河道整治工程技術(shù)標(biāo)

第一章投標(biāo)綜合說明一、編制說明1、標(biāo)書編制依據(jù)〔1〕張芝山橫河、滴水河河道水利工程招標(biāo)文件；〔2〕張芝山橫河、滴水河河道水利工程招標(biāo)圖紙；〔3〕張芝山橫河、滴水河河道水利工程現(xiàn)場踏勘的施工條件；〔4〕本工程需遵循的水利水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)包括；《水利水電施工組織設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》〔SL303-2004〕 《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》〔SL223-2008〕《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50204-2002〕《水工混凝土施工標(biāo)準(zhǔn)》〔DL/T5144-2002〕《水工混凝土試驗規(guī)程》〔SL352-2006〕《土工試驗規(guī)程》〔JTGE40-2007〕 《砌體工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50203-98〕《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》〔GB175-1999〕《水利水電施工測量標(biāo)準(zhǔn)》〔SL52-93〕《水利水電施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》〔SL176-2007〕及國家級、省部級、地方級現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。二、標(biāo)書的編制原那么實現(xiàn)招標(biāo)文件所要求的平安、質(zhì)量、工期目標(biāo)是我們編制施工組織設(shè)計的總原那么。先進(jìn)、合理的施工技術(shù)措施，素質(zhì)一流的施工隊伍，性能優(yōu)良、數(shù)量充足的施工設(shè)備，是創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程、實現(xiàn)招標(biāo)文件所要求目標(biāo)的重要保證。平安第一的原那么：在施工組織設(shè)計的編制中始終秉承平安是效益，質(zhì)量是生命的原那么，按照技術(shù)可靠、措施得力、確保平安的要求確定施工方案。在平安措施落實到位，施工技術(shù)方案可靠，人員配置充足，確保萬無一失的前提下組織施工。優(yōu)質(zhì)高效的原側(cè)：加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理、優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我公司在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標(biāo)，始終貫徹ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)”，確保質(zhì)量目標(biāo)的完成，同時在施工中強化標(biāo)準(zhǔn)華管理，控制施工本錢，控制工程造價。方案優(yōu)化的原那么：科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。在施工組織設(shè)計編制中，對本合同工程的關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比擬，最大限度確實保在空間和時間上的平衡。確保工期的原那么：根據(jù)本合同工期的節(jié)點要求，編制科學(xué)、合理、周密的施工方案，合理的安排施工進(jìn)度，利用專門的工程管理軟件對施工的全過程進(jìn)行動態(tài)管理和控制，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)?？茖W(xué)配置的原那么：根據(jù)本合同工程的工程量及各項管理目標(biāo)的要求。在施工組織上進(jìn)行人員的科學(xué)配置，選派有類似工程經(jīng)驗的管理人員和工程技術(shù)人員，組織專業(yè)化的施工隊伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，建設(shè)資金做到專款專用。選用優(yōu)質(zhì)材料。做到人、財、機、料的科學(xué)合理配置。合理布局的原那么：根據(jù)本合同工程的工程量及管理目標(biāo)的要求，并結(jié)合招標(biāo)技術(shù)文件所提供的現(xiàn)場施工平面。在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)本著防止干擾、就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)置的原那么合理布置各類臨時設(shè)施，滿足施工需要。三、工程質(zhì)量目標(biāo)到達(dá)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》合格標(biāo)準(zhǔn)。工程工期目標(biāo)方案開工日期為2013年10月20工程平安目標(biāo)合格第二章工程概況一、工程概況張芝山橫河、滴水河河道水利工程，主要施工工程：土方開挖、駁岸、平臺結(jié)構(gòu)、維護(hù)樁及河道鋪砌。二、對外交通條件本工程以工程周邊公路運輸為主。由我方負(fù)責(zé)修建臨時從場外公共道路至施工區(qū)域的全部臨時道路和停車場，并負(fù)責(zé)合同實施期間的管理、維修和養(yǎng)護(hù)措施。三、施工用水合同實施期間生活由我方與自來水管理部門協(xié)調(diào)從就近自來水管網(wǎng)中接出，施工用水從河中抽取。并負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、采購、安裝、管理和維修施工區(qū)范圍內(nèi)的生活、施工用水系統(tǒng)，包括修建為保證正常供水的引水、儲水、水處理和抽排水的設(shè)施。四、施工供電系統(tǒng)合同實施期間生活、施工用電由我方負(fù)責(zé)與電力主管單位協(xié)調(diào)并設(shè)計、施工、采購、安裝、調(diào)試、管理和維修由電力主管部門認(rèn)可的接出地點至所有施工區(qū)和生活區(qū)的輸電線路、配電所及全部配電裝置和功率補償裝置。我方將根據(jù)現(xiàn)場實際情況安裝2臺110KVA變壓器從主電網(wǎng)供電，并配備兩臺2臺50KW柴油發(fā)電機組做為備用電源。五、施工通訊本工程通訊聯(lián)系以移動通訊為主并設(shè)置固定。同時，工程開工前，我方將與電信、郵電部門協(xié)商解決網(wǎng)絡(luò)、郵電效勞相關(guān)事務(wù)，保證工程施工期間與建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計各工程參建單位、地方政府質(zhì)量監(jiān)督、平安監(jiān)督、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市政等等管理部門、災(zāi)害救援、防汛指揮機關(guān)及社會各界聯(lián)系暢通。第三章施工部署一、施工部署原那么按總包管理模式對該工程進(jìn)行管理，圓滿實現(xiàn)對業(yè)主承諾的各工程標(biāo)。1、在施工機具設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料，勞動力等方面加大一次性投入，進(jìn)而到達(dá)集中優(yōu)勢力量在最短的時間完本錢工程，創(chuàng)造出最好的，和甲、乙方雙贏的目的。2、采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，在確保質(zhì)量、平安的前提下加快工程進(jìn)度，降低工程本錢，多快好省地完成工程任務(wù)。3、按工程法進(jìn)行施工管理，以工程經(jīng)理為首的整個工程部，嚴(yán)格按照各項管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。二、管理模式及工程機構(gòu)設(shè)置1、工程工程組織機構(gòu)設(shè)置〔1〕為確保該工程施工總目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司組建以公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理為核心的工程工程經(jīng)理部，一方面在人、財、物的管理上賦予工程工程部更多的自主權(quán)，充分發(fā)揮工程部的獨立性和主動性；另一方面公司職能部門對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安文明施工、環(huán)境保護(hù)、本錢控制等進(jìn)行嚴(yán)格管理?！?〕工程經(jīng)理部設(shè)五個職能部門，即：綜合辦公室、工程技術(shù)部、工程質(zhì)安部、財務(wù)物資部、后勤保障部，共同組成施工管理層，做到機構(gòu)精簡，管理高效?！?〕工程經(jīng)理部各職能部門人員配置：綜合辦公室設(shè)辦公人員2人，工程技術(shù)部設(shè)技術(shù)人員1人、施工人員2人、測量人員1人、資料人員1人，試驗人員1人、平安人員1人，財務(wù)材料部設(shè)財務(wù)人員1人、材料人員1人。〔4〕施工作業(yè)層根據(jù)本工程工程的工程特點設(shè)置測量組、土石方施工組、機械組、綜合組、水上作業(yè)組、砌石班、安裝組。根據(jù)各班、組的工作特點，挑取有經(jīng)驗、技術(shù)、平安意識濃的人員參加。下附：工程組織機構(gòu)框圖三、施工順序施工總順序布置根據(jù)工程招標(biāo)文件、施工圖總說明、施工圖紙，我公司將該工程分為土方開挖段、駁岸段、維護(hù)樁段、河道鋪砌四個段面。施工放樣→根底土方整平→金屬網(wǎng)箱護(hù)墊吊裝→連接段金屬網(wǎng)箱擋墻吊裝施工放樣→根底土方整平→金屬網(wǎng)箱護(hù)墊吊裝→金屬網(wǎng)箱擋墻吊裝第四章施工準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備工程開工前，根據(jù)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，以招投標(biāo)文件為根底，編制總體施工方案和開工后即將施工工程的施工技術(shù)措施，并按合同文件要求，報經(jīng)監(jiān)理工程師審批，做好對施工人員的技術(shù)交底，確保工程開工后，施工作業(yè)按方案有序地進(jìn)行。施工準(zhǔn)備1、臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)：中標(biāo)后，先組織局部人員進(jìn)點，抓緊施工人員辦公生活設(shè)施的準(zhǔn)備，確保施工隊伍順利進(jìn)場，抓緊場內(nèi)臨時施工道路的放線和修建，抓緊各生產(chǎn)、生活的供水、供電系統(tǒng)建設(shè)。對外通迅采用和相結(jié)合，向當(dāng)?shù)仉娦挪块T申請安裝和機，現(xiàn)場內(nèi)部通迅采用無線對講機聯(lián)絡(luò)。2、辦理有關(guān)施工許可手續(xù)：中標(biāo)后即向有關(guān)主管部門申報辦理施工許可手續(xù)，領(lǐng)取施工許可證，辦理各種規(guī)費申報手續(xù)。施工用水、生活用水根據(jù)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件，結(jié)合現(xiàn)場實際情況。本工程生活用水由我公司負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)厥姓o水管理部門協(xié)調(diào)引入，施工用水從湖區(qū)抽送。并負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、采購、安裝、管理和維修施工區(qū)范圍內(nèi)的生活、施工用水系統(tǒng)，包括修建為保證正常供水的引水、儲水、水處理和抽排水的設(shè)施。四、施工用電合同實施期間生活、施工用電由我方負(fù)責(zé)與電力主管單位協(xié)調(diào)并設(shè)計、施工、采購、安裝、調(diào)試、管理和維修由電力主管部門認(rèn)可的接出地點至所有施工區(qū)和生活區(qū)的輸電線路、配電所及全部配電裝置和功率補償裝置。我方將根據(jù)現(xiàn)場實際情況安裝2臺110KVA變壓器從主電網(wǎng)供電，并配備兩臺2臺50KW柴油發(fā)電機組做為備用電源。施工設(shè)備及機具投入在工程施工組織中，機械配置是以提高全部設(shè)備的總體使用效率為立足點的，即：選型適配，功能適用，不盲目追求單件設(shè)備的先進(jìn)性，而是合理地配置，追求機械體系的協(xié)調(diào)性和先進(jìn)性；充分發(fā)揮每一件設(shè)備的能力，以滿足工程技術(shù)條件為前提，綜合分析各種機械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，強化綜合保障能力和相關(guān)機械設(shè)備的能力匹配；結(jié)合工程特點，全面研究設(shè)備的適用性；以工程量作為計算依據(jù)，突出重點，兼顧一般，適度確定機械設(shè)備的配置數(shù)量；以最不利因素為檢算條件，以機電設(shè)備的總功率控制外供電源及備用電源容量，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；強調(diào)勞力保障功能，充分發(fā)揮設(shè)備能力；結(jié)合工程及地形條件，合理布置機械設(shè)備并適時調(diào)整，實行動態(tài)管理，加強運輸能力，確保供給，形成整體保障能力。具體擬投入設(shè)備見附表：4-1、4-2六、施工勞動力方案表根據(jù)本工程的技術(shù)特點及工期、質(zhì)量要求。我公司將配置與之相對應(yīng)的專業(yè)性較強技術(shù)工種，并選擇具有相類似工程施工經(jīng)驗的普通技術(shù)工種和非技術(shù)工種。具體安排進(jìn)場施工工種及員工數(shù)量見：附表4-3第五章施工總平面布置一、施工總平面布置原那么根據(jù)本工程的特點，為了方便施工、加快施工進(jìn)度并依據(jù)本工程所處地段的地形條件及現(xiàn)場的實際狀況?，F(xiàn)場施工所需的各項臨時設(shè)施均布置在業(yè)主方所提供的施工征地范圍內(nèi)。臨時設(shè)施在布置上務(wù)求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟實用、方便管理。確保在施工期間各項工程能合理有序、高效的進(jìn)行。二．現(xiàn)場臨時設(shè)施安排根據(jù)本工程的工程設(shè)計圖紙、工程量清單、地形條件和現(xiàn)場的實際情況。本工程將設(shè)立的臨時設(shè)施工程包括1、工程部工程部及宿舍均選擇租用當(dāng)?shù)孛穹俊?、生產(chǎn)輔助設(shè)施砂石骨料系統(tǒng)：本工程所有砂石料均外部采購。3、機械維修及綜合加工系統(tǒng)；4、現(xiàn)場辦公室和實驗室；5、原材料轉(zhuǎn)運場具體臨時設(shè)施安排見施工總平面圖三、施工平面布置管理1、管理原那么施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進(jìn)度方案的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細(xì)的大型機具使用及進(jìn)退場方案，主材與周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸方案，同時制訂以上方案的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲清楚，實施科學(xué)文明管理。2、平面管理體系由工程經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并由綜合辦公室和后勤保障組對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。3、管理方案的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體方案，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的根底上形成主材、機械、勞動力的進(jìn)退場等方案，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實際的平面管理實施方案。并將方案輸入微機電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理。4、管理方案的實施根據(jù)工程進(jìn)度方案的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施方案，包含時間方案表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在方案執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布方案調(diào)整書。行政后勤組負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理方案的實施。其重點保證工程是：平安用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、場內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進(jìn)退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第六章關(guān)鍵工序及主要施工方法關(guān)鍵工序的施工籌劃根據(jù)本工程的設(shè)計總說明、設(shè)計圖紙結(jié)合施工現(xiàn)場實際勘察的情況。經(jīng)我公司工程技術(shù)部的集中討論，本工程的關(guān)鍵施工工序可分為：水下測量局部、生態(tài)網(wǎng)箱護(hù)墊及擋墻吊裝、堤身的填筑、瀝青路面局部。施工測量1、測量流程2、施工放樣施工測量放樣貫穿整個施工過程，施工放樣所采用測量點均以首級控制網(wǎng)點為根底，原那么上直接采用首級控制點進(jìn)行放樣。水上施工測量放樣與陸上測量放樣在控制點布設(shè)、水上測站制作、放樣方法均有一定的不同。2.1水下施工放樣測量控制點的標(biāo)志與加固：水上控制樁的制作與保護(hù)：由于工程位于湖面上，且經(jīng)常受到浪潮的襲擊，為確?？刂茦恫皇芷茐?，必須采用較牢固的固定方法和有別于陸地控制點的標(biāo)志?？刂茦稙殚L5～8m，直徑15mm的鍍鋅鋼管，打入湖底涂面線以下，露出水面2.5m左右，然后在旁打入一根長6.0m，直徑48mm的鋼管作為固定樁，露出水面1.5m。在控制樁頂部插上標(biāo)有數(shù)字的紅色三角旗，并綁扎一浮標(biāo)，防止施工期間的破壞。為盡可能防止湖浪和大風(fēng)對露在水面上的控制點標(biāo)志造成影響，須對控制點標(biāo)志每60°方向進(jìn)一步加固，使鋼管保持豎直。在每個大潮汛后，及時檢查控制點，發(fā)現(xiàn)異常及時補測。本工程對測量而言水上施工放樣難點是防浪堤的水下局部?？刂泣c的標(biāo)志設(shè)置考慮施工需要，最大間距控制在20米左右。測量用定向標(biāo)記可作為地基碎石施工的定向依據(jù)。根據(jù)同類工程施工測量經(jīng)驗，水下原始地形、水下淤泥處理后地形、地基碎石整平前地形、生態(tài)網(wǎng)箱形體、水下局部竣工等水下測量工作，一般由陸上測量儀器指揮施工船大約定向，而滿足精度要求的平面和高程由船載測量儀器完成。采集到的水下地形數(shù)據(jù)輸入計算機由成圖軟件生成地形圖和斷面圖。水下地形測量將考慮風(fēng)力、潮水、氣候等影響，保證測量成果合格有效，保證出測平安。2.3陸上施工放樣測量陸上施工放樣主要測量儀器由全站儀、水準(zhǔn)儀等。主要負(fù)責(zé)護(hù)堤局部結(jié)構(gòu)、料場等施工放樣。地形/斷面的測量，重要結(jié)構(gòu)體的測量放樣在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行或共同進(jìn)行測量。施工測量放樣方案報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意前方能實施。三、施工方法及施工工藝1、河道土方開挖：〔1〕、河道開挖前根據(jù)圖紙要求，合理確定溝槽開挖邊線，一般溝槽底部寬度為根底設(shè)計寬度+2倍工作面寬。工作面寬度一般為50cm。開挖邊坡按設(shè)計要求?！?〕、開挖過程，應(yīng)準(zhǔn)確控制溝槽開挖的中線及深度，一般每10m設(shè)定一個中線控制樁，并測設(shè)其開挖深度〔高程〕?！?〕、土方開挖的順序一般為自下游開始，向上游進(jìn)行?！?〕、河道開挖嚴(yán)禁超挖，防止對地基土的擾動，機械開挖時，槽底應(yīng)預(yù)留20cm厚土層，由人工清底?！?〕、溝槽開挖完成后，復(fù)驗其高和寬度到達(dá)要求以后進(jìn)行夯實、壓實度檢測合格，經(jīng)驗收可進(jìn)行下道工序。2、基層夯實碾壓(1)碾壓時，應(yīng)遵循“先輕后重、先穩(wěn)后振、先慢后快、先低后高、輪跡重疊”的原那么?！?)碾壓時，壓路機行駛速度不大于4Km/h,橫向接頭重疊不小于0.5m.(3)碾壓自邊緣向中央進(jìn)行，壓路機輪每次重疊15cm-20cm碾壓5-8遍，至外表無輪跡，到達(dá)壓實度為止?！?〕碾壓時壓路機距邊緣不得小于50cm.5、鋼筋砼澆筑〔1〕、模板支安牢固，以防模板在澆注混凝土?xí)r松動、跑模、下沉?！?〕、鋼、木模板拼縫嚴(yán)密不漏漿，模內(nèi)不得存有木屑等雜物。〔3〕、模板隔離劑涂刷均勻，不得污染鋼筋?！?〕、鋼筋外表應(yīng)潔凈，不得有銹皮，油漬，油漆等?！?〕、鋼筋的品種、等級、規(guī)格、直徑各部尺寸經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)符和設(shè)計要求?！?〕、混凝土配合比應(yīng)符合設(shè)計強度要求?！?〕、混凝土要振搗密實，以防露筋和出現(xiàn)蜂窩麻面和狗洞。鋼筋的調(diào)直、切斷、彎鉤、綁扎成型均應(yīng)用冷加工的方法進(jìn)行?！?〕.鋼筋冷彎：鋼筋冷彎可用手工或機械方法進(jìn)行。鋼筋彎曲后其長度要延伸，延伸率與彎曲角度、鋼筋直徑有關(guān)?！?〕.彎曲某種型號的第一根鋼筋時，應(yīng)按設(shè)計尺寸、標(biāo)準(zhǔn)要求、技術(shù)指標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行反復(fù)核實，待無誤后，以此為樣板進(jìn)行成批加工。〔10〕.鋼筋彎起加長值：彎起加長值與角度、高度、伸長度等有關(guān)?！?1〕、鋼筋的接頭鋼筋的接頭一般應(yīng)采用焊接，螺紋鋼筋可采用擠壓套管接頭。對直徑≤25mm的鋼筋，在沒有焊接條件時，可用綁扎接頭，但對軸心受拉構(gòu)件中的主鋼筋均應(yīng)焊接，不得采用綁扎接頭。對于綁扎鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。四、生態(tài)網(wǎng)箱施工1、施工順序安排吊裝前測量→網(wǎng)箱安裝→石料填充→石料整平封蓋→網(wǎng)箱吊裝→測量復(fù)核原材料要求根據(jù)工程量清單編制說明進(jìn)行采購。、施工方法1、網(wǎng)箱組裝要求：、間隔網(wǎng)與網(wǎng)身應(yīng)呈90度相交后，才可以進(jìn)入綁扎工序。、綁扎用的鋼絲必須與網(wǎng)線同材質(zhì)。、每道綁扎必須是雙股線并較緊。、網(wǎng)箱及護(hù)墊組必須按設(shè)計圖示位置依次安放到位。、網(wǎng)箱及護(hù)墊組間相鄰的上下框線或折線，必須符號每間隔25cm綁扎一道的要求。網(wǎng)箱及護(hù)墊組的間隔的間隔網(wǎng)與網(wǎng)身間綁扎綁扎道數(shù)需符合以下要求：a、間隔網(wǎng)與網(wǎng)身交接處，每間隔25cm綁扎一道，b、間隔網(wǎng)與網(wǎng)身的四處交角各綁扎一道。2、石料填充要求：〔1〕、石料規(guī)格質(zhì)量必須符合設(shè)計要求?！?〕、嚴(yán)格禁止往單個網(wǎng)箱內(nèi)填入石料，必須同時均勻的向一組護(hù)墊或網(wǎng)格內(nèi)填入石料?！?〕、填充石料可一次填滿高度，空隙用小的碎石填塞，同時搗實，以保證填充料的密實度。填充料頂面適當(dāng)高出護(hù)墊。〔4〕、填充石料的容重必須≥1.0T/m3.(5)、裸露的填充石料，外表應(yīng)鋪砌整平，石料間相互搭接。3、封蓋要求；〔1〕、必須在面層石料鋪砌整平后，方可進(jìn)入封蓋工序?！?〕、蓋網(wǎng)片及框線與護(hù)墊組邊框相交線必須每隔25cm綁扎一道?！?〕、蓋網(wǎng)片及框線與護(hù)墊組邊框線間的所有相交線應(yīng)綁扎在一起。4、施工質(zhì)量要求；〔1〕、護(hù)墊幾何尺寸，高度允許偏差±10%，寬度允許偏差±3%，長度允許偏差±3%?！?〕、護(hù)墊外表平整度符合高差≤3cm的規(guī)定。第七章施工總進(jìn)度方案一、施工總進(jìn)度方案的制定招標(biāo)文件規(guī)定本工程總工期為90日歷天。根據(jù)本施工組織設(shè)計擬定的施工部署、施工資源配置方案以及施工方法，制定出“施工總進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖”(附后圖5-1)作為指導(dǎo)整個工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。施工中根據(jù)總進(jìn)度方案的指導(dǎo)，超前布局，方案領(lǐng)先，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排編制出“施工進(jìn)度月進(jìn)度方案”作為指導(dǎo)施工的工期控制的依據(jù)。1.施工總進(jìn)度方案的執(zhí)行施工總進(jìn)度方案一經(jīng)制定，必須認(rèn)真執(zhí)行。為此應(yīng)作好以下工作：〔1〕加強方案管理，采用現(xiàn)代方案管理手段，應(yīng)用先進(jìn)的計算機工程管理軟件?！?〕及時編制月、旬或周的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，認(rèn)真進(jìn)行方案交底。〔3〕加強施工調(diào)度，做好實際施工進(jìn)度記錄，積累方案管理信息?！?〕落實各項施工準(zhǔn)備，保證各種資源正常供給?！?〕全面掌握施工動態(tài)，及時向公司主管部門報告施工進(jìn)度狀況。2、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的檢查定期檢查是監(jiān)督和控制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案實施的有效方法。檢查范圍包括關(guān)鍵工作及其線路，也包括非關(guān)鍵工作及其線路。通常先檢查前者，再檢查后者，找出存在問題并分析其產(chǎn)生原因。3、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的調(diào)整工程經(jīng)理部應(yīng)逐日在施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案圖上標(biāo)志出實際施工進(jìn)度，定期向主管部門提出施工進(jìn)度報告；主管部門應(yīng)視具體情況及時對網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整內(nèi)容通常包括：從網(wǎng)絡(luò)圖中刪除多余的工作；在網(wǎng)絡(luò)圖中增加新的工作；調(diào)整某些工作的持續(xù)時間，重新計算多項網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)。并與有關(guān)工程施工協(xié)調(diào)會議結(jié)合。使網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)在工程工程的方案管理、進(jìn)度控制、資源管理的應(yīng)用中發(fā)揮極大的作用。第八章工期保障措施工期目標(biāo)自工程工程開工令下達(dá)293日歷天內(nèi)完本錢工程工程。二、工期保障的組織措施1、做好施工準(zhǔn)備在施工工程開工前，要熟悉和審查施工圖及有關(guān)技術(shù)文件，編制實施性施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，各項準(zhǔn)備工作盡可能提前，各種有利不利因素應(yīng)充分予以估計，做好按施工方案盡早開工，特別是配置較強的施工技術(shù)人員和施工機械設(shè)備、材料等務(wù)必限期到位。2、抓住關(guān)鍵工序，保證重點部位本工程的重點在生態(tài)格網(wǎng)擋墻，關(guān)鍵工序在生態(tài)格網(wǎng)擋墻的施工，施工時緊緊抓住這兩項工作，確保其節(jié)點工期的實現(xiàn)，但凡這兩項工作有拖延時及時組織加班，確保階段性工期實現(xiàn)。3、建立例會制度定期召開工程例會，及時檢查總結(jié)前期方案的執(zhí)行情況和存在的問題，對已“拖后”的施工工程，研究“補救”的方法及措施，并落實責(zé)任人，使施工能按方案順利進(jìn)行。4、編制階段方案并及時調(diào)整方案根據(jù)工程總體方案進(jìn)度，編制分階段的年度、季度、月、旬方案，及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，找出實際與方案差距，確定階段工作重點。運用微機進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)方案管理，及時掌握，分析調(diào)整進(jìn)度，使工程實施處于受控狀態(tài)。當(dāng)由于設(shè)計變更、材料、成品、半成品等供給不及時或其它原因，使進(jìn)度方案嚴(yán)重拖后時，應(yīng)重新及時調(diào)整進(jìn)度方案，使之符合實際情況并按調(diào)整后的施工進(jìn)度方案組織施工。5、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境加強同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及有關(guān)單位聯(lián)系和密切配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，使影響施工生產(chǎn)的不利因素減少到最小，抓好物資供給和后勤保障工作，做好各種材料、成品、半成品的組織供給。6、開展勞動競賽開展各種形式的勞動競賽，保持施工現(xiàn)場持久的勞動熱情，活潑勞動氣氛，提高勞動效率，使工程如期或提前完成。7、設(shè)進(jìn)度獎為保證施工工程的順利進(jìn)行，設(shè)立工程進(jìn)度獎，并把獎金落實到具體形象進(jìn)度上，以增加獎勵的透明度，做到獎勤罰懶，激發(fā)職工積極性。8、堅持以定額考核制在工程進(jìn)行中，以勞動定額為考核基數(shù)，分項、分部工程工程采用責(zé)任本錢承包，把工程進(jìn)度與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，確保整個工程的工期。9、合理安排施工安排好季節(jié)施工，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工程的施工順序。施工中充分利用當(dāng)?shù)氐膭趧恿Y源。10、實行目標(biāo)管理制施工中堅持突出重點、主攻難點、抓住質(zhì)量、確保平安、促進(jìn)進(jìn)度的原那么方法。對影響整體工期的重點工程制定工期控制目標(biāo)，針對其各具體施工內(nèi)容分解各分目標(biāo)，并制定切實可行的針對性措施，以旬保月、月保季度、季度保年、年保整體有效控制網(wǎng)絡(luò)方案，實現(xiàn)以確保整體工期提前的總目標(biāo)。11、堅持科學(xué)管理推廣應(yīng)用新技術(shù)、采用新設(shè)備、優(yōu)化施工管理，利用計算機進(jìn)行科學(xué)管理，向科學(xué)、向管理要進(jìn)度、要工期。12、從組織上實行工程經(jīng)理責(zé)任制，工程經(jīng)理是施工生產(chǎn)和平安質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本工程負(fù)全責(zé)。加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，做到一切行動聽指揮。三、保證工期的施工措施1、加強機械化作業(yè)程序以提高施工進(jìn)度〔1〕配備數(shù)量充足、機械情況完好、配置合理的機械設(shè)備?！?〕加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機械設(shè)備使用率。定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制?！?〕實行操作證制度。對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，持證上崗?！?〕編制機械配件方案，超前定貨加工，并有足夠的庫存量，保證機械正常運轉(zhuǎn)。2、提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗3配備精干的施工組織管理人員和有經(jīng)驗的技術(shù)骨干，加強施工管理。4、加強物資設(shè)備保證供給〔1〕編制材料供給方案，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供給?！?〕作好冬雨期物資儲藏。四、保證工期的技術(shù)措施1、優(yōu)化施工方案認(rèn)真審查《施工設(shè)計圖》，全面了解設(shè)計意圖。在施工全過程中，在保證總工期不變的條件下，隨著情況的變化將不斷優(yōu)化方案，優(yōu)化和調(diào)整施工方法和施工方案，并制定相應(yīng)的保證措施。2、加強技術(shù)管理，為工程的順利實施提供技術(shù)保證。〔1〕保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系?！?〕完善各項技術(shù)管理制度，在工程實施中嚴(yán)格執(zhí)行。3、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，落實技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制。開展質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計控制外，都應(yīng)以試驗、監(jiān)測信息為依據(jù)，必要時設(shè)置試驗段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。對難點工程或工序，要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從難點分析入手，有針對性地研究、開發(fā)技術(shù)方案、操作工藝和實施措施，提高施工技術(shù)水平。4、實行技術(shù)人員現(xiàn)場值班制現(xiàn)場施工要有技術(shù)人員跟班，隨時解決各部位、各工序存在的技術(shù)問題，隨時檢查和指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組的工作，做到施工交底要及時，施工放樣要及時，壓實度檢查要及時。第九章工程質(zhì)量保障措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程到達(dá)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司鄭重承諾施工嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖、圖紙說明和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工和進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，走質(zhì)量效益型道路，堅持科技進(jìn)步，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理，精心施工，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。二、質(zhì)量保證體系為保證工程質(zhì)量，在本工程施工中，我們將嚴(yán)格按照國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、條例等所規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量。工程部質(zhì)量保證體系如下圖。政府質(zhì)量監(jiān)督部門政府質(zhì)量監(jiān)督部門工程經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理公司質(zhì)安部技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員分項施工員班組質(zhì)檢員材料員工序質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制制確保各工序、各分項質(zhì)量一次性合格工程部質(zhì)量保證體系三、組織管理保證措施1、組織管理根本思想工程部工程質(zhì)安部接受工程經(jīng)理和公司質(zhì)量平安部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安組負(fù)責(zé)嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)評價施工質(zhì)量，并如實上報公司質(zhì)量平安部，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，按“四不放過”的原那么進(jìn)行處理。2、嚴(yán)格質(zhì)量評定，實行三級質(zhì)量驗收制度。〔1〕公司質(zhì)量平安部和工程部工程質(zhì)安部在內(nèi)部質(zhì)量評定中必須嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，絕不允許降低標(biāo)準(zhǔn)評定，并將評定結(jié)果用透明膠帶貼在相應(yīng)部位，接受各方監(jiān)督?！?〕每道工序班組自檢率到達(dá)100％〔由分管施工員組織進(jìn)行〕，質(zhì)量平安組質(zhì)檢員100％檢驗?！?〕建立質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量獎罰制度，明確工程經(jīng)理至下屬所有管理人員的崗位質(zhì)量責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，事事認(rèn)真?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行損失賠償制度，對責(zé)任心不強，操作不當(dāng)?shù)犬a(chǎn)生的質(zhì)量問題、事故造成的損失，分清相關(guān)人員責(zé)任后全額賠償。〔5〕工程質(zhì)量、工期、本錢到達(dá)預(yù)定目標(biāo)，對參與本工程施工的管理人員和班組給予一定的獎勵。四、技術(shù)保證措施〔1〕工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程部施工員、質(zhì)檢員、平安員、資料員認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行施工圖紙會審工作，積極主動參加設(shè)計交底，深入學(xué)習(xí)設(shè)計圖和與其相關(guān)的國家規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。〔2〕在工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，編寫切合實際的施工組織設(shè)計和詳細(xì)的分項工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其實質(zhì)，做到人人心中有數(shù)?！?〕嚴(yán)格按圖施工。凡因施工和業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計變更通知單或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后才能施工。假設(shè)遇施工圖與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)相矛盾時，及時與設(shè)計人聯(lián)系更正。施工中的設(shè)計變更由專人負(fù)責(zé)接收，并負(fù)責(zé)發(fā)放至所有相關(guān)管理人員及班組長手中?！?〕施工測量復(fù)核：軸線定位和標(biāo)高引測由測量組完成后，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員復(fù)核無誤前方可進(jìn)行下道工序施工?！?〕明確本工程施工應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)行施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。〔6〕隨工程施工作好技術(shù)資料的收集，整理和存檔，資料填寫必須真實?！?〕堅持按施工工藝流程合理組織施工，做到緊而有序，忙而不亂。上道工序檢查不合格，不得進(jìn)行下道工序作業(yè)?！?〕施工員堅持跟班作業(yè)檢查，如實、按時填寫施工日志，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報給技術(shù)負(fù)責(zé)人。〔9〕三級技術(shù)工作交底必須自始至終貫穿于整個施工過程。五、原材料、半成品及成品質(zhì)量保證措施〔1〕所有直接進(jìn)入工程實體中的原材料、半成品和成品采購必須來自合格供貨企業(yè)內(nèi)，公司對合格供貨企業(yè)進(jìn)行動態(tài)管理，隨時抽查其材料質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，立即將其去除出“合格供貨企業(yè)名單”。〔2〕對所采購的原材料、半成品和成品，必須按規(guī)定抽檢合格前方可進(jìn)入施工現(xiàn)場使用?！?〕對業(yè)主供給的材料、產(chǎn)品、設(shè)備等，我司同樣必須把好質(zhì)量驗收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料設(shè)備登記備案制度，按規(guī)定索取質(zhì)保書，同業(yè)主、監(jiān)理方、檢測方見證抽樣、復(fù)檢，檢驗合格前方可入場使用?！?〕各種不同類型，不同規(guī)格的材料分類堆放整齊，水泥在運輸途中和庫房不能受潮，鋼材不能受到油污的污染。六、計量保證措施〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行公司的計量檢測程序?！?〕進(jìn)場材料由質(zhì)檢員按標(biāo)準(zhǔn)要求提出取樣方案。由試驗員在監(jiān)理、業(yè)主代表見證下取樣送試驗室檢驗，不合格不得使用。全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤、鋼卷尺等計量工具由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按規(guī)定周期送檢驗單位檢驗校正。第十章平安文明施工保障措施本工程平安目標(biāo)合格二．平安施工保證體系為保證平安文明施工，在本工程施工過程中，我們將按按照國家、省、市公布的有關(guān)平安法規(guī)、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理條例、規(guī)章，建立完善的以工程經(jīng)理為首的平安施工管理保障體系，工程部配置專職和兼職的平安員抓好施工現(xiàn)場的平安文明施工工作。工程部平安文明施工管理保障體系如圖8-1所示。政府平安監(jiān)督部門政府平安監(jiān)督部門工程經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理公司質(zhì)安部技術(shù)負(fù)責(zé)人專職平安員分項施工員班組平安員操作人員平安施工組織管理措施本工程工程經(jīng)理是本工程現(xiàn)場的平安文明生產(chǎn)第一責(zé)任人，對平安文明施工總負(fù)責(zé)；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是本現(xiàn)場的平安技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織平安文明施工技術(shù)措施的編寫和審核；平安員負(fù)責(zé)編寫和實施平安文明施工技術(shù)措施，平安技術(shù)交底及平安教育；施工員是現(xiàn)場執(zhí)行平安文明施工技術(shù)措施的具體負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)中指導(dǎo)工人班組對平安文明生產(chǎn)的技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。1、平安施工教育制度專職平安員在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對進(jìn)入工地的所有員工進(jìn)行書面的入場平安教育，對新工人要進(jìn)行上崗前的平安教育，特種作業(yè)人員要持證上崗，接受教育人員要有簽字記錄?！?〕工程施工前對工程經(jīng)理部進(jìn)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和平安紀(jì)律進(jìn)行教育培訓(xùn)，并對平安事故案例進(jìn)行講解，使全體員工真正認(rèn)識到平安生產(chǎn)重要性和必要性，懂得平安生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立平安第一的思想，自覺地遵守各項平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，讓作業(yè)隊了解所承當(dāng)施工任務(wù)的特點，讓作業(yè)班組了解班組作業(yè)特點?！?〕對作業(yè)班組平安根本知識、平安生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的平安技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)?！?〕對作業(yè)班組機械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等平安根本知識進(jìn)行教育培訓(xùn)?！?〕對作業(yè)班組防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害及緊急平安救護(hù)知識進(jìn)行教育培訓(xùn)?！?〕對作業(yè)班組平安防護(hù)用具、用品標(biāo)準(zhǔn)及使用的根本知識進(jìn)行教育培訓(xùn)?！?〕對作業(yè)班組進(jìn)行平安操作規(guī)程、平安生產(chǎn)制度紀(jì)律的規(guī)定進(jìn)行教育培訓(xùn)。〔7〕對作業(yè)班組正確使用平安防護(hù)裝置〔設(shè)施〕及個人勞動防護(hù)用知識進(jìn)行教育培訓(xùn)?！?〕對作業(yè)班組中的不平安因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具平安要求知識進(jìn)行教育培訓(xùn)。2、平安文明施工檢查制度建立平安文明施工檢查制度，定期的例行檢查由工程部組織實施，對整個工地從平安意識，平安制度，平安措施各個方面檢查；每個作業(yè)班組結(jié)合上崗平安交底，每天開展平安上崗檢查，保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的平安。不定期的平安檢查由公司質(zhì)量平安部進(jìn)行，通過檢查，提高和加強職工的平安意識?！?〕工程經(jīng)理組織工程經(jīng)理部定期對平安控制方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核和評價。對施工中存在的不平安行為和隱患，應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)的整改防范措施。〔2〕根據(jù)施工過程的特點和平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，對平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安保證方案、平安組織機構(gòu)、平安保證措施、平安技術(shù)交底、平安教育、平安持證上崗、平安設(shè)施、平安標(biāo)志標(biāo)識、操作行為、違章管理、平安記錄等進(jìn)行檢查?！?〕配備必要的平安檢查設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容和要求?！?〕采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的的方法進(jìn)行平安檢查，并記錄檢查結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。〔5〕平安檢查人員對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出平安隱患部位，確定危險程度?！?〕工程經(jīng)理部對平安檢查的情況編寫平安檢查報告，說明已達(dá)目標(biāo)、未達(dá)目標(biāo)、存在的問題、原因分析以及糾正和預(yù)防措施。3.3落實從業(yè)人員持證作業(yè)現(xiàn)場電工、挖機駕駛員、指揮工、電焊工等特種作業(yè)人員需持證上崗3.4發(fā)現(xiàn)平安事故隱患和發(fā)生平安事故后堅持按照“四不放過”制度處理。平安施工技術(shù)保障措施1、施工組織設(shè)計及各專項方案在工程施工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織認(rèn)真編制本工程平安文明施工方案、生產(chǎn)平安事故緊急救援預(yù)案和施工臨時用電等專項施工方案，并及時報請監(jiān)理工程師審批。2、認(rèn)真落實平安技術(shù)交底〔1〕工程開工前，工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、平安技術(shù)措施，向承當(dāng)施工的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底?！?〕針對本工程平安事故防范重點：高處墜落、物體打擊、觸電，工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人有針對性的進(jìn)行全面、詳細(xì)的平安技術(shù)交底?！?〕對本工程的施工作業(yè)特點和危險點進(jìn)行交底。〔4〕針對危險點的具體預(yù)防措施進(jìn)行交底?！?〕相應(yīng)的平安操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)注意的平安事項進(jìn)行交底?！?〕發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施進(jìn)行交底。〔7〕對所有平安技術(shù)交底均應(yīng)形成書面記錄，經(jīng)各方簽字確認(rèn)后進(jìn)行保存。五．施工平安考前須知1、現(xiàn)場施工用電的平安措施〔1〕現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場臨時用電的平安技術(shù)檔案。平安技術(shù)檔案應(yīng)包括：臨時用電施工組織設(shè)計的全部資料。修改臨時用電施工組織設(shè)計的資料，技術(shù)交底資料，臨時用電工程檢查驗收表，電氣設(shè)備的試、檢驗憑單和調(diào)試記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢〔復(fù)〕查表，電工維修工作記錄?！?〕施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TN－S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線。配電系統(tǒng)采用三級配電兩級保護(hù)?！?〕配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵皮或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，能防雨、防塵，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護(hù)接零，開關(guān)箱必須設(shè)置合理的漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底面，進(jìn)、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，移動式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜，箱內(nèi)開關(guān)器必須完整無損，接線正確,各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好無積灰、雜物、箱體不得歪斜;所有配電箱，開關(guān)箱須上鎖?！?〕根據(jù)本工程的特點，以防止觸電漏電為重點，杜絕各種事故發(fā)生。電工操作必須穿絕緣鞋，嚴(yán)格禁止帶電作業(yè)?！?〕加強用電設(shè)備管理，各種工具和設(shè)備在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)修復(fù)后才能使用。電動設(shè)備應(yīng)有可靠的接地，使用前應(yīng)檢查是否有漏電現(xiàn)象，手執(zhí)式電開工具應(yīng)安裝漏電保護(hù)器。〔6〕現(xiàn)場采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，配備漏電保護(hù)器和空氣開關(guān)，采用絕緣性能好的橡皮護(hù)套線作為施工臨時用電電源線，禁止使用普通的塑料電線作為移動電源線?！?〕加強易燃易爆物品的管理，嚴(yán)禁在易燃品和氣焊作業(yè)場所吸煙，氧氣瓶、乙炔瓶的放置，應(yīng)保持一定的平安距離。加工場地臨設(shè)設(shè)置泡沫和干粉滅火器?！?〕用電線路應(yīng)采用臨時電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。〔9〕照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線,導(dǎo)線不得地拖拉或綁在腳手架上?！?0〕照明燈具的金屬外殼必須接地或接零,單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。〔11〕室外照明燈具距地面不得低于3米；金屬鹵化燈具的安裝高度宜在5米以上;燈線不得靠近燈具外表?！?2〕電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定?！?3〕配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān),零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置?！?4〕開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。2、水上施工平安措施〔1〕本分項工程投入一定的平安保證資金，并做到?？顚Ｓ?；〔2〕工程部和現(xiàn)場組成平安小組，第一管理者親自抓平安，現(xiàn)場設(shè)立專職平安員，負(fù)責(zé)工地的平安生產(chǎn)監(jiān)督和管理。〔3〕對每個職工要進(jìn)行崗前教育，并召開班前平安會，檢查勞動保護(hù)用品，并進(jìn)行平安技術(shù)交底；〔4〕嚴(yán)格檢查施工人員配戴勞動保護(hù)用品情況，并嚴(yán)格執(zhí)行我局平安獎罰制度。特殊工種必須持證上崗。夜間作業(yè)時要保證充足的照明度；〔5〕所有進(jìn)入水工施工區(qū)域的人員均需穿好救生衣和戴好平安帽。施工船舶需配備足夠的救生設(shè)備；〔6〕根據(jù)季節(jié)特點，制定相應(yīng)的預(yù)臺措施，增強自我防護(hù)能力；〔7〕嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，對所有設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢驗，分別為日檢、周檢、季檢、年檢，并有書面記錄和責(zé)任人簽名；〔8〕制定工程消防措施，現(xiàn)場人員須掌握消防器材的使用方法。施工現(xiàn)場的臨時倉庫、木材、易燃易爆物品存放處及加工場地，包括需動火作業(yè)(電焊、氣焊等)區(qū)，按規(guī)定配齊消防器材；六、文明施工管理措施1、施工現(xiàn)場“五牌一圖”齊全實行全封閉施工，即：工程概況牌、現(xiàn)場出入制度牌、管理人員名單及監(jiān)督牌、平安生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面布置圖。工地醒目設(shè)置平安文明標(biāo)語、企業(yè)標(biāo)志。2、建立門衛(wèi)制度，出入口設(shè)專職保衛(wèi)人員，門衛(wèi)制度用掛于門衛(wèi)室側(cè)面，同時懸掛入場紀(jì)律及有關(guān)平安、消防之類的標(biāo)志牌。出入現(xiàn)場一律憑證，職工帶物品出門，要有出門條，現(xiàn)場不會客。3、對施工區(qū)域內(nèi)的一切市政設(shè)施，進(jìn)行圍、攔、網(wǎng)、蓋、防止損壞和發(fā)生平安事故。4、臨設(shè)的搭設(shè)，機具、設(shè)備布置，構(gòu)件堆放及各種材料等必須按平面布置圖進(jìn)行布置，使之井然有序。5、施工現(xiàn)場機械設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜〔箱〕按規(guī)定制作，完整并帶鎖，平安保護(hù)裝置齊全可靠。6、保持施工現(xiàn)場場地平整、清潔，道路、通道暢通，主要通道要保證施工人員無障礙的抵達(dá)作業(yè)面。保證照明充足，無長流水，長明燈和路障。施工現(xiàn)場保持工完場清。7、施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。8、服從甲方的社會治安、環(huán)境保護(hù)等管理。第十一章環(huán)保、消防保障措施一、環(huán)境保護(hù)措施我公司在本工程施工中，將堅持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針，堅決執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)的三大根本政策：“預(yù)防為主”“誰污染誰治理”“強化環(huán)境管理”。實施“三同時”制度，注重“預(yù)防為主”的原那么，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實施機構(gòu)，并建立環(huán)保專項資金。1、施工環(huán)境〔1〕貫徹執(zhí)行國家和地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)，并教育職工自覺遵守環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生管理條例，做文明職工?！?〕對所有燃料、油和顏料等可能污染環(huán)境的材料應(yīng)保持在適宜的容器中，并放在指定地點以免意外泄露?！?〕生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要求“硬地化”，污水及時引流至處理地點，以湖區(qū)造成污染；切實落實門前“三包”環(huán)境保潔責(zé)任制，嚴(yán)禁在隨地堆放材料淤泥垃圾等?！?〕防水質(zhì)污染措施：生活污水及其它含懸浮或溶解物質(zhì)的水，應(yīng)引入污水處理池中處理后排放，防止未經(jīng)控制的排放?！?〕水土保持：根據(jù)施工不同階段和工程工程類型，采取不同的工程措施和植物措施相結(jié)合的綜合水保措施。〔6〕嚴(yán)格按照各工區(qū)的水保設(shè)計施工?！?〕施工現(xiàn)場內(nèi)道路、排水暢通，做到溝池成網(wǎng)，集中清淤。〔8〕禁止在施工現(xiàn)場燃燒產(chǎn)生有毒、有害、惡臭氣味的廢料。2、噪聲控制措施：〔1〕嚴(yán)格按照《中華人民共和國噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB112523-90》有關(guān)噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)行。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲?！?〕本工程工期長、施工面廣，需多種施工機械，包括挖掘機、裝載機、推土機、自卸汽車、起重機、攪拌機、空壓機等。這些機械設(shè)備在施工中產(chǎn)生的噪音是噪聲污染源。根據(jù)這一特點，對噪聲的控制主要通過聲源、聲的傳播途徑、聲的接