工廠專項(xiàng)規(guī)章新規(guī)制度

規(guī)章制度目錄前言 3第一章總則 3第二章員工守則 3第三章員工薪酬制度 4第四章安全生產(chǎn)管理制度 5第五章人事制度 5第一節(jié)員工招聘 5第二節(jié)員工錄取 6第四節(jié)員工培訓(xùn) 7第五節(jié)人員調(diào)動(dòng) 7第六節(jié) 考勤（打卡規(guī)則及考勤管理） 7第七節(jié) 請(qǐng)假規(guī)則 8第八節(jié)員工投訴規(guī)則 9第九節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)制度 9第十節(jié)懲罰制度 9第十一節(jié)離職制度 9第十二節(jié)解除勞動(dòng)關(guān)系條款 9第十三節(jié)獎(jiǎng)懲解決程序 10第十四節(jié)廠服管理規(guī)定 10第十五節(jié)員工福利待遇 11第十六節(jié)先進(jìn)員工評(píng)比（參照有關(guān)文獻(xiàn)執(zhí)行） 11第六章車間管理制度 11第七章質(zhì)量管理政策 13第一節(jié)質(zhì)量方針及目的： 13第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量原則： 13第三節(jié)品管組織人員編排： 13第八章設(shè)備工具管理制度 14第九章裝配車間制度 14第一節(jié)工作程序 14第二節(jié)定置管理實(shí)行規(guī)定 15第三節(jié)基本規(guī)定 15第十章倉庫管理制度 15第十一章公共生活區(qū)管理制度 16第十二章員工住宿管理細(xì)則 16第十三章消防制度 17第十四章附則 17前言為了保障勞資雙方合理利益,加強(qiáng)公司治理工作,維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實(shí)際狀況,規(guī)定每位應(yīng)聘者必要詳細(xì)理解和自覺遵守公司各種規(guī)章制度。第一章總則為完善公司管理制度，逐漸健全當(dāng)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制定本管理章程。在本地政府關(guān)于部門領(lǐng)導(dǎo)下，本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦，并由以總經(jīng)理為首辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展詳細(xì)工作，聘任職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。凡屬我司職工都必要遵守和執(zhí)行本管理章程各關(guān)于條款，同步享有本章程所規(guī)定一切權(quán)益。凡違犯本章程職工，由關(guān)于部門依關(guān)于制度為準(zhǔn)繩，按程序公正解決。各部門可根據(jù)本章程關(guān)于指引原則，依照本部門實(shí)際詳細(xì)狀況，制定有關(guān)管理細(xì)則，報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教誨所屬人員遵守本管理章程。對(duì)違犯本管理章程行為者，任何人均有勸阻和投訴權(quán)力。本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸舊條款，一律作廢。本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體討論通過，公司總經(jīng)理訂立生效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸我司。本章程于二零一三年九月一日正式頒布實(shí)行。第二章員工守則員工守則是職工在公司從業(yè)期間，所必要遵守基本行為準(zhǔn)則。努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一名當(dāng)代化公司有用之才。遵守國家法律、法規(guī)和公司關(guān)于規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法先進(jìn)社會(huì)公民和公司員工。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局集體主義精神。禁止參加煽動(dòng)她人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定違法行為。樹立關(guān)懷、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友處世作風(fēng)，禁止拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力各種不良言行。熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”對(duì)的創(chuàng)業(yè)觀念，反對(duì)“淘金”庸俗思想，自覺維護(hù)集體利益和公司名譽(yù)，積極為廠各項(xiàng)改進(jìn)工作提供合理化建議。熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出眾完畢工作任務(wù)，做公司出眾員工。加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，禁止盜竊公司和同事財(cái)物，以及聚眾賭博一切道德品質(zhì)敗壞行為。遵章守紀(jì)、服從大局。禁止任何人以個(gè)人理由抗拒、威脅、嚇唬、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。積極配合公司各項(xiàng)管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必要自覺規(guī)范佩戴工作證（廠牌），要自覺維護(hù)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員檢查、監(jiān)督，自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。準(zhǔn)時(shí)上下班；不遲到早退，不無端缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管批準(zhǔn)不得擅自外出或接待親友和外賓工作時(shí)間內(nèi)，員工禁止看報(bào)紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私人電話，有事應(yīng)長話短說，以免擾亂工作秩序。公司倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人因素導(dǎo)致?lián)p失，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以解決。每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器與否正常。操作完之后下班提前兩分鐘收好各種文獻(xiàn)、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每周星期五或星期六為清潔日，搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。按質(zhì)、按量、準(zhǔn)時(shí)完畢任務(wù)，不得借故、遲延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作，禁止違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅解決。在廠員工必要服從主管人員合理指揮和調(diào)動(dòng)，如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商量，無理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重予以解決。各部門主管，必要注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟(jì)，提高工作熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營秘密，維護(hù)本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)批準(zhǔn)，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違背者經(jīng)濟(jì)責(zé)任即人民幣30-300萬元。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來人員處處參觀。任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)浮現(xiàn)突發(fā)性個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關(guān)疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用.本廠工人與外人打架，在廠外盜竊等犯罪行為，均屬刑事犯罪，本廠不負(fù)任何責(zé)任。違背本章第五、九、十、二十條關(guān)于規(guī)定者追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)解決。同步，并做開除出廠解決。本廠不能有任何歧視行為存在，即；本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、解雇或退休事務(wù)上，不可存在或支持任何基于種族、社會(huì)階層、國籍、宗教、殘疾、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系歧視行為。本廠不可干涉員工遵奉信奉和風(fēng)俗權(quán)利，和滿足涉及種族、社會(huì)階層、國籍、殘疾、性別取向和工會(huì)信條、政治需要權(quán)利。本廠不可容許帶有逼迫性、威脅性、凌辱性或剝削性行為，涉及姿勢(shì)、語言和身體接觸。第三章員工薪酬制度薪金計(jì)算第一條薪金我司員工薪金構(gòu)造由基本工資、職位津貼、加班費(fèi)、事假扣薪、績效獎(jiǎng)五部份構(gòu)成。第二條基本工資基本工資即公司與員工認(rèn)同之月薪。第三條加班費(fèi)員工所配入職崗位為直接職/員工則享有加班費(fèi)。（注：員工加班底薪按勞動(dòng)法基本工資，QC/QA/倉管按基本工資+職位補(bǔ)貼。）第四條事假扣薪事假扣薪為職工經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假后之扣款，扣款工時(shí)從當(dāng)月總工時(shí)中扣除。第五條績效獎(jiǎng)依照生產(chǎn)效益，生產(chǎn)達(dá)到率進(jìn)行獎(jiǎng)罰，每季評(píng)比先進(jìn)獎(jiǎng)若干名，獎(jiǎng)金按擬定辦法進(jìn)行。薪資發(fā)放及福利第六條薪金發(fā)放第七條我廠于每月22日發(fā)放前一種月工資。第八條所有經(jīng)批準(zhǔn)離職工工在辦理好交接手續(xù)后，可以一次性結(jié)清工資。職工或特殊崗位（涉及生產(chǎn)管理人員）需在離職后下個(gè)月領(lǐng)取工資。第九條管理人員工資每月22號(hào)發(fā)工資（如遇特殊狀況者，時(shí)間另訂）。第十條薪金福利第十一條員工為公司服務(wù)滿1年后，其工作年資津貼為每月100元（即次年終薪加100元），最高津貼年限為3年，職工，管理人員服務(wù)滿一年后，依照職位薪水封頂方式加薪10-15%。第四章安全生產(chǎn)管理制度貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必要安全”防止方針，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。各部門應(yīng)依照本部門所使用機(jī)械設(shè)備性能，操作用法，制定出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門關(guān)于安全細(xì)則，并做好尋常保養(yǎng)維護(hù)工作，保證機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。各機(jī)電操作者在作業(yè)前，要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，各種保險(xiǎn)設(shè)施與否齊整牢固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。機(jī)電設(shè)備浮現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)維修，禁止使用帶故障機(jī)械設(shè)備。禁止安排帶有妨礙安全性疾病人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中狀況下操作機(jī)電設(shè)備。禁止任何人或單位擅自拆卸、破壞各種安全標(biāo)記和其他安全設(shè)施。各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制定安全檢查制度，指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)負(fù)責(zé)人制度。安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè)，對(duì)本安全區(qū)域內(nèi)違章作業(yè)人員不聽勸告者，監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中斷違章者作業(yè)。安全監(jiān)護(hù)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止，安全監(jiān)護(hù)負(fù)責(zé)人失職者，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任。員工違背本章關(guān)于條款，導(dǎo)致她人傷殘視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)關(guān)于程序規(guī)定解決。如發(fā)既有遺失狀況，必要及時(shí)上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作解決辦法：對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測(cè)并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。第五章人事制度第一節(jié)員工招聘我司所有員工，一律公開條件向社會(huì)招聘。我司聘任各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體質(zhì)適合于職務(wù)或工作者為原則，特殊需要時(shí)不在此列。各部門因工作需要增員時(shí)，應(yīng)由部門組長填寫《增員申請(qǐng)表》，報(bào)部門主管核定批準(zhǔn)，由公司核準(zhǔn)后，交人事部統(tǒng)一組織招聘。新聘人員須經(jīng)甄選考核合格，并報(bào)總經(jīng)理或經(jīng)理審核后方可雇用。員工應(yīng)聘我司職位時(shí)，必要與其他單位合法解除或終結(jié)勞動(dòng)關(guān)系，必要如實(shí)填寫求職申請(qǐng)表，任何人不得虛報(bào)或隨意更改，如日后發(fā)既有虛報(bào)者將予以開除解決。員工應(yīng)聘時(shí)提供證件（身份證、畢業(yè)證等）必要是本人真實(shí)有效證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。應(yīng)聘合格者，需要在指定期間內(nèi)持鎮(zhèn)及或以上有效體檢健康證明到我司報(bào)到，并按規(guī)定至行政人事部領(lǐng)取工衣、廠證、辦理集宿手續(xù)等，公司有權(quán)回絕接見遲到者，應(yīng)聘者必要年滿18周歲，本廠不容許招聘或使用童工和不支持招請(qǐng)或使用童工。所有新入職人員需參加入職培訓(xùn)，培訓(xùn)考核成果將在人事行政部存檔，凡參加兩次培訓(xùn)考核不合格者將不被雇用。第二節(jié)員工錄取凡被我廠聘請(qǐng)職工工必要有本人有效身份證及復(fù)印件、年滿18周歲，身體健康、無傳染病及不良嗜好，需交免冠1寸照片2張、清晰理解我廠廠規(guī)并無任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。被錄取員工，憑人事部錄取告知書到人事部領(lǐng)考勤卡、安排住宿等上班手續(xù)新錄取員工一律采用試用制，普通員工試用期為一種月，技術(shù)人員、各級(jí)職工，業(yè)務(wù)員試用期為二個(gè)月，并訂立試用合同。試用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作，并與廠方訂立勞務(wù)合同。被公司開除員工，未得到公司總經(jīng)理特許，一律不準(zhǔn)重新錄取。辭職工工規(guī)定重新回廠工作，由部門主管批準(zhǔn)后，報(bào)公司或人事部批準(zhǔn)，并按程序重新辦理入廠手續(xù)；從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄取。附：試用條例1、員工一旦開始工作，即表達(dá)接受公司提出聘任條件及表達(dá)明白并自覺接受廠紀(jì)廠規(guī)約束。2、首七天為試用培訓(xùn)期，若在此期間辭職或被證明不能勝任本職工作，公司不予支付工資。3、員工試用期為一種月、職工試用期為二個(gè)月，公司會(huì)依照體現(xiàn)及能力作恰當(dāng)提早或延遲轉(zhuǎn)正。4、試用期內(nèi)如提出辭職者需提前3天向部門提出書面申請(qǐng)，特殊崗位如財(cái)務(wù)、開發(fā)部、業(yè)務(wù)部、維修需提前15天提出書面申請(qǐng)，廠部批準(zhǔn)后方為有效，提早辭職之日數(shù)工資將被反扣以補(bǔ)償公司損失。5、試用期內(nèi)由人政部進(jìn)行關(guān)于工作態(tài)度、操守、安全、紀(jì)律、行為、意識(shí)、教誨等培訓(xùn)。再由部門主管進(jìn)行關(guān)于工種培訓(xùn)和實(shí)習(xí)指引。6、員工及職工完畢試用期后，人政部會(huì)進(jìn)行廠規(guī)考核及體現(xiàn)評(píng)估，并由部門主管進(jìn)行關(guān)于工種考核。體現(xiàn)不合格者或技能欠佳者，由所屬部門決定延遲試用或結(jié)束試用或不獲加薪解決。7、試用期完結(jié)后，試用合格者可享有法定有薪假期及公司規(guī)定福利。8、若于轉(zhuǎn)正后提出辭職，需提早一種月以書面形式告知，經(jīng)部門上司批準(zhǔn)后再交廠部審批。實(shí)際辭職告知局限性一種月將被反扣局限性日之薪金，即辭即走者扣除半個(gè)月底薪。9、員工進(jìn)廠時(shí)需闡明樂意作長期或短期加班與否，以便安排工種。10、凡試用人員有下列狀況之一者，不予錄?。?0.1使用假證或她人證件進(jìn)廠。10.2曾被我廠開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職。10.3曾于我廠離職未滿6個(gè)月。10.4曾被人民法院判刑，擬定或因案涉訟未決。10.5未滿16周歲未成年公民。10.6無法勝任工作。10.7試用期間，違背工作規(guī)定且情節(jié)嚴(yán)重。10.8違背操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具、揮霍原材料、能源等，導(dǎo)致?lián)p失。10.9有盜竊、賭博、打架、斗毆等違紀(jì)行為，嚴(yán)重影響工廠及社會(huì)秩序。10.10勞動(dòng)法關(guān)于規(guī)定不適當(dāng)繼續(xù)留用。第三節(jié)員工證件辦理廠證作為員工在本廠之身份證明，所有在職工工憑證進(jìn)入廠部、宿舍及飯?zhí)?。第一條.廠證由行政部辦理，不得轉(zhuǎn)借她人，違者罰款50元。第二條如有遺失須即時(shí)向當(dāng)值上司或保安報(bào)告，并以書面形式申請(qǐng)補(bǔ)辦，每次費(fèi)用10元。第三條在廠職工工必要佩戴廠證，車間則佩戴于左襟上，正面向外。第四條廠證需重新辦理者，應(yīng)到行政部及時(shí)辦理，每次補(bǔ)辦費(fèi)10元。第五條離職時(shí)廠證需交回行政部注銷第四節(jié)員工培訓(xùn)凡經(jīng)錄取員工，統(tǒng)一由人事部發(fā)放此規(guī)章制度。各部門必要依照狀況對(duì)剛上班員工進(jìn)行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基本知識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格上崗輔導(dǎo)培訓(xùn)，造就一支技術(shù)過硬、工人紀(jì)律觀念強(qiáng)職工隊(duì)伍。試用培訓(xùn)期內(nèi)員工完畢試用期后享有正式員工同等待遇。在職工工必要按人事規(guī)定，參加各種培訓(xùn)，增進(jìn)公司管理不斷升級(jí)進(jìn)步。在職工工體現(xiàn)良好者，申請(qǐng)參加本廠技術(shù)工程培訓(xùn)等，經(jīng)廠方批準(zhǔn)后，在廠方提供帶薪金培訓(xùn)條件下，必要雙方訂立技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)合同。特殊崗位培訓(xùn)（開發(fā)工程師，維修工，工程師助理，國內(nèi)業(yè)務(wù)員，外貿(mào)業(yè)務(wù)員，如在本廠不滿18個(gè)月者辭職，需要繳納培訓(xùn)費(fèi)用300-10000元（視不同崗位培訓(xùn)時(shí)間來定）。第五節(jié)人員調(diào)動(dòng)公司因工作需要對(duì)人員進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)或調(diào)動(dòng)解決特殊性事件，任何部門和個(gè)人都必要服從，手續(xù)由人事部辦理。不服從者罰款一種月工資+職位補(bǔ)貼+提成+各類獎(jiǎng)金。部門主管可依照本部生產(chǎn)需要對(duì)所屬工種或班組進(jìn)行調(diào)動(dòng)，組長、員工必要服從安排，并報(bào)人事更改人事資料.跨部門調(diào)動(dòng)，必要填寫《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，再報(bào)公司批準(zhǔn)，呈人事部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。如親戚在本廠嚴(yán)重違法亂紀(jì)，不遵守廠規(guī)給本廠導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失者，有關(guān)親戚要服從辭職或服從調(diào)離本來崗位，手續(xù)由人事部辦理。考勤打卡規(guī)則6.1.1員工必要自行指紋打卡記錄上下班時(shí)間，涉及上下班因公因私離開廠時(shí)間。6.1.2上班時(shí)間一天內(nèi)（不含一天）因公或因私離開廠，要在《員工上班離開時(shí)間登記表》上注明離開時(shí)間和事由，并由部門主管簽名批準(zhǔn)，主管人員外出由考勤員簽名確認(rèn)。6.1.3上班時(shí)間超過一天（含一天）因公或因私離開廠，要在《員工上班離開時(shí)間登記表》上注明天數(shù)和事由，部門主管簽名批準(zhǔn)；部門主管需經(jīng)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)。若廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出無法報(bào)告，應(yīng)向辦公室考勤員請(qǐng)假備案。6.1.4每月底考勤員提交考勤表若與人事部收取《個(gè)人指紋打卡記錄專用機(jī)》浮現(xiàn)不相符狀況時(shí)，則按照《考勤制度》解決。6.1.5指紋打卡機(jī)真實(shí)記錄員工出勤、外勤（或因私外出）時(shí)間，（無論因公因私，也無論時(shí)間長短）需打卡，否則，輕者作忘掉打卡解決（本部門自報(bào)每次扣50元，抽查發(fā)現(xiàn)每次扣100元），重者視為早退或離崗。6.1.6各級(jí)管理人員應(yīng)以身作則遵守以上規(guī)定，各部領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任指引考勤員執(zhí)行考勤制度，若考勤員徇私失責(zé)，則酌情另行解決。6.1.7因公外出或其他特殊狀況未打卡，可由部門主管核算報(bào)人事部補(bǔ)簽卡，別的未打卡者不準(zhǔn)補(bǔ)卡（簽卡）。6.1.8補(bǔ)卡事宜一律需由簽卡部門或部門主管送人事部專職辦理，禁止任何非職能部門和個(gè)人代簽，違者除將代簽卡作廢外，人事部應(yīng)對(duì)違章部門關(guān)于人員進(jìn)行教誨批評(píng)。6.1.9員工遲到或早退者予以書面警告，警告無效者按關(guān)于規(guī)定解決。6.1.10凡無端曠工一天者，告知后仍未到崗，作警告、檢求教誨解決，持續(xù)曠工三天者告示后仍未到崗作自動(dòng)離廠解決，若故意外事故不能到崗，必要提供有關(guān)證明。6.1.11本規(guī)定自實(shí)行打卡制之日實(shí)行。6.1.12本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改，并由人事部負(fù)責(zé)安排檢查與考核。6.2考勤管理考勤記錄是員工薪資計(jì)算重要根據(jù)，員工須按規(guī)定期間上下班及用餐。需要交接部門員工需提前10分鐘到位做好接班準(zhǔn)備事務(wù)（涉及班會(huì)）。6.2.1異常考勤6.2.1.1遲到：于規(guī)定上班時(shí)間遲到1秒鐘或以上打卡者視為遲到。6.2.1.2每月遲到合計(jì)超過10分鐘（含10分鐘），按遲屆時(shí)間*3倍工時(shí)進(jìn)行扣除，合計(jì)遲到超過30分鐘（含30分鐘）或遲到次數(shù)超過三次，扣除半天工資。每月遲到合計(jì)10分鐘以內(nèi)且遲到次數(shù)未超過三次予以口頭警告，若后期再發(fā)生遲到情形則扣除半天工資，屢教不改者商定開除解決。6.2.1.3早退：于規(guī)定下班時(shí)間提前1分鐘以上下班者視為早退，早退懲罰與遲到相似。6.2.1.4曠工：無端不上班或雖請(qǐng)假但未經(jīng)批準(zhǔn)而缺勤者視為曠工。6.2.1.5當(dāng)月有曠工記錄者，將被扣除曠工當(dāng)天工資3倍。6.2.1.6持續(xù)曠工3天或當(dāng)月間斷性曠工合計(jì)3天者視為自動(dòng)離職，自離者扣發(fā)所有工薪及押金。6.2.1.7簽卡:如因忘掉打卡需要簽卡一律到人事部登記方可視為正常出勤，每人每月簽卡次數(shù)不得超過三次，超過次數(shù)每次按曠工半天解決。若因指紋特殊因素打不上卡，需及時(shí)到人事部簽到，否則按相應(yīng)規(guī)定解決。6.2.1.8所有人員均需按規(guī)定上下班時(shí)間打卡，除特殊狀況不加班者4次卡，加班者6次卡（含開發(fā)部），中午只容許在上下班先后20分鐘內(nèi)打卡。6.2.1.9上班半途請(qǐng)假人員下班不打卡者一律不予簽卡并按曠工解決。6.2.2正常工作日6.2.2.1普通狀況下，需輪班員工一種月轉(zhuǎn)一次班，每月盤點(diǎn)日為轉(zhuǎn)班日。6.2.2.2員工詳細(xì)上班時(shí)間依各部門當(dāng)時(shí)事實(shí)上班時(shí)間而定。6.2.2.3于正常狀況下，車間生產(chǎn)管理人員、技術(shù)員每周5天工作日，每日8小時(shí)，周六有時(shí)為培訓(xùn)，每周日為休息日。若因工作需要，公司有權(quán)將每周休息日與正常日對(duì)調(diào)。6.2.2.4于正常狀況下，職工（工程師、文員）每周工作5天，周一至周五8小時(shí)制，周六有時(shí)為培訓(xùn)，每周日為休息日。若因工作需要，公司有權(quán)將每周休息日與正常日對(duì)調(diào)。6.2.2.5于正常狀況下，員工、QA、QC，倉管員每周5天工作日，每日8小時(shí)，每周六、周日為休息日。若因工作需要，公司有權(quán)將每周休息日與正常日對(duì)調(diào)。請(qǐng)假規(guī)則7．1法定假期7.1.1按國家關(guān)于規(guī)定，每年享有法定假期。即元旦，春節(jié)，清明，端午節(jié)，五一，中秋節(jié)，國慶節(jié)，詳細(xì)放假時(shí)間以有關(guān)部門發(fā)布為準(zhǔn)。7.1.2法定假期為員工有薪假。已轉(zhuǎn)正職工工享有該月之出勤津貼,未滿試用期職工工不享有此待遇。7.1.3法定假期內(nèi)出勤者，其出勤工資按基本工資3倍計(jì)算。7.1.4廠方因生產(chǎn)需要有權(quán)將法定假期日與正常上班日對(duì)調(diào)。7.2事假7.2.1任何人員在上班期間請(qǐng)假，需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后到人事部辦理有關(guān)程序(填寫請(qǐng)假單簽名并按手?。缓竽玫讲块T主管簽字，主管簽字批示后由請(qǐng)假當(dāng)事人交于人事存檔，假期三天以上者，一律需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效（除特殊狀況，一律不接受口頭或電話請(qǐng)假）7.2.2新員工在試用期內(nèi)15天內(nèi)，不準(zhǔn)請(qǐng)假外出（特殊狀況除外）。7.2.3職工工請(qǐng)事假須扣除當(dāng)月請(qǐng)假相應(yīng)天數(shù)工資。7.2.4職工請(qǐng)事假期內(nèi)不涉及星期天。7.3病假員工請(qǐng)病假，未提前提出書面請(qǐng)假，第二天可補(bǔ)假（電話請(qǐng)假必要以手機(jī)信息方式發(fā)送請(qǐng)假信息到部門主管或者人事處），必要持正規(guī)醫(yī)院開具病歷證明補(bǔ)假，三天以上，須提供正規(guī)醫(yī)院開具病歷本補(bǔ)假，否則按曠工解決。7.4婚假/喪假員工試用期合格后轉(zhuǎn)正滿一年后員工持有效證明，可享有3天婚假/喪假（直系親屬）。7.5產(chǎn)假在廠工作滿一年所有女性員享有90天產(chǎn)假。第八節(jié)員工投訴規(guī)則員工在尊重事實(shí)前提下，可用書面形式向公司或人事部投訴，任何人均有投訴權(quán)利。員工投訴書可直接遞交關(guān)于部門負(fù)責(zé)人受理，也可交與公司領(lǐng)導(dǎo)。接訴部門原則上二日作出調(diào)查解決答復(fù)，對(duì)特大事件二日內(nèi)無法貫徹，可以另議。對(duì)濫用職權(quán)、損害公司集體利益、徇私舞弊、盜竊她人財(cái)務(wù)事件，一經(jīng)調(diào)查證明舉報(bào)屬實(shí)，由人事部向公司申報(bào)予以被舉報(bào)人重罰，罰款金額20-10000元。接訴部門必要為投訴人進(jìn)行保密，泄密關(guān)于人員將由人事部或公司從嚴(yán)解決。獎(jiǎng)勵(lì)制度9．1公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目9.1.1年終獎(jiǎng)（依照公司各部門任務(wù)原則完畢狀況發(fā)放）9.1.2公司組織員工旅游（在職滿一年員工可享有）9.1.3即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：依照實(shí)際狀況和員工體現(xiàn)及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。9.2即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)范疇：一、員工有下列情形之一者，公司將予以鈔票獎(jiǎng)勵(lì)10元～500元之間，并以書面形式在公示欄內(nèi)公示）：采購部1、在物料緊缺、原材料供應(yīng)緊張狀況下，能提前完畢采購任務(wù)，為公司解決困難，貢獻(xiàn)突出；2、對(duì)公司采購業(yè)務(wù)方面工作能提出合理化且有價(jià)值建議，經(jīng)審核評(píng)估確能給公司帶來效益且被采納；3、為維護(hù)公司利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或挽回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上，經(jīng)核算；4、為維護(hù)公司形象和名譽(yù)作出突出貢獻(xiàn)；5、對(duì)一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，事跡突出。財(cái)務(wù)部：1、核對(duì)銷售合同：審核銷售合同單價(jià)與回款狀況，有問題合同必要及時(shí)向上級(jí)部門反映。出眾完畢獎(jiǎng)勵(lì)2、應(yīng)付賬款核對(duì)狀況：審核應(yīng)付賬款對(duì)賬單時(shí)發(fā)既有問題單據(jù)及對(duì)賬單必要及時(shí)向上級(jí)部門反映。出眾完畢獎(jiǎng)勵(lì)3、銀行對(duì)賬單銷賬狀況：發(fā)生收入與支出往來必要及時(shí)銷賬在使用ERP系統(tǒng)后，每日銀行往來都必要錄入系統(tǒng)內(nèi)，若幾天輸一次會(huì)影響賬務(wù)解決，增長工作量。出眾完畢獎(jiǎng)勵(lì)4、辦事處對(duì)賬工作，在與辦事處對(duì)賬時(shí)銷售單及調(diào)撥單、退貨單等所有事項(xiàng)均要有單據(jù)，報(bào)銷單均要有報(bào)銷原始憑證，無憑證請(qǐng)寫明因素、事項(xiàng)等且需要總經(jīng)理簽字。出眾完畢獎(jiǎng)勵(lì)5、科技公司外賬交接狀況，每月應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交給外賬公司進(jìn)項(xiàng)、銷項(xiàng)、報(bào)關(guān)單，并要做好詳細(xì)交接明細(xì)，出眾完畢獎(jiǎng)勵(lì)6、賬務(wù)解決，每月應(yīng)當(dāng)及時(shí)完畢公司財(cái)務(wù)核算，帳本應(yīng)當(dāng)清潔有條理，并按公司規(guī)定計(jì)算出公司成本，出眾完畢獎(jiǎng)勵(lì)7、報(bào)銷方面，認(rèn)真審核員工報(bào)銷單據(jù)，發(fā)現(xiàn)不預(yù)報(bào)銷單據(jù)和報(bào)銷單據(jù)金額有誤要及時(shí)向上級(jí)部門反映。出眾完畢獎(jiǎng)勵(lì)開發(fā)部：1、由于開發(fā)設(shè)計(jì)合理，開發(fā)周期縮短，品質(zhì)有較大改進(jìn)時(shí)應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)；2、因設(shè)計(jì)優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案，提高了產(chǎn)品品質(zhì)和減少了產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)；生產(chǎn)部：1、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；（詳細(xì)細(xì)化：一．提出建議若經(jīng)公司管理層討論后擬定為有助于公司發(fā)展合理化建議，員工每人每次予以10元獎(jiǎng)勵(lì)。二．提出合理化建議被公司采用但因公司既有條件限制暫時(shí)無法實(shí)行，員工每人每次予以20元獎(jiǎng)勵(lì)。三、提出合理化建議被公司采用且在車間推廣實(shí)行，員工每人每次予以50元獎(jiǎng)勵(lì)。四、提出合理化建議若能明顯提高公司效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少公司運(yùn)營成本，為公司做出重大貢獻(xiàn)或排除重大安全隱患等等，公司管理層將依照合理化建議予以員工不低于150元獎(jiǎng)勵(lì)。）2、樂于傳授她人技能，提高她人工作效率者；3、拾金不昧者；4、維護(hù)公司規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者；5、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；6、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策，并為她人榜樣者；7、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益；8、年終被評(píng)比為公司級(jí)以上先進(jìn)員工者，為公司樹立了良好信譽(yù)；9、維護(hù)公司名譽(yù)和利益，為公司減少或避免損失（5000元以上）；二、員工有下列情形之一者，公司予以升職加薪獎(jiǎng)勵(lì)（以書面形式在公示欄內(nèi)公示）：在完善管理體制，拓展經(jīng)營渠道，改進(jìn)經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果，且具備相稱管理能力者；9.3獲獎(jiǎng)流程：1、員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人事部提出申請(qǐng)，經(jīng)人事部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別，人事部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)告知。（獎(jiǎng)金將在下一種月薪資中體現(xiàn)）2、公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司人事部向總經(jīng)理統(tǒng)一上報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理核算，在公司內(nèi)發(fā)布獎(jiǎng)項(xiàng)。第十節(jié)懲罰制度商定為了維護(hù)公司正常生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴(yán)肅公司規(guī)章制度，公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)、體現(xiàn)較差員工實(shí)行懲罰制度，懲罰分為：1、口頭警告2、罰款3、商定開除員工有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實(shí)口頭警告一次；一種月內(nèi)被口頭警告兩次或在職期內(nèi)被口頭警告三次以上，可以予以留廠查看或予以開除解決：1.1偽造或假報(bào)出勤記錄；1.2指紋打卡時(shí)插隊(duì)，及其她違背打卡規(guī)定行為；1.3上班擅離職守或串崗；1.4悲觀怠工或上班干私活；1.5隨處吐痰或亂丟垃圾，或其她污染環(huán)境衛(wèi)生行為；1.6揮霍公司財(cái)物或公物私用；1.7未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時(shí)間會(huì)私客或盜打長途電話；1.8不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗鎖門；1.9未經(jīng)允許擅自帶人入廠參觀；1.10未經(jīng)允許隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品，阻塞消防通道；1.11工作時(shí)間看與工作無關(guān)書報(bào)或閑聊，打鬧嬉戲，大聲喧嘩；1.12工作時(shí)間打瞌睡；1.13對(duì)公司同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶態(tài)度惡劣或使用侮辱性語言；1.14工作失職或不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致公司利益或潛在利益受損；1.15違背公司物品及貨品出廠規(guī)定；1.16損壞公司公物，或?qū)е鹿矩?cái)產(chǎn)損失；1.17違背公司管理規(guī)定，有公司明令禁止或有明顯禁止標(biāo)志行為，但未導(dǎo)致重大損失；1.18無合法理由不服從上司工作安排或不完畢上司布置工作任務(wù)；1.19違背公司規(guī)定，疏忽大意或不履行職責(zé)；1.20有其她與上述情形情節(jié)相稱情形。員工有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實(shí)懲罰10至100元；一種月內(nèi)被罰款兩次或在職期內(nèi)被罰款三次以上，可以予以留廠查看或予以開除解決：2.1無合法理由不服從公司正常調(diào)動(dòng)；2.2工作及公共場(chǎng)合喧嘩鬧事，影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序，但情節(jié)較輕；2.3上班時(shí)間打牌、下棋、上網(wǎng)聊天或游戲；2.4將公司內(nèi)部文獻(xiàn)、賬本給公司以外人閱讀或復(fù)印；2.5擅自換宿舍或留宿外人；2.6在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐、煤氣爐；2.7在工作紀(jì)錄中虛報(bào)產(chǎn)量謀取利益；2.8冒充廠領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟吹贸颜撸?.9濫用職權(quán)、拉幫結(jié)派、損害公司利益；2.10以公司名義從事人個(gè)行為；2.11上班時(shí)間不穿廠服；2.12其她違背規(guī)章制度規(guī)定行為；2.13有其她與上述情形情節(jié)相稱行為。員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，予以開除解決：3.1一種月內(nèi)持續(xù)曠工3日或一種月合計(jì)曠工超過4日或者一年內(nèi)合計(jì)曠工超過7日；3.2向公司提供與錄取關(guān)于虛假身份證或?qū)W歷證書或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明，騙取公司錄取；3.3違返操作規(guī)程，丟失或損壞機(jī)器設(shè)備、文獻(xiàn)資料、工具揮霍原材料等，導(dǎo)致公司損失1000元以上；3.4擅自侵占或故意損壞公司財(cái)物，導(dǎo)致公司損失500元以上；3.5違背保密制度，泄漏公司商業(yè)秘密，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失1000元或流失潛在客戶和訂單；3.6在集體宿舍與異性員工同宿；3.7運(yùn)用工作或職務(wù)之便利，收受賄賂而使公司利益受損；3.8盜竊公司或私人財(cái)務(wù)；3.9參于罷工者或鼓動(dòng)工人罷工；3.10未經(jīng)授權(quán)，冒充公司領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟撸?.11打架斗毆、聚眾賭博者；3.12通過公司職務(wù)或關(guān)系，或運(yùn)用公司名義為自已、親友、她人謀取不合法利益；3.13違返《中華人民共和國治安管理懲罰法》被行政懲罰；3.14無理取鬧，打架斗毆，影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序；3.15違背公司規(guī)定，疏忽大意或不履行職責(zé)給公司帶來嚴(yán)重?fù)p失達(dá)1000元以上；3.16違背工作職責(zé)規(guī)定，給公司導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失達(dá)1000元以上；3.17造謠生事、無理取鬧，干擾公司管理秩序或生產(chǎn)秩序；3.18多次未完畢上司交待工作任務(wù)，無合法理由遲延時(shí)間至一種月以上，情節(jié)嚴(yán)重；1.19煽動(dòng)她人，導(dǎo)致上司、同事之間鬧矛盾、辭職，對(duì)抗公司管理制度等過激行為；3.20違背公司管理規(guī)定，有公司明令禁止或有明顯禁止標(biāo)志行為；3.21撕毀或破壞公司公示欄、公示文獻(xiàn)；3.22有其她導(dǎo)致公司損失與上述情形情節(jié)相稱行為。第十一節(jié)離職制度我司員工離職辦理及物品交接，依本辦法辦理。員工離職區(qū)別：申請(qǐng)離職，自動(dòng)離職，商定開除第一條申請(qǐng)離職1、員工申請(qǐng)離職需提前1個(gè)月（31天）用書面形式提出申請(qǐng)（如無特殊狀況），試用期內(nèi)需提前3天提出申請(qǐng)，特殊部門崗位如開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、維修需提前兩個(gè)月提出申請(qǐng)，詳寫辭工因素交到部門主管審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交人事部備案，由人事部與當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商，恰當(dāng)安排時(shí)間辦理離職工手續(xù)。離廠時(shí)應(yīng)上繳個(gè)人工作工具，公司資料，崗位技術(shù)資料及鑰匙等，清點(diǎn)無誤后到人事部辦理有關(guān)離職手續(xù)，否則不予結(jié)算工資。特殊崗位辭職參照另一份合同書。第二條自動(dòng)離職1、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，未提前告知公司及時(shí)離職不再回公司上班即為自動(dòng)離職。2、自動(dòng)離職者支付相稱于本人一種月工資補(bǔ)償金，作為對(duì)公司其她人員頂班、公司培訓(xùn)、及重新招聘人員損失補(bǔ)償。3、自動(dòng)離職者需按公司規(guī)定辦理交接手續(xù)，不得影響公司生產(chǎn)秩序和工作進(jìn)度，否則公司有權(quán)利規(guī)定承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。第三條商定開除有下列情形之一，公司可以解除勞動(dòng)合同1、在試用期間被證明不符合錄取條件；2、嚴(yán)重違背公司規(guī)章制度；3、嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)用人單位利益導(dǎo)致重大損害；4、勞動(dòng)者同步與其她用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完畢本單位工作任導(dǎo)致嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正；5、勞動(dòng)者以欺詐、脅迫手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實(shí)意思狀況下訂立勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無效；6、被依法追究刑事責(zé)任。每四條被開除者須在辦理完交接手續(xù)后及時(shí)離開公司，不得逗留。第五條在廠工作期間公司為其購買社保險(xiǎn)，離職時(shí)依照社保險(xiǎn)制度扣除有關(guān)費(fèi)用。第六條員工在廠方接受申請(qǐng)離職期間，仍需遵守廠紀(jì)和各項(xiàng)制度，否則將按關(guān)于規(guī)定解決。第七條如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財(cái)物或宿舍同事財(cái)物,及時(shí)無條件開除，不計(jì)工資，嚴(yán)重者送本地派出所解決。第八條員工如受到第十節(jié)所規(guī)定制度被開除或辭退，由部門組長上報(bào)部門主管審批呈交人事部辦理離廠手續(xù)。第十二節(jié)解除勞動(dòng)關(guān)系條款有下列情形之一，公司可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式告知?jiǎng)趧?dòng)者本人。1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排工作；2、勞動(dòng)者不能勝任工作，通過培訓(xùn)或者調(diào)節(jié)工作崗位，仍不能勝任工作。3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所根據(jù)客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)到合同。公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員，應(yīng)當(dāng)提前15日向工會(huì)或者全體職工闡明狀況，聽取工會(huì)或者職工意見，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員。員工在本廠發(fā)生盜竊，挪動(dòng)公款，中飽私囊，擅自賣掉本廠產(chǎn)品賺取差額，擅自銷售本廠同類產(chǎn)品或者相似產(chǎn)品賺取差額，經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動(dòng)合同同步不予以發(fā)放工資。同步賠款人民幣10-100萬元給本廠。有關(guān)直屬親戚被辭退無任何賠款金額與任何福利發(fā)放，只發(fā)基本工資。勞動(dòng)者有下列情形之一，公司不能按以上兩條規(guī)定解除勞動(dòng)合同。1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者某些喪失勞動(dòng)能力。2、患病或者負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)。3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)。4、法律、行政法規(guī)規(guī)定其他情形。勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式告知公司。有下列情形之一，勞動(dòng)者可以隨時(shí)告知公司解除勞動(dòng)合同：1、在試用期內(nèi)。2、公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由手段逼迫勞動(dòng)。3、公司未按照勞動(dòng)合同商定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件。第十三節(jié)獎(jiǎng)懲解決程序由部門把事實(shí)通過報(bào)人事部，人事部再對(duì)該部門呈報(bào)人事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查審核。屬第八九節(jié)由人事部核算后呈報(bào)公司，按照公司批示執(zhí)行。違紀(jì)人接口頭批評(píng)后，頂撞主管、態(tài)度不好，人事部可在公示欄公開告知批評(píng)，態(tài)度較為惡劣者可由人事部向公司申報(bào)責(zé)罰違紀(jì)人。第三條我司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神勉勵(lì)和資金獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合辦法；對(duì)犯有過錯(cuò)員工，堅(jiān)持思想教誨和懲罰相結(jié)合原則。第十四節(jié)廠服管理規(guī)定為規(guī)范公司廠服管理，使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道，保證提高此項(xiàng)工作有效性與合理性，更好地樹立公司形象，特制定本規(guī)定。公司廠服面料、顏色、級(jí)別、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放時(shí)間、范疇、條件所有原則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定，由人事部負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)行本廠建議所有員工著廠服上班，廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放：冬裝：兩件，夏裝：兩件提供應(yīng)員工。任何人不得擅自更改廠服款式，顏色等發(fā)放原則：公司員工每人發(fā)放冬裝兩套，夏裝兩套；新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服（暫時(shí)工均不發(fā)），發(fā)放夏裝2件、冬裝2件.廠服領(lǐng)用程序1、廠服發(fā)放由人事部人員負(fù)責(zé),員工領(lǐng)取廠服須出示廠牌，并登記領(lǐng)取數(shù)量、類型、日期、領(lǐng)取人簽名；人事部人員需將記錄備案存檔。2、工作服有效期限：夏裝廠服有效期限為一年，冬裝廠服有效期限為二年；按員工領(lǐng)用之日起算。如公司統(tǒng)一換款式將另行告知。3、廠服有效期到期后，若員工需要再領(lǐng)取廠服，須填寫《廠服領(lǐng)用申請(qǐng)單》經(jīng)部門主管核準(zhǔn)、審批后，方可到人事部重新領(lǐng)取新廠服。4、如在廠服有效期限內(nèi)，如屬人為破損或丟失需填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)單》呈部門主管核準(zhǔn)后，并照人事公示價(jià)自行補(bǔ)買（費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除）。如因公破損可填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)單》，由部門主管核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，至人事部補(bǔ)領(lǐng)廠服。每年換發(fā)廠服發(fā)放時(shí)間依照每年實(shí)際狀況而定。超額領(lǐng)取廠服成本費(fèi)用均在當(dāng)月工資中扣除。從領(lǐng)用日期算起，夏裝領(lǐng)用滿一年后可以領(lǐng)換一件新廠服，冬裝滿二年后可以換一件新廠服，換裝后不再扣除廠服成本費(fèi)。但必要提前三天向人事申請(qǐng)，并填寫廠服領(lǐng)用申請(qǐng)表。有下列狀況，離職扣回廠服費(fèi)用：1、入廠不滿一年新員工，領(lǐng)取廠服之日起不滿一年者，如員工離職，廠服由員工帶走?？刍貜S服費(fèi)用。2、人為損壞或丟失，爛工作服由員工帶走，扣回廠服費(fèi)用。穿廠服即代表我司形象，必要保持整潔，不得遺失或損壞，上班時(shí)間必要穿著廠服，不穿廠服員工每人每次扣款10元。假日可以不穿。為以便工作，廠服可以穿出廠外。本規(guī)定自初次發(fā)放廠服之日起施行本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改，并由人事部負(fù)責(zé)安排檢查與考核第十五節(jié)員工福利待遇公司為每位員工提供住宿（不在本廠住不提供房補(bǔ)）。餐費(fèi)6元/次。法定假日公司放假，并發(fā)放節(jié)日禮物。因工受傷，公司承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用，同步申報(bào)工傷。員工結(jié)婚，試用合格轉(zhuǎn)正滿一年后員工，可享有婚假?；榧傩璩鍪倦p方結(jié)婚證，有效請(qǐng)婚假在一種月有效。在公司生產(chǎn)超標(biāo)賺錢狀況下組織員工外出旅游。對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)及保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)財(cái)物安全不受損失者，獎(jiǎng)勵(lì)10-1000元。二個(gè)月試用期考核合格員工，可享有正式員工級(jí)工資待遇。第十六節(jié)先進(jìn)員工評(píng)比（參照有關(guān)文獻(xiàn)執(zhí)行）第六章車間管理制度第一節(jié)工作時(shí)間1.1.公司實(shí)行每周5天制，每天工作8小時(shí)計(jì)算（管理者員工即月薪人員除外，實(shí)行6天工作制）別的時(shí)間上班以加班論。加班費(fèi)計(jì)算辦法請(qǐng)參照第三章第三條1.2加班申請(qǐng)須提前2小時(shí)報(bào)至廠部批準(zhǔn)，并且張貼發(fā)布方可進(jìn)行。1.3上班要親自排隊(duì)打卡，打卡后不進(jìn)入車間者，懲罰20元。1.4下班時(shí)間未到，在卡鐘邊等待打卡下班者按早退解決。1.5上、下班必要做好臺(tái)面衛(wèi)生工作，違者罰5元。1.6廠區(qū)內(nèi)，不得嘩然鼓噪，違者懲罰20元（有表演活動(dòng)不在此限）。1.7全體員工按公司規(guī)定穿著廠服，衣冠整潔，違者罰款10元。第二節(jié)工作2.1共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作。2.2上班后，部門各級(jí)管理人員必要到崗位做好班前安排工作，員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位，并禁止未到點(diǎn)離崗下班，違者一律以早退論處。2.3上班期間應(yīng)按規(guī)范將廠牌佩戴左胸前，并禁止穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。2.4禁止擅自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車間。2.5上班時(shí)禁止看書報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其他理由為名變相怠工。2.6禁止亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)隨手拾起并規(guī)范放整潔。2.7因貨源局限性半途下班或不加班，由組長填寫《停工休息申請(qǐng)表》，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn)2.8上班時(shí)間到要及時(shí)投入生產(chǎn)，在工作中必要服從現(xiàn)場(chǎng)管理安排，不服從安排者，視情節(jié)輕重，懲罰10-30元，怠工嚴(yán)重解除勞動(dòng)合同（按情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟(jì)懲罰）。2.9上班時(shí)間不準(zhǔn)吃零食、閑聊、串崗、看書、閱報(bào)、嬉戲等與工作無關(guān)之事，違者懲罰10-50元。2.10離開工作崗位未拿“離崗證”者懲罰10元。2.11擅自不配合加班者，懲罰50元（同步按等同告知加班時(shí)間作曠工解決，另工資推遲1個(gè)星期發(fā)放;曠工兩次者，推遲2個(gè)星期發(fā)放工資;請(qǐng)假2天（含2天）至3天者工資推遲1星期發(fā)放；請(qǐng)假3天（含3天）至15天工資推遲15天發(fā)放;請(qǐng)假15天（含15天）以上者，工資推遲1個(gè)月發(fā)放。2.12工作中獲準(zhǔn)外出，而在批準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)超時(shí)返廠者，懲罰50元（嚴(yán)重者按曠工論）。2.13上班時(shí)間吵架，雙方各懲罰30元，打架者情節(jié)嚴(yán)重，予以經(jīng)濟(jì)懲罰并雙方解除勞動(dòng)合同;若受傷產(chǎn)生醫(yī)療事故，由員工自行負(fù)責(zé)。2.14上班時(shí)間不得互相交談賭博事宜，違者（參加者）懲罰50元。2.15上班時(shí)間未經(jīng)行政部批準(zhǔn)禁止回宿舍，違者懲罰50元且按曠工論。2.16員工在生產(chǎn)過程中，工作不認(rèn)真，導(dǎo)致產(chǎn)品受損或延誤生產(chǎn)，情節(jié)輕微者懲罰10-50元，受50元懲罰者需寫悔過書不得重犯，否則按悔過書內(nèi)容執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重者經(jīng)公司研究決定追究其刑事責(zé)任并交公安機(jī)關(guān)解決。2.17損壞公司財(cái)物及加工產(chǎn)品，按該物購價(jià)雙倍補(bǔ)償。2.18員工工作積極性不高、情緒低落、不能完畢任務(wù)、生產(chǎn)效率低，則按實(shí)際效益計(jì)算工時(shí)。經(jīng)教誨訓(xùn)練持續(xù)一種月無法達(dá)到生產(chǎn)效率者予以解除勞動(dòng)合同。2.19員工在上班時(shí)間不容許打瞌睡，違者懲罰20-50元。睡覺者懲罰50元，并寫保證書，第二次違者按保證書內(nèi)容執(zhí)行。如有員工睡覺管理者督導(dǎo)不周則同員工同等懲罰。2.20因事或因病無法上班，必要親自辦理請(qǐng)假手續(xù)（若因病不能親自請(qǐng)假，可找人代請(qǐng)，但事后要補(bǔ)回請(qǐng)假手續(xù)），經(jīng)主管批準(zhǔn)后，方可離開工作崗位，未辦理請(qǐng)假手續(xù)視為曠工解決。請(qǐng)病假者需持有鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院開病歷證明，否則可以不予批假。2.21因公司生產(chǎn)需要無論正班或加班告知上班而曠工者，懲罰50元，同步按曠工時(shí)間3倍工時(shí)扣除2.22保證車間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整潔、清潔，貨品放置規(guī)范，消防通道暢通無阻。2.23禁止將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處2.24下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣，并做好必要防火防盜工作。2.25嚴(yán)格遵守、貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，及消防制度，保證公司生命財(cái)產(chǎn)安全。2.26生產(chǎn)部車間垃圾及紙皮不可堆放在樓梯口垃圾桶里，違者第一次口頭警告，第二次罰款50元。2.27違犯本章條款單位和個(gè)人將受到有關(guān)處分，情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)關(guān)于程序規(guī)定另行解決。。第七章質(zhì)量管理政策第一節(jié)質(zhì)量方針及目的：本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上宗旨，盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之辦法，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量產(chǎn)品，以符合客人規(guī)定及符合有關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)原則！第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量原則：按客戶規(guī)定；按有關(guān)產(chǎn)品國內(nèi)及國際原則；第三節(jié)品管組織人員編排：工廠設(shè)立獨(dú)立質(zhì)量管理部門，至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量政策執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量；每個(gè)部門必須有一種品管小組，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管報(bào)告本部門質(zhì)量狀況。每個(gè)部門小組必須安排至少2位QC人員，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量檢查并向本部門品管報(bào)告；質(zhì)量控制及檢查流程：1、來料檢查（IQC）：所有五金必須100%全檢，以使上線產(chǎn)品100%合格；2、在線半成品檢查（LQC）：所有上線之半成品必須按不低于30%數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢；3、成品檢查（OQC）：所有成品入箱之前必須進(jìn)行100%全檢；4、已包裝成品檢查（FQC）：所有完畢包裝產(chǎn)品必須按AQL進(jìn)行抽檢，按有關(guān)原則，如屬返工產(chǎn)品則需提高原則加嚴(yán)檢查不良品解決：1、所有在不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出不良產(chǎn)品必要分開擺放并加明顯不良品標(biāo)記，返工、報(bào)廢、退貨等不良品必須作分別注明。2、所有不良品狀況必要寫書面報(bào)告呈主管部門；3、質(zhì)量某些要及時(shí)告知生產(chǎn)或采購部門并對(duì)所發(fā)現(xiàn)不良品作出及時(shí)解決。糾正和防止：1、對(duì)發(fā)現(xiàn)所有質(zhì)量狀況必須于第一時(shí)間找出因素；2、及時(shí)研究所需糾正辦法，以防再度發(fā)生；3、實(shí)行控制，以保證糾正辦法得以執(zhí)行并且有效；4、對(duì)所有員工要不斷地進(jìn)行操作技能及質(zhì)量原則訓(xùn)練，以便每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量原則、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；5、對(duì)生產(chǎn)或質(zhì)量管理上局限性需要不斷地結(jié)識(shí)并作糾正文獻(xiàn)記錄：1、每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查必須作書面記錄（檢查報(bào)告）并存盤；2、對(duì)不良品發(fā)現(xiàn)及解決必須作書面記錄并存盤；3、對(duì)管理辦法執(zhí)行或糾正必須作書面記錄并存盤；普通檢查原則及辦法：對(duì)所有物料、配件、裁片、成品、包裝檢查必須有一只“合格”客批樣品作參照!檢查五金時(shí)一定要著手套，商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘保護(hù)膠膜；普通常用問題有：生銹、脫皮、變形、斑點(diǎn)、利邊/角、指模、砂點(diǎn)、防酸解決不良、底腳焊接不牢（銘牌易浮現(xiàn)）、色澤（有光啞規(guī)定及鍍金色產(chǎn)品易浮現(xiàn)）、較位松或緊死（活動(dòng)扣及鏈易浮現(xiàn)）等；檢查時(shí)需要特別注意：規(guī)格、型號(hào)、名稱、標(biāo)簽等狀況；品質(zhì)原則需按客戶規(guī)定。線上檢查:品質(zhì)原則需按客戶規(guī)定；前道工序品質(zhì)檢查需要有更高原則包裝檢查；檢查產(chǎn)品包裝與否完好無損，檢查產(chǎn)品名稱與否對(duì)的，與否符合產(chǎn)品規(guī)定,特別注意：貼紙不要錯(cuò)、以及清潔度和包裝安全性。第八章設(shè)備工具管理制度機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一，必要建立和健全設(shè)備使用管理程序，進(jìn)行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于記錄公司資產(chǎn)。凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必要辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢查報(bào)廢程序規(guī)范管理。各部門應(yīng)按公司指定機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理，未經(jīng)公司允許不許隨意搬放她處，以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點(diǎn)核算資產(chǎn)。設(shè)備調(diào)用、搬遷位置，必要報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊(cè)備案，并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤記錄。凡新購機(jī)電設(shè)備，必要報(bào)安全管理部門制定《安全操作規(guī)程》，并對(duì)使用者作必要安全知識(shí)培訓(xùn)指引，方可投入使用，保證人機(jī)安全投入運(yùn)作。員工必要妥善保管工廠發(fā)給一切工具，如有丟失或損壞必要當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維護(hù)記錄，使之保持良好性能狀況，防止初期磨損。設(shè)備工具報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核算簽認(rèn)后，方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。違犯本章關(guān)于規(guī)定單位負(fù)責(zé)人或關(guān)于員工，本章已有規(guī)定按規(guī)定解決，遇本章節(jié)未規(guī)定按《人事制度》第十三節(jié)關(guān)于程序解決。第九章裝配車間制度為保證裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合規(guī)定，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。第一節(jié)工作程序嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)《生產(chǎn)籌劃單》合理安排各項(xiàng)裝配任務(wù)事宜。裝配工必要服從主管裝配安排和調(diào)動(dòng)。裝配工進(jìn)行安裝產(chǎn)品時(shí)應(yīng)一方面熟悉裝配作業(yè)技能、技巧；熟悉各零部件良與不良對(duì)的區(qū)別。裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時(shí)向車間主管反映，否則浮現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，保證遵守使用規(guī)定。在裝配過程中，待裝產(chǎn)品與成品一定要分開放置，桌面上不得放置兩種或兩種以上產(chǎn)品零件、部件。各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、裝配工具，均由倉庫庫管員發(fā)放，裝配工無權(quán)到倉庫拿取任何零部件，待裝完畢后，一定要上交倉庫。裝配工自檢出來不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子內(nèi)，（標(biāo)明零部件名稱、不合格數(shù)量和不合格因素）。裝配過程中對(duì)檢查員檢查出不合格品要及時(shí)進(jìn)行返工返修，不得亂扔給別人；不得遲延返工/返修時(shí)間。產(chǎn)品裝配完畢后，標(biāo)明成品數(shù)量和不合格產(chǎn)品數(shù)量，告知倉管入庫。第二節(jié)定置管理實(shí)行規(guī)定有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)存儲(chǔ)，位置明確；分類必標(biāo)記：狀態(tài)標(biāo)記齊全、醒目、美觀、規(guī)范；認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域，所有物品第三節(jié)基本規(guī)定裝配工作臺(tái)面除隨時(shí)清掃保持清潔整潔外，工作臺(tái)附近不得有雜物。下班后，應(yīng)將其工作用品擺放在指定位置，切斷電源下班。裝配工工作流程有序，請(qǐng)員工保持肅靜，禁止在工作時(shí)大聲喧嘩、打鬧。裝配車間桌面、地面要保持干凈、整潔，裝配產(chǎn)品完畢要及時(shí)清理裝配車間內(nèi)禁止吸煙自覺遵守公司各項(xiàng)制度，上班時(shí)間未經(jīng)主管批準(zhǔn)不得擅自離崗每個(gè)裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律，不斷提高全體裝配工自身素質(zhì)第十章倉庫管理制度為了提高公司基本管理工作水平，加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特定本制度。第一條庫管員職責(zé)1、精確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉庫帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品驗(yàn)收規(guī)定，做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。3、不合訂購規(guī)定或者不合格材料產(chǎn)品等一切物資禁止入倉。第二條倉庫尋常保管工作1、貨品入庫需按規(guī)定不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到：“二齊、三清、四號(hào)定位”。A、二齊：貨品擺放整潔，庫容干凈整潔。B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)記清。C、四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對(duì)慣用或每日有變動(dòng)工具、貨品要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出因素并做改正。3、庫存信息應(yīng)每月呈報(bào)，須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，保證月報(bào)表數(shù)據(jù)精確性和可靠性。第三條入庫物資管理：1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應(yīng)根據(jù)送貨單上所列名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。在經(jīng)使用部門和請(qǐng)購人員及檢查人員對(duì)質(zhì)量檢查合格簽字后，方可入庫。2、對(duì)入庫產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無誤后，庫管員要及時(shí)填寫入庫登記單。3、庫管員要嚴(yán)格把關(guān)，有如下狀況時(shí)可回絕驗(yàn)收或入庫登記。A、未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)采購。B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單規(guī)定產(chǎn)品或材料。C、因生產(chǎn)急需或其他因素不能形成入庫產(chǎn)品及材料，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料，并及時(shí)補(bǔ)填入庫單。第三條工具和材料領(lǐng)發(fā)：1、庫管員憑領(lǐng)料人領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上各主管未簽字，字據(jù)不清或被涂改，庫管員有權(quán)退回重開或回絕發(fā)放物資。2、庫管員依照進(jìn)貨時(shí)間必要遵守“先進(jìn)先出”原則。3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時(shí)，庫管員應(yīng)及時(shí)告知領(lǐng)用人，領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按規(guī)定填寫工具采購單交由采購員及時(shí)采購。4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、亂扔，如有違者庫管員有權(quán)制止其行為，警告無用者，律以嚴(yán)懲。5、易損工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領(lǐng)用單上簽名后，在由庫管員發(fā)放新工具，無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。第四條非倉庫人員或我司人員禁止出入倉庫，違者罰款人民幣10-100元，部門主管及公司高層管理人員除外。第十一章公共生活區(qū)管理制度共同維護(hù)廠區(qū)、集體宿舍公共場(chǎng)合環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造舒服優(yōu)美環(huán)境。人事部門應(yīng)按照本廠實(shí)際管理狀況，不斷完善廠區(qū)、宿舍等公共區(qū)域關(guān)于管理細(xì)則，持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。自覺遵守各關(guān)于公共場(chǎng)合公約、細(xì)則，做一名文明有禮合格員工。出入各公共場(chǎng)合自覺依次排隊(duì)，禮讓步先，禁止喧嘩哄擠，出入生產(chǎn)車間和倉庫自覺規(guī)范戴證，并接受當(dāng)值人員檢查。準(zhǔn)時(shí)作息，禁止在公共區(qū)域內(nèi)洶酒喧鬧、聚眾賭博、高聲吆喝和放高音響等影響公眾休息不文明行為，共創(chuàng)安定清靜休息環(huán)境。禁止在任何公共場(chǎng)合亂堆亂放私人物品或懸掛衣物，影響公眾區(qū)域環(huán)境形象。愛護(hù)公共環(huán)境，禁止在廠區(qū)采摘花草樹木，亂扔垃圾、亂潑亂倒污水和隨處吐痰等不文明行為。愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施，反對(duì)鋪張揮霍不良習(xí)慣，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約美德，用水用電后隨手關(guān)水關(guān)電，積極舉報(bào)破壞公共設(shè)施和隨意揮霍公司財(cái)物不良行為者。非特殊狀況下