財務科明年工作計劃6篇

財務科明年工作計劃6篇財務科明年工作計劃篇1

一、保安全，促經營

在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。

二、抓培訓，提素質

業(yè)務知識與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，特別是對一個經營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。

同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調查、了解，及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。

客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。

四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。

五、嚴格成本控制，加強細化核算

控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

六、加強設備設施維修，穩(wěn)定星級服務

酒店經過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。

財務科明年工作計劃篇2

在局黨組的正確領導下，在劉局長的親自指揮、協(xié)調下，我們財務處同志團結一致，盡心盡責，按時、保質完成了領導交辦的各項工作任務，保證了全局工作的正常運轉，保證了“4221”項目和重點支出的需要，保證了職工應得的'各項福利。完成的具體工作有：

一、努力調度資金，確保全局、支隊、廣告、渣土正常運轉。

保證全局上下正常運轉是我們財務處的一項基本工作，也是財務處全體人員的共同職責。今年全局各項工作運轉正常，車輛、辦公及各項業(yè)務活動的開展，都得到了資金上的足額保障。

二、千方百計籌措資金，力保“4221”項目支出和全局重點支出。

今年，我們共申請專項資金1399萬元，保證了我局承擔的“4221”項目所需資金的及時到位，為“4221”工程如期完工打下了堅實的基礎。

在保證“4221”項目的同時，我們還對全局的重點工作給予資金上的全力支持。全年預算外支出230多萬元，歸還大樓基建款180萬元，還廣告公司借款30萬元，并進一步加強了全局裝備，新添置電腦10臺，轎車壹輛。同時，還為創(chuàng)衛(wèi)、扶貧、招商引資、省城管創(chuàng)優(yōu)、詩詞進機關等各項活動的開展提供足額資金保障。

三、以人為本，努力提高全局職工福利。

今年是我們新搬辦公大樓的第二年，俗話說“搬家三年窮”，何況城管局“一窮二白”的家底，但即便如此，我們仍然千方百計調度資金，保證了20xx年春節(jié)福利，保證了20xx年職工目標考核獎的及時兌現(xiàn)，也將保證20xx年全年全局的職工福利如期兌現(xiàn)。并按劉局長的指示，較上年每人增加1000元。

四、發(fā)揮財務審計處的審計職能，為領導決策提供依據(jù)。

今年我們配合市財政局等有關部門，對環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理處20xx年財務收支情況給予了審計，對張躍平、張建華的離任給予了離任審計，并向領導作了專題匯報。

五、加強管理，努力節(jié)約支出，大力組織收入。

今年根據(jù)領導的指示，我們加強了對支出票據(jù)的審核關，不怕得罪人，努力節(jié)約支出。在節(jié)約支出的同時，大力組織收入。千方百計為渣土、廣告、支隊組織收入提供票據(jù)支持、保障，并多方溝通協(xié)調，確保應收盡收，在做好增收節(jié)支的同時，我們還通過各種渠道，為局創(chuàng)收20多萬元，超額完成年初目標任務。

20xx年工作安排：

1、編制好全年部門預算，為做好全年工作打下堅實基礎。

2、參加業(yè)務培訓，提高專業(yè)水平。

3、努力籌措資金，確保各項工作正常運轉，確保職工應得福利。

4、上財務電算化軟件，提高理財水平。

財務科明年工作計劃篇3

一、參加財務人員繼續(xù)教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則資料，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情景報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情景，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司供給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位職責制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人提議措施

要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐。

總之在下一年度里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作本事，充分發(fā)揮財務的職能作用，進取完成財務工作計劃的各項任務，以限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務科明年工作計劃篇4

xx有限公司以“政府引導、市場機制、企業(yè)運作”為指導思想，圍繞騰沖市委、政府關于城鎮(zhèn)化建設的戰(zhàn)略部署，加快城鄉(xiāng)基礎設施建設、市區(qū)內經濟發(fā)展及新農村建設，實現(xiàn)政府意圖，承擔城鄉(xiāng)建設重任。是市政府授權的全市城鄉(xiāng)建設投融資平臺和相關項目開發(fā)經營實體。

公司經營范圍：城鄉(xiāng)土地一級開發(fā)；市政基礎設施、城鄉(xiāng)道路、橋梁、碼頭、廣場、體育場館、會展中心、公共場地等公益性資產的冠名權、經營權；城市出租車（客運、貨運）、道路公共泊車位等資產的經營權；戶外公共廣告位經營權；其他政府特許經營權和城市公用設施經營權等。

現(xiàn)就20xx年財務情況及20xx年財務計劃匯報如下：

一、資金使用情況

（一）貨幣資金

截止20xx年12月31日，貨幣資金xx萬元，其中：農業(yè)發(fā)展銀行基本戶存款xx萬元，中國銀行存款xx萬元，中國工商銀行存款xx萬元，中國建設銀行存款xx萬元，農發(fā)行信貸專戶存款xx萬元，農發(fā)行項目資本金專戶存款xx萬元，農發(fā)行資金歸集專戶存款xx萬元，民生村鎮(zhèn)銀行存款xx萬元，建行地下停車場專戶存款xx萬元。

（二）預付款情況

20xx我公司預付各項款項合計xx萬元，其中：預付東升水果批發(fā)市場場平工程款xx萬元，預付停車場管理系統(tǒng)道閘監(jiān)控設備工程款xx萬元，預付環(huán)評款xx萬元，預付監(jiān)理款xx萬元，預付電力公司施工費xx萬元，預付東升水果批發(fā)市場設計費xx萬元。

（三）融資貸款

通過xx項目向農發(fā)行融資貸款xx億，20xx年已收到貸款資金xx億元，其中撥付騰梁路項目指揮部xx億元，撥付物流園區(qū)項目指揮部xx億元，撥付職教園區(qū)項目指揮部xx億元。20xx年已收到城鄉(xiāng)一體化項目資本金xx億元，其中撥付騰梁路征地款xx億元，撥付物流園區(qū)征地款xx億元，撥付物流園區(qū)指揮部工程款xx億元，撥付職教園區(qū)指揮部工程款xx億元，歸還前期代墊征地款及費用xx億元。共支付貸款利息xx萬元，截止20xx年12月騰梁路剩余款項xx億元，職教園區(qū)剩余款項xx億元，物流園區(qū)剩余款項xx億元。

（四）借款情況

我公司20xx年向xx借款xx萬元，用于支付xx；向xx公司借款xx萬元，用于支付xx。

（五）支付工程款情況

20xx年共支付各項目工程款及前期費用合計xx萬元,其中：xx。

二、收入情況

20xx年我公司總收入xx萬元，其中：財政撥給前期經費收入xx萬元，xx。

三、支出情況

20xx年我公司總支出xx萬元，其中：xx。

四、劃入資產

為保證公司融資評級需求，公司于20xx年2月將xx家單位的土地房產按現(xiàn)行價值評估入賬，房屋入賬xx億元，土地入賬xx元，入賬資產xx億元。xx。

五、積極申報國家重點項目投資建設專項基金。

一至四批我公司共往向發(fā)改委、農發(fā)行、國開行申報基金項目6個，累計總投資xx億元?，F(xiàn)成功獲批項目三個，獲批基金xx萬元。其中，騰沖市城區(qū)景點停車場建設項目獲農發(fā)行專項基金xx萬元，騰沖市老城區(qū)供排水管網改造項目獲國開行專項基金xx萬元，騰沖市職教園區(qū)實訓樓獲國開行專項基金xx萬元。以上三個項目獲批基金20xx年已按基金使用管理相關規(guī)定及項目進展情況申請使用。目前，騰沖市城區(qū)景點停車場建設項目獲農發(fā)行專項基金根據(jù)已簽訂投資協(xié)議，文廟泮池停車場項目已申請使用資金xx萬元，東園停車場項目正在申請資金xx萬元；騰沖市老城區(qū)供排水管網改造項目正在申請資金xx萬元。下一步將加快項目建設，加強資金管理，確保?？顚Ｓ?。

五、20xx年收入、支出計劃

（一）收入計劃

1、20xx年停車場預計收入xx萬元，其中：xx。

2、led電子顯示大屏收入：xx。

3、保障房收入：xx。

（二）20xx年預計支出xx萬元，其中：xx。

六、計劃支付工程款情況

20xx年已竣工或在建項目計劃支付工程款情況：xx。

財務科明年工作計劃篇5

今年是比較平穩(wěn)的一年，在改革開放力度加大，全市經濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，深化醫(yī)院內部改革，深入挖潛，調整經營結構，擴大經營規(guī)模，進一步完善了醫(yī)院內部經營機制，努力開拓，奮力競爭，堅持以提高效益為中心，以搞活經濟強化管理為重點。

在面對醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力，始終堅持以過硬的醫(yī)療技術，先進的醫(yī)療設備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的醫(yī)療服務為單位創(chuàng)下了良好的口碑，取得了較好的社會效益?，F(xiàn)將本年度財務狀況報告如下：

一、成本費用分析

本年度共發(fā)生成本費用xx萬元，比上年度減少了，主要表現(xiàn)在：

(1)本年度藥品消耗xx萬元，衛(wèi)生材料消耗xx萬元，分別比去年的xx萬元和xx萬元下降了和。主要是受收入減少的影響，本年度藥品收入達到xx萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達到xx萬元，比去年減少了。

(2)本年度工資獎金及社會保障費xx萬元，比上年度xx萬元增加支出xx萬元，增加了。

(3)本年度發(fā)生能源費支出xx萬元。其中：耗電萬度xx萬元，用水噸xx萬元，支付水費xx萬元。本年能源費比上年度增加了xx萬元。

(4)本年度計提房屋設備折舊xx萬元，與上年基本持平。

(5)全年還發(fā)生電話費xx萬元，差旅及交通費xx萬元，印刷及復印費xx萬元，購辦公用品及消耗用物資xx萬元，招待費支出xx萬元，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等xx萬元，寬帶網及醫(yī)?？ㄊ褂觅M，軟件服務費xx萬元，門診及住院票據(jù)費xx萬元，刷卡手續(xù)費xx萬元，汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費xx萬元，垃圾清運費xx萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費xx萬元等。

(6)本年計提董事長基金xx萬元，推銷上年待攤費用xx萬元。

二、其他資金支出

(1)ct后續(xù)維護費，移機費xx萬元。

(2)廣告宣傳及招牌制作費xx萬元。

(3)設備維修及汽管安裝、維修、保養(yǎng)、改造費xx萬元。

(4)醫(yī)療賠償支出xx萬元。

(5)支付碎石及手外科上年度提成xx萬元。

(6)門診房屋改造裝修支出xx萬元。

(7)防水處理改造工程xx萬元。

(8)本年度新增設備投資xx萬元。

三、現(xiàn)金分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額xx萬元，除定期存款戶xx萬元外，實際可用貨幣資金xx萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入xx萬元。其中經營活動總流入為xx萬元，收到銀行存款利息流入xx萬元。在經營活動總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務收入xx萬元，占經營流入的，其他流入為。主要為財局防疫活動經費xx萬元。

本年度發(fā)生現(xiàn)金流入xx萬元。其中：經營活動流出xx萬元，占;固定資產購置投資支出xx萬元，占;房屋改造支出xx萬元，占;污水處理工程投入xx萬元，占;在經營流出中用于購買藥品及材料支出xx萬元，占經營流出的;用于職工方面支出xx萬元，占經營流出的;ct維護以及移機支出xx萬元。本年度實現(xiàn)利潤總額xx萬元，加年初的分配結余xx萬元，期末賬面未分配利潤為xx萬元。

四、改進措施

今年的工作有收獲，但也存許多不足，在下一年的工作中，我們將加強財務管理，取長補短，繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。具體從以下幾方面努力：

(1)加強物資管理，進一步做好物資的計劃、采購、銷售和庫存工作。

(2)加強醫(yī)療專用設備的安全使用和維護管理。

(3)進一步建立健全財務管理管理，將財務核算進一步的細分化，精確化，努力降低財務風險。

(4)加強財務監(jiān)督及控制職能，進一步協(xié)調科室與財務關系，做好住院結算和門診收費工作的管理。

(5)加強往來賬目的管理，及時清欠回收資金，以加速資金周轉，提高資金的利用率。

(6)節(jié)能降耗，努力降低成本，調動員工積極性。

財務科明年工作計劃篇6

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益。

20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年，深知20xx年公司財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、