臨時干部管理制度

臨時干部管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了加強醫(yī)院臨時干部的管理，優(yōu)化干隊伍伍結(jié)構(gòu)，完善管理制度，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院管理要求，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院的臨時干部管理工作，包含各級臨時干部和臨時干部管理人員。第二章干部選拔與任職第三條干部選拔原則干部選拔應(yīng)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持政治標(biāo)準(zhǔn)、本領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)和廉潔標(biāo)準(zhǔn)，重視選賢任能。選拔干部要公開、公正、公平，遵從程序化和規(guī)范化原則，確保選拔程序公正公開、科學(xué)合理。第四條干部任職程序任職干部應(yīng)依照干部選拔的程序進(jìn)行資格審核、考察調(diào)研、考核評價、集體討論等多環(huán)節(jié)程序。干部任免應(yīng)報上級主管部門審批，并確保任免程序合法、合規(guī)。第五條干部任職崗位與任職期限干部任職崗位應(yīng)依據(jù)干部的素養(yǎng)和專長，結(jié)合崗位需求進(jìn)行合理匹配。臨時干部的任職期限一般不超出一年，視情況可以延長，但延長期限應(yīng)報相關(guān)部門審批。第三章干部培訓(xùn)和考核第六條干部培訓(xùn)計劃臨時干部培訓(xùn)應(yīng)依據(jù)干部任職崗位需求，訂立相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。干部培訓(xùn)計劃應(yīng)包含培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等具體布置。第七條干部培訓(xùn)實施干部培訓(xùn)應(yīng)充分利用內(nèi)外部培訓(xùn)資源，采取多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。干部培訓(xùn)可以組織集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、輪崗磨練等方式進(jìn)行。第八條干部考核內(nèi)容和方式干部考核應(yīng)從政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、廉潔自律等方面進(jìn)行評價。干部考核可以通過綜合評價、個人述職、360度評估等方式進(jìn)行。第九條干部考核結(jié)果運用干部考核結(jié)果應(yīng)作為干部選拔、任用、培訓(xùn)和獎懲的依據(jù)。干部考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給干部本人，并作為提升和改進(jìn)的緊要參考。第四章干部管理權(quán)限第十條干部管理權(quán)限劃分干部管理人員應(yīng)依照職責(zé)和權(quán)限劃分，明確各級干部的管理范圍。干部管理權(quán)限劃分應(yīng)合理配備管理人員，并建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)與流程。第十一條干部管理人員職責(zé)干部管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)干部的選拔任用、培養(yǎng)磨練、考核評價和管理監(jiān)督等工作。干部管理人員應(yīng)做到公正廉潔，嚴(yán)守干部任免制度，確保管理工作的公平性和透亮度。第十二條干部調(diào)配和崗位調(diào)配干部調(diào)配和崗位調(diào)配應(yīng)依據(jù)干部的實際需求和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行合理布置。干部調(diào)配和崗位調(diào)配應(yīng)經(jīng)過公示和聽取看法，確保公平公正。第五章干部獎懲與責(zé)任追究第十三條干部獎懲制度干部獎懲應(yīng)堅持激勵為主，管束為輔的原則，重視激勵干部的樂觀性和創(chuàng)造性。干部獎懲應(yīng)公開、公正、公平，不得違反法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定。第十四條干部責(zé)任追究對于失職、瀆職、以權(quán)謀私等違紀(jì)違法行為的干部，應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究。對于嚴(yán)重違紀(jì)違法行為的干部，應(yīng)及時啟動紀(jì)律審查和法律程序，依法做出處理。第六章附則第十五條監(jiān)督機(jī)制建立健全干部管理的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強對干部選拔任用、培訓(xùn)考核、獎懲罰理的監(jiān)督和檢查。鼓舞干部及時舉報干部違紀(jì)問題，對舉報人保護(hù)其合法權(quán)益。第十六條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于醫(yī)院管理委員會，如有需要，可以依據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改。第十七條本制度的施行日期