供應鏈的9個關鍵詞

1、貼近消費者可以預見的是，2023年下半年環(huán)境并不會平靜下來，而是會將波動性進行到底。為了能更好地應對不斷變化的環(huán)境，供應鏈管理應當比以往任何時候都要更加貼近消費者，向需求終端靠攏并利用與之相關的數(shù)據，降低市場波動性對業(yè)務的影響，以從中獲益。2、擴展的供應網絡在靠近消費者的同時，2023年企業(yè)還需要打破傳統(tǒng)供應鏈“線性”的桎梏，從客戶的客戶到供應商的供應商，充分利用擴展供應網絡中的所有可能性，在強化供應鏈敏捷彈性的同時降低服務總成本，并清晰洞察市場現(xiàn)狀，保障業(yè)務穩(wěn)定增長3、敏捷性在敏捷化已成為供應鏈發(fā)展不可逆趨勢的2023年，市場有望在高波動與不確定性依舊的情況下逐步復蘇，敏捷性自然將成為企業(yè)供應鏈價值的主要衡量標準之一。供應鏈敏捷性，同時也是建設主動型供應鏈和自適應供應鏈的核心能力基礎。4、供應鏈韌性2023的下半年，供應鏈韌性會是企業(yè)在供應鏈領域最需要關注的維度之一。足夠強的韌性，意味著當企業(yè)能夠快速適應外部因素變化所帶來的沖擊，保證自身供應網絡穩(wěn)定運行。在市場環(huán)境仍日風云變幻的2023，供應鏈韌性無疑將成為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)利益及長遠經營的重要支撐力量。5、重視數(shù)據供應鏈管理過程中沉淀下來的數(shù)據，對企業(yè)做好預測和決策的助力是巨大的。尤其是在社會總數(shù)據量持續(xù)爆發(fā)式增長的當下，任何數(shù)據都有可能幫助企業(yè)在充滿不確定性的世界中獲得更多“確定性”堅持數(shù)據驅動理念、提高數(shù)據可用性將繼續(xù)作為企業(yè)增強供應鏈能力的關鍵而存在6、數(shù)字攣生從123大會主題上看出，在充分利用擴展供應網絡中所有可能性的基礎上，使用低延遲數(shù)據所構建的供應鏈數(shù)字李生模型，會被更多企業(yè)選擇用以對抗市場的不確定性。在數(shù)字攣生模型中，企業(yè)可對各種不確定性問題進行無風險的嘗試與討論，并獲得極具參考價值的答案，顯著提高從戰(zhàn)略到執(zhí)行各層級供應鏈決策的準確性和效率。7、決策一致性面對仍然充滿挑戰(zhàn)的2023，企業(yè)能否實現(xiàn)商業(yè)成功，很大程度上取決于以下兩點:有沒有獲得供應鏈水平及垂直決策的一致性?是否擁有一個契合當前戰(zhàn)略目標和現(xiàn)狀，并能夠持續(xù)提供支持的解決方案?借助集成型業(yè)務計劃平臺，將公司戰(zhàn)略轉化為一個個可操作的選項并具體化為數(shù)據，制定時刻契合戰(zhàn)略的最優(yōu)解決方案，以打造統(tǒng)一高效、降本增效作用顯著的供應鏈體系。8、標準化標準化對于企業(yè)供應鏈體系降本增效的推動作用毋庸置疑，打造自上而下的標準化供應鏈體系始終是供應鏈管理領域的重要課題之一但即便處于同一行業(yè)，即便業(yè)務規(guī)模類似，不同企業(yè)之間標準化的“正確答案”也不盡相同。如何建立起符合自身特點、統(tǒng)一高效的標準化供應鏈體系?這將會是一道企業(yè)供應鏈在2023年的必考題。9、技術的力量如今，想要行之有效的降低高波動和不確定性對自身的影響，企業(yè)就應當具備大規(guī)模預測、海量數(shù)據處理、管理復雜供應網絡等能力。而這些能力的實現(xiàn)，