晉升中級(jí)職稱工程師工作總結(jié)（6篇）

晉升中級(jí)職稱工程師工作總結(jié)（6篇）

晉升中級(jí)職稱工程師工作總結(jié)（精選6篇）

晉升中級(jí)職稱工程師工作總結(jié)篇1

自20年3月加入電廠以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各

項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，堅(jiān)決服從公司

領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，積極維護(hù)集體榮譽(yù)，圓滿完成工作任務(wù)。

對于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以

待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)和教訓(xùn)I,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大

的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度和職業(yè)道路

進(jìn)入公司后，我先是從事熱控專業(yè)工作，后因?yàn)楣ぷ餍枰话?/p>

排到項(xiàng)目前期，由于項(xiàng)目前期的工作本身就比較繁瑣，但我一直以

積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情

緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，

對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認(rèn)真的對待每

一項(xiàng)工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，

保證按時(shí)出勤，對于再苦再累的工作，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做

出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失，堅(jiān)守在崗位上，完成一個(gè)個(gè)工作中

的小里程碑，看著工作的順利開展以及項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)的取得，我

心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，

得到了回報(bào)，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。

二、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自

己的學(xué)識(shí)水平和專用能力。對于項(xiàng)目審批的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，我

都及時(shí)去了解并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一專項(xiàng)任務(wù)完成

時(shí)，我都認(rèn)真作好專項(xiàng)工作的辦理流程記錄，每當(dāng)回頭總結(jié)時(shí)，

發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面

值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

三、工作中的一些心得體會(huì)

項(xiàng)目前期工作的一些心得：

1、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。及時(shí)收集整理，定期整理

資料，及時(shí)反饋問題。辦理部門及時(shí)跟進(jìn)，完善資料歸檔。通過

以上措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改，坎坷而又圓

滿地通過一次次工作。

2、項(xiàng)目前期的工作具有時(shí)效性、目標(biāo)性、約束性的特點(diǎn)，所

以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布，了解當(dāng)?shù)卣淖钚聞?dòng)向，

當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃，通過各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢，緊

緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國土等項(xiàng)目核準(zhǔn)要件辦理的

新動(dòng)向。

3、項(xiàng)目審批的辦理是一項(xiàng)綜合性的專業(yè)，既要有專業(yè)知識(shí)也

支撐，又要有協(xié)調(diào)溝通能力，所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上

要做好與設(shè)計(jì)院、當(dāng)?shù)卣块T的.溝通，使得各個(gè)部門能夠?yàn)轫?xiàng)

目的推動(dòng)盡心盡力。

總之項(xiàng)目前期工作從綜合管理部、工程部到財(cái)務(wù)部甚至經(jīng)營

部都有千絲萬縷的聯(lián)系，需要各部門、人員各盡其責(zé)的相互配合，

才能保證前期工作的順利開展，每項(xiàng)工作及時(shí)高效的取得進(jìn)步。孤

掌難鳴，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)

務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克，戰(zhàn)

無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作。唯有不斷的

學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法，才能做好這項(xiàng)工作。我將繼續(xù)堅(jiān)持吃

苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，堅(jiān)持好的，拋棄壞的，

只要不斷提高自身的修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，定會(huì)有所收獲。

晉升中級(jí)職稱工程師工作總結(jié)篇2

本人于—年7月大專畢業(yè)，畢業(yè)后直接參加工作，32年一直

從事建筑工程一線工作中。我先后從事工地測量、放線、技術(shù)員、

工程資料整理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作，從一個(gè)業(yè)務(wù)

懵懂的青年，變成了現(xiàn)在的業(yè)務(wù)骨干。在工作中，我努力學(xué)習(xí)專

業(yè)知識(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到理論聯(lián)系實(shí)際將所學(xué)的專業(yè)理論業(yè)

務(wù)迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力，在建筑施工管理過程中努力推行“新思

路、新方法”。牢固樹立“服務(wù)第一”的觀念，經(jīng)過不斷的努力，

基本掌握了建筑方面必要的技術(shù)和施工程序及各種難題的處理，

成為業(yè)務(wù)上的行家能手。

參加工作以來，參與了很多建筑項(xiàng)目的'施工。我單位承建的

金海陽光住宅小區(qū)工程被評為“—年度河北省優(yōu)質(zhì)樣板工程”，

我在工程項(xiàng)目中擔(dān)任技術(shù)員，在項(xiàng)目實(shí)施過程中我提出了很多合

理化建議。我單位承建的黎昌濱城住宅工程被評為“—年度河北

優(yōu)質(zhì)樣板工程”，我在項(xiàng)目中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。經(jīng)我參與的昌黎

綜合樓工程被評為“20—年河北省建設(shè)工程安濟(jì)杯獎(jiǎng)（省優(yōu)質(zhì)工

程）”，并榮獲“20—年度秦皇島市建筑工程港城杯獎(jiǎng)（市優(yōu)質(zhì)

工程）”，泰安?盛世家園住宅小區(qū)項(xiàng)目一期工程榮獲“20—年度

河北省建設(shè)工程安濟(jì)杯獎(jiǎng)（省優(yōu)質(zhì)工程）”。在施工管理工作鍛

煉的三十二年中，從工程現(xiàn)場的粗細(xì)骨料、水泥、鋼材等各種材

料，到施工圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)，一步一個(gè)腳印的學(xué)習(xí)，充實(shí)完善自

己。努力承擔(dān)起單位技術(shù)骨干的重?fù)?dān)，平時(shí)主動(dòng)和同事學(xué)習(xí)新的

業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和交流，熱心幫助新來的同事，加強(qiáng)單

位凝聚力。業(yè)務(wù)上加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理、安全管理，同

時(shí)嚴(yán)格控制進(jìn)度、造價(jià)，加強(qiáng)資料及信息的管理工作，確保工程

質(zhì)量。現(xiàn)將本人工作以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、政治思想

在工作中，我非常擁護(hù)政策和方針，每天都看新聞聯(lián)播電視

節(jié)目，和學(xué)習(xí)時(shí)事政治，把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，

經(jīng)常和項(xiàng)目部人員研討，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方

針。

二、工作和職業(yè)道路

從參加工作，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞

任怨，有始有終。再苦再累的項(xiàng)目，我都圓滿，并，從不計(jì)較個(gè)人

得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て冢还茉诤L(fēng)中、烈日

下，暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著個(gè)工程地竣工，看著一

幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工，我心中感到無比地自豪

和光榮，曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，了社會(huì)的好評，我內(nèi)心也

就無怨無悔，心滿意足了，在工程建設(shè)過程中通過理論聯(lián)系實(shí)際，

重點(diǎn)加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，安全管理，同時(shí)嚴(yán)格控制進(jìn)

度、造價(jià)，加強(qiáng)資料及信息的管理工作，加強(qiáng)參與建設(shè)各方責(zé)任

主體的關(guān)系協(xié)調(diào)，取得了良好的效果。

三、學(xué)識(shí)、專業(yè)能力

便能更好地開展本職工作，服務(wù)社會(huì)。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，

理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平提升較快，但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深，

涉及知識(shí)面很廣的行業(yè)，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還是有

待進(jìn)一步提高。我將一如既往地堅(jiān)持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，

努力地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐

富我的理論知識(shí)，提高我的工作能力，爭取更大的進(jìn)步。工作十

四年以來，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員，為

建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

晉升中級(jí)職稱工程師工作總結(jié)篇3

一年我應(yīng)聘到建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被安排在三個(gè)比較近

的工地（離我家超遠(yuǎn)），擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作

已三個(gè)月了，三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完

成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。

在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以

良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個(gè)

月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)

域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作

中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，

在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各

種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及

有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的

情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，

建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有

交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有

質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)

理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審

查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)

力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料

的供應(yīng)情況及硅、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交

的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材

料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：

冬季施工，氣溫較低，硅澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保

證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免

凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢

措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程

的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、硅澆灌等多道

工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后

果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，

嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要

求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的

施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中，

發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有

實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對該批磚采

取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后

方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑碎、砌體砌筑、墻壁抹灰施

工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知

并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、

規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)

計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各

工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的

質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)

定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包

單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的

監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解

決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過

程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，

搞好銜接，保證了

施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓

設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間

辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的

土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不

足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識(shí)了解不多，

有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多

學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還

需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交

底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程

師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)

行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津

和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后

監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)

理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工

程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)?/p>

市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，

才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)繼

漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及

《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、

質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做

好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗上述為本人三個(gè)月來從事監(jiān)理工作的

總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工

作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工

作中多加指正。

三、實(shí)習(xí)感想

緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這三個(gè)多月里我還是有

不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過三個(gè)

多月的實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是

檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋

的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往

往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基

礎(chǔ)的知識(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對

許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施

工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就

是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可

能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征：一是

建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以

企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承包

合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容：

一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理

二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

三、施工項(xiàng)目的成本管理

四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施

工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識(shí)學(xué)

習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日

子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長

護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿

羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人

走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此

的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個(gè)

月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的

努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)

變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)

投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長知識(shí)

開闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下

社會(huì)的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)

的選擇。

此次學(xué)校安排實(shí)習(xí)，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這

也是我第一次真正接觸社會(huì)，感受社會(huì)。我很高興能來到常州誠

真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上

的知道和幫助，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐

結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開始過程

中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自

身的不足努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，積極面對每一次新的機(jī)會(huì)。

晉升中級(jí)職稱工程師工作總結(jié)篇4

自20—年一月進(jìn)入—有限公司工作，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職

業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作，作為一名體

系專員來說，深刻認(rèn)識(shí)體系建立的作用和實(shí)行的意義，在這半年

多來通過對公司各部門的工作職責(zé)和公司產(chǎn)品的了解，根據(jù)三個(gè)

體系的標(biāo)準(zhǔn)和要素條款，編制了三個(gè)體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單,

現(xiàn)把半年多來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

.月初開始對原生產(chǎn)基地各分管部門進(jìn)行彼此熟悉過程，與相

關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置、資源配置、

流程控制、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、

項(xiàng)目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時(shí)對各制造部的主

要管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，指導(dǎo)對部門作業(yè)文件的編寫和體

系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。

一月開始全面編寫各部門的指導(dǎo)文件，并多次與生產(chǎn)基地和各

部門進(jìn)行溝通，確保文件的符合性和實(shí)際操作使用性一致，由于

公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化，作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在此

同時(shí)與安檢工程師對新廠房的環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行多次的勘察和溝通

配合，開始對新廠房環(huán)境設(shè)備的預(yù)評價(jià)做好準(zhǔn)備。至L月底完成新

建廠房設(shè)施的'預(yù)評價(jià)報(bào)告，和備案工作。

一月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件，并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進(jìn)

行核對文件的正確性。計(jì)劃安排內(nèi)審員的考試時(shí)間。為確保體系

符合國家相應(yīng)法律法規(guī)、規(guī)章條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，和綜合辦公

室法務(wù)部門結(jié)合，收集符合公司需要環(huán)境，職業(yè)健康相關(guān)法律法

規(guī)，然后逐條識(shí)別評價(jià)，根據(jù)生產(chǎn)特性，進(jìn)行了合規(guī)性評價(jià)和合

規(guī)性評論報(bào)告。

按照原定體系推行計(jì)劃，于一月初進(jìn)行了內(nèi)審員考試，制定了

公司內(nèi)審計(jì)劃，于一月一日開始對公司三體系運(yùn)行實(shí)施內(nèi)審工作，

把一天內(nèi)審情況進(jìn)行了歸納和內(nèi)審報(bào)告總結(jié)，跟蹤不符合項(xiàng)目的整

改和相關(guān)指導(dǎo)工作?！掳言囉冒骟w系手冊改版，打印后更換

舊版本，月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件。總制定一個(gè)相關(guān)制度和相

關(guān)指導(dǎo)文件。完成了公司體系的管評工作和管評報(bào)告書。環(huán)境指

標(biāo)驗(yàn)收基本到位后申請外審機(jī)構(gòu)繼續(xù)初次審核，計(jì)劃在—月底前

完成外審計(jì)劃。

20—年轉(zhuǎn)瞬而過，新的一年即將到來，回首20—年在工作的

半年多來，經(jīng)歷一個(gè)全新的工作環(huán)境，從陌生同事到彼此熟悉的

過程，在貫穿整個(gè)體系工作建立過程中，得到了各部門各同事熱

情的支持和配合。因?yàn)轶w系的建立和推行，需要他們的積極支持

和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的

機(jī)會(huì)。雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正

通過，還有很多未完善的工作要策劃，所以還存在著諸多不足，

原因固然有多方面的，一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換，人

員也產(chǎn)生更替，相關(guān)責(zé)任部門和對體系認(rèn)識(shí)的不足，與體系標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行造成一定的偏差。

晉升中級(jí)職稱工程師工作總結(jié)篇5

20年進(jìn)入恒鉆這個(gè)大家庭，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大，此

刻又即將走過20,迎來20新的一年。在即將過去的一年中，我主

要負(fù)責(zé)CNC工藝方面。也正是這一年，由于領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工藝優(yōu)化

的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自我的本事，為公司工藝優(yōu)化

與成本的節(jié)儉貢獻(xiàn)出一份力量。在工作中，經(jīng)過部門之間的溝通、

和外部專員人員的探討等，不但增加了自我的專業(yè)知識(shí)，且使自

我的溝通協(xié)調(diào)本事進(jìn)一步得到提升。但客戶QA的不良質(zhì)檢報(bào)告與

退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)

驗(yàn)主義濃，工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強(qiáng)；作為工藝編寫人員,

部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗(yàn)不足等?，F(xiàn)就20年工作做個(gè)回顧、總結(jié)。

以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的地方能夠做出改善，力

爭在20年做的更好。

一：20年總結(jié)：

1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。

從今年年初開始，對經(jīng)常做的產(chǎn)品，每張圖紙都打印一份工

藝表，在里面制定詳細(xì)的流程，對每個(gè)部門都有詳細(xì)的操作細(xì)節(jié)，

尺寸控制要求，留量的大小，及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求，

在每個(gè)的操作流程后加入了“注意事項(xiàng)”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝容易

出現(xiàn)的，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題，要加工者注意，避免老問題

重復(fù)出現(xiàn)，產(chǎn)品的批量報(bào)廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用

紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標(biāo)注，讓每位操作者重點(diǎn)控制。對于

復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712A02-04283A)還制作了裝夾指導(dǎo)書,配合

了文字、圖片，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里，留量多少，

加工后尺寸是多少才是0K的。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品，在

工藝表或圖紙中會(huì)插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。

2、各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。

經(jīng)過借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，

制定《銃床操作指導(dǎo)書》、《CNC床操作指導(dǎo)書》、《工件擺放，轉(zhuǎn)移

操作指導(dǎo)書》《大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合

金的材料特性，加工注意事項(xiàng)的指引書。我們公司在今年最終經(jīng)

過的國際ISO認(rèn)證，為了執(zhí)行5S,結(jié)合我們公司的實(shí)際情景，

此刻正在制定CNC部，錢床部，車磨部工作臺(tái)面作業(yè)指導(dǎo)書，

各部門公共夾具，用具作業(yè)指導(dǎo)書。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作

標(biāo)準(zhǔn)，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放，工件碰傷，加工反向，漏加工

問題。使我們的工作環(huán)境更加整齊，干凈，減少加工輔助時(shí)間，

進(jìn)一步提高效率與品質(zhì)。

3、生產(chǎn)中問題點(diǎn)的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。

每一天早上我都會(huì)收到本廠QC的品質(zhì)檢查報(bào)告和客戶的品

質(zhì)異常表郵件，里面詳細(xì)的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)

據(jù)，數(shù)量。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少

等等，我會(huì)對照圖紙一項(xiàng)一項(xiàng)分析原因，到車間與員工溝通，認(rèn)

真聽取他們的加工意見，造成不良與報(bào)廢的原因，及時(shí)細(xì)化改善

工藝，設(shè)計(jì)專業(yè)的工裝夾具，從根本上解決品質(zhì)問題。有加工困

難的，進(jìn)取與客戶工程師溝通，改善設(shè)計(jì)要求，增加工藝搭位、

工藝孔位，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。二：20年規(guī)劃

推進(jìn)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化，（1）將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品,

加