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文檔簡介
述職大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿述職大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇
述職對于大家來說,就像一場戲的壓軸部分,只有一絲不茍地對待它,才能為自己贏來完善的謝幕,并讓觀眾更加熱切地期盼你的下一場演出。下面我給大家?guī)硎雎毚髸I(lǐng)導(dǎo)講話稿,盼望大家喜愛!
述職大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
敬重各位家長、各位領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)監(jiān)督員:
大家下午好!
今日受學(xué)校邀請參與__中學(xué)__年行風(fēng)評議述職大會特別興奮__市__中學(xué)創(chuàng)建于1958年一全部著__年歷史老校50多年來經(jīng)過幾代沿中人辛勤耕耘努力奮斗學(xué)校雖然幾經(jīng)易名、幾經(jīng)周折但得以薪火不息進(jìn)展壯大到20__年學(xué)校創(chuàng)建成為__省實(shí)施教育現(xiàn)代化示范初園環(huán)境和硬件設(shè)施、設(shè)備煥然一新尤其近幾年學(xué)校在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)下、在__校長帶領(lǐng)下、在全體同學(xué)家長支持下一手抓教育教學(xué)質(zhì)量一手抓特色創(chuàng)建取得了教育教學(xué)質(zhì)量和特色創(chuàng)建雙豐收教學(xué)質(zhì)量三年三大步特色創(chuàng)建項(xiàng)目——定向運(yùn)動(dòng)捷報(bào)頻傳
下面我就__中學(xué)__年行風(fēng)建設(shè)工作談幾點(diǎn)感受與各位共勉
一、領(lǐng)導(dǎo)重視細(xì)心組織
__中學(xué)高度重視行風(fēng)評議工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)仔細(xì)貫徹區(qū)教育局行風(fēng)評議工作會議精神以和諧校內(nèi)建設(shè)為核心以師德培育為載體以師資建設(shè)為重點(diǎn)以創(chuàng)教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容評議工作扎實(shí)推動(dòng)。
__中學(xué)行風(fēng)評議工作嚴(yán)格遵守省教育廳“五嚴(yán)”規(guī)定以及__市教育局“三要八不準(zhǔn)”要求以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高師資隊(duì)伍素養(yǎng)增加服務(wù)觀念為重點(diǎn)高度重視教育事業(yè)進(jìn)展和群眾反映劇烈問題把教工思想、家長需求統(tǒng)一到行風(fēng)評議工作中
二、以評促改全面進(jìn)步
20__年學(xué)校以創(chuàng)建__區(qū)教育現(xiàn)代化為重點(diǎn)依法治校規(guī)范辦學(xué)科學(xué)管理;以“辦__百姓滿足學(xué)校”為宗旨全面貫徹黨教育方針全面推動(dòng)素養(yǎng)教育著力提高辦學(xué)效益;以學(xué)習(xí)踐行科學(xué)進(jìn)展觀為抓手創(chuàng)建平安、文明、和諧校內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵營造積淀校內(nèi)文化使學(xué)校又好又快進(jìn)展取得了長足進(jìn)步
1.隊(duì)伍建設(shè)出成果
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)熟悉到老師素養(yǎng)提高教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵始終把建設(shè)一支高素養(yǎng)老師隊(duì)伍作為學(xué)校進(jìn)展根本實(shí)行各種措施樂觀鼓舞老師參與各類學(xué)歷進(jìn)修和崗位培訓(xùn)據(jù)20__-20__學(xué)年__區(qū)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)資料表明__中學(xué)專任老師52人本科學(xué)歷41人老師學(xué)歷層次居于全區(qū)前列;取得教育碩士學(xué)位老師5人教育碩士在讀3人教育碩士學(xué)位老師占專任老師比例已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全區(qū)指標(biāo)并超過高中比例在全區(qū)名列前茅;從職稱結(jié)構(gòu)看學(xué)校中學(xué)高級老師22人中學(xué)一級老師23人中學(xué)二級老師7人中學(xué)高級老師人數(shù)居全區(qū)初級中學(xué)第五位中學(xué)高級老師占專任老師比例居于全區(qū)首位經(jīng)多年?duì)I造學(xué)校涌現(xiàn)出了以全國優(yōu)秀老師__為代表一大批先進(jìn)人物
2.學(xué)科建設(shè)有亮點(diǎn)
近幾年學(xué)校體育組、政史組、數(shù)學(xué)組先后被評為市區(qū)先進(jìn)教研組市先進(jìn)教育工、區(qū)歷史學(xué)科帶頭人、教育碩士__教學(xué)中“低起點(diǎn)、嚴(yán)要求小步伐、快節(jié)奏多活動(dòng)、求變化快反饋、勤矯正”歷史中考成果連續(xù)四年超市均教務(wù)主任、區(qū)先進(jìn)教育工、數(shù)學(xué)高級老師__面對全體、個(gè)別輔導(dǎo)把均分低于班級同類班級20分班級帶成了班級第一名數(shù)學(xué)中考成果班級均分超市均政治教研組組長、高級老師__對試卷“精選、精練、精批、精講”對作業(yè)“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必補(bǔ)”努力減輕同學(xué)負(fù)擔(dān)提高教學(xué)效益政治中考成果超市均優(yōu)分率全區(qū)第一名地理教研組組長、區(qū)優(yōu)秀青年老師__一個(gè)老師能教兩門學(xué)科不簡潔所教兩門學(xué)科都超市均更不簡潔
3.校內(nèi)建設(shè)上臺階
近年來__街道先后以省鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育現(xiàn)代化工程、省中學(xué)校布局調(diào)整合格區(qū)、省合格學(xué)校和“五室”建設(shè)、省中學(xué)?!傲小惫こ獭ⅰ靶PMā惫こ痰闰?yàn)收為契機(jī)不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件增加現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施為學(xué)??沙掷m(xù)進(jìn)展供應(yīng)必要物質(zhì)保證20__年年底街道為改善教工辦公條件為每位教工辦公室安裝了空調(diào);20__年年底街道為加快學(xué)校信息化建設(shè)給每位教職工配備了筆記本電腦;今年暑假街道又出資一百多萬為學(xué)校修建了200米塑膠田徑場
4.素養(yǎng)教育結(jié)碩果
定向運(yùn)動(dòng)學(xué)校一項(xiàng)特色項(xiàng)目學(xué)校定向運(yùn)動(dòng)代表隊(duì)從_年至今共獲得九項(xiàng)全國團(tuán)體第一名和十項(xiàng)__省團(tuán)體第一名;學(xué)校被__市教育局命名為:__市中學(xué)校生定向運(yùn)動(dòng)實(shí)踐基地20__年10月被評為__省定向運(yùn)動(dòng)先進(jìn)單位__年5月在盼望杯全國青少年讀寫大賽中__等二十多名同學(xué)在全國及省市獲獎(jiǎng);__年1月在國際科學(xué)與和平金鑰匙競賽中__、__等同學(xué)獲省一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng);還有一大批同學(xué)在各類競賽中獲獎(jiǎng)
三、幾點(diǎn)建議:
1.連續(xù)深化開展好學(xué)校行風(fēng)評議工作講究實(shí)效不做表面文章爭取更大成果
2.針對周邊樓盤開發(fā)和后續(xù)業(yè)主入住學(xué)校要加大宣揚(yáng)提前做好預(yù)案確保符合條件未成年人入學(xué)
3.要充分利用好學(xué)校周邊高校院校教育資源深化開展好與__軟件學(xué)院、__教育學(xué)院大手拉小手活動(dòng)促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作
最終預(yù)祝__中學(xué)能順當(dāng)通過此次行風(fēng)評議驗(yàn)收工作
感謝大家!
述職大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
同志們:
今日公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一天述職,聽了之后感覺很興奮。各位負(fù)責(zé)人都講了自己的業(yè)績,應(yīng)當(dāng)說都是實(shí)實(shí)在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦,成長很快,也很成熟。
公司部門的同志,有的工作是外向型的,有的工作是組織型的,有的工作是案頭的,但不管幕前幕后,每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題、解決問題,確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),就是各部門努力的結(jié)果。管理機(jī)制的形成、文化氛圍的制造,也依靠于各部門高效執(zhí)行力的工作。
公司運(yùn)轉(zhuǎn)得好,在于各位做了許多工作,這些工作也是部門最基本的職能,所以每個(gè)部門、每個(gè)負(fù)責(zé)人都要明白自己的崗位職責(zé)是什么。要盡職盡責(zé)把崗位做圓滿,就是敬業(yè);敬業(yè)而且有突出建議,能提升崗位職責(zé),更加勝任崗位,就是真正的貢獻(xiàn)。工作中大家的確做了許多貢獻(xiàn),也有的同志發(fā)覺了自己的不足。能發(fā)覺自己的問題不簡單,現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇,有人埋怨環(huán)境不好,年輕人埋怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解,由于他們的思維、心情還處在跳動(dòng)階段,還不夠成熟,但是到了各位部門負(fù)責(zé)人這個(gè)年齡,就不應(yīng)當(dāng)再談客觀條件。現(xiàn)實(shí)中不行能環(huán)境和社會都適合你,要轉(zhuǎn)變一個(gè)環(huán)境,首先要適應(yīng)環(huán)境,主動(dòng)與環(huán)境融合,假如不為環(huán)境所容,就沒方法工作,更談不上改革什么、進(jìn)展什么、領(lǐng)導(dǎo)什么。過去的一年,大家都有很大貢獻(xiàn)。比如科技業(yè)務(wù)部盧玲同志,為本部門以及博士后工作站做了許多工作;上海出版中心曾昭勇勝利申辦了《時(shí)代漫游》《債券》兩種期刊,引進(jìn)了一批項(xiàng)目,下的功夫多,盯得緊,使時(shí)代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風(fēng)也是耐得住孤獨(dú)?????,工作很踏實(shí),很有效率。業(yè)務(wù)部的輿情信息工作、財(cái)務(wù)部的報(bào)表工作做得都很好;證券部的資金投資效益今年取得了很好的成果,這項(xiàng)工作需要對許多投資項(xiàng)目做具體分析,既要懂出版、又要懂投資,很不簡單。裴善明同志雖然身體不是很好,但負(fù)責(zé)的《昆曲藝術(shù)大典》進(jìn)展良好,受到了總署、文化部等方面的確定。影視中心在人手不多的狀況下,積累了不少資源,所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長年扎根在北京,對接了大量項(xiàng)目,申請了大量資助,特別努力,為公司進(jìn)展做出了很大貢獻(xiàn)。
辦公室由于做的是服務(wù)工作,很辛苦、很仔細(xì),也總是很簡單挨批判;人事部門也是這樣,要確保員工沒有反映,需要做大量的服務(wù)性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣,各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營性業(yè)務(wù)為主,很有成效。基建辦能順當(dāng)完成基建項(xiàng)目,不出事,少花錢,就是功勞。
有一個(gè)年輕職工在我的微博上留言說,一個(gè)社長就是一張名片,而我們的社長當(dāng)中又有幾張名片呢?名片要新奇,才能讓別人喜愛。部門工作也要爭創(chuàng)公司的名片。下面,我就公司各部門工作提幾點(diǎn)要求,各部門要進(jìn)一步提高“四個(gè)力量”、“兩個(gè)意識”,即要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)力量、綜合文字力量、綜合服務(wù)力量、綜合協(xié)調(diào)力量以及責(zé)任意識、工作到位意識。
第一,要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)力量。學(xué)習(xí)首要是學(xué)政策、抓信息。不管在那個(gè)部門,都要把握國家、行業(yè)的相關(guān)信息。_精神、國家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等,都要了解把握。出版社是做書的,出版集團(tuán)、股份公司不完全是做書,而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn),要查找資源、對接資源、開發(fā)資源,功夫不能放在只是簡潔做書。但出版社的精力必需放在做書上,而且出版社的負(fù)責(zé)人不僅要懂出版,還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策,否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運(yùn)作為基礎(chǔ)的公司,資本具有趨利性,什么可以盈利,資本就流向哪里。股民每年都在無形中對股份公司進(jìn)行考核,大家都有責(zé)任,市值好就是經(jīng)營良好的表現(xiàn)。
其次,要進(jìn)一步提高綜合文字力量。管理部門首先要有很好的文字表述力量,寫不出好的材料、簡報(bào)、報(bào)告,并不是由于專業(yè)學(xué)問不強(qiáng),而是由于綜合管理學(xué)問不強(qiáng)。寫材料要融進(jìn)去、吞進(jìn)去、吐出來,要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思索問題的水平,寫材料肯定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點(diǎn)出價(jià)值與亮點(diǎn)。
第三,要進(jìn)一步提高綜合服務(wù)力量。綜合服務(wù)力量體現(xiàn)部門工作的核心價(jià)值。各單位發(fā)覺了問題,部門才想起來去解決、去服務(wù),就是部門工作的落后。部門應(yīng)當(dāng)始終走在各個(gè)單位前面,擅長發(fā)覺問題,主動(dòng)上門供應(yīng)服務(wù),提高效率,做好指導(dǎo),才能發(fā)揮部門存在的價(jià)值。
第四,要進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)力量。各部門要有主動(dòng)協(xié)調(diào)意識,增加工作協(xié)調(diào)力量,要有消退沖突、解決問題的方法,共性化的問題要共性化處理。要擅長協(xié)調(diào)、擅長工作,才能做得精彩,做出成效。
第五,要進(jìn)一步提高責(zé)任意識。細(xì)心是部門責(zé)任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件,有的錯(cuò)字連篇,語句不通。有的文件部門不提出自己的處理看法,只當(dāng)二傳手,直接推給領(lǐng)導(dǎo)解決。文件處理首先要有部門看法,再要有分管領(lǐng)導(dǎo)的看法,最終才能形成綜合性的決策。部門不提看法,領(lǐng)導(dǎo)就沒有方法閱示,部門存在的價(jià)值也大打折扣。
第六,要進(jìn)一步提高工作到位意識。部門工作堅(jiān)決不能出問題,部門工作有問題,公司運(yùn)營就會出問題。領(lǐng)導(dǎo)層提出的要求可能是原則性的,但是部門理解好、理解透,工作肯定要謹(jǐn)慎、到位,辦公室、財(cái)務(wù)部門、人事部門尤其要留意。辦公室主任要會講話,人事部門主任要會聽話,財(cái)務(wù)部主任要難講話,都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,不能打退堂鼓,不能說我不行,不行能、不會、不行是最簡潔的回答。如何把不行能變成可能,把不行的變成行,這就是部門的功夫。不是領(lǐng)導(dǎo)布置部門干工作,而是部門要布置領(lǐng)導(dǎo)干工作,要能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、提示問題給領(lǐng)導(dǎo)去解決,這才是部門真正發(fā)揮了作用。
部門人員領(lǐng)導(dǎo)用著順手就是基本稱職;不但順手,而且還有點(diǎn)精彩就是稱職;能提點(diǎn)看法,不斷推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作就是優(yōu)秀。明年許多事情肯定要做到位,如“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)的評比、國家出版資金資助、專項(xiàng)出版資金申請、百佳出版社的評比等等,肯定要抓緊預(yù)備,確保勝利。殺雞必需要用牛刀。許多事情肯定要做在前面,肯定要舍命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好,需要支持、需要資金的也要列出來,公司將一一討論,確定工作重點(diǎn)和工作方向。
感謝大家。
述職大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿3
敬重的省檢察院考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今日,省檢察院考核組對我檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核,這是對我們過去一年來工作的檢驗(yàn),也是對我們今后工作的關(guān)心、支持和指導(dǎo),更是對我們的鼓舞和鞭策,是我們今后克難攻堅(jiān)、不斷取得新的更大成功的強(qiáng)大動(dòng)力。在此,我們對省檢察院局考核組的到來再次表示熱鬧的歡迎!
下面,我代表檢察院黨委班子談兩點(diǎn)看法:
一、懇切接受考核組的考核,并樂觀協(xié)作考核組完成好這次考核任務(wù)。在考核中,我們將樂觀地聽從和接受考核組的支配,為考核組的工作供應(yīng)關(guān)心和便利,向考核組照實(shí)地匯報(bào)黨委班子及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人一年來在德、能、勤、績、廉等各方面的狀況,仔細(xì)總結(jié)閱歷,樂觀分析查擺存在的問題與不足。同時(shí),虛心聽取干部職工所反映存在的問題與不足,我們將仔細(xì)討論解決,并在今后的工作的實(shí)行有力措施努力進(jìn)行整改。
二、要求全體干部職工端正態(tài)度,提高思想熟悉,共同完成好這次考核任務(wù)。
1、要充分熟悉對檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核的重要性和必要性。年度考核是國家《公務(wù)員法》的規(guī)定,是落實(shí)以人為本,貫徹實(shí)施《公務(wù)員考核規(guī)定》和實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀的要求,是加強(qiáng)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)與力量的詳細(xì)行動(dòng)。通過考核,總結(jié)閱歷,發(fā)覺不足,解決問題,推動(dòng)工作,促進(jìn)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,進(jìn)一步增加領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感,進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),推動(dòng)檢察院工作的進(jìn)展。為此,我們要提高思想熟悉,端正好態(tài)度,以嚴(yán)厲?仔細(xì)的態(tài)度來共同完成好這次考核工作,在考核中做到講實(shí)事、說真話,不護(hù)短、不遮丑,照實(shí)地向考核組匯報(bào)和反映狀況。
2、要客觀、公正地對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人作出評價(jià)。民主測評是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年來工作進(jìn)行衡量的一種形式,是綜合評定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的主要依據(jù)之一,我們要以對組織負(fù)責(zé)和對個(gè)人負(fù)責(zé)的.態(tài)度對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出實(shí)事求是、客觀公正的評價(jià),真實(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在德、能、勤、績、廉各方面的狀況,不能帶個(gè)人偏見和恩怨。
3、要按德才兼?zhèn)涞脑瓌t,公正地推舉后備干部人選。民主推舉是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的一種形式,也是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的詳細(xì)體現(xiàn)。我們要根據(jù)德、能、勤、績、廉各方面的綜合表現(xiàn),為上級組織推舉優(yōu)秀的后備干部人選,向上級組織推舉有力量的人,推舉作風(fēng)正的人,推舉素養(yǎng)好的人,推舉群眾公認(rèn)的人,真正把想干事和干成事的人推選上去。
述職大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿4
各位同仁:
大家好,20__年是我們進(jìn)入三級醫(yī)院行列的第一年,也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級醫(yī)院考核細(xì)則和評審專家組的提出的看法,我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟(jì)收入,大家勞碌有序的工作最終有了現(xiàn)在的成果。今日召開的環(huán)節(jié)干部述職大會就是承前啟后的工作總結(jié)部署會,也是各位同仁相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的大會。
此次述職大會,主要任務(wù)是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度工作總結(jié)匯報(bào),分析當(dāng)前醫(yī)院進(jìn)展中存在的問題。請各位環(huán)節(jié)干部根據(jù)以下幾點(diǎn)要求述職:
一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度樂觀,對一年來的工作總結(jié)要全面、公正、客觀,把自己本年度內(nèi)工作照實(shí)匯報(bào),把存在的問題擺出來。要熟悉到位,不藏私,不護(hù)短,達(dá)到提高熟悉,促進(jìn)工作的目的。
二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高綜合素養(yǎng)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部,要從今次述職中,有所收獲。人非生而知之,而是學(xué)而知之,作為醫(yī)務(wù)工,我們不能僅僅局限于本科室的進(jìn)展,要從大局考慮動(dòng)身,為醫(yī)院的進(jìn)展勤思索。三要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。最近,提出了空談?wù)`國,實(shí)干興邦的理論,醫(yī)學(xué)原來就是一項(xiàng)實(shí)踐學(xué)科,作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工來說更要扎實(shí)工作,嚴(yán)謹(jǐn)從醫(yī),要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
前不久,綜合考核小組分別對各科室環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了民主測評,對環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等8項(xiàng)進(jìn)行了打分,并與科室人員進(jìn)行了談話。述職大會后,醫(yī)院將會依據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。
同志們,新的一年立刻到來了。成果屬于過去,挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里,我們需要加倍努力,進(jìn)一步鞏固三級醫(yī)院評審結(jié)果,要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機(jī),在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下,團(tuán)結(jié)奮斗,銳意進(jìn)取,為建設(shè)富強(qiáng)和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)高速進(jìn)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
述職大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿5
敬重的各位同仁,女士們、先生們:
20__年,是__快速進(jìn)展的一年,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的鼎力協(xié)作下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn),始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率,向設(shè)備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān),狠抓設(shè)備運(yùn)維管理,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、注意學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素養(yǎng)
回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,樂觀提高自身綜合素養(yǎng)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)決信念。另一方面,以提高本部門員工整體素養(yǎng)為動(dòng)身點(diǎn),有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員溝通學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐閱歷等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),檢修組人員的整體素養(yǎng)不斷提高,精神面貌煥然一新,分散力、戰(zhàn)斗力不斷得到增加。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。
二、溝通溝通,努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素養(yǎng)上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟識設(shè)備,查找問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起爭論,共同查找梳理問題。并樂觀與兄弟單位
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