物業(yè)管理公司安全管理標準體系

目錄第一章總則 4第二章職業(yè)健康安全方針 5第三章安全組織架構(gòu)圖 6第四章安全組織組員 7第五章安全管理責任制度 7第一節(jié)總則 7第二節(jié)項目經(jīng)理安全管理職責 7第三節(jié)維修經(jīng)理安全管理職責 8第四節(jié)注冊安全工程師安全管理職責 8第五節(jié)維修組安全管理職責 9第六節(jié)保潔組安全管理職責 9第七節(jié)綠化組安全管理職責 13第八節(jié)服務中心安全管理職責 13第六章安全管理要求 17第一節(jié)目標 17第二節(jié)范圍 17第三節(jié)職責 18第四節(jié)安全要求 18第五節(jié)事故處理 25第六節(jié)安全教育制度 30第七節(jié)安全生產(chǎn)會議制度 33第八節(jié)安全生產(chǎn)檢驗和整改管理措施 35第九節(jié)安全生產(chǎn)月度考評措施 37第十節(jié)安全隱患匯報獎勵制度 39第十一節(jié)安全管理臺帳制度 40第七章安全管理預案 44第一節(jié)目標 44第二節(jié)范圍 44第三節(jié)緊急、突發(fā)事件預案 45一.停水事件 45二.停電事件 46三.火災事故 47四.斗毆事件 49五.遇急癥病人事件 50六.觸電事故 53七.水浸事件 55八.大風、大雨、雪天氣 56九.突發(fā)性病蟲害 57十.電梯關(guān)人事件 58

HYPERLINK第一章總則一.為加強海南核電物業(yè)維修服務項目各部門安全工作，保護職員人身安全及企業(yè)財產(chǎn)安全，保障項目各項工作順利進行。依據(jù)12月1日起施行《中國安全生產(chǎn)法》及國家其它相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合臨建區(qū)、廠前區(qū)綜合服務項目實際情況，編制本安全體系文件。二.本體系為指導、規(guī)范廠前區(qū)綜合服務項目各項安全管理工作指導性文件，各部門（崗位）應依據(jù)本體系結(jié)合本身具體情況認真落實實施。三.安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理概念安全生產(chǎn)是指企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中人身安全和財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)管理是指管理者對安全生產(chǎn)工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制一系列活動。目標是確保在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中人身安全、健康及財產(chǎn)安全，確保企業(yè)順利發(fā)展和維護企業(yè)社會信譽。四.安全生產(chǎn)管理工作基礎方針：安全第一，預防為主，綜合治理。五.安全生產(chǎn)管理工作基礎標準（一）“管生產(chǎn)必需管安全”，安全工作應落實到生產(chǎn)活動各個步驟，落實到崗位具體工作。（二）“一把手負責”標準，企業(yè)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作第一責任人，對企業(yè)安全工作負全方面責任。（三）“一票否決”標準，各項工作成績再好，只要出現(xiàn)重大安全責任事故，取消一切個人和集體優(yōu)異獎勵資格。（四）“三同時”標準，即再計劃設計、建筑施工、安裝裝修同時，勞動安全衛(wèi)生設施必需和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。（五）“四不放過”標準，在處理事故時，原因不清不放過，責任者沒受四處理不放過，責任者和相關(guān)人員未受到教育不放過，沒有定出方法防范、改善方法不放過。（六）做到生產(chǎn)和安全工作“五同時”，即在計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作時，對安全工作進行計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選、。（七）落實安全工作“四抓”，即抓具體、抓方法、抓教育、抓落實。六.安全管理基礎工作思緒（一）落實“安全生產(chǎn)，人人有責”方針，全方面落實崗位安全責任制。（二）建立完善安全管理組織體系，確保安全管理工作有效進行。（三）健全安全管理規(guī)章制度，規(guī)范日常工作。HYPERLINK第二章職業(yè)健康安全方針一.職業(yè)健康安全方針承諾本企業(yè)對職業(yè)安全衛(wèi)生管理和職業(yè)安全衛(wèi)生行為連續(xù)改善以預防控制、保護職員職業(yè)健康。為提升職業(yè)安全衛(wèi)生管理水平，我們承諾：（一）遵守全部適用和職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)法律和其它要求，保護人身健康和安全，降低傷亡。（二）維持一個能夠確保健康、安全衛(wèi)生情況并連續(xù)改善管理體系。（三）強化職員職業(yè)安全衛(wèi)生意識，激勵職員主動參與職業(yè)安全衛(wèi)生控制活動。二.職業(yè)健康安全方針（一）以人為本，保障企業(yè)價值和社會、職員價值相互依存（二）以人為本，關(guān)愛生命，風險管理，健康安全（三）安全第一，風險管理，連續(xù)改善，為職員提供一個適宜職業(yè)健康安全工作環(huán)境。第三章項目部安全組織架構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理維修主管經(jīng)理安全工程師質(zhì)量管理員前臺接待會務接待保潔部預算員設備管理員采購員倉庫管理員維修部企業(yè)總經(jīng)理第四章項目部安全組織機組組員組長：項目經(jīng)理副組長：維修主管、注冊安全工程師組員：預算員、質(zhì)量管理員、采購員、設備管理員、倉庫管理員、各部門專兼職安全員第五章安全管理責任制度總則為了堅持落實我企業(yè)“安全第一,預防為主”經(jīng)營方針，提升安全法制觀念，保障各項目職員安全和健康，確保項目安全、經(jīng)濟運行，特制訂本細則。安全管理實施分級管理和領導責任制相結(jié)合標準。項目經(jīng)理是項目安全工作第一責任者，對安全工作負全方面領導責任。各部門全部必需建立完善安全責任制。各部門在推行項目經(jīng)營職責同時，必需同時負責管理安全工作，做到在計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選工作同時，把安全放在首位。全企業(yè)職員必需認真學習相關(guān)安全法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”方針，主動地、有計劃地搞好安全活動。采取多種方法，消除辦公場所、施工現(xiàn)場隱患，預防事故發(fā)生。事故發(fā)生后要根據(jù)“四不放過”標準，實事求是地調(diào)查分析，總結(jié)教訓，制訂對策，并按要求立即上報。安全管理職責企業(yè)總經(jīng)理安全管理職責認真落實實施國家安全方針、政策、法令，批閱相關(guān)安全方面文件，簽發(fā)相關(guān)安全工作重大決定。負責落實各級安全責任制。督促檢驗企業(yè)各項目經(jīng)理抓好安全工作。健全安全管理機構(gòu)，聽取各部門工作匯報，立即研究處理或?qū)徟踩珕栴}。組織審定并同意安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)方法，處理安措費用。組織制訂重大事故預防方法和應急處理預案。所轄范圍內(nèi)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，應立即趕赴現(xiàn)場組織指揮救援。按事故處理“四不放過”標準，組織對重大事故調(diào)查處理。項目經(jīng)理安全管理職責對管轄范圍內(nèi)保潔、綠化、保安、維修等小區(qū)日常物業(yè)管理服務工作中相關(guān)安全負具體領導、管理責任。對廠前區(qū)供電、供水、污水處理、電梯等設施設備實施維護、檢驗，對其安全運行負有管理責任。領導本項目各部門落實國家安全方針、勞動保護及企業(yè)安全指示、要求。組織各部門人員安全教育，提升安全技能水平，特種作業(yè)人員持證上崗；組織參與多種安全活動，落實三級安全教育工作；加強管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)職業(yè)防護，關(guān)心職員職業(yè)健康。組織重大設備缺點處理，組織重大事故和人身傷亡事故調(diào)查、分析、處理，影響安全重大問題立即提交討論決定。審定同意事故預防方法計劃。對于影響安全施工項目和事故預防方法計劃，要求項目部優(yōu)先安排，必保實現(xiàn)。負責處理所轄項目內(nèi)安全事件處理。維修經(jīng)理安全管理職責對所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負有直接領導責任。組織實施項目中長久安全工作計劃及年度安全工作計劃。定時組織相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢驗，督促責任單位對生產(chǎn)安全事故隱患進行整改，預防重大安全事故發(fā)生。定時組織召開會議，全方面研究安全生產(chǎn)工作，立即總結(jié)推廣優(yōu)異經(jīng)驗，綜合協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)工作中存在問題。督促相關(guān)部門制訂生產(chǎn)安全事故應搶救援預案，建立事故應搶救援體系；督促項目部在新建、改建、擴建工程項目時落實安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。組織生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析，立即上報。所轄范圍內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即趕赴現(xiàn)場，具體負責組織搶救和事故調(diào)查處理。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強職員安全意識，提升安全操作水平，督導安管人員持證上崗及特殊工種持證上崗。注冊安全工程師安全管理職責對所轄范圍內(nèi)安全管理負有直接領導責任。負責或參與制訂、修訂企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢驗實施情況。負責編制項目安全技術(shù)方法計劃和隱患整改方案，認真立即進行組織檢驗落實。負責安排并檢驗部門安全活動，常常組織反事故演練。參與項目新建、改建、擴建工作設計審查、完工驗收和設備改造、工藝條件變動方案審查，使之符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求，落實設備檢修停工、開工安全方法。負責項目安全設備、滅火器材、防護器材和搶救器具監(jiān)督管理；掌握各部門工作環(huán)境情況，提出改善意見和提議。組織項目各類事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。組織安全教育培訓和宣傳，作好對職員三級安全教育工作。落實安全資金，因為費用原因致使安全方法不落實而發(fā)生事故應負擔責任。確保勞保用具等費用開支，并實施財務監(jiān)督。建立制度確保安全資金?？顚Ｓ谩２块T主管安全管理職責負責部門相關(guān)安全工作管理及制度制訂、實施。做好新入廠人員身體檢驗工作，分配工作時注意禁忌癥和女工特殊保護。幫助落實上級相關(guān)安全生產(chǎn)指示，立即轉(zhuǎn)發(fā)上級和相關(guān)部門安全生產(chǎn)文件、資料、認真做好企業(yè)級安全會議統(tǒng)計，對安全管理方面相關(guān)材料立即組織匯審并打印下發(fā)。組織部門相關(guān)安全管理制度建設和管理。幫助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等宣傳教育，提升職員安全意識。幫助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)優(yōu)異經(jīng)驗，在評選優(yōu)異時，要把安全生產(chǎn)工作做為關(guān)鍵內(nèi)容。負責組織部門職員職業(yè)健康管理，根據(jù)企業(yè)要求組織職員定時體檢，入司體檢，職員健康、思想狀態(tài)調(diào)查等，掌握了解職員思想動態(tài)，做好思想政治工作，處理影響安全生產(chǎn)多種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職員情緒和立即恢復生產(chǎn)多種思想工作。檢驗督促相關(guān)部門立即消除危及人身、設備安全重大缺點，對查出問題限期處理，對不實施者有權(quán)提出處理意見。組織部門季節(jié)性安全大檢驗及不定時檢驗，提出各專業(yè)檢驗關(guān)鍵和整改方法，并督促實施。組織部門安全活動，深入現(xiàn)場，了解和掌握安全情況。組織開展群眾性安全生產(chǎn)競賽活動。采購員安全管理職責嚴格按設計部門和使用部門提出要求組織設備材料采購工作，對因采購設備、材料不符合要求造成設備損壞、經(jīng)濟損失或人身事故負責。新購設備、材料必需有產(chǎn)品合格證，符合技術(shù)標準。設備、物料、安全器具等要按要求企業(yè)廠家進貨，不然造成事故要追究相關(guān)人員責任。原料采購要嚴格把關(guān)，努力做到質(zhì)量優(yōu)等，對因不負責任而造成安全、經(jīng)濟責任事故負責。認真落實月度材料、設備、工具計劃，因計劃不落實造成工作無法進行，由此發(fā)生事故要負責任。對所管轄范圍內(nèi)安全工作負責，遵守物資管理各項安全規(guī)章制度。質(zhì)量管理員安全管理職責落實安全生產(chǎn)指示和要求，并檢驗督促實施。有權(quán)直接向安全主管領導匯報工作，并對下屬部門安全員進行業(yè)務指導。參與制訂、修訂企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢驗實施情況。負責編制企業(yè)安全技術(shù)方法計劃和隱患整改方案，立即上報企業(yè)和檢驗落實。負責安排并檢驗部門安全活動，常常組織反事故演練。參與企業(yè)各類事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。參與企業(yè)各類事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。組織安全教育培訓和宣傳，作好對職員三級安全教育工作前臺安全管理職責負責部門相關(guān)安全工作管理及制度制訂、實施。負責所轄業(yè)務收繳費用安全管理。負責受理用戶一級投訴、用戶維修滿意度調(diào)查、回修回訪，為企業(yè)降低、降低管理風險。負責向用戶傳達企業(yè)相關(guān)安全制度，增強用戶安全意識。企業(yè)所轄項目內(nèi)發(fā)生重大安全事故時，作為企業(yè)信息樞紐，立即傳輸消息。設備管理員安全管理職責對管轄范圍內(nèi)電梯、太陽能、配電及供水等設備工作中相關(guān)安全負具體領導、管理責任直接領導本部門落實多種國家安全方針、規(guī)章制度、勞動保護及企業(yè)安全指示、要求。組織部門人員安全教育，提升安全技能水平，特種作業(yè)人員持證上崗；組織參與多種安全活動，落實三級安全教育工作；加強管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)職業(yè)防護，關(guān)心職員職業(yè)健康。作好所轄范圍設施、設備維護、檢驗、檢驗，確保安全運行。組織重大設備缺點處理，組織重大事故和人身傷亡事故調(diào)查、分析、處理，影響安全重大問題立即提交討論決定。編制、審定、上報設施、設備維修、更新計劃、事故預防方法計劃。組織落實設備同意計劃安全實施。對于影響安全施工項目和事故預防方法計劃，要求技術(shù)、財務、采購等部門優(yōu)先安排，必保實現(xiàn)。各部門兼職安全員安全管理職責各部門兼職安全員在部門主管領導下，負責本部門安全生產(chǎn)工作，幫助主管落實上級相關(guān)安全生產(chǎn)指示和要求，并檢驗監(jiān)督實施情況；在業(yè)務上受企業(yè)安全技術(shù)部門指導，有權(quán)直接向主管安全部門匯報工作。負責或參與制訂本本部門相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢驗實施情況。負責編制本部門安全技術(shù)方法計劃和隱患整改方案，并負責立即上報和檢驗落實。做好本部門職員安全思想、安全技術(shù)教育和考評工作，具體負責新入職人員崗位安全教育，督促檢驗班組、崗位安全教育情況。負責本部門安全設備、滅火器材、防護器材和搶救器具管理，掌握部門多種不安全情況，提出改善提議。天天深入現(xiàn)場檢驗，立即發(fā)覺隱患，阻止違章作業(yè)；對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領導處理；檢驗落實各級動火方法，確保動火安全。參與部門各類事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作，幫助領導落實各項安全方法。對班組安全實施業(yè)務指導。落實三級安全教育工作班組長安全管理職責認真實施企業(yè)和本部門各項安全規(guī)章制度、要求，對本班（組）職員在生產(chǎn)工作中安全健康負責。落實三級安全教育工作常常教育和檢驗本班（組）職員正確使用機械、電器設備、工夾具、原材料、安全防護裝置、個人防護用具等，消除危險隱患。督促檢驗本班（組）職員搞好文明生產(chǎn)，保持工作地點衛(wèi)生整齊。對本班（組）職員進行安全操作方法指導和檢驗，并隨時糾正其違章作業(yè)。如遇傷亡事故應立即匯報，并保護現(xiàn)場，參與調(diào)查，分析原因，提出改善方法和處理意見。職員安全管理職責項目每位職員對本職崗位安全生產(chǎn)負直接責任。遵守勞動紀律，實施安全規(guī)章和安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕班前、班中飲酒、杜絕和自覺抵制一切違章作業(yè)現(xiàn)象。上崗按要求著裝，妥善保管和正確使用多種防護器具和消防器材；正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整齊，搞好文明生產(chǎn)。按時認真進行巡回檢驗，發(fā)覺異常情況立即處理和匯報；正確分析、判定和處理多種事故隱患，把事故消亡在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生事故，要正確處理，立即、如實地向上級匯報，并保護現(xiàn)場，做好具體統(tǒng)計；交接班必需交接安全情況。接收安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職員作所需安全生產(chǎn)知識，提升安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在危險原因、防范方法及事故應急方法，有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作提出提議；有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對她人違章作業(yè)加以勸阻和阻止；有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在問題提出批評、檢舉、控告。電工、電梯特種工種安全管理職責上崗前必需定時接收專業(yè)培訓，取得項目部門措施特種作業(yè)操作證，持證上崗。并沒有和所在工種不相適應疾病。遵守本專業(yè)多種操作規(guī)程、多種規(guī)范，落實多種國家安全方針、規(guī)章制度、勞動保護及企業(yè)安全指示、要求。遵守上述對職員通常要求。嚴格實施操作票、工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終止制度；作好設備運行、檢修、維護及巡視檢驗工作，運行中設備臨時或計劃檢修應實施工作票制度：經(jīng)相關(guān)領導同意，采取可靠安全方法，委派有實踐經(jīng)驗人員進行監(jiān)護。嚴格實施國家相關(guān)規(guī)范、規(guī)章、制度，按計劃作好特種設備計劃性檢修，按要求對設備、儀表、安全附件進行維修、校驗，保持其良好合格狀態(tài)。作業(yè)人員上崗，應按要求穿戴好勞動防護用具和正確使用符合安全要求專業(yè)工具和消防器材；根據(jù)專業(yè)要求立即處理多種故障、事故，嚴格實施本專業(yè)操作規(guī)范，杜絕違章操作。維修工安全管理職責維修工當班前或當班期間嚴禁喝酒，嚴禁脫崗、睡崗或辦理和工作無關(guān)事宜。崗上作業(yè)嚴格實施企業(yè)相關(guān)安全管理制度、步驟，嚴禁任何非正常、安全情況下作業(yè)。做好交接班統(tǒng)計，立即對設備進行維護保養(yǎng)，搞好環(huán)境衛(wèi)生。當班期間做到常巡視，發(fā)覺設備隱患必需立即向后勤經(jīng)理匯報，屬操作事故負擔對應責任。對全部設備要定時檢驗和檢修，發(fā)覺問題立即排除，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。立即提出備件計劃和修理計劃，確保設備正常運轉(zhuǎn)。負責在發(fā)覺不安全原因時，組織維修人員立即消除安全隱患。第六章安全管理要求目標為規(guī)范事故管理，明確事故處理依據(jù)，強化事故處理步驟，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和事故管理要求，制訂本要求。范圍本要求適適用于廠前區(qū)綜合服務項目范圍內(nèi)安全事故管理。職責企業(yè)總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，對本企業(yè)發(fā)生一切事故均負有領導責任。各部門、項目單位對本單位發(fā)生一切事故均負管理責任?，F(xiàn)場操作、實施人員對操作、實施過程中發(fā)生一切事故均負有直接責任。事故單位全部些人員均應主動參與和配合事故應急、事故調(diào)查、事故處理。安全要求防火安全辦公室防火辦公區(qū)域物品擺放不妥，電源使用不妥，也輕易引發(fā)怒災，工作中應注意以下事項：辦公室內(nèi)多種報紙、書籍、資料、文件等不要亂擺亂放，不得堆積。多種電器設備電線不準亂接亂拉，并定時進行安全檢驗。下班時關(guān)閉電源、門窗。辦公區(qū)域不準存放易燃易爆物品和化學危險物品。辦公關(guān)鍵或易燃物品區(qū)域不準吸煙（如庫房、檔案室等）。電器設備防火電器設備防火關(guān)鍵表現(xiàn)在電器設備維修、保養(yǎng)、更換和檢驗工作上。以下幾點必需注意：使用電器設備必需根據(jù)操作標準，不得違反操作規(guī)程。定時對電器設備進行檢修、保養(yǎng)、檢驗、更換、清理工作。發(fā)覺電器設備發(fā)生故障，不得私自處理，立即進行保修。對電器設備防護裝置、電線、接頭、地線進行檢驗，確保安全。庫房防火在庫房內(nèi)嚴禁吸煙、使用明火和攜帶火種進入庫房，并保持門口、通道通暢。房內(nèi)照明燈具及線路不準亂拉亂接，不準超負荷用電。發(fā)覺線路老化立即更換。要依據(jù)貨物不一樣性質(zhì)分類、分庫存放。要根據(jù)防火“五距”要求堆放。即：頂距，貨物距離頂層50厘米；燈距，貨物距離燈50厘米；墻距，貨物距離墻50—80厘米；柱距，貨物距離柱子10—20厘米；垛距，垛和垛之間距離為100厘米。庫房人員天天下班前進行防火檢驗，關(guān)閉電源、門窗。庫房周圍不得堆放易燃易爆物品及油料。庫房內(nèi)不得使用電爐、電曖器、電熨斗、電烙鐵等電器設備。定時對庫房電線進行絕緣檢驗，發(fā)覺可能引發(fā)打火、短路、發(fā)燒和絕緣不良情況，必需立即維修更換。1庫房必需配置足夠滅火器。辦公安全文檔安全管理根據(jù)文件密級分類保留并專員管理。辦公桌上不許可留存秘密或敏感性文件（人事工資文件、業(yè)主個人資料等）。文件存放地要保持通風干燥。文件柜鑰匙要留心保留，不能隨地亂放。文件、信息安全傳達和上級作信息溝通時要做到報答正確，確保領悟領導意圖，以免傳達錯誤。和周圍人群在日常溝通時要注意對各類敏感信息保密，嚴禁成為小道信息起源地。當碰到她人在議論各類保密信息時，一定要做到立即阻止，并對相關(guān)人員做好信息安全意識引導工作。辦公室安全事項各類文件根據(jù)時間前后，分類做好文件目錄電子文檔輸入工作。對于電腦中各類文件要立即整理（調(diào)整、刪除），并對全部文檔根據(jù)規(guī)范進行對應備份工作。注意對電腦及電腦周圍環(huán)境保護（立即擦拭吸塵，將水杯等潮濕物品遠離電腦）。下班后，要檢驗門窗，關(guān)閉電源。交通安全車輛安全珍惜車輛，保持車輛清潔，進行定時檢驗、維修和保養(yǎng)，杜絕病車故障車上路。車輛實施專員駕駛保管，未經(jīng)主管領導同意嚴禁交非專職司機駕駛。認真實施出車制度，嚴格遵守交通規(guī)則，杜絕酒后駕車。嚴格實施廠區(qū)交通管理要求。車輛歸隊后，應在企業(yè)指定地點存放，未經(jīng)項目經(jīng)理同意，不得在她處存放。上下班過馬路安全步行過馬路時，要走斑馬線。首先向左右觀看是否有車輛，不要和車輛搶路。騎車上下班時不得飲酒。要遵守交通規(guī)則。嚴格實施廠區(qū)交通管理要求。安全操作規(guī)程（通常要求）高空作業(yè)安全操作在基準面2米以上高空作業(yè)必需采取防護方法后方可操作。注意以下幾點：系安全帶（系在腰部），嚴禁工具、材料上下投擲。掛鉤要扣在不低于作業(yè)者所處水平位置可靠處（必需2人以上進行）。梯子使用應符合規(guī)范要求，上、下梯子嚴禁單手，必需有1人以上進行防護。操作者在操作前對梯子或安全帶進行檢驗。操作者在操作中要精力集中，嚴禁和她人開玩笑。高處作業(yè)必需身體健康，沒有不宜高處作業(yè)病癥，飲酒、精神不振及惡劣天氣時嚴禁登高作業(yè)電工安全操作全部電氣線路、供配電設備、必需合理設計，正確安裝，按規(guī)程要求使用，任何人不得私自亂接、亂拉電線。對接觸使用電線，開關(guān)、保險、插銷、照明燈具、電爐、電動機等電氣設備職員，要加強安全用電知識教育，避免因使用不妥引發(fā)觸電和火災事故發(fā)生。對電氣設備，應定時檢驗，更換電氣線路，預防腐蝕老化線路引發(fā)漏電短路。接拉臨時線要經(jīng)過所在部門領導同意，按要求要求等設由專員負責用完后立即拆除。按要求設置避雷裝置和導除靜電接地裝置，并定時進行校驗，使其符合安全要求。供電室要嚴密，預防小動物進入引發(fā)短路，預防漏雨水。發(fā)生電氣火災，應先切斷電源，再行撲救。撲救時嚴禁使用泡沫滅火器，可用干粉滅火器和二氧化碳滅火器。凡對電器檢修，必需停電作業(yè)，并在電源開關(guān)把上掛有“有些人作業(yè)，嚴禁合閘”標志牌。停電、放電、驗電和檢修，必需由作業(yè)責任人指派專員監(jiān)護，不然不得進行作業(yè)。通常嚴禁帶電作業(yè)，必需帶電檢修時，應經(jīng)廠領導同意，并采取可靠安全方法，檢修人和監(jiān)護人必需是有實踐經(jīng)驗電工。電氣作業(yè)人員上崗，應按要求穿戴好勞動防護用具和正確使用符合安全要求電氣工具和消防器材；電氣運行人員應嚴格實施操作票、工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終止制度；值班人員應在工作期間內(nèi)對運行中電氣設備進行巡視，監(jiān)視設備運行情況；更換熔斷器，要嚴格根據(jù)要求選擇熔絲，不得任意用其它金屬絲替換。電梯安全操作電梯管理人員必需熟悉電梯性能、操作規(guī)程及日常維護知識，了解電梯簡單故障處理，對機房定時打掃。按要求運行時間對電梯進行監(jiān)控，定時對電梯進行巡查，注意防盜、防熱、防潮，立即阻止乘客不文明行為。嚴禁易燃、易爆、毒、腐等危險品和超長超重等物品進入電梯。對轎廂室、壁、門臟污應做到隨有隨清，以免各部位被腐蝕變色。常常清理電梯門地坎內(nèi)外積存垃圾，以免影響電梯門開關(guān)。電梯機房內(nèi)任何設備非電梯維修人員嚴禁操作。非工作人員進入電梯機房須經(jīng)維修主管或維修主管企業(yè)經(jīng)理同意后，由電梯管理人員陪同，方可進入。保持良好照明及通風，常備手電筒及應急照明設施，門窗開啟靈活無破損。保持機房潔凈整齊，不準堆放雜物。消防器材齊備良好。機房門須尤其上鎖，加上“機房重地，閑人免進”。電梯內(nèi)求救警鐘、風扇必需正常運轉(zhuǎn)，以免緊急時無法求救造成窒息。保持制動器清潔，常常檢驗制動輪和制動閘之間間隙，確保制動靈活，電梯運行安全可靠。乘梯人員過多時，應維護秩序，妥善安排，分批搭乘，以免超載而發(fā)生危險。嚴禁幼兒單獨進入電梯。電梯機房因維修保養(yǎng)原因造成停梯，應在一層掛通告牌。電梯發(fā)生故障時，要立即通知電梯維修員修理。當電梯維修員抵達時，電梯管理人員需詳述電梯不妥之處，方便查究原因，維修處理，一切情況必需具體統(tǒng)計。同時要善言撫慰被困乘客，請其耐心等候，切勿自行強啟梯門，以免發(fā)生危險。掌握常見故障原因，關(guān)鍵處理。遇大雨時，如發(fā)覺機房頂或靠近電梯門窗有水滲透時，應立即阻止雨水流入電梯槽，電梯槽有積水時，應立即組織清理，并匯報上級處理，同時查清水起源，盡早處理。暴風雨過后，必需根治漏水情況?；鹁l(fā)生時，嚴禁搭乘電梯，因電梯可能隨時在中途停電，而將人困于電梯內(nèi)，被困后可能因濃煙而致命。事故處理事故應急處理事故發(fā)生后，當事人和現(xiàn)場人員應立即做好匯報、搶救和現(xiàn)場保護等事項，相關(guān)領導接到險情匯報后，要快速做出開啟對應應搶救援預案。一旦發(fā)生事故，當事人及現(xiàn)場人員要立即向上級領導匯報。保護現(xiàn)場，當事人及現(xiàn)場人員必需嚴格保護事故現(xiàn)場。因搶救人員、預防事故擴大及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件，應該做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖并做好書面統(tǒng)計，有條件要進行現(xiàn)場錄像、拍照，妥善保留現(xiàn)場關(guān)鍵痕跡、物證。未經(jīng)安全責任部門或事故調(diào)查組現(xiàn)場勘察同意，不得以任何借口私自清理現(xiàn)場。死亡事故現(xiàn)場需經(jīng)當?shù)匕踩O(jiān)察、公安部門同意方可清理。事故匯報包含人員傷亡及造成社會影響較大事故，需要向當?shù)卣鞴懿块T匯報，按國家法規(guī)及當?shù)卣嚓P(guān)要求實施。事故包含保險理賠，企業(yè)綜合辦公室負責保險業(yè)務部門，進行理賠匯報，并辦理相關(guān)理賠手續(xù)。對于非責任事故，事故單位也要按程序上報。非責任事故對人員不作處理，但應提出改善方法。事故發(fā)生單位有意隱瞞不報事故，任何職員有權(quán)進行舉報。事故匯報步驟：維修經(jīng)理維修經(jīng)理當事人或現(xiàn)場人員當事人或現(xiàn)場人員企業(yè)總經(jīng)理項目經(jīng)理企業(yè)總經(jīng)理項目經(jīng)理項目部注冊安全注冊安全工程師事故調(diào)查事故調(diào)查組組成全部事故由事故發(fā)生單位負責組織進行事故調(diào)查。發(fā)生重、特大事故，企業(yè)視情況可派職員參與調(diào)查。如事故原因沒有根本查清，存在迷惑，企業(yè)可重新組織事故調(diào)查。事故調(diào)查組職責查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況。確定事故責任者。提出事故處理意見和防范方法提議。寫出事故調(diào)查匯報。事故調(diào)查組在查明事故情況后，如對事故分析和責任者處理不能取得一致意見，由企業(yè)領導做出結(jié)論性意見。事故處理標準事故不管大小，處理必需堅持“四不放過”標準，即事故原因分析不清不放過；事故當事人和職員沒有受到教育不放過；沒有落實防范、改善方法不放過；事故責任者沒有受四處理不放過。事故責任追究有下列情況之一造成事故或二次事故，首先追究各單位領導責任。公布決定、命令、制度，違反相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程或標準，或違反企業(yè)相關(guān)要求。制度不健全，缺乏安全操作規(guī)程，管理混亂。沒有按要求進行安全教育，未經(jīng)考試合格安排上崗操作，造成職員缺乏安全知識而發(fā)生事故。明知設備有缺點，不按要求安排檢修，帶病運行。作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全又不采取保護、防范方法，包含信號、標志、用具及個體防護用具缺乏或缺點。施工中違反設計要求、削減安全設施。發(fā)生事故后未主動汲取教訓，致使同類事故反復發(fā)生。無視安管部門警告,未立即清除事故隱患。違章指揮生產(chǎn)，強令職員冒險作業(yè)。對一再違章作業(yè)或違章指揮作業(yè)，熟視無睹或不加阻止。對相關(guān)部門或個人提出消除不安全原因或加強安全防范合理化提議、意見不采納。發(fā)生事故后不主動組織救援。事故單位瞞報、虛報、遲報事故。有下列情況之一造成事故或二次事故，首先追究當事者直接責任。（一）違章指揮、違章作業(yè)、冒險作業(yè)。（二）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律。（三）發(fā)覺事故隱患、危險情況不采取有效方法、不主動處理。（四）不按要求配置和使用勞動防護用具及工具。（五）私自開動機器設備，私自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設施。（六）當事者瞞報、虛報、遲報事故。不保護現(xiàn)場、無理拒絕事故調(diào)查組調(diào)查或不如實反應情況。其它違反企業(yè)安全管理制度行為。對事故責任者處理對事故責任者責任追究按事故等級劃分進行，以下表：事故等級事故責任者責任追究輕微事故關(guān)鍵責任者，給行政警告處分，扣發(fā)1－2個月浮動工資。次要責任者，給通報批評處分，扣發(fā)1個月浮動工資。一定責任者，給通報批評處分。通常事故關(guān)鍵責任者，給行政記過處分，扣發(fā)3－4個月，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟損失。次要責任者，給行政警告處分，扣發(fā)2個月。一定責任者，給通報批評處分，扣發(fā)1個月。較大事故關(guān)鍵責任者，給行政記大過處分，扣發(fā)5－6個月，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟損失。次要責任者，給行政記過處分，扣發(fā)3－4個月，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟損失。一定責任者，給行政警告處分，扣發(fā)1－2個月，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟損失。重大事故關(guān)鍵責任者，給行政降級、免職撤級、留用察看、開除，扣發(fā)7－12個月浮動工資，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟損失。次要責任者，給行政記大過、行政降級、免職撤級處分，扣發(fā)4－6個月，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟損失。一定責任者，給行政記過處分，扣發(fā)2－3月，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟損失。特大事故關(guān)鍵責任者，給次要責任者，給免職撤級、開除司籍一定責任者，給對負有領導責任者處理對事故負有領導責任責任追究按事故等級劃分進行，以下表：事故等級領導責任追究事故領導責任追究至事故所在部門相關(guān)領導。關(guān)鍵領導責任者，參考責任等級劃分表中事故等級給對應行政處分，并扣發(fā)浮動工資。次要領導責任者，給對應處分或通報批評處分。備注：對領導責任追究本著“誰主管，誰負責”、“職責推行到位從輕，工作瀆職從重”、“直接領導從重，間接領導從輕”標準。事故善后處理工傷認定及保險理賠：工傷認定及保險由事故單位配合當?shù)貏趧硬块T或相關(guān)部門進行；勞動能力判定及傷殘判定由事故單位報當?shù)貏趧硬块T或相關(guān)部門進行。對于事故造成影響，包含非責任事故，要利用媒體，進行正面宣傳報道，主動消除負面影響，降低各類風險。事故材料歸檔每起事故處理結(jié)案后，企業(yè)安全總監(jiān)會同綜合辦公室負責事故檔案匯總整理。事故檔案應包含以下事故資料：事故登記。現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)計，圖紙照片，物證、人證及事故責任者自述材料。技術(shù)判定和試驗匯報，醫(yī)療部門對傷亡人員診療書。直接和間接經(jīng)濟損失材料。參與調(diào)查組人員姓名、職務、單位材料。事故調(diào)查匯報、批復、處理文件。處分決定和受處分人員檢驗材料，事故通報等文件。事故檔案為永久性保留資料，應分級保管，報上一級保留，本級也應存檔。安全教育制度安全教育是提升全體職員安全生產(chǎn)素質(zhì)一項關(guān)鍵手段，只有全體職員安全素質(zhì)提升，才能形成企業(yè)良好安全生產(chǎn)環(huán)境。廠前區(qū)綜合服務項目安全教育分為專業(yè)培訓教育和宣傳教育。專業(yè)培訓教育包含管理人員安全知識教育和各崗位安全生產(chǎn)知識教育，由公司綜合辦統(tǒng)一組織負責，各部門配合。管理人員安全培訓教育類型及內(nèi)容：項目經(jīng)理關(guān)鍵教育內(nèi)容安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任制、基礎安全技術(shù)知識、基礎安全管理知識。各部門主管關(guān)鍵教育內(nèi)容安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、本職安全生產(chǎn)責任制，關(guān)鍵是在落實“五同時”，實現(xiàn)安全技術(shù)方法和新工作中她們應負擔責任、經(jīng)典事故案件剖析、系統(tǒng)安全工程知識、基礎安全技術(shù)知識。班組長關(guān)鍵教育內(nèi)容安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生知識、安全文化、工傷保險、職員傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計匯報及調(diào)查處理程序、相關(guān)事故案例及事故應急處理方法方案。職員安全教育包含三級教育、特種作業(yè)教育和常常性教育。三級教育企業(yè)教育--由企業(yè)安全部門負責，對新入職職員（包含正式工、協(xié)議工、臨時工）、來企業(yè)參與實習培訓人員、外來支援人員、新調(diào)入人員等進行安全教育。凡未經(jīng)過三級安全教育不得獨立工作，不得發(fā)放工資。其關(guān)鍵教育內(nèi)容有：本企業(yè)生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)通常情況，學習生產(chǎn)相關(guān)文件，講解安全生產(chǎn)關(guān)鍵意義。本企業(yè)安全生產(chǎn)特點，危害原因，特殊危險區(qū)域。依據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點為保障安全生產(chǎn)而頒布、制訂規(guī)章制度、禁令等介紹。企業(yè)內(nèi)相關(guān)安全生產(chǎn)事故教訓介紹。通常電氣和機械設備安全知識教育。通常安全衛(wèi)生技術(shù)知識和傷亡事故發(fā)生關(guān)鍵原因及預防方法。消防安全基礎知識。教育關(guān)鍵是本企業(yè)多種安全規(guī)章制度、本企業(yè)特點、安全生產(chǎn)基礎要求、防火、防爆、防塵、防毒知識及搶救常識、安全生產(chǎn)正反兩方面經(jīng)驗教訓等。部門教育--由部門領導和專業(yè)人員負責實施，其內(nèi)容：了解本部門概況，職能范圍、業(yè)務步驟及其在企業(yè)生產(chǎn)中地位和作用。包含生產(chǎn)工藝步驟及工藝操作部門，應組織和之相關(guān)安全要求和操作規(guī)程.學習本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度，介紹部門安全生產(chǎn)方面經(jīng)驗教訓。關(guān)鍵是本部門工作特點、工藝步驟、機械設備情況、特點、預防事故方法及相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，本部門常見勞動保護用具、消防器材正確使用。班組教育由班組長和安全員負責實施，其內(nèi)容：了解本崗位任務和作用、生產(chǎn)特點、生產(chǎn)設備、安全裝置。了解本崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。了解本崗位個人防護用具、工具及消防器具具體使用方法。了解本崗位發(fā)生過事故和教訓。學會處理危險情況應采取緊急方法。關(guān)鍵是本崗位安全生產(chǎn)制度、崗位生產(chǎn)特點、崗位操作方法、安全裝置、工具、器具及個人防護用具使用方法，本崗位曾發(fā)生過事故及其教訓、勞動紀律等。特種作業(yè)教育對接觸危險性較大特種作業(yè)人員如電氣、焊接、司機、壓力容器等要進行專門安全技術(shù)知識培訓教育。特種作業(yè)人員必需經(jīng)過脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓，并經(jīng)嚴格考評合格后，取得項目部門核發(fā)使用期內(nèi)特種作業(yè)資格才能準許上崗操作，企業(yè)內(nèi)部培訓每十二個月最少一次。特種作業(yè)人員包含范圍：電工作業(yè)金屬焊接（氣割）機動車輛駕駛電梯作業(yè)常常性教育企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中要進行常常性安全教育，包含班前部署、班中檢驗、班后總結(jié)，使安全教育制度化。關(guān)鍵設備或裝置大修，應進行停車前、檢修前和開車前專門安全教育。對重大危險性作業(yè)，作業(yè)前施工部門和安全部門必需按預定安全方法和要求對施工人員進行安全教育，不然不能作業(yè)。安全宣傳教育安全宣傳教育由各部門組織進行，包含每十二個月“安全生產(chǎn)月”、節(jié)假日、季節(jié)性宣傳和不定時隨機宣傳及“安全生產(chǎn)競賽”等活動。安全宣傳教育采取多個形式進行，包含宣傳畫、口號、電影、幻燈片、匯報、講座、黑板報、簡報等。安全生產(chǎn)會議制度總則要求安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作落實。細則為了立即了解、掌握各階段安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，主動了解、主動地做好預防方法，確保安全生產(chǎn)，必需認真落實安全生產(chǎn)會議制度。會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包含以下幾方面：1）了解前段時間生產(chǎn)、工藝情況，存在問題和注意事項，部署下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。2）學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門相關(guān)通知、文件精神。3）通報違章違紀、優(yōu)異事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。會議形式和會議責任人會議責任人是指班組長以上人員。班前、班后會由班長或負責召開，在天天上班前15分鐘開始，時間通常5—10分鐘，地點由各班組自定。在各班組交接班或會議統(tǒng)計中進行統(tǒng)計。部門級安全會議要求每個月一次，部門主管負責召開，時間為每個月25日前，地點由組織人決定。并在部門安全會議統(tǒng)計中進行統(tǒng)計。為降低會議，企業(yè)級安全生產(chǎn)會議和周例會合并召開，包含安全內(nèi)容由安全人員負責統(tǒng)計。各專業(yè)性安全會議由各主管領導負責，依據(jù)需要組織相關(guān)人員召開，由組織人負責統(tǒng)計。緊急會議視情況由部門領導決定召開。會議組織者在開會之前，應做好相關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究處理問題應列出，關(guān)鍵會議會后要下發(fā)會議紀要。通知參與會議人員時，要把會議關(guān)鍵內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。被通知需要參與會議人員，全部應按時參與會議，做到善始善終，確實不能參與要在開會之前和組織人說明情況，并得到許可。會議上決定情況各部門和責任人，必需不折不扣認真實施，立即完成。對未實施及未完成班組及部門按月考評中進行考評。對未經(jīng)許可私自不參與或遲到、早退人員，會議組織人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。安全生產(chǎn)檢驗和整改管理措施總則為建立安全檢驗內(nèi)容，確定檢驗形式和整改程序，立即發(fā)覺安全問題，并有效進行改善，特制訂本措施。細則安全檢驗內(nèi)容查意識：對安全生產(chǎn)認識、責任心；忽略安全思想是否克服，出了事故是否從思想意識上認真吸收教訓。查領導：是否能夠正確處理安全和生產(chǎn)關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職員安全教育實施情況，出了問題能否嚴厲處理，落實整改方法。查制度：查企業(yè)各項制度、標準、步驟實施情況，有沒有違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有沒有制訂班組、部門安全管理制度和實施情況。查生產(chǎn)工藝和職員操作：多種原料是否按要求投入，各單元操作是否按要求操作，操作原始統(tǒng)計是否真實有效。查設備：機械、儀表、安全裝置、消防器材、通道等安全情況是否良好，工器具堆放是否整齊，職員勞保用具穿戴、保管是否良好，消防通道是否通暢。安全檢驗形式企業(yè)級安全檢驗。由企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組，各職能部門主管及安全員參與，每個月一次，檢驗出不安全隱患由企業(yè)安全項目部門負責匯總，分別提交相關(guān)部門、班組整改，對整改情況進行跟蹤。部門級安全檢驗。由部門安全主管組織相關(guān)人員進行檢驗，每個月最少二次，對發(fā)覺問題立即安排整改，并把檢驗情況和整改落實情況報綜合管理辦公室。班組級安全檢驗。由班組長負責進行，每七天一次，檢驗情況報部門領導。安全生產(chǎn)考評檢驗。由企業(yè)安全管理人員負責開展，每個月最少二次，檢驗情況立即通知相關(guān)部門進行整改，并對整改情況進行跟蹤，按相關(guān)要求進行考評。各專業(yè)性檢驗，由各部門領導負責組織相關(guān)人員進行檢驗，檢驗出不安全隱患報安全項目部門。季節(jié)性檢驗。針對不一樣季節(jié)進行有針性正確檢驗，由企業(yè)組織檢驗，檢驗情況由綜合辦公室匯總，分別提交相關(guān)部門整改，對整改情況進行跟蹤。常常性檢驗。各級領導干部和職能人員必需結(jié)合自己業(yè)務，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢驗，發(fā)覺問題即時指出。每個班組全部必需嚴格進行安全交換班檢驗，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班統(tǒng)計完整。臨時性檢驗。緊急情況下?lián)屝蕖⒋笮揄椖繕碎_工、長久不用設備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設備投產(chǎn)，全部應進行臨時性安全檢驗，該項檢驗由專職安全員組織進行。檢驗后整改要狠抓安全檢驗隱患整改。對檢驗發(fā)覺安全隱患，由各部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改不推部門，部門能整改不推企業(yè)，今天能整改不推到明天整改。在隱患整改中預防流于形式。對不按時完成整改任務，對責任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考評時加倍扣分。由此造成事故由責任人負擔一切后果，直至追究法律責任。安全生產(chǎn)月度考評措施總則為了加大全生產(chǎn)管理力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及多種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標準、安全方法落實，特制訂本措施。工作職責企業(yè)綜合辦負責安全生產(chǎn)考評措施制訂，安全品質(zhì)管理員負責月度安全考評工作，并依據(jù)各部門合理意見、提議對本措施進行六個月度修訂；企業(yè)各部門根據(jù)本措施要求開展相關(guān)安全生產(chǎn)工作，并接收考評，各部門專兼職安全員負責完成安全相關(guān)工作，各部門一把手對安全工作全權(quán)負責。考評內(nèi)容考評分值解釋安全生產(chǎn)考評總分10分；安全生產(chǎn)考評分不占部門考評分值權(quán)重，做到位不扣分，做不到位依據(jù)“3.2考評細則”從部門考評總分中扣除對應分值。考評細則管理權(quán)限范圍內(nèi)特大、重大、較大責任事故每發(fā)生一起，取消當月安全生產(chǎn)考評資格分數(shù)全扣；通常及輕微責任事故每發(fā)生一起,視單位人數(shù)、工作性質(zhì)及安全事故發(fā)生機率扣1—5分。各部門每個月25日前制訂下月安全工作計劃和完成本月安全工作總結(jié)，計劃要求安排合理，內(nèi)容充實，總結(jié)要緊緊圍繞計劃，透徹分析，由部門主管簽批后報綜合項目部。視工作完成情況扣0-2分；安全教育考評依法對職員進行安全教育；出勤率100%，出勤15天以上職員每人每個月接收安全教育不少于1次，安全教育有培訓統(tǒng)計（可在例會中增加安全培訓項，必需時開專題培訓或會議），沒有統(tǒng)計視同此工作未做。視工作完成情況扣0-2分。事故管理考評發(fā)生事故要立即匯報，不得瞞報、遲報，事故發(fā)生后2小時內(nèi)不報視為遲報。瞞報、遲報一次扣1-2分。在事故發(fā)生后12小時內(nèi)上報部門領導簽字書面事故經(jīng)過。未按時上報扣0.5分，不報扣1分。隱患整改考評按要求按時有效完成隱患整改，未完成但正在進行中每次扣0.5分；接到隱患整改未進行整改每次扣1-2分。安全隱患匯報獎勵制度總則要求事故隱患分類﹑匯報﹑獎勵方法。細則事故隱患分類一類：干部違章指揮﹑職員違章操作，不遵守安全操作規(guī)程﹑不立即按要求填寫操作統(tǒng)計現(xiàn)象。二類：職員情緒低落﹑思想波動較大﹑工作消極﹑身體情況較差等現(xiàn)象。三類：滅火器材﹑勞保用具得不到立即保養(yǎng)，違反消防﹑勞動保護要求現(xiàn)象。四類：機械﹑電氣設備帶病工作﹑各類保護裝置失效現(xiàn)象。五類：原輔材料﹑危險品亂堆放﹑引發(fā)消防通道不通暢或消防器材取用不方便現(xiàn)象。六類：作業(yè)平臺、作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時，安全得不到確?，F(xiàn)象。七類：發(fā)覺相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)﹑安全操作規(guī)程存在缺點或不完善。匯報程序發(fā)覺隱患通常采取一級報一級方法，即職員報班組﹑部門領導，各部門、職能部門報綜合項目部。上一級接到下一級事故隱患匯報，在二十四小時內(nèi)必需作出書面整改指示，或作出解釋，如超出時間或解釋理由不充足，匯報人可越級上報。匯報形式匯報通常采取書面，特殊情況可采取口頭匯報，匯報送綜合辦公室立案，以供備查。在書面匯報中，匯報人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取方法提議﹑匯報人姓名﹑匯報時間等寫清楚，一試二份，一份交上級部門，一份立案。獎勵匯報隱患數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和年底評優(yōu)異關(guān)鍵依據(jù)。1—4類事故隱患發(fā)覺匯報一起獎勵匯報人10－50元，5—7類事故隱患發(fā)覺匯報一起獎勵匯報人20－50元。發(fā)覺其它事故隱患依據(jù)實際情況酌情獎勵。獎勵采取現(xiàn)金兌現(xiàn)，由綜合項目部申報，企業(yè)安全總監(jiān)或總經(jīng)理簽字生效。部門對下屬上報事故隱患，不整改或不上報責任人按情節(jié)嚴重給予經(jīng)濟處罰。對發(fā)掘事故隱患不力，發(fā)生事故部門負擔事故損失全部費用。發(fā)覺了事故隱患因部門不立即整改，匯報人也沒繼續(xù)上報，發(fā)生事故部門負擔損失按相關(guān)考評措施實施，責任人嚴重處理，匯報人不負擔責任。對匯報人尤其是越級上報人員，進行打擊報復或有此嫌疑，一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。安全管理臺帳制度為深入加強安全管理基礎工作，促進企業(yè)安全臺帳標準化、規(guī)范化，特制訂本要求。各項目單位必需建立13本安全臺帳、4個檔案和一本安全活動統(tǒng)計，即安全會議臺帳、安全組織臺帳、安全教育臺帳、安全檢驗臺帳、隱患治理臺帳、事故臺帳、安全工作考評和獎懲臺帳、、安全防護用具臺帳、事故預案臺帳、關(guān)鍵裝置關(guān)鍵部位臺帳、特殊工種人員檔案、安全學習資料檔案、安全活動統(tǒng)計。臺帳要求填寫規(guī)范、字跡清楚、雙杠改寫、保留完好。安全項目部門要定時檢驗和考評。

安全會議臺帳

按要求填寫會議名稱、內(nèi)容、時間、地點、參與人員、主持人、處理結(jié)果等內(nèi)容，關(guān)鍵統(tǒng)計項目單位相關(guān)安全方面會議（如企業(yè)安全例會、項目單位安全例會等），尤其對安全生產(chǎn)文件傳達、學習和落實情況要具體填寫。安全組織臺帳企業(yè)安全組織臺帳要將企業(yè)安全領導小組、企業(yè)安全組織網(wǎng)絡組成組員記帳；項目單位安全組織臺帳要將車間安全領導小組、安全組織網(wǎng)絡記入臺帳，并填寫本單位義務消防隊員組成情況（姓名、性別、年紀、工種、崗位、文化程度、安全教育情況等）。安全教育臺帳廠安全教育臺帳：包含企業(yè)領導和管理人員安全教育培訓情況；企業(yè)安全處長安全教育情況；安全監(jiān)督管理人員安全教育情況；新職員入廠三級教育情況；特殊工種安全教育及培訓考評情況；外來施工人員安全教育情況；其它人員安全教育情況等。車間安全教育臺帳：應包含車間領導及職員安全培訓情況；新入廠職員三級安全教育情況；特殊工種安全教育及培訓考評情況；轉(zhuǎn)崗及離崗六個月以上復工人員安全教育情況；從事“四新”技術(shù)人員安全教育情況；對事故責任者安全教育情況；崗位安全技術(shù)練兵情況；應急預案演練情況；外來施工人員安全教育情況等。要有教育培訓時間、地點、培訓人、被培訓人、教育培訓內(nèi)容、考試時間、考試成績等。考評試卷要存檔。安全檢驗臺帳

定時組織安全檢驗，要將檢驗時間、檢驗內(nèi)容、檢驗人、檢驗出問題、整改方法、完成時間等統(tǒng)計上帳。企業(yè)安全檢驗每三個月不少于一次，車間安全檢驗每個月不少于一次，班組每七天不少于一次，除此之外還要根據(jù)專業(yè)特點、依據(jù)季節(jié)改變、節(jié)假日安排和特殊作業(yè)要求，開展專題檢驗。安全檢驗中發(fā)覺隱患、問題、整改要求及整改復查情況均應按要求如實填寫。隱患治理臺帳

事故隱患治理應按企業(yè)、項目單位實施分級管理，凡發(fā)生在產(chǎn)權(quán)項目單位隱患，不管等級和資金起源，均應在項目單位隱患治理臺帳中填寫，要有隱患名稱、隱患等級、隱患所在單位、存在部位、計劃費用、實際費用、資金起源、整改前臨時防范方法、整改方案（方案要具體）、完成進度、責任人、計劃完成時間、實際完成時間、隱患治理后評定情況等。隱患整改要嚴格根據(jù)“五定”標準進行（即定臨時防范方法、定整改方案、定責任人、定整改時間、定資金起源）。事故臺帳

根據(jù)《事故管理制度》要求，事故實施歸口和分級管理。企業(yè)級事故臺帳要統(tǒng)計所發(fā)生各類事故，包含火災、爆炸、設備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其它事故。項目單位級事故臺帳要統(tǒng)計本車間發(fā)生人身、火災、爆炸、設備（包含停電、停電梯、停水、停設備等,只要影響到安全運行均應上帳登記）、安全事故(包含跑、串、冒類事故，小區(qū)發(fā)生刑事治安案件，指揮失誤，操作失誤等，凡影響正常生安全運行均應上帳登記)和其它事故。要統(tǒng)計事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過，并嚴格根據(jù)“三不放過”標準，進行事故原因及責任分析，具體填寫應吸收教訓、采取防范方法和處理意見等，人身事故要將當事人姓名、性別、年紀、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。安全工作考評和獎懲臺帳

安全工作考評和獎懲臺帳統(tǒng)計對各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任制考評情況，要有各級安全工作和安全生產(chǎn)考評細則，對事故發(fā)生單位、個人及“三違”人員進行處罰情況，對預防和避免事故發(fā)生有功人員獎勵情況，對在安全管理工作中作出突出貢獻單位和個人表彰和獎勵情況。臺帳應設考評項目或內(nèi)容、被考評部門和個人、關(guān)鍵事跡和存在問題、考評意見和結(jié)果、獎懲情況、考評部門簽字及審批部門等欄目。安全防護用具臺帳統(tǒng)計防護用具名細，每七天防護用具檢驗情況。事故預案臺帳

統(tǒng)計事故預案演練。關(guān)鍵裝置關(guān)鍵部位臺帳

統(tǒng)計關(guān)鍵裝置關(guān)鍵部位承包人員情況，走動式巡檢情況，危險點分布平面圖。安全評價檔案

每三個月開展一次動態(tài)安全評價，有安全評價匯報。禁火場地動火票檔案

保留十二個月動火票存根。安全學習資料

保留下發(fā)上級多種文件、安全會議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報等習資料。特殊工種人員檔案統(tǒng)計特殊工種人員姓名、工種、年紀、本崗位工齡、性別、取證時間、參與培訓情況及復審考試情況等。安全活動統(tǒng)計

安全活動統(tǒng)計要內(nèi)容齊全，填寫參與人數(shù)、參與領導、活動內(nèi)容、講話情況、領導簽字等。安全活動內(nèi)容:學習安全文件、通報、安全規(guī)章制度；學習安全技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識；結(jié)合事故案例，討論分析經(jīng)典事故，總結(jié)吸收事故教訓；開展事故預想和崗位練兵，組織多種安全技術(shù)演出；檢驗安全規(guī)章制度實施情況和消除事故隱患；開展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和其它安全科研活動。

項目安全活動統(tǒng)計要將本部門安全會議、安全教育、安全檢驗、安全活動等內(nèi)容統(tǒng)計清楚。第七章安全管理預案目標為了確保廠前區(qū)綜合服務項目所屬范圍內(nèi)發(fā)生緊急、突發(fā)事件時，能夠立即有效地采取方法，最大程度降低財產(chǎn)損失，降低人員傷亡，將緊急事件局部化。范圍適適用于廠前區(qū)綜合服務項目范圍內(nèi)多種緊急事件處理。緊急、突發(fā)事件預案停水事件適用情況計劃停水。忽然停水。處理小組組長：項目經(jīng)理組員：各班組長及相關(guān)人員職責：客服中心在接到停水通知后，立即通知相關(guān)部門做好停水前準備工作；忽然發(fā)生停水事件時，各項目經(jīng)理負責全方面協(xié)調(diào)和處理工作。項目經(jīng)理立即向上級領導及相關(guān)部門匯報停水事件原因、進展、方法等.在項目經(jīng)理領導下,相關(guān)人員主動參與、服從調(diào)派。應急預案計劃停水:客服中心：在接到通知后,立即向相關(guān)部門了解停水原因、范圍、時間等；立即通知部門領導及相關(guān)人員做好停水前各項準備工作。項目部:通知所屬范圍內(nèi)相關(guān)部門做好停水前準備工作。保潔班長：通知保潔員依據(jù)情況關(guān)閉部分衛(wèi)生間，并在顯著處張貼通知,同時在能夠使用衛(wèi)生間內(nèi)放置儲水器皿，隨時蓄水并循環(huán)境保護潔;來水后立即對各個閥門進行排氣。（器皿：儲水桶）忽然停水:項目部：立即檢驗管轄范圍內(nèi)閥門、管道，如發(fā)覺問題立即進行搶修；立即和供水部門聯(lián)絡、了解停水原因、時間等，同時把停水原因、時間反饋給部門領導及客服中心?？头行模和ㄖｋ妳^(qū)域內(nèi)相關(guān)部門，并做好電話咨詢、解釋工作。辦公室：在停水區(qū)域其它部門同意情況下，可幫忙聯(lián)絡桶裝水供給商，費用由各部門自己負擔。事件善后處理具體統(tǒng)計事件發(fā)生日期、時間（時、分）。停水事件影響區(qū)域。引發(fā)事件原因及責任初步判定（忽然停水）。事件發(fā)生形態(tài)、后果。停電事件適用情況1.計劃停電。2.忽然停電。處理小組組長：項目經(jīng)理組員：各班組長及相關(guān)人員職責：客服中心在接到停電通知后，立即通知相關(guān)部門做好停電前準備工作；忽然發(fā)生停電事件時，各項目單位經(jīng)理負責全方面協(xié)調(diào)和處理工作。項目經(jīng)理立即向上級領導及相關(guān)部門匯報停電事件原因、進展、方法等。在項目經(jīng)理領導下,相關(guān)人員主動參與、服從調(diào)派。應急預案計劃停電客服中心：接到停電通知后，立即向相關(guān)部門了解停水原因、范圍、時間等，并做好值班統(tǒng)計；立即通知部門領導及相關(guān)人員做好停電狀態(tài)下各項準備工作。項目部：接到通知后,通知所屬范圍內(nèi)相關(guān)部門做好停電前準備。維修主管：安排值班電工做好停電、倒閘工作，在不含有雙電源供電情況下立即準備發(fā)電設備，確保隨時供電。電梯工:接到通知后,安排運行工做好設備停機工作。忽然停電項目部：維修班立即檢驗供、配電設備，如內(nèi)部供、配電系統(tǒng)故障，應切除故障設備，組織人員進行搶修；同時立即和供電部門聯(lián)絡、了解停電原因、時間等，同時把停電原因、時間反饋給部門領導及客服中心。客服人員：通知停電區(qū)域內(nèi)相關(guān)部門，并做好電話咨詢、解釋工作。維修主管：在不含有雙電源供電情況下，組織值班電工立即發(fā)電。電梯工：安排人員做好來電后設備、設施重啟工作。事件善后處理具體統(tǒng)計事件發(fā)生日期、時間（時、分）。停電事件影響區(qū)域。引發(fā)事件原因及責任初步判定（忽然停電）。事故發(fā)生形態(tài)、后果。火災事故適用情況火勢較小，人為能夠控制火災。如火勢較大、影響比較嚴重且造成損失較大火災，則由廠區(qū)專職消防隊負責。處理小組組長：項目經(jīng)理組員：各班組長及相關(guān)人員職責：項目經(jīng)理在事故發(fā)生情況下，負責全方面協(xié)調(diào)和處理工作；立即向上級領導和相關(guān)部門匯報應急處理進展情況。在項目經(jīng)理領導下,相關(guān)人員主動參與、服從調(diào)派。應急預案預防：確保消防通道通暢；定時進行消防演練。發(fā)生火災時：若情況許可，盡可能采取下列方法，挽救和減輕災難：保持鎮(zhèn)靜。火情確定后向部門責任人匯報?；饎葺^小，可自行進行控制；火勢較大，影響比較嚴重造成損失較大火災，應撥打81326119電話報警。關(guān)閉電源總開關(guān)。若火勢蔓延，應關(guān)閉通往失火現(xiàn)場門窗，控制火勢。同時撤至安全地帶，指導消防隊員進入著火點現(xiàn)場。切記煙和熱空氣向上升，靠近地面空氣較為清潔，溫度也較低，應盡可能貼近地面俯身或爬行，并用濕毛巾捂住口鼻逃生。滅火器選擇：因電器故障短路引發(fā)著火，應快速切斷電源，用1211滅火器或其它阻燃材料進行撲救。汽油、柴油等著火，用1211滅火器進行撲救。液化氣等著火，用干粉滅火器進行撲救。滅火器使用：干粉滅火器使用時，拔掉鉛封，把兩個手柄合攏，雙手握緊手柄，藥劑噴出，對準火焰。1211滅火器應對準著火點根部噴射，噴射時，應快速左右擺動，向前平推掃射，預防回火復燃；在室外操作時，應選擇在上風方向噴射。使用水槍時，要利用遮蔽物體，盡可能靠近水源，充足發(fā)揮水槍作用。摸清起火原因，針對不一樣原因采取不一樣滅火方法。管理人員：立即疏散人員，現(xiàn)場若困有職員，應本著“先人員，后財產(chǎn)”標準搶救。若室內(nèi)無人，無鑰匙開門情況下，則由主管領導決定是否破門進入房間補救，事后向當事人做解釋工作。事故善后處理善后處理人員：待火勢撲滅完，應做好對應清理工作，保護現(xiàn)場準備接收火災事故調(diào)查。具體統(tǒng)計事故發(fā)生日期、時間（時、分）。事故發(fā)生地點。引發(fā)事故原因及責任初步判定。事故發(fā)生形態(tài)、后果。事故造成損失，包含財產(chǎn)、人員傷亡等。事后填寫對應事故匯報。斗毆事件適用情況職員口角，甚至動用器械。外來人員無禮滋事。處理小組組長：項目經(jīng)理職責：在斗毆事件發(fā)生情況下，管理處項目經(jīng)理要負責全方面協(xié)調(diào)和事件處理工作。影響較嚴重應立即向上級領導匯報。應急預案在場人員：發(fā)覺職員之間有爭吵、斗毆現(xiàn)象時，要立即阻止，勸阻雙方住手、住口；將爭吵或斗毆雙方或一方職員勸離現(xiàn)場；持有器械斗毆則應先阻止持械一方；有傷員則先送傷員去醫(yī)院救治。在阻止爭吵、斗毆過程中，切記不能動粗，不許可惡言相向。事態(tài)無法控制時，應立即通知核電警務室或撥打81326110。事件善后處理（以批評教育為主，情節(jié)嚴重者追究刑事責任）具體統(tǒng)計事件發(fā)生日期、時間（情節(jié)嚴重情況）。事件發(fā)生地點（情節(jié)嚴重情況）。引發(fā)事件原因及責任初步判定（情節(jié)嚴重情況）。事件發(fā)生形態(tài)、后果（情節(jié)嚴重情況）。事件造成損失，包含財產(chǎn)、人員傷亡等（情節(jié)嚴重情況）。事后填寫對應匯報（情節(jié)嚴重情況）。遇急癥病人事件適用情況：職員突發(fā)急癥、受傷或中毒現(xiàn)象。處理小組組長：項目單位經(jīng)理組員：各班組長及相關(guān)人員職責：項目經(jīng)理在事件發(fā)生情況下，負責全方面協(xié)調(diào)和指導應搶救援工作。立即向上級領導匯報事件情況。相關(guān)人員實施現(xiàn)場應急方法。應急預案主管領導：第一時間趕到病人所在現(xiàn)場，如情況危急，快速打搶救電話（電話號碼81326120）?，F(xiàn)場職員搶救關(guān)鍵點：--溺水當將溺水者救起后，應快速檢驗溺水者身體情況。因為溺水者多有嚴重呼吸道阻塞，要立即清除口鼻內(nèi)淤泥雜草、嘔吐物，然后再控水處理（救護人一腿跪地，另一腿出膝，將溺者腹部放在膝蓋上，使其頭下垂，然后再按壓其腹、背部；也可利用地面上自然余坡，將頭置于下坡處位置，和小木凳作墊高物來控水均可）。呼吸已停止溺水者，應立即進行人工呼吸（將溺水者仰臥位放置，搶救者一手捏住溺水者鼻孔，一手掰開溺水者嘴，深吸一口氣，快速口對口吹氣，反復進行，直到恢復呼吸。人工呼吸頻率每分鐘16-20次）。呼吸心跳均已停止，應立即進行人工呼吸和胸外心臟按壓（搶救者將手掌根部置于胸骨中段進行心臟按壓，下壓要慢，放松時要快，每分鐘80-100次，和人工呼吸相互協(xié)調(diào)操作，和人工呼吸操作之比為5：1，如一人施行，則心臟按壓和人工呼吸之比是15：2）。溺水者經(jīng)現(xiàn)場搶救處理，在呼吸心跳恢復后，立即送往周圍醫(yī)院。在送醫(yī)院途中，仍需不停地對溺水者作人工呼吸和心臟按壓，方便于醫(yī)生搶救。--燙傷、灼傷皮膚燒傷應立即清潔創(chuàng)面，并用清潔或已消毒紗布保護好創(chuàng)面，酸、堿及其它化學物質(zhì)燒傷者用大量流動清水和足夠時間(通常二十分鐘)進行沖洗后再深入處理，嚴禁在創(chuàng)面上涂敷消炎粉、油膏類。眼睛灼傷后要優(yōu)先根本沖洗。中毒（食物、農(nóng)藥）--食物中毒若發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故時，應立即停止造成食物中毒窗口經(jīng)營活動。立即聯(lián)絡周圍醫(yī)院救治病人。在醫(yī)護人員未抵達之前，將食物中毒人員平躺休息，對其準備供給足購水并進行人工摧吐等候醫(yī)護人員到來。--農(nóng)藥中毒農(nóng)藥中毒路徑：經(jīng)皮吸收經(jīng)過皮膚接觸農(nóng)藥而中毒是最常見、最關(guān)鍵中毒路徑；經(jīng)呼吸道吸入經(jīng)呼吸道吸入農(nóng)藥而引發(fā)中毒，也是最快、最常見中毒路徑；經(jīng)消化道攝入。去降農(nóng)藥污染源，預防農(nóng)藥繼續(xù)進入人體內(nèi)，是搶救中道先采取方法。經(jīng)皮引發(fā)中毒者，應立即脫去被污染衣褲，快速用溫水沖洗潔凈，或用肥皂水沖洗(敵百蟲除外)；若藥液濺入眼內(nèi)，立即用生理鹽水沖洗20次以上，立即送醫(yī)院診療。吸入引發(fā)中毒者，立即將中毒者帶離施藥現(xiàn)場，移至空氣新鮮地方，并解開衣領、腰帶，保護呼吸通暢，并立即送醫(yī)院診療。經(jīng)口引發(fā)中毒者，在昏迷不清醒時不得引吐（以免因嘔吐物進入氣管造成危險），如神志清醒者，應及早引吐、洗胃、導泄或?qū)ΠY使用解毒劑。--骨折盡可能保持傷肢于傷后位置,不要任意牽拉或搬運病人。固定器材選擇:最好用夾板固定,如無夾板可就地取材。如在一無全部情況下,可利用本身固定,如上肢可固定在軀體上,下肢可利用對側(cè)固定。手指可和鄰指固定。常見不一樣部位骨折臨時固定方法：肩部骨折:可將上臂固定于胸側(cè),前臂用頸腕帶懸吊；上臂骨折:上臂骨折可用前后夾板固定,屈肘懸吊前臂于胸前。如無夾板,也可屈肘將上臂固定和胸部；前臂及腕部骨折:前臂及腕部背側(cè)放一夾板。用繃帶或布帶纏繞固定,并屈肘、懸吊前臂于胸前；髖部及大腿骨折:夾板放在上肢外傷,上自腋下,下至踝上,用繃帶纏繞固定,也可用兩側(cè)并攏中間放襯墊,用布帶捆扎固定；小腿骨折:內(nèi)外側(cè)放夾板,上端超出膝關(guān)節(jié),下端到足跟。再纏繞固定；軀干部骨折:傷員應平臥于硬板上,最好仰臥位,兩側(cè)放沙墊等物預防滾動。④勿隨意給傷病員飲食，以免嘔吐物誤入氣管內(nèi)。--休克若為嚴重創(chuàng)傷時，應立即止血、止痛、包扎、固定。平臥于空氣流通處，下肢抬高30°，頭部放低，并用冷水打濕毛巾敷頭，以利靜脈血液回流。保持呼吸通暢，松解腰帶