公司建設新時代文明實踐中心及創(chuàng)新實踐基地建設方案

公司建設新時代文明實踐中心及創(chuàng)新實踐基地建設方案一、目的意義為認真貫徹落實*思想，大力弘揚社會主義精神文明，深入推進企業(yè)和諧發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)公司黨委研究決定：在全公司范圍內(nèi)打造建設新時代文明實踐中心和dj創(chuàng)新實踐基地。旨在打造一個集學習、交流、實踐、創(chuàng)新于一體的dj平臺，通過整合礦區(qū)各類黨群陣地，統(tǒng)籌規(guī)劃dj帶工建、dj帶團建、dj與生產(chǎn)經(jīng)營深度融入的各類實踐和創(chuàng)新活動，形成“總體統(tǒng)領(lǐng)、分類籌劃、分層實踐、全面過硬”的工作格局，對于推動公司dj工作持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展、走在前列具有重要意義。二、建設原則堅持“五個有”建設標準：一是有方案。制定“新時代dj創(chuàng)新實踐基地”總體實施的方案，分類推進的方案，分層實踐的方案。二是有組織。從黨群各業(yè)務專業(yè)入手，把各類創(chuàng)新實踐的組織統(tǒng)籌到基地建設這個大架構(gòu)中，配齊配強各類專業(yè)人員，確保實踐活動組織引領(lǐng)，人員充盈，活動四射。三是有陣地。對現(xiàn)有各類陣地進行總體規(guī)劃，按照“整合－升級－建設”的原則，最終實現(xiàn)一個基地引領(lǐng)，各個層級的陣地聚攏向上，四散發(fā)力。四是有活動。基地年初制定總體規(guī)劃，其他各陣地年有計劃，月有活動，季有總結(jié)。五是有實效。建立“新時代dj創(chuàng)新實踐基地”具體目標，發(fā)揮考核指揮棒作用，以dj創(chuàng)新實踐成果為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大組織保障。三、建設內(nèi)容總體規(guī)劃為：以“新時代文明實踐中心及dj創(chuàng)新實踐基地”為統(tǒng)領(lǐng)，建好“兩園”“兩中心”“三站”“四室”。（一）“兩園”*.建設“dj文化主題公園”。對*－*號公寓樓前小廣場改建，包含紅色根脈、品牌矩陣、dj之窗、社會主義核心價值觀等主題。責任部門：黨群工作部、黨委組織部、后勤服務中心計劃完成時限：*月底*.升級“廉潔文化主題公園”。在前期基礎上，按照能源集團建設標準，重新升級改造。責任部門：黨群工作部（紀委）計劃完成時限：*月底（二）“兩中心”*.建立“dj文化交流中心”。包含dj文化展廳、職工書屋、燈塔書屋、黨員干部廉政教育、dj理論研究、政策理論宣講、黨性體檢等內(nèi)容。責任部門：黨群工作部、黨委組織部計劃完成時限：*月中旬*.完善“后勤綜治服務中心”。對運行以來的情況進行一次認真分析總結(jié)，按照“實際、實用、實效”的原則，進一步完善運行機制，確?？茖W合理、提高效率。責任部門：后勤服務中心、黨群工作部、黨委組織部計劃完成時限：*月底（三）“三站”*.建立“新時代文明實踐站”。把黨員服務、青年服務、女工服務、志愿宣講、媽咪小屋服務等納入整合建設。責任部門：黨群工作部、后勤服務中心計劃完成時限：*月底*.完善“虛擬社區(qū)服務站”。將快遞收發(fā)、理發(fā)美容、愛心車隊等納入整合管理。責任部門：后勤（保衛(wèi)）、黨群工作部（工會）計劃完成時限：*月中旬*.建立“職工健康加油站”。將康復理遼、醫(yī)護保健、心理幫扶等納入整合管理。責任部門：后勤（衛(wèi)生所、人資部）、黨群工作部（工會）、安培中心計劃完成時限：*月中旬（四）“四室”*.建立“黨員創(chuàng)新工作室”。圍繞搭建好黨員發(fā)揮作用的載體平臺，擇址建設一處黨員創(chuàng)新工作室，促進黨員間的相互交流、學習和提高。責任部門：黨群工作部、黨委組織部計劃完成時限：*月底*.建立“青年創(chuàng)新工作室”。以開展“五小”創(chuàng)新活動為主線，擇址建設一處青年創(chuàng)新工作室，為團員青年搭建好崗位成才的平臺。責任部門：黨群工作部（團委）計劃完成時限：*月底*.升級“勞模創(chuàng)新工作室”。按照上級黨委和集團黨委及地方政府有關(guān)部門的有關(guān)工作要求，對照標準升級完善現(xiàn)有工作室軟硬件設施，加強規(guī)范管理。責任部門：黨群工作部（工會）計劃完成時限：*月底*.升級“工匠創(chuàng)新工作室”。按照上級黨委和集團黨委及地方政府有關(guān)部門有關(guān)工作要求，對照標準升級完善現(xiàn)有工作室軟硬件設施，加強規(guī)范管理。責任部門：黨群工作部（工會）計劃完成時限：*月底四、實施步驟*.開展調(diào)研規(guī)劃。各責任部門要按照上述基地建設內(nèi)容分工，認真分析公司當前現(xiàn)狀和需求，主動走出去學習交流，緊密結(jié)合公司實際，制定切實可行的分類改造升級建設方案。*.有序組織實施。要按照確定的工作方案，分階段、分步驟抓好實施。同時，按照“整合－升級－建設”的原則，充分利用公司現(xiàn)有資源和條件，確保基地建設的順利推進。*.抓好總結(jié)推廣：各責任部門要嚴格按照時間節(jié)點，抓好分工落實，確保*月中旬前全部掛牌完成。要通過各種載體宣傳公司“新時代dj創(chuàng)新實踐基地”建設的成果和特色，提高知名度和影響力。五、相關(guān)要求（一）強化組織領(lǐng)導。公司成立“新時代文明實踐中心及dj創(chuàng)新實踐基地”建設領(lǐng)導小組，由公司黨委書記、董事長任組長，分管dj工作的專職黨委副書記任副組長，其他黨委委員為成員。辦公室設在黨群工作部，機關(guān)相關(guān)部門為成員部門。各部門要按照分工、各負其責，做到組織高效、壓實責任，統(tǒng)籌調(diào)配各種資源和力量，確保各項任務落實落地。（二）加快工作推進。堅持結(jié)果導向，將“新時代文明實踐中心及dj創(chuàng)新實踐基地”建設情況納入重點工作督導考核，強化督導問責，對推進積極、效果明顯的責任部門，月度績效考核加*分。對推進緩慢、不催不動的責任部門，月度績效考核扣*分，確保各項工作高效有序向前推進。（三）注重互融共促。與開展“高質(zhì)量dj引領(lǐng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”活動融合，以“新時代文明實踐中心及dj創(chuàng)新實