下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
事故案例分析,現(xiàn)場處置方案培訓試題1、多起事故案例表明“三違”是引起事故發(fā)生的主要原因,“三違”是指違反國家和公司所有制定的規(guī)章制度、操作規(guī)程的行為,根據(jù)具體內(nèi)容,可分為()。A.違章作業(yè)、違章指揮、違反紀律B.違章指揮、違章操作、違反紀律C.違章作業(yè)、違反指揮、違反勞動紀律D.違章操作、違章指揮、違反勞動紀律(正確答案)2、生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部一旦發(fā)生危險化學品事故,單位負責人必須立即按照本單位指定的()A、工作計劃B、控制措施C、應急救援預案(正確答案)D、操作方案3、大量事實證明,()以上的安全事故時由于“三違”行為造成的,根除事故隱患,必須首先反“三違”。A.90%(正確答案)B.80%C.70%D.60%4、牢固樹立()的思想,深刻認識“三違”的嚴重危害,不斷強化自我安全意識。A.安全第一,預防為主(正確答案)B.安全第一,我要安全C.安全第一,防消結(jié)合D.安全第一,要我安全5、要真正樹立()的安全意識,做到自覺把違章行為找出,把隱患缺陷改過。A.安全第一,安全無小事(正確答案)B.安全第一,我要安全C.預防為主,安全無小事D.預防為主,我要安全6、突發(fā)設(shè)備事故時,以下處理方法正確的是:()。A.及時聯(lián)系調(diào)度室或車間領(lǐng)導,等待處理B.立即采取有效措施降低事故損失,同時向調(diào)度室及車間領(lǐng)導匯報,并保護好事故現(xiàn)場及各項操作記錄(正確答案)C.停車清理事故現(xiàn)場,等待修理人員處理D.立即停車,聯(lián)系修理人員進行修理7、應急救援過程中,救援人員在做好自身防護的基礎(chǔ)上,應快速(),控制事故的發(fā)生。A、調(diào)查研究B、全面防護C、了解事故D、實施救援(正確答案)8、應急救援的器材要定期檢查,保證()完好。A、設(shè)備性能(正確答案)B、消防器材C、防護器材D、勞保服裝9、事故發(fā)生后,首先要做好(),在醫(yī)護人員到達時,要聽從醫(yī)護人員的指揮,采取切實有效的救援方法,以達到減少人員傷亡的目的。A、自救B、互救C、自救互救(正確答案)D、逃離10、事故發(fā)生后,在警戒區(qū)邊緣要不間斷的檢測,以確保警戒區(qū)的()。A、實用性B、特殊性C、目的性D、有效性(正確答案)11、作業(yè)人員進入受限空間前,應首先擬定逃生路線。難度大、勞動強度大、時間長的受限空間作業(yè)應采取輪換作業(yè)。()A、正確(正確答案)B、錯誤12、作業(yè)現(xiàn)場必須做好防火安全防護,配備足夠的滅火器或必要的消防設(shè)施、器具等。()A.正確(正確答案)B.錯誤13、海恩法則說明,要向減少事故,首先必須減少人的不安全行為。()A.正確(正確答案)B.錯誤14、發(fā)生事故,有骨折傷員時,固定傷處力求穩(wěn)妥牢固,要固定骨折的兩端和上下兩個關(guān)節(jié)。()A、正確(正確答案)B、錯誤15、受限空間的作業(yè)一旦完成,所有作業(yè)者及所攜帶的設(shè)備和物品均已撤離,或者在受限空間及其附近發(fā)生了許可所不容許的情況,要終止進入并注銷許可。()A、正確(正確答案)B、錯誤16、施救人員必須熟知救援環(huán)境、救援技能和方法。不具備救援條件,或不能保證施救人員的生命安全時,禁止盲目施救。()A、正確(正確答案)B、錯誤17、生產(chǎn)和生活過程中發(fā)生的傷亡事故具有偶然性,因此是不可預防的。()A、正確B、錯誤(正確答案)18、由于生產(chǎn)任務(wù)緊張,機械設(shè)備轉(zhuǎn)動的外露部分,可以不停機進行排除故障。()A.正確B.錯誤(正確答案)19、為防止受限空間內(nèi)作業(yè)人員發(fā)生因缺氧窒息死亡事故的發(fā)生,可以在受限空間外用氧氣瓶內(nèi)的氧氣向受限空間內(nèi)補氧。()A、正確B
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 品牌與消費者心理的連接計劃
- 物流風險管理與應對培訓
- 制定個人財務(wù)管理的計劃
- 快樂課堂幼兒園小班班級工作計劃
- 社區(qū)交通改善的行動思路計劃
- 急性心肌梗死的急救與護理
- 《讓質(zhì)粒鮮活起來》課件
- 《教育與個體發(fā)展》課件
- 祥和萬家培訓課件h
- 《設(shè)施選址》課件
- 微觀經(jīng)濟學智慧樹知到期末考試答案2024年
- MOOC 神經(jīng)病學-西安交通大學 中國大學慕課答案
- 石油化學智慧樹知到期末考試答案2024年
- 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評價標準(二級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu))
- 質(zhì)量事故(問題)統(tǒng)計臺賬表
- 單側(cè)嵌頓性腹股溝直疝個案護理
- 2024年湖北武漢長江生態(tài)環(huán)保集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 高考數(shù)學??汲踔兄R點整理
- 認真復習努力備考班會課件
- 組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整模板
- 騰訊產(chǎn)品營銷策略分析
評論
0/150
提交評論