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文檔簡介
領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核管理辦法
制度
模板
第一章總則
第一條為建立客觀公正的考核、評價機制,激發(fā)黨政領(lǐng)
導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)活力,根據(jù)《合陽縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班
子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法(試行)》規(guī)定,結(jié)合我局實際,
制定本辦法。
第二條本辦法所指績效考核,是指通過對考核對象的績
效進(jìn)行考察、核實,以百分制的形式進(jìn)行綜合評價,作為對
黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部評價、獎懲、任用的依據(jù)。
第三條本辦法堅持客觀公正、注重實際、兼顧全面、獎
優(yōu)罰劣的原則,以追趕超越為主題,實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核
與目標(biāo)責(zé)任考核相結(jié)合、*時考核與年終考核相結(jié)合,定量考
核與定性考核相結(jié)合的辦法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)
和程序進(jìn)行,力求全面準(zhǔn)確地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。
第二章考核范圍
第四條本辦法適用于財政局下屬單位正、副科級領(lǐng)導(dǎo)班
子和班子成員、各財政所副科級領(lǐng)導(dǎo)干部、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副
科以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
第五條績效考核分三個層次:
(-)領(lǐng)導(dǎo)班子;
(二)黨政主要負(fù)責(zé)人(下屬正、副科級單位主要負(fù)責(zé)
人是局班子成員的,在主要任職單位進(jìn)行考核;正、副科級
單位"一把手''職務(wù)空缺的其單位第一副職列為主要負(fù)責(zé)人
層次考核);
(三)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
第六條調(diào)動或新提拔未滿半年的領(lǐng)導(dǎo)干部(除黨政主要
負(fù)責(zé)人外),按原任職務(wù)進(jìn)行考核;掛職超過半年的領(lǐng)導(dǎo)干
部,由掛職單位進(jìn)行考核;兼任兩個以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,
根據(jù)其擔(dān)負(fù)的主要工作的職務(wù)進(jìn)行考核;單位派出學(xué)習(xí)、培
訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,由派出單位進(jìn)行考核;因病、因事請假累計
超過半年的領(lǐng)導(dǎo)干部,不進(jìn)行考核;領(lǐng)導(dǎo)干部下派任"第一
*"的參照駐村"第一*"考核辦法進(jìn)行考核,不再另行考核。
第三章考核內(nèi)容和權(quán)重
第七條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核,主要以各單位年
初制定的目標(biāo)任務(wù)、黨建工作、脫貧攻堅工作、黨風(fēng)廉政建
設(shè)、日常工作等重點工作任務(wù)完成情況為主要內(nèi)容。
(-)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核
第八條領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核由年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、*
時考核、滿意度評價三部分組成。具體計算方式為:
領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核得分二年度目標(biāo)任務(wù)完成情況X
50%+*時考核x40%+滿意度評價xlO%
第九條年度目標(biāo)任務(wù)完成情況主要以省市下達(dá)的年度
考核指標(biāo)、縣委縣*考核指標(biāo)、局考核指標(biāo)為主,考核得分主
要依據(jù)單位的年度目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果綜合評定,省市縣考核
指標(biāo)為"必成指標(biāo)",未完成"必成指標(biāo)"任務(wù)的在年度目
標(biāo)任務(wù)得分中予以雙倍扣分。
第十條*時考核主要采取自查得分和核實得分的方式進(jìn)
行。
自查得分由各單位根據(jù)年度目標(biāo)工作任務(wù),實行"季
初定計劃、季末報實績",認(rèn)真客觀地對單位承擔(dān)的各級工
作指標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查打分,自查得分作為領(lǐng)導(dǎo)班子
*時考核的基礎(chǔ)分。每季度末將工作實績、自查結(jié)果及下季度
工作計劃及時報局辦公室。
核實得分由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各級考核指標(biāo)季度考
核反饋結(jié)果,結(jié)合局考核指標(biāo)工作完成情況,對各單位的自
查得分進(jìn)行核實,計算出*時考核最終得分。
第十一條滿意度評價包括局領(lǐng)導(dǎo)滿意度評價、單位干
部滿意度評價和服務(wù)對象滿意度評價,按照4:3:3的權(quán)重
計入考核得分。
局領(lǐng)導(dǎo)滿意度評價,年終由局領(lǐng)導(dǎo)對考核單位的領(lǐng)導(dǎo)班
子進(jìn)行測評,局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織并匯總得分;單位干部
和服務(wù)對象滿意度評價,在年終考核測評大會上,由單位干
部和邀請的服務(wù)對象分別對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主
測評,考核組匯總得分,經(jīng)考核組組長簽字后,報領(lǐng)導(dǎo)小組
辦公室。
(二)黨政主要負(fù)責(zé)人的績效考核
第十二條黨政主要負(fù)責(zé)人的績效考核由班子績效考核
得分和滿意度評價兩部分組成。具體計算方式為:
黨政主要負(fù)責(zé)人績效考核得分=班子績效考核得分X
80%+滿意度評價x20%
第十三條滿意度評價
包括局領(lǐng)導(dǎo)滿意度評價、單位干部滿意度評價兩部分,
按照6:4的權(quán)重計入考核得分。具體參照領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度
評價進(jìn)行。
(三)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核
第十四條其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核由個人工作實績
考核和單位干部滿意度評價兩部分組成。具體計算方式為:
其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核得分二個人工作實績考核X
80%+干部評價x20%
第十五條個人工作實績考核由單位*時得分和考核領(lǐng)導(dǎo)
小組核查得分兩部分組成。
單位*時得分由各單位承擔(dān)的省市考核指標(biāo)、縣委縣*
考核指標(biāo)、局考核指標(biāo)為內(nèi)容,根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分管職責(zé),認(rèn)真
確定個人年度目標(biāo)。每季度末嚴(yán)格對照個人季度初制定的工
作計劃,對個人階段性工作進(jìn)行考核打分,經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)
人審簽后將工作實績、考核結(jié)果及下季度工作計劃報局領(lǐng)導(dǎo)
小組辦公室季度考核打分的*均分為個人年度*時考核得分。
考核組核查得分年終考核時,考核組對照單位的年度
目標(biāo)任務(wù),根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分管工作職責(zé),認(rèn)真核查分管的省市
縣和局考核指標(biāo)工作等完成情況,未完成省市縣考核指標(biāo)任
務(wù)的按照指標(biāo)雙倍分值予以扣分。核查結(jié)果經(jīng)考核組組長審
簽后報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第十六條滿意度評價年終考核時主要由單位干部對其
年度工作情況進(jìn)行評價。具體參照領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度評價進(jìn)
行。
各單位滿意度評價結(jié)果作為研判班子和個人年度工作
考核的重要依據(jù)。
第四章考核等次的評定
第十七條年終考核時,考核組根據(jù)計算方法所列公式,
計算出被考核領(lǐng)導(dǎo)班子、黨政主要負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成
員的最后得分。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為好、較好、一般、差四個等次。
其中得分90分為以上(含90分)為好;得分75分(含75
分)-90分為較好;得分60分(含60分)-75分為一般;
得分低于60分的單位為差。
領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職
四個等次。其中得分在90分以上(含90分)可評為優(yōu)秀;
得分75分(含75分)-90分為稱職;得分60分(含60
分)-75分為基本稱職;低于60分的為不稱職。
第五章等次評定的條件
第十八條年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的,其領(lǐng)導(dǎo)
班子及黨政主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年績效考核可直接評為好和優(yōu)秀
等次;單位全面工作受到市委、市*或市局以上表彰的、單位
全面工作在全市系統(tǒng)年度綜合評比中名列第一、承擔(dān)的省市
縣考核指標(biāo)年終排名全縣第一或超額完成年度任務(wù)為部門
加分的,重點工作連續(xù)兩個季度排名本類別第一且年終完成
任務(wù)的,其領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人及分管副職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年
的績效考核可直接評為好和優(yōu)秀等次。
第十九條年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為一般或較差的,其領(lǐng)
導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年績效考核不能評為好和優(yōu)秀
等次;承擔(dān)的省市縣考核指標(biāo)連續(xù)兩個季度排名末位且年終
未完成年度任務(wù)的扣減部門分值的、重點工作連續(xù)兩個季度
排名本類別末位且年終未完成年度任務(wù)的、單位工作在全系
統(tǒng)評比中綜合排名后三位或單項工作排名倒數(shù)第一且年終
考核排名靠后的,其領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人及分管副職
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年的績效考核不能評為好和優(yōu)秀等次。
第二十條領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年被省委、市委或縣委表彰為先進(jìn)
黨組織的,直接確定為好等次,黨支部直接確定為優(yōu)秀等次;
領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)年記一等功或被授予市級及以上榮譽稱號的,直
接確定為優(yōu)秀等次。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,
不得評為稱職以上等次;正在接受紀(jì)委監(jiān)委審查或者涉嫌犯
罪尚未結(jié)案的,暫緩確定考核等次。符合《合陽縣黨政干部
容錯糾錯實施辦法》規(guī)定的“容錯〃情形的,年度考核等次
不受影響。
第二十一條因黨建工作、脫貧攻堅、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工
作被〃一票否決"影響縣對局考核結(jié)果的,其領(lǐng)導(dǎo)班子、黨
政主要負(fù)責(zé)人及分管副職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年的績效考核直接評為差
或不稱職等次。
第六章考核等次的運用
第二十二條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核與年度目
標(biāo)責(zé)任考核獎勵、干部獎懲任免、公務(wù)員考核等情況掛鉤。
參照縣考核結(jié)果,根據(jù)縣委縣*印發(fā)的《合陽縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子
和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法(試行)》的通知執(zhí)行。
第二十三條領(lǐng)導(dǎo)班子被評為"好〃等次的,可作為推薦
干部提拔重用的依據(jù);領(lǐng)導(dǎo)班子評為“較好”等次的,可推
薦提拔任用及*級交流;領(lǐng)導(dǎo)班子評為"一般"和"差"等次
或季度考核領(lǐng)導(dǎo)班子追趕超越意識不強、動力不足,導(dǎo)致工
作嚴(yán)重滯后的,考核小組應(yīng)及時進(jìn)行研判,經(jīng)組織考察認(rèn)定
存在一定問題的,應(yīng)當(dāng)對黨政主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行
誡勉談話,責(zé)令整改;領(lǐng)導(dǎo)班子評為"差"等次的,單位一
年內(nèi)不得提拔任何干部、不能推薦科級后備干部,并對黨政
主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人給予組織處理。
第二十四條領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核連續(xù)三年被評為好的,黨
政主要負(fù)責(zé)人在公務(wù)員考核中可直接評為優(yōu)秀等次;領(lǐng)導(dǎo)干
部績效考核連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功,并給
予一次性公務(wù)員考核獎金。
第二十五條領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果被確定為基本稱職等次
的,對其進(jìn)行誡勉談話;領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果被確定為不稱職
等次的,或者連續(xù)兩年為基本稱職等次的,經(jīng)組織考察認(rèn)定,
及時進(jìn)行約談。
第七章考核的組織
第二十六條成立局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)人
任組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子任副組長,辦公室、人事股、監(jiān)察股、
黨委辦為成員單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是研究和決定全局績效考核中的
重大問題,組織協(xié)調(diào)績效考核工作,對各單位的目標(biāo)任務(wù)、
績效考核結(jié)果及等次、獎懲方案進(jìn)行審核,報局相關(guān)會議審
定。
第二十七條績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局人事股,主
要職責(zé)是提出全局績效考核工作方案,組織實施考核,綜合
考核信息,提出考核結(jié)果、等次及獎懲方案等。年終考核時,
工作成員從領(lǐng)導(dǎo)小組成員中抽調(diào)。
第二十八條已列入本考核辦法范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)
員年度考核與績效考核一并進(jìn)行,不再另行通知。
第八章考核紀(jì)律與監(jiān)督
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