醫(yī)美機構(gòu)新形勢發(fā)展新思路新模式

未來已來—我們一起干點啥？第一章美容業(yè)這30年第二章最壞最好的時代第三章醫(yī)美終端機構(gòu)的未來第四章我們能干點啥？第五章居安思危的準備美容行業(yè)的消費與產(chǎn)業(yè)升級行業(yè)美容消費升級渠道上下兼容利潤日趨透明人員暫時稀缺機構(gòu)機構(gòu)由小到大形態(tài)逐漸分化醫(yī)生創(chuàng)業(yè)凸顯競爭促進洗牌市場營銷由面到點市場垂直細分線上線下布局空間依然巨大醫(yī)美資源的逐步集中化醫(yī)療美容消費者手術(shù)地點選擇

中國醫(yī)療美容消費熱點指數(shù)

（數(shù)據(jù)來源：百度公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

（數(shù)據(jù)來源：華康醫(yī)療美容網(wǎng)研報）第一章美容業(yè)這30年第二章最壞最好的時代第三章醫(yī)美終端機構(gòu)的未來第四章我們能干點啥？第五章居安思危的準備最好的時代最好的時代技術(shù)進步消費升級顏值經(jīng)濟資本關(guān)注空間巨大格局未成國民經(jīng)濟增長催生美容消費升級，2015年中國醫(yī)美GDP超過韓國，排名世界第三網(wǎng)紅、主播、嫩模、明星等等讓顏值經(jīng)濟成為熱點，全民都涌入追趕顏值經(jīng)濟的大潮中“顏值經(jīng)濟”引發(fā)資本關(guān)注，自2015年起，眾多資本布局醫(yī)美上下游產(chǎn)業(yè)在亞洲，與韓國相比，中國人口大于26倍，國土96倍，減除經(jīng)濟差距，市場仍有15倍空間中國醫(yī)美處于從野蠻生長向精細化經(jīng)營的洗牌階段，大的品牌、格局尚未最終成型中國醫(yī)美處于從野蠻生長向精細化經(jīng)營的洗牌階段，大的品牌、格局尚未最終成型最好的時代最壞的時代醫(yī)生博弈品牌血拼強敵環(huán)伺非法醫(yī)美成本高企以美萊為主的多個品牌在市場上以海量廣告和價格戰(zhàn)血拼市場，對現(xiàn)有機構(gòu)造成極大沖擊資本市場關(guān)注醫(yī)療美容投資是好事也是挑戰(zhàn)，以蘇寧、恒大、朗姿為首的資本也時刻準備入場收割新電商和自媒體時代也催動了以醫(yī)生為主的創(chuàng)業(yè)想法，一個個脫離現(xiàn)有醫(yī)美機構(gòu)的醫(yī)生集團誕生保守估計，非法醫(yī)療美容微整形注射類份額可能是正規(guī)市場的數(shù)倍，嚴重擾亂了正規(guī)市場和收益眾多醫(yī)美垂直電商平臺的興起，以價格戰(zhàn)倒逼醫(yī)美機構(gòu)，讓行業(yè)利潤不斷下挫部分一線市場競爭加劇，運營成本不斷提高，讓眾多醫(yī)美機構(gòu)背上了沉重的經(jīng)營負擔(dān)電商攪局第一章美容業(yè)這30年第二章最壞最好的時代第三章醫(yī)美終端機構(gòu)的未來第四章我們能干點啥？第五章居安思危的準備初期連鎖擴張價格戰(zhàn)爭營銷血拼中期整合收購兼并淘汰后期剩者為王剩者為王：大型全國連鎖品牌價值奶牛醫(yī)生集團的威脅資本推動醫(yī)生IP核心資源新媒體自媒體醫(yī)生雖小而美醫(yī)美醫(yī)生夫妻店成本優(yōu)勢專業(yè)細分追求品質(zhì)鼻整形眼整形求質(zhì)不求量對業(yè)績追求不高區(qū)域老大區(qū)域品牌的布局品牌優(yōu)勢區(qū)域優(yōu)勢結(jié)構(gòu)全面區(qū)域品牌總店技術(shù)、品牌優(yōu)勢地級市布局對區(qū)域市場分層截流分店消費總店支撐平臺醫(yī)院另一種醫(yī)生集團變種大型平臺面積在2-3萬平米、以眾多醫(yī)生工作室為結(jié)構(gòu)醫(yī)械分離模式、平臺提供基礎(chǔ)醫(yī)療、平臺推廣和綜合服務(wù)醫(yī)生合作集合優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源分成模式，利益共享分享經(jīng)濟醫(yī)生自帶顧客、粉絲反復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)與分享學(xué)術(shù)高地某附屬整形外科醫(yī)院技術(shù)權(quán)威人才培養(yǎng)公私合營廣西醫(yī)科大學(xué)附屬民營資本通過3P模式，完成公私合營公立招牌私有化運作的醫(yī)院有自身的經(jīng)營優(yōu)勢可同體系輸送人才多為大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬整形外科醫(yī)院行業(yè)內(nèi)技術(shù)權(quán)威聚集地垂直兼容：線上線下的兼并平臺優(yōu)勢顧客導(dǎo)流線下布局線上平臺導(dǎo)流顧客資源獨占性參股、KA第一章美容業(yè)這30年第二章最壞最好的時代第三章醫(yī)美終端機構(gòu)的未來第四章我們能干點啥？第五章居安思危的準備醫(yī)美機構(gòu)形態(tài)區(qū)域市場布局平臺型醫(yī)院附屬整形外科單項爆品全國連鎖輕醫(yī)美皮膚診所光電皮膚管理中心上海皮膚診所閔行/浦東/靜安/虹口/楊浦皮膚管理中心1店、2店、3店、4店、5店……N店西安咸陽榆林寶雞漢中安康拓客中心1……n一期布局一線及部分省會城市天津、西安、成都、重慶、長沙、武漢、杭州、南京、蘇州、青島、寧波、福州……北京、上海、廣州、深圳學(xué)術(shù)型大學(xué)附屬整形外科醫(yī)院美立方網(wǎng)絡(luò)運營整合上游醫(yī)美企業(yè)上海西安東莞拓客中心1……n一線省級連鎖1……nMLF醫(yī)美布局——