解決企業(yè)資金短缺的根本問題，所以民間這種簡易的融資方式無法成為企業(yè)融資的主流同樣其也不能徹底解決中小企業(yè)籌資困難的問題，只能起到補(bǔ)充的作用。在我國，私營的民間籌資通常是違法行為。5.2.3科學(xué)預(yù)計(jì)資金需求量，合理進(jìn)行籌資規(guī)劃合理評估企業(yè)的資金需求量作為中小企業(yè)進(jìn)行籌措資金時(shí)的重中之重，在進(jìn)行評估時(shí)，要根據(jù)其本身的特點(diǎn)，結(jié)合相應(yīng)的生產(chǎn)規(guī)模、戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測。其次，通過企業(yè)計(jì)算所得應(yīng)需的籌資金額來決定籌措資金的計(jì)劃，并規(guī)劃出每個(gè)計(jì)劃所需要的成本，來選擇最適合企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃。準(zhǔn)確地計(jì)算籌資金額可以讓企業(yè)的籌資過程更加順利。在企業(yè)籌資的過程中，企業(yè)必須進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，規(guī)劃好籌資進(jìn)度，制定相應(yīng)的籌資戰(zhàn)略，這樣才能最大程度的降低資金成本，提高企業(yè)的籌資效率。5.2.4改善籌資現(xiàn)狀，優(yōu)化企業(yè)架構(gòu)在進(jìn)行籌資管理中，中小企業(yè)需要優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，使得股權(quán)資本與債權(quán)資本保持合理的結(jié)構(gòu)關(guān)系，合理利用財(cái)務(wù)杠桿以防止較高債務(wù)增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，中小企業(yè)的決策層應(yīng)當(dāng)處理好負(fù)債和企業(yè)未來發(fā)展之間的關(guān)系，盡可能的控制好企業(yè)的負(fù)債率，避免較大風(fēng)險(xiǎn)，從而發(fā)揮其積極的作用。如果一昧的借款使得企業(yè)債務(wù)背負(fù)過多，只會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，并不能從根本上解決企業(yè)資金緊張的困境。企業(yè)降低負(fù)債率的方法有很多，例如適當(dāng)裁剪員工、減小生產(chǎn)規(guī)模等，這可能會(huì)減少對公司資本的需求，負(fù)債率也會(huì)下降。負(fù)債率下降，可以減輕企業(yè)的稅負(fù)并且可以提高其自身在市場中的地位以及信譽(yù)。這樣使得企業(yè)在信貸籌資這條路上有了更好地支撐點(diǎn)，也就是說可以給中小企業(yè)帶來籌資管理良性循環(huán)的新局面。5.2.5明確政府工作，增強(qiáng)政府的幫助和引導(dǎo)工作中小企業(yè)在市場主體中占比巨大，綜合經(jīng)濟(jì)的整體提升以及國民幸福指數(shù)的提升與中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展穩(wěn)定經(jīng)營是相輔相成的。因此，需要國家政府持續(xù)關(guān)注中小企業(yè)的成長，必要時(shí)進(jìn)行宏觀調(diào)控手段，將資源對中小企業(yè)適當(dāng)?shù)膬A斜。也只有政府不斷推出相符的對策，積極指引中小企業(yè)的發(fā)展方向，營造良好的營商環(huán)境，才能使中小企業(yè)成長的快穩(wěn)好，并提升企業(yè)應(yīng)對困難的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和水平?？梢宰屩行∑髽I(yè)在中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制中的發(fā)展增添一道保險(xiǎn)。首先，為了解決中小企業(yè)籌資難的問題，政府可以用降低企業(yè)入行籌資標(biāo)準(zhǔn)，使籌資審批流程快捷化，從而達(dá)到促進(jìn)中小企業(yè)多方面寬領(lǐng)域發(fā)展，使中小企業(yè)的籌資更加便捷和有效。其次，對待民間籌資行為，政府對于民間金融機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營不應(yīng)該阻攔，而且要通過相應(yīng)的法律規(guī)定加以規(guī)范，這樣可以使民間的資金流轉(zhuǎn)更加順利并且建立民間籌資的合法性導(dǎo)向。我國政府對于中小企業(yè)的政策扶持和技術(shù)引導(dǎo)，最大程度的幫助了其進(jìn)行資金籌備時(shí)手續(xù)流程的便利，對于良性的信譽(yù)號的企業(yè)政府更是簡化其貸款審核流程，鞏固維護(hù)了中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，為中小企業(yè)對的長久發(fā)展保駕護(hù)航。6結(jié)論本篇文章對中小企業(yè)募集資金的實(shí)質(zhì)狀況展開了探究。首先，基于我國政府所提出的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，國家對中小企業(yè)的發(fā)展給予了高效切實(shí)的政策扶持，為中小型企業(yè)的發(fā)展提供良好有序發(fā)展的綠色通道。其次，作為中小企業(yè)自身來說，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)準(zhǔn)確了解企業(yè)目前所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與面臨的資金現(xiàn)狀，并將這些企業(yè)下一階段的戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施對策做好規(guī)劃，量體裁衣，依據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況給出具體的措施。因?yàn)槲覈幱诓㈤L期處于社會(huì)主義初級階段，并且作為發(fā)展中國家，市場經(jīng)濟(jì)體制仍有充足的發(fā)展空間。當(dāng)前中小企業(yè)存在的數(shù)量較多，