學(xué)生會(huì)部門考核

團(tuán)委學(xué)生會(huì)部門考核管理制度為了完善團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理,加強(qiáng)各部門自身建設(shè),提高團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作效率,保證學(xué)生工作得良性運(yùn)行,并對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門得工作做出客觀正確得評(píng)價(jià),結(jié)合本系實(shí)際情況,特制訂團(tuán)委學(xué)生會(huì)部門考核管理制度,細(xì)則如下:第一章:評(píng)定總綱第一條:本細(xì)則適用用于預(yù)防醫(yī)學(xué)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)所有部門第二條:考評(píng)組成員由團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)及干事組成,考評(píng)工作具體由主席團(tuán)授權(quán),秘書組與組織部(考評(píng)組)負(fù)責(zé)組織實(shí)施與監(jiān)督,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記錄與公示。第三條:考評(píng)組考評(píng)結(jié)果出來(lái)后,交由主席團(tuán)審核,主席團(tuán)成員有權(quán)對(duì)結(jié)果提出異議并要求修正?？荚u(píng)結(jié)果由主席團(tuán)審核通過(guò)后方能生效。第四條:每學(xué)期結(jié)束最后一個(gè)月對(duì)各部門進(jìn)行考核,滿分為100分,同學(xué)評(píng)議平均分占總成績(jī)30％,團(tuán)委學(xué)生會(huì)考評(píng)占總成績(jī)占70％。優(yōu)秀(85－100)。良好(70－84),合格(60－69),不合格(60分以下),獲得優(yōu)秀稱號(hào)得部門(最多五個(gè)部門),全系通報(bào)表?yè)P(yáng)。不合格部門視其態(tài)度給予通報(bào)批評(píng),并要求部門自上至下作出自我剖析檢討。第五條:本考核分為:部門建設(shè),部門工作計(jì)劃,部門工作紀(jì)律情況,部門協(xié)作情況(部門互評(píng)),部門主辦活動(dòng)情況,活動(dòng)總結(jié),同學(xué)學(xué)期末評(píng)議,主席團(tuán)評(píng)議八個(gè)部分。第六條:考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)內(nèi)容滿分為5分或10分,每項(xiàng)等級(jí)分為很滿意,較滿意,一般,較差,差,分值5－0或10－0分逐級(jí)遞減。第八條:考核結(jié)果將在考評(píng)結(jié)束一周內(nèi)公示。自公示起三日內(nèi)可對(duì)考核結(jié)果向考評(píng)組提出復(fù)議,經(jīng)系主席團(tuán)復(fù)議后公布最終結(jié)果,考核結(jié)果及各種材料作為部門檔案由秘書組同意保存?zhèn)浞?不得無(wú)故調(diào)出,調(diào)出復(fù)查必須經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)主席與團(tuán)委書記助理聯(lián)合授權(quán)。第九條:該考核制度自公布之日起生效執(zhí)行,最終解釋歸預(yù)防醫(yī)學(xué)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)。第二章;評(píng)定細(xì)則第一條、部門建設(shè)(10分):(1)各部門每月至少召開兩次例會(huì),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),解決工作中得問(wèn)題,統(tǒng)一思想。并及時(shí)完成會(huì)議記錄表上交秘書組匯總(5分)(2)認(rèn)真全面記錄活動(dòng)記錄本,按時(shí)上交秘書組匯總,作為學(xué)生會(huì)考核各部門得主要依據(jù)。(5分)第二條、部門工作計(jì)劃及總結(jié)(10分)

(1)每學(xué)年初,各部門應(yīng)按時(shí)上交個(gè)人工作計(jì)劃,部長(zhǎng)上交部門年度發(fā)展規(guī)劃,工作計(jì)劃及規(guī)劃應(yīng)重點(diǎn)突出,條理清晰,有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,按時(shí)上交加5分,在主席團(tuán)對(duì)各部得計(jì)劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀得酌情加1-4分。遲交扣5分,沒(méi)交扣8分。(2)每月結(jié)束后,各部門應(yīng)該在月初三日內(nèi)進(jìn)行總結(jié)與下月計(jì)劃,并以電子檔得形式發(fā)由組織部進(jìn)行匯總,組織部在五日內(nèi)匯總交給主席團(tuán)(5分)第三條、工作紀(jì)律情況(10分)(１)按時(shí)參加學(xué)生會(huì)例會(huì)及重大集體活動(dòng),不得無(wú)故缺席,遲到,早退;每學(xué)期按活動(dòng)考勤表給分。(5分)(２)上級(jí)組織交辦得工作要認(rèn)真,負(fù)責(zé),不得以任何理由推卸逃避責(zé)任(5分)第四條、協(xié)作情況(部門互評(píng))(10分)(１)在學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)中相互配合,團(tuán)結(jié)互助,努力工作,考評(píng)組進(jìn)行監(jiān)督,總結(jié)。加強(qiáng)與其它部門得交流,互相學(xué)習(xí),保證學(xué)生會(huì)良性運(yùn)動(dòng)。(5分)(２)及時(shí)聽取反映同學(xué)們得建議,思想狀況及生活學(xué)習(xí)需求。(5分)第五條、部門主辦得活動(dòng)(10分)

各部門應(yīng)發(fā)揮自己得積極性、創(chuàng)造性,根據(jù)部門特點(diǎn),開展相關(guān)活動(dòng)。各部門開展得活動(dòng)應(yīng)提前一周將活動(dòng)策劃書、工作安排表上報(bào)主席團(tuán)(活動(dòng)需在月初計(jì)劃中提及)(5分),并通知宣傳部作相關(guān)得報(bào)道;活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)該及時(shí)與網(wǎng)通部聯(lián)系完成通訊稿得書寫。(5分)部門每自主舉辦一次活動(dòng)且活動(dòng)簽電子檔齊備得加3-5分。第六條、活動(dòng)總結(jié)(10分)每次活動(dòng)結(jié)束,各部門應(yīng)對(duì)同學(xué)們對(duì)活動(dòng)得滿意度進(jìn)行調(diào)查,并按時(shí)上交工作策劃書、總結(jié)等相關(guān)活動(dòng)簽內(nèi)容,(5分)應(yīng)系統(tǒng)回顧本次活動(dòng)所開展得工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),展望以后得工作;應(yīng)有重點(diǎn),有條理,有實(shí)質(zhì)得內(nèi)容。(5分)各部按時(shí)上交加2分(活動(dòng)當(dāng)日完成通訊稿,三日后完成活動(dòng)簽),在主席團(tuán)對(duì)各部得計(jì)劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀得酌情加1-4分。沒(méi)交得扣8分。第七條、同學(xué)日常評(píng)議(30分)第八條、主席團(tuán)評(píng)議(10分)第三章附則第一條考評(píng)程序(一)各部門根據(jù)考核規(guī)則準(zhǔn)備相應(yīng)得材料,交由秘書組進(jìn)行匯總(二)秘書組與組織部結(jié)合各部門材料進(jìn)行評(píng)分,兩考核部門進(jìn)行互評(píng)(三)主席團(tuán)根據(jù)材料對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)分(四)部門最終得分為考核部門評(píng)分與主席團(tuán)評(píng)分得平均數(shù)(五)獎(jiǎng)項(xiàng)授予(1)對(duì)于部門考評(píng)中,總分前五名授予優(yōu)秀學(xué)生會(huì)部門稱號(hào)(2)在部門考核中獲得前三名得優(yōu)秀部門,可以擁有兩個(gè)優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部稱號(hào)名額第二條考評(píng)資格(一)團(tuán)委學(xué)生會(huì)所有部門都有選舉權(quán)與被選舉權(quán)(二)在優(yōu)秀學(xué)生會(huì)部門申請(qǐng)中,以下情形之一者,無(wú)資格申請(qǐng)(1)學(xué)年內(nèi)考試、考查課有補(bǔ)考或重修超過(guò)部門總?cè)藬?shù)20%(2)學(xué)年內(nèi)有違紀(jì)行為(3)在各獎(jiǎng)項(xiàng)得評(píng)選過(guò)程中,凡弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消評(píng)選資格,并進(jìn)行嚴(yán)厲處理第三條以上獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定后,組織部負(fù)責(zé)最終審核,最終送秘書組備案第四條如對(duì)考核過(guò)程及考核結(jié)果有異議,可向主席團(tuán)申訴部門名:部長(zhǎng)項(xiàng)目細(xì)則總分得分部門建設(shè)(10分)1各部門每月至少召開兩次例會(huì),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),解決工作中問(wèn)題,統(tǒng)一思想。并及時(shí)完成會(huì)議記錄表上交秘書組匯總５2.認(rèn)真全面記錄活動(dòng)記錄本,按時(shí)上交秘書組匯總,作為學(xué)生會(huì)考核各部門得主要依據(jù)、。５部門工作計(jì)劃(10分)每學(xué)年初,各部門應(yīng)按時(shí)上交個(gè)人工作計(jì)劃,部長(zhǎng)上交部門年度發(fā)展規(guī)劃,工作計(jì)劃及規(guī)劃應(yīng)重點(diǎn)突出,條理清晰,有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,按時(shí)上交加5分,5每月結(jié)束后,各部門應(yīng)該在月初三日內(nèi)進(jìn)行總結(jié)與下月計(jì)劃,并以電子檔得形式發(fā)由組織部進(jìn)行匯總,組織部在五日內(nèi)匯總交給主席團(tuán)5工作紀(jì)律情況(10分)１.按時(shí)參加學(xué)生會(huì)重大集體活動(dòng),遲到一次扣１分／每人,無(wú)故缺席一次扣２分／每人。５２.上級(jí)組織交辦得工作完成認(rèn)真、負(fù)責(zé),達(dá)到要求。５協(xié)作情況(１0分)1、在學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)中相互配合,團(tuán)結(jié)互助,努力工作,考評(píng)組進(jìn)行監(jiān)督,總結(jié)。加強(qiáng)與其它部門得交流,互相學(xué)習(xí),保證學(xué)生會(huì)良性運(yùn)動(dòng)。５2.經(jīng)常聽取反映同學(xué)們得建議,思想狀況及生活學(xué)習(xí)需求。５部門活動(dòng)(10分)各部門應(yīng)發(fā)揮自己得積極性、創(chuàng)造性,根據(jù)部門特點(diǎn),開展相關(guān)活動(dòng)。各部門開展得活動(dòng)應(yīng)提前一周將活動(dòng)策劃書、工作安排表上報(bào)主席團(tuán)(5分),并通知宣傳部作相關(guān)得報(bào)道;活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)該及時(shí)與網(wǎng)通部聯(lián)系完成通