電站118MW運維服務承包合同

-專業(yè)學習資料-可編輯-專業(yè)學習資料-可編輯學習資料共享學習資料共享1x18MW發(fā)電機組運維效勞承包合同工程經(jīng)理：0一四年一月五日-專業(yè)學習資料-可編輯-專業(yè)學習資料-可編輯學習資料共享學習資料共享目 錄1名詞解釋………………2合同雙方……………2．l工程名稱甲方乙方3雙方陳述 ．4托付范圍及方式……4、l托付范圍4．2托付方式5甲方的權利與義務…………………5．l安全治理生產(chǎn)治理對乙方工作生活條件的保障考核6乙方的權利與義務………………6、1安全治理運行治理運行治理制度文明生產(chǎn)運行消耗材料、工器具打算的報送6、6合作條件及特別商定事項………廠用電、水和藥品治理雙方治理層的例會制公文傳遞及信息通報7、4單方建議7、5額外效勞7、6協(xié)作機及技改工程調(diào)試、試運7．7行業(yè)檢查評比7、8相關收益和財產(chǎn)權歸屬8人員聘用及培訓…………………8．l人員聘用人員培訓人員變動進廠事項9托付運行費用年度……10年度重大單項獎罰……11違約及賠償…………違商定義違約賠償12合同修改和續(xù)簽………………12、1合同條款修改的條件12、2合同的修改12、3合同轉(zhuǎn)讓和分包12、4合同續(xù)簽13爭議與仲裁…………13．l爭議13、2仲裁14保險與免責…………保險免責條款15適用法律……16合同終止………不行抗力造成合同終止甲方違約造成合同終止乙方違約造成合同終止合同的正常解除17合同價格及付款………合同價格合同的付款方式18托付期限及合同簽署……………18．l托付期限合同文本合同簽署合同附件123451X18MW機組工程運行部崗位編制及聘用人員表》名詞解釋雙方認可本合同以下條款所涉及的名詞術語，具有如下的含義，也是唯一的解釋。甲、乙方：甲方--指節(jié)能投資，乙方是 。自稱“本方，運行年度：指公歷每年的元月一日起至十二月三十一日止的日歷年。年度運行打算的總稱。年度運行指標標的總稱。工資費用：乙方員工的工資和福利費。治理費用：乙方的辦公用品、業(yè)務聯(lián)系、差旅費用等。托付運行費用年度預算：本合同托付范圍與期限內(nèi)乙方的工資費用、治理費用、承包范圍以內(nèi)全部設備的檢修維護費用的年度打算。額外效勞：但凡超出本合同托付范圍的效勞內(nèi)容，均視為額外效勞。不行抗力：指a〕受影響方不能合理掌握的事情或大事〔〕不是由受影響方疏忽、有意不當行為所導致的直接責任大事〕避開或不能抑制的事情或大事。在遵守上述標準的狀況下，不行抗力應包括〔但不僅限于〕以下各項：l〕〔〕〔〕〕5〕〔6〕政府政策性調(diào)整的影響．打算停運：指機組處于打算檢修、備用期內(nèi)的狀態(tài)，包括A/B/C級檢修、公用系統(tǒng)打算檢修及電力調(diào)度機構(gòu)要求的節(jié)假日檢修、低谷消缺和停機備用等。非打算停運：指機組處于停運而又不是打算停運的狀態(tài)。依據(jù)需要停運的緊急程度，非打算停運分為以下5類：第1類為馬上停運；第2類為可6小時以內(nèi)退出的停運；第36小時以后，但724類為可延至725類為超過打算停運期限的延長停運。購售電合同：指甲方與電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)就機組所發(fā)電量的購售及相關商務事宜簽訂的合同。效勞：乙方在本合同中所履行的責任和義務內(nèi)容，統(tǒng)稱為“效勞2合同雙方工程名稱1X18MW發(fā)電機組發(fā)電運行托付效勞。甲方：乙方：3雙方陳述任何一方在此向?qū)Ψ疥愂鋈缦拢罕痉胶炇鸷吐男斜竞贤璧囊磺惺掷m(xù)〔包括辦理必要的政府批準、取得營業(yè)執(zhí)照和電力業(yè)務許可證等〕均已辦妥并合法有效。任何足以對本方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。方法定代表人或托付代理人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。本合同全部附件以及日后經(jīng)過雙方法定代表人或托付代理人共同簽訂的書面文件，與本合同具有同等法律效力，托付范圍及方式4．l托付范圍附件l中甲方所屬1X18MW機組全部生產(chǎn)設備的安全、經(jīng)濟運行。該機組全部生產(chǎn)設備及系統(tǒng)運行的操作、監(jiān)控、巡檢、記錄、事故處理等。負責甲方另外分包效勞的協(xié)作治理。4．2托付方式甲方就合同托付范圍，托付乙方到甲方廠內(nèi)，為甲方的機組供給運行、檢修及治理效勞，實施發(fā)電運行工程效勞承包。甲方的權利與義務5．l安全治理5、1．1依照國家安全生產(chǎn)法規(guī)對電廠安全生產(chǎn)治理實行統(tǒng)一指揮、治理和考核，配置和完善現(xiàn)場安全設施，負責運行、維護和檢修的安全生產(chǎn)考核，定期召開安全生產(chǎn)例會。當消滅設備故障或事故時。在保證人身安全的狀況下，組織人員準時搶修及處理，并組織有關方進展事故調(diào)查。保證全部設備、系統(tǒng)符合國家及行業(yè)標準的有關規(guī)定，其安全性能滿足國家法律法規(guī)的要求，保證乙方人員在廠的工作環(huán)境與生活條件，滿足適用的勞動保護和福利的要求，對乙方人員沒有任何可能的損害。負責向乙方供給工程所需的技術資料；審核重大啟動、試運萬案；負責對乙方制訂的安全、技術規(guī)程及治理制度進展審核〔或授權乙方制定、審核〕5·l·4因未承受乙方提交的各項反事故技術措施及安全措施引發(fā)事故，后果由甲方擔當。5·l·5審定年度安全生產(chǎn)目標，并實施監(jiān)視、檢查與考核。5．2生產(chǎn)治理·1負責審核乙方提交的運行消耗材料、工器具打算，在收到乙方打算7日內(nèi)予以答復。確保供給的物資質(zhì)量，如有較嚴峻的問題時，必需修改相應的考核指標。制定《設備缺陷治理制度紛；對擔當運行及修理的單位缺陷治理工作進展監(jiān)視、檢查和考核。審核《年度安全生產(chǎn)和運行經(jīng)濟技術指標及考核方法協(xié)商的根底上；簽訂每年的指標。監(jiān)視乙方的運行質(zhì)量，每月的7對乙方的效勞質(zhì)量提出考核意見，并以書面形式準時通知乙方，待雙方簽字認可后，轉(zhuǎn)交財務結(jié)算。負責向電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)申請和商定機組發(fā)電打算、檢修打算和運行方式。負責做好對電網(wǎng)調(diào)度、供電供水等單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，便于乙方值長的工作聯(lián)系?！灿嘘P政府部門和翼鋼公司的協(xié)調(diào)及溝通工作，費用由甲方負責。對乙方工作生活條件的保障為乙方供給辦公和工作條件。包括工程運行部辦公室、倒班宿舍及設備、倉庫等，其它雙方商定。為乙方供給各專業(yè)常規(guī)的監(jiān)測用儀器儀表、生產(chǎn)工具、維護工器具。乙方應當建立臺帳妥當保管。對乙方人為損壞的儀器儀表，乙方應依據(jù)甲方原有的配置數(shù)量和標準準時補齊。為乙方供給生產(chǎn)值班車輛及該車輛相關費用，具體事宜雙方協(xié)商確定?？己?．4．l甲方對乙方的考核分非考核期，初考核期和正式考核期。6個月止，為非考核期。從非考核期止到9個月為初考核期。從初考核期完畢后進入正式考核期。考核方法的制定、甲方將以機組性能試驗的指標為根底在發(fā)電機組方法。考核方法和考核指標的核定，應征得甲乙雙方的認同。非考核期是指對機組和經(jīng)濟指標、牢靠性不做考核，但對乙方的運行治理、安全治理、培訓打算、文明生產(chǎn)等方面均進展考核。非考核期內(nèi)，乙方應保機組安全經(jīng)濟運行，削減一般性事故、杜絕重大事故、人身傷亡和誤操作事故。對發(fā)生的事故同樣實行四不放過原則按照國家電網(wǎng)事故調(diào)查條例進調(diào)查，對乙方緣由引起的事故及經(jīng)濟損失，雙方進展協(xié)商解決，但全年扣罰金額不超過當年度運行效勞費用總額的5%。乙方的權利與義務安全治理6．1．l依照國家安全生產(chǎn)法規(guī)，制定必要的運行安全規(guī)章制度，并認真實施。乙方工程經(jīng)理是乙方在該工程效勞的安全責任人。加強對員工的安全培訓，不斷提高員工安全技術素養(yǎng)和緊急大事的處理力量。生產(chǎn)過程中發(fā)生的一類障礙及以上的擔憂全大事和機組非打算停運大事，乙方應按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關規(guī)定照實填報相關報表，并準時通報甲方；承受甲方的監(jiān)視考核。當工作現(xiàn)場發(fā)生緊急事故危及人身或設備時，乙方應依據(jù)事故處理的有關規(guī)程；可實行防上或減輕損害的合理的必要的行動，并應馬上通知甲方，允許在通知甲方之前實行保護人身和設備的措施。與甲方共同商定《年度安全生產(chǎn)和運行經(jīng)濟技術指標及考核方法確定安全治理的考核模式。25項重點要求》的規(guī)定，與甲方人員共同協(xié)商，制定重大事故、人身事故、火災事故等應急預案及各項反事故措施。運行治理6．2．l面報告。在任何時候都應按運行規(guī)程及以下原則運行發(fā)電機組：保證運行方式經(jīng)濟優(yōu)化、削減機組熱耗、削減機組非打算停運的發(fā)生和持續(xù)時問、削減機組打算停運時間、努力提高發(fā)電機組效率，有效掌握發(fā)電本錢。由于乙方直接責任不執(zhí)行或延誤執(zhí)行調(diào)度命令造成罰款，由乙方負責。但因甲方人員治理造成罰款及其它損失。乙方不擔當責任。6·2·4科學組織生產(chǎn)，合理調(diào)整機組，提高機組的安全牢靠性和經(jīng)濟性。準時提出運行中存在的問題和改進措施，并參與由甲方組織的運行分析會。6·2·5規(guī)定，認真做好治備巡檢工作，準時覺察設備運行中的缺陷，并依據(jù)《設備缺陷治理制度》準時登錄和準時進展處理，對設備缺陷實行跟蹤治理。乙方統(tǒng)計人員照實供給機組運行數(shù)據(jù)；按時填報甲方要求的運行報表。對于因設備、儀表造成的個別數(shù)據(jù)特別，應當準時覺察并通報甲方，依據(jù)實際運行狀況加以修正，以保證統(tǒng)計考核的準確性。依據(jù)機組的運行實際，參照國家和電力行業(yè)有關技術規(guī)定，經(jīng)雙方完成的發(fā)電量、廠用電率等主要經(jīng)濟指標，以及指標完成定額狀況的嘉獎和扣減數(shù)額，非乙方緣由造成的特別運行時指標修正方法等內(nèi)容，確保甲方完成與電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)簽訂的《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議但凡涉及電廠對外的報表、報告等信息披露需甲方同意。運行治理制度6．3．l依據(jù)甲方的需要，結(jié)合有關行業(yè)標準和運行設備說明書組織制定運〔或授權乙方制定、審核〕依據(jù)甲方有關生產(chǎn)治理方面的文件和規(guī)定，制定運行治理制度，應包括但不限于以下各項；并報給甲方審核〔或權乙方制定、審核〕運行崗位值班制度生產(chǎn)工作聯(lián)系制度交接班制度設備巡回檢查制度設備定期試驗、輪換制度設備檢修工作票制度電氣操作票制度調(diào)度治理制度在運行效勞過程中，依據(jù)行業(yè)規(guī)定，定期對運行規(guī)程、治理制度修訂和完善，每年對運行規(guī)程和治理制度進展一次審核。對于完成技術改造的設備或系統(tǒng)的運行規(guī)程、系統(tǒng)圖表、規(guī)律圖等技術文件進展準時修訂、補充和完善。假設覺察甲方供給的有關資料中的任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷，應準時通知甲方。文明生產(chǎn)6．4．l乙方人員嚴格執(zhí)行有關安全文明生產(chǎn)治理規(guī)定，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴胸卡。現(xiàn)場治理應到達安全文明生產(chǎn)的要求，儀器、工具擺放有序，標志清楚，承受甲方監(jiān)視。乙方有責任并有權對生產(chǎn)現(xiàn)場的消缺、甲方人員等第三方效勞人員的違規(guī)狀況進展治理，對影響機組安全運行的人員可要求馬上停頓工作，對于性質(zhì)惡劣者提出考核意見。乙方運行人員在值班期間，要使用文明用語。運行消耗材料、工器具打算的報送提前一個月向甲方報送所需的化學藥品、補天工器具、消耗材料等運行物資打算，建立驗收、領用和日常消耗臺帳。特別狀況可臨時報批；具體狀況雙方協(xié)商。對于運行操作使用的高壓電防護用具、化學品〔劑〕使用防護用具、巡檢用儀器儀表等，乙方依據(jù)有關規(guī)程的要求，應建立臺帳，定期提出校驗或更換打算，由甲方負責購置，確保其使用的安全牢靠性。針對生產(chǎn)技術和運行治理中的重大問題，樂觀提出合理化建議，樂觀協(xié)作甲方開展技術攻關，共同共享爭論成果。樂觀開展節(jié)能降耗工作，細心調(diào)整機組運行狀況，樂觀開展機組運行的安全經(jīng)濟指標競賽，使機組處于最正確運行狀態(tài)。合作條件及特別商定事項廠用電、水和藥品治理7．1．l甲方應完善廠區(qū)非生產(chǎn)用電，周邊單位用電計量裝置，做到合理計量考核廠用電指標。雙方治理層的例會制為加強雙方生產(chǎn)治理人員的溝通和溝通，雙方〔或多方〕高層治理人員應建立定期協(xié)調(diào)會議制度，會議紀要雙方簽字后存檔備查。對于會議所確定的問題。雙方應當限期解決。建立雙方〔或多方〕中層或部門問的會商機制；協(xié)調(diào)解決運行工作中的具體問題。公文傳遞及信息通報但凡傳遞到對方的通知、申請與批復等，均以書面?zhèn)鬟f為準、該書面文件必需是相應級別的治理人員正式簽發(fā)生效的又件。73．2可以是口頭、、電子文檔等形式；必要的狀況下再用文件的形式報告給對方。單方建議雙方可以就效勞相關的問題，向?qū)Ψ教岢稣降臅娼ㄗh，假設一方對議已經(jīng)認可。額外效勞在合同規(guī)定的范圍之外，假設甲方增加效勞內(nèi)容，經(jīng)協(xié)商全都后，可以另外簽署協(xié)議，追加費用。協(xié)作機及技改工程調(diào)試、試運但凡涉及機及技改工程調(diào)試、試運的協(xié)作效勞，甲方應當提前一周將啟動試運方案、變更的設備說明書、臨時運行規(guī)程等交乙方事先生疏，乙方人員依據(jù)試運指揮人員的指令進展操作。行業(yè)檢查評比甲方在承受上級單位、系統(tǒng)內(nèi)、行業(yè)和地方監(jiān)視部門檢查評比活動時，乙方應樂觀協(xié)作。費用由甲方負責。相關收益及財產(chǎn)權歸屬甲方享有乙方履行托付事務過程中取得的收益和財產(chǎn)：合同效勞期間機組運行生產(chǎn)全部的收益歸甲方全部；擁有甲方付費購置的乙方為完本錢合同托付事務而形成的各類有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的全部權。乙方只有購置權、二次開發(fā)權和使用權；未經(jīng)甲方同意；乙方不得自行處置；凡由甲方付費購置，乙方使用的全部硬件設備器材、軟件規(guī)程資料、各項治理制度及生產(chǎn)運行資料，在合同履行完畢時，乙方應完整和完好歸還甲方，在此之前，甲方有權使用。人員聘用及培訓人員聘用8．1．l乙方派駐廠內(nèi)的運行效勞的人員應滿足以下的條件和要求：l〕本行業(yè)中業(yè)務嫻熟、閱歷豐富的人員占總?cè)藬?shù)的50％以上；2〕一般勞務人員的技術素養(yǎng)必需與其崗位相匹配；3〕特別工種持有行業(yè)崗位資質(zhì)證書。8．1．215天內(nèi)報甲方。人員培訓8．2．l乙方人員在上崗前對本電廠設備的性能、技術標準、操作與維護要求做到生疏把握，必需進展上崗前培訓，并考試合格，取得相應上崗資格。8．2．2由于安全生產(chǎn)需要乙方人員外出培訓，其培訓費用由甲方擔當。人員變動8．3．l在合同期內(nèi)乙方應保證人員的技術素養(yǎng)并長期駐現(xiàn)場，供給的治理知甲方。8．3．2甲方有權要求乙方馬上從工程部中撤換玩忽職守、不稱職的人員，這種人員一旦被撤換，不得在本工程中重聘用。進廠事項乙方人員必需遵守甲方的治理手冊、制度文件和治理標準等，承受甲方治理與監(jiān)視。乙方人員的行為不應當給甲方造成債權或索賠糾紛。乙方在未征得甲方同意的狀況下，不得引導與本合同無關的其它人員進入電廠生產(chǎn)區(qū)。托付運行費用〔合同價款〕9．l托付運行費用〔即是合同價格〕屬于當年一次性包干，年度中途不進展調(diào)整〔除合同另有規(guī)定外，假設合同跨年度，其次年的年度費用可依據(jù)物價變動指數(shù)、國家有關政策進展相應的調(diào)整，具體事宜雙方協(xié)商。年度重大單項獎罰為了搞好電廠全面經(jīng)營治理，樂觀開展多項鼓勵措施，設立局部單項獎罰資金和具體實施細則，由雙方另行商定。安全生產(chǎn)獎罰；發(fā)電量獎罰；非打算停運獎罰；運行小指標競賽基金。違約及賠償違商定義由此帶來的損失。l〕無正值理由而未能按合同規(guī)定日期執(zhí)行應盡的責任和義務；2〕7天或以上；3〕無視對方事先的書面警告，超過10天后仍一貫或公然無視履行合同的責任而不實行措施。同的要求完成合同工程下的工作，致使甲方蒙受巨大損失。7天以上，造成乙方工作和生活困難。主合同及附件中全部提到的其它違約條件。違約賠償因甲方責任造成乙方損失的，甲方賠償乙方直接經(jīng)濟損失，并擔當相關責任；因甲方嚴峻違反了合同規(guī)定時，則乙方在向甲方發(fā)出合同終止10天后；可以將人員撤離現(xiàn)場，而甲方的合同賠償責任并不終止；5％。假設乙方嚴峻違反了合同規(guī)定；則甲方在向乙方發(fā)出合同終止通10天后，可以責令乙方撤消滅場，并可以自行雇用其他承包入繼承效勞，而乙方的合同賠償責任并不終止。由乙方責任造成的損失，乙方賠償甲方的直接經(jīng)濟損失，并擔當5%。合同修改和續(xù)簽12．l合同條款修改的條件任難以履行。由于一方的產(chǎn)權全部人變動，法人變更，經(jīng)營方式變更等，直接影響到原定合同責任與義務的執(zhí)行。合同經(jīng)雙方同意可以進展修改。合同的修改由雙方法定代表人或托付代理人〔仍在有效的托付期內(nèi)〕另外簽署一份變更文件作為原合同的附件。合同轉(zhuǎn)讓和分包乙方未經(jīng)甲方的事先同意不得將合同的局部托付事項轉(zhuǎn)讓給第三者。合同續(xù)簽3個月，雙方商談合同續(xù)簽事宜。爭議與仲裁爭議合同執(zhí)行過程中，當雙方或與第三方消滅爭議，依據(jù)國家的有關規(guī)定和電力行業(yè)的良好慣例，通過友好協(xié)商解決。備正常運行的前提下，與甲方協(xié)商解決。仲裁13．1．l在爭議發(fā)生后，假設在三十日內(nèi)尚未達成全都意見，在無法協(xié)商解決的狀況下，任何一方可提出仲裁或訴訟申請〔仲裁和訴訟只能選擇其一。13．1．2仲裁〔或訴訟〕可以在合同履行過程中進展，但雙方的義務不得因爭議或正在進展中的仲裁〔或訴訟〕而轉(zhuǎn)變。保險與免責14．l保險為了甲方的利益，轉(zhuǎn)移和分攤生產(chǎn)經(jīng)營風險，削減雙方的經(jīng)濟損失，甲方投保以下險種：14．1．l雇主責任險甲方同意在合同有效期內(nèi)，為乙方該工程在廠實際人員，以工程運行部崗位編制及聘用人員表為準，向保險公司購置責任險，人民幣20萬元／人·年。設備事故損失險。停產(chǎn)損失險。14．l．4第三者責任險。14．2免責條款14．2．l重大人身損害或設備事故的免責范圍：5％；5％。責，對于免責以外的經(jīng)濟責任，再由雙方協(xié)商確定。由于機組故障，汛期和油、電、水、汽等系統(tǒng)工作特別，或市場〔此內(nèi)容依據(jù)具體狀況雙方協(xié)商。適用法律本合同的簽訂、有效性、解釋、履行和爭議的解決，應依據(jù)中華人民共和國國家法律所管轄，假設國家法律未對與本合同有關的待定事項加以規(guī)定，則應在國家法律許可的范圍內(nèi)，參照最的國內(nèi)電力行業(yè)相關法規(guī)、規(guī)定和慣例執(zhí)行。合同的終止不行抗力造成合同終止履行，則甲方和乙方均不應被認為違約或毀約，無法再履行時，可以終止合同。在合同履行中，由于不行抗力造成了雙方都無法掌握的意外狀況，使雙方中的一方受阻而不能履行其合同責任，或者成為不合法時，雙方都毋需進一步履行合同。此時，乙方有權得到終止日時供給效勞所發(fā)生的合同價款。甲方違約造成合同終止知，并在該通知發(fā)出三十天后；暫停履行本合同并要求甲方支付該筆金額另加逾期利息。乙方可在向甲方發(fā)出終止通知十四天后終止本合同。16·2．213條：爭議與仲裁。乙方違約造成合同終止要求完成合同工程下的工作，或乙方有重大失誤，致使甲方蒙受巨大損失，則甲方向乙方發(fā)出合同終止通知，甲方在向乙方發(fā)出終止通知的十四天后．可以命令乙方撤消滅場，然后進展合同清算。合同的正常解除l〕合同續(xù)簽；2〕合同到期解除；3〕合同到期建議修改后續(xù)簽。合同到期因故未能準時續(xù)簽，乙方應連續(xù)履行合同，直到合同續(xù)簽或甲方找到另外的承包商接收為止，但是不超過2個月，期問發(fā)生的費用由甲方依據(jù)原合同的價格按月結(jié)算。合同到期的期末，乙方必需保證甲方一切設備、辦公用具、運行工器具的完善交接，否則甲方可以在合同清算時進展扣罰。支付合同款，合同即告終止。合同價格及付款17．l合同價格合同價格構(gòu)成：工資及治理費用為人民幣 元檢修總包費用為人民幣 元〔不包括技改工程的費用、不包括濾油機價款〕打算利潤為人民幣 元房租費用為人民幣 元工人生活費用為人民幣 元工人生活區(qū)水電及冬季取暖費用為人民幣 〔電站辦公區(qū)域的水電費由甲方支付〕辦公、宿舍設備費用為人民幣 元生產(chǎn)培訓費用為人民幣 萬元運維效勞合同價款總計： 元【乙方出具收據(jù)〔稅費不在合同總價中〕人民幣大寫：陸佰陸拾萬元整 (不包括汽輪機油濾油機價款)假設甲方要求乙方出具稅務發(fā)票，稅務發(fā)票稅額由甲方在合同價外計算支付。屬于額外效勞的工程，不在本合同價款內(nèi)。17．2合同的付款方式17．2．l5％，作為乙方進廠的費用，在年底清算付款時扣除。乙方人員的工資，由乙方制定出工資表，甲方以工資表的數(shù)據(jù)按月支付給乙方。支付方式由乙方確定。在該合同生效日起的第十二個月底乙方將低于合同總價的局部向乙方出具稅務發(fā)票稅務發(fā)票稅額由甲方在合同價外計算支付。甲方依據(jù)雙方簽訂的翼鋼余熱電站運維承包工程費用付款打算分月10日前支付前一月費用【乙方出合同到期的清算在合同終止后一個月內(nèi)，雙方對合同期最終一個月的付款，包括爭議工程等進展清算；手續(xù)完備且無異議后，合同即自行解除。乙方應供給收據(jù)，甲方在收到乙方供給的相應收據(jù)后付款。托付期限及合同簽署托付期限自二O一四年1月1日始，到二O一五年1月1日止。合同文本本合同自雙方法定代表人〔或托付代理人〕簽字，并加蓋單位印章之日起正式生效。合同每頁加蓋雙方單位印章或由雙方授權代表小簽。本合同一式十份，甲、乙雙方各執(zhí)五份。合同的簽署O一四年甲方法定代表人是：1月1日〔星期一〕在福州簽署。乙方法定代表人是：甲方授權托付代理人是：甲方：乙方授權托付代理人是：乙方：簽字：合同章： 合同章：附件一

生產(chǎn)預備細則1、制定完整的生產(chǎn)預備工作打算，分階段實施，并組織檢查，幫助甲方催促落實。2、協(xié)作制定生產(chǎn)機構(gòu)的設置；各車間專業(yè)人員，主崗、副崗、值班員的配備方案。3、組織開展運行治理人員、主崗人員、給配置的學員的培訓工作，摸底、崗前考試、最終完成定職定崗。對員工在學習電力根底學問的根底上，進入現(xiàn)場參與局部調(diào)試運行工作，通過實際操作培訓能逐步到達上崗條件。4、組織編制各種培訓資料、運行規(guī)程、生產(chǎn)系統(tǒng)圖冊、技術措施，建立必要的治理制度、運行標準和崗位職責制，并上報甲方批準后印制。5、建立必要的統(tǒng)計報表、日志、臺帳、記錄、報表、巡檢卡等，報甲方批準后進展印制。6、組織對所管生產(chǎn)人員及治理人員進展生產(chǎn)前的安全規(guī)程、運行規(guī)程的學習、考試工作，合格后才能進入現(xiàn)場上崗操作。7、協(xié)作施工期間的設備調(diào)試、分部試運及局部設務的驗收工作和承受后的設備名稱、設備編號、介質(zhì)流向等工作。8、制作生產(chǎn)現(xiàn)場、值班室、主控室必要的警示牌。安全線、定位線、模擬盤、系統(tǒng)圖〔不含電氣二次和熱控系統(tǒng)、固定操作票以操作標樣稿等。9、核對各系統(tǒng)的關口計量表計記錄、如：進、出線、供水、供汽、汽非生產(chǎn)用電、水、汽的關口計量表等，為編制生產(chǎn)打算，牢靠性治理、節(jié)能治理、安全治理供給依據(jù)。10、編制運行生產(chǎn)所需的工具