煤礦公開選拔師帶徒崗位培訓(xùn)師傅實施方案

XX為適應(yīng)礦井快速進展的需要，全面提高崗位操作人員的技能水平，進一步標(biāo)準(zhǔn)師帶徒治理工作，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以“人才強企”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，努力將各崗位優(yōu)秀的人才選拔到技術(shù)師傅的隊伍中來，建設(shè)數(shù)量充分、構(gòu)造合理、素XX煤礦建設(shè)成為一流安全高效礦井供給強有力的人才支撐和智力支持。二、根本原則堅持單位推舉、個人自薦相結(jié)合的原則；堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則。三、選拔范圍全礦在崗員工。四、參選條件參選崗位培訓(xùn)師傅的員工應(yīng)符合以下條件：〔一2023年以來未消滅違章作業(yè)或違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象；〔二〕具有中級工及以上職業(yè)資格或初級及以上技術(shù)職稱；〔三〕從事本崗位(工種)五年以上工作經(jīng)受，有較高的專業(yè)理論學(xué)問，嫻熟的操作技能，能履行好帶徒弟的職責(zé)；〔四〕能夠解決生產(chǎn)中關(guān)鍵性的技術(shù)問題或者有制造、絕技、絕活力量；〔五〕不具備以上第2、3、4項條件，但在所從事的崗位工作中有突出表現(xiàn)，具有較高崗位操作技術(shù)和業(yè)務(wù)水平的。五、成立師帶徒崗位培訓(xùn)師傅選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：礦長黨委書記副組長：黨委副書記生產(chǎn)副礦長機電副礦長經(jīng)營副礦長總工程師紀(jì)委書記工會主席成員：各副總及各單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在培訓(xùn)中心，培訓(xùn)中心主任兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)師傅選拔工作的組織實施。六、評比步驟及方法〔一〕宣傳預(yù)備階段〔2023930〕認(rèn)真組織召開專題工作會議進展安排部署。通過班前會傳達、電子屏播放等多種形式，宣傳本次崗位培訓(xùn)師傅選拔條件等內(nèi)容?！捕惩婆e上報階段〔20231081028〕崗位培訓(xùn)師傅實行區(qū)隊推舉、個人自薦的方式進展推薦：培訓(xùn)中心。個人自薦。由本人向所在單位報名，填寫《報名登記價，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報培訓(xùn)中心。〔三〕評審階段〔20231111110〕礦崗位培訓(xùn)師傅選拔辦公室匯總推舉名單后，由各區(qū)隊負(fù)責(zé)人組成評審小組對推舉的人員進展評審，提出崗位培訓(xùn)師傅名單，報師帶徒崗位培訓(xùn)師傅選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定?！菜摹彻倦A段〔202311〕審定后的人選名單在礦電子屏公示3天，廣泛聽取基層員報師帶徒崗位培訓(xùn)師傅選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組。〔五〕審批命名階段〔202311〕正式入選名單經(jīng)師帶徒崗位培訓(xùn)師傅選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，頒發(fā)聘任證書?！擦硯熗浇Y(jié)對階段〔202312〕徒弟的條件：具有良好的職業(yè)道德，寵愛本職工作，初中及以上文化程度，初級及以上技能水平，具有提升自身崗位理論水平和實際操作力量愿望或潛力的員工。師帶徒的幫教形式師徒結(jié)對實行雙向選擇或單位指定兩種形式：單位指定，即由所在區(qū)隊依據(jù)崗位要求，工作特點，并征得本人同意，指定師傅和徒弟結(jié)成師徒幫教的形式。雙向選擇，即由師、徒本人依據(jù)自己的意愿結(jié)成師徒幫教的形式。原則上實行“一對一”的結(jié)對幫教形式，師資缺乏的區(qū)隊可建立“一對多”的師徒幫教形式，但最多不能超過3〔七〕簽訂師帶徒崗位培訓(xùn)協(xié)議〔202312〕結(jié)成師帶徒崗位培訓(xùn)的師傅、徒弟，由礦統(tǒng)一組織簽訂師帶徒協(xié)議。師帶徒協(xié)議應(yīng)明確培育目標(biāo)、師徒雙方的責(zé)任和義務(wù)、考核評價內(nèi)容和方式等。合同期內(nèi)遇師傅或徒弟工作變動時，可酌情重安排師傅或徒弟并簽訂師徒協(xié)議，原協(xié)議即行終止。七、相關(guān)評比材料報送上報崗位培訓(xùn)師傅選拔名單時需供給以下材料：《報名登記表》及電子版。職業(yè)技能證書及復(fù)印件。其他相關(guān)證明材料。八、師帶徒崗位培訓(xùn)治理〔一〕區(qū)隊負(fù)責(zé)本部門師帶徒的日常治理工作，督導(dǎo)師徒共同遵守師徒協(xié)議，樂觀參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共同提高技能水平。每季度/半年考核一次，全年綜合考評一次?！捕碁榱吮ＷC師帶徒活動能夠取得實效，特建立師帶徒獎懲機制。堅持精神嘉獎和物質(zhì)嘉獎相結(jié)合，既嘉獎幫教成果突出的師傅又嘉獎學(xué)業(yè)優(yōu)良的徒弟?！踩辰煾祩魉嚰夹g(shù)津貼。師徒關(guān)系確立后，師傅享受傳藝技術(shù)津貼200元/月，津貼發(fā)放依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。協(xié)議期滿，徒弟經(jīng)考核不合格的，扣罰師傅全年傳藝技術(shù)津50％?！菜摹惩降茉谂嘤趦?nèi)擅自離崗的；徒弟在培育期間發(fā)生重大責(zé)任事故的；違反師徒協(xié)議等其它狀況，不得發(fā)放傳藝技術(shù)津貼。〔五〕xx訓(xùn)治理制度相關(guān)規(guī)定為依據(jù)。九、相關(guān)要求〔一〕各區(qū)隊要高度重視評比工作，將此作為全面提高技能操作人員技能水平的重要工作，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動，充分調(diào)動各類優(yōu)秀人才參選的樂觀性?！捕吃趲煾低婆e、審核過程中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正地反映被推舉人的品德、學(xué)問、力量，增加推舉選拔工作透明度和員工公認(rèn)度，切實做到好中選優(yōu)?！踩掣鲄^(qū)隊要制定師帶徒崗位培訓(xùn)日常監(jiān)視考核治理方法，使師帶徒培訓(xùn)不走形式，真正起到提升員工業(yè)務(wù)技能水平的目的?！皪徫粠煄脚嘤?xùn)”師傅報名登記表姓名 所在