工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范文六篇【篇一：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)】職責(zé)概述本職責(zé)旨在強(qiáng)化工程管理，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度，降低成本，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。工程部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程全過(guò)程的組織管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的有效控制。規(guī)章制度工程部經(jīng)理需貫徹公司規(guī)章制度，建立健全工程部管理制度。項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期跟蹤，信息收集整理，資格預(yù)審文件編制，施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)。施工隊(duì)伍選擇根據(jù)項(xiàng)目需求，選派項(xiàng)目經(jīng)理，組織競(jìng)標(biāo)確定施工隊(duì)伍。施工準(zhǔn)備監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，簽訂安全責(zé)任書(shū)，開(kāi)展安全教育。工程管理審核施工組織設(shè)計(jì)，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本，監(jiān)督安全施工?？⒐を?yàn)收參與工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督竣工圖繪制，工程決算，資料整理歸檔。項(xiàng)目解體與調(diào)配妥善處理項(xiàng)目部解體，進(jìn)行人員重新調(diào)配，組織工程保修與客戶回訪。維護(hù)公司形象維護(hù)公司形象與聲譽(yù)，杜絕違法行為。完成其他任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。【篇二：建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)】全面管理負(fù)責(zé)工程部日常工作，制定工作流程，預(yù)見(jiàn)并處理問(wèn)題。監(jiān)理與施工單位管理審查監(jiān)理規(guī)劃與施工方案，定期檢查執(zhí)行情況。設(shè)計(jì)與成本管理組織地質(zhì)報(bào)告與施工圖審核，管理工程招投標(biāo)、成本、面積計(jì)算。工作計(jì)劃與驗(yàn)收制定年度、季度、月度工作計(jì)劃，組織工程驗(yàn)收。進(jìn)度控制與問(wèn)題處理組織進(jìn)度會(huì)議，分析問(wèn)題，監(jiān)督整改，控制進(jìn)度與資金使用。部門(mén)例會(huì)與復(fù)核定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，監(jiān)督工程復(fù)核工作。成本預(yù)算與審核負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款?？傮w控制與協(xié)調(diào)控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。結(jié)算與工作匯報(bào)審核工程結(jié)算，定期向上級(jí)匯報(bào)工作?！酒汗こ滩拷?jīng)理崗位職責(zé)】日常管理負(fù)責(zé)工程部日常工作，配合其他部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。招投標(biāo)工作組織招投標(biāo)工作，考察評(píng)價(jià)承包商與監(jiān)理單位。項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員管理，目標(biāo)管理，施工準(zhǔn)備，進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制。監(jiān)理管理審核項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)督監(jiān)理單位工作。設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)參與設(shè)計(jì)單位選擇，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位關(guān)系。施工協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的關(guān)系。【篇四：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)】領(lǐng)導(dǎo)與管理接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，管理工程部員工。運(yùn)行模式與維修計(jì)劃制定管理運(yùn)行模式，保障設(shè)備安全運(yùn)行，制定維修計(jì)劃。員工培訓(xùn)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)。節(jié)支運(yùn)行負(fù)責(zé)節(jié)支運(yùn)行，控制能源消耗與維修費(fèi)用。外部關(guān)系協(xié)調(diào)與市政工程等部門(mén)的關(guān)系，獲得良好外部環(huán)境。工作例會(huì)主持部門(mén)工作例會(huì)，總結(jié)工作，評(píng)估績(jī)效。安全與質(zhì)量配合安全部門(mén)，確保消防安全與工程質(zhì)量。設(shè)備檔案建立設(shè)備技術(shù)檔案與維修檔案。完成其他任務(wù)完成上級(jí)交辦的其他工作?！酒澹汗こ炭偨?jīng)理工作職責(zé)】全面工作協(xié)助董事長(zhǎng)主持公司全面工作，執(zhí)行年度計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算。制度建設(shè)制定公司管理制度，管理辦法，作業(yè)流程，崗位職責(zé)。發(fā)展規(guī)劃組織制定公司發(fā)展規(guī)劃，工作計(jì)劃，總結(jié)。人員管理對(duì)人員招聘，任免，考核，獎(jiǎng)罰有決定權(quán)。財(cái)務(wù)管理審核資金使用，費(fèi)用開(kāi)支，財(cái)務(wù)預(yù)算方案。設(shè)備管理負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，確保設(shè)備利用率與完好率。企業(yè)管理強(qiáng)化企業(yè)管理，推動(dòng)制度化，規(guī)范化。項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)組織參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)，簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)。信息反饋定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作，反饋信息。外部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)公司與總公司各部門(mén)的關(guān)系。完成其他任務(wù)完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作?！酒貉b飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)】工程管理代表公司進(jìn)行工程管理，貫徹法律法規(guī)，執(zhí)行管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)編制項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)及考核指標(biāo)。安全與質(zhì)量每月主持安全、質(zhì)量會(huì)議，解決相關(guān)問(wèn)題。經(jīng)費(fèi)與獎(jiǎng)罰確保安全、質(zhì)量經(jīng)費(fèi)提取與正確使用，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。事故處理參與重大事故調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)。合同與進(jìn)度審查合同，根據(jù)項(xiàng)目要求審查施工計(jì)劃，控制施工進(jìn)度。安全質(zhì)量體系監(jiān)督安全質(zhì)量部門(mén)實(shí)施管理體系，確保安全質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)監(jiān)督項(xiàng)目部完成經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，控制成本。物資后勤組織物資后勤保障，確保供給。人才培訓(xùn)重視人才培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。內(nèi)部管理執(zhí)行職工考核，工作調(diào)配，晉級(jí)，調(diào)資，獎(jiǎng)懲等規(guī)定。外包隊(duì)伍審核外包隊(duì)伍資質(zhì)，確保合格承包商。