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文檔簡介

總則1、為全面加強工程分包管理，規(guī)范工程分包行為，保證工程質(zhì)法。23（1以包工（4規(guī)定。第一節(jié)1、專業(yè)分包和勞務(wù)分包隊伍的選擇，項目部、分公司必須對分于三家。2不得在。3（1包50包0（2包0過0包過0施。（3包0包0公第二節(jié)1、工程分包合同的簽訂，必須履行審批手續(xù)。通過審查并獲得23項目45（1（2（3（4（5（6（7（8（9；（06統(tǒng)一理賠人。7（1（2（3（4并且（5（6分包隊伍必須服從總包單位管理，總包單位與分包隊伍必須簽訂工程分包合同。第三節(jié)1、對工程分包的工程質(zhì)量、工期、施工安全、施工環(huán)境必須進。23建中0人以上要設(shè)24、專業(yè)分包隊伍應對分包項目的圖紙認真審查，提出問題，報5、專業(yè)分包工程承包人應對其分包工程編制專業(yè)施工組織設(shè)計6、施工過程中專業(yè)分包項目發(fā)生圖紙設(shè)計缺陷或其他需變更設(shè)7、分包隊伍技術(shù)人員應進行技術(shù)交底，主要內(nèi)容應具體、針對8、采取包工包料方式的，對原材料實行現(xiàn)場見到證取樣送檢制9、檢驗批、分項、分部工程驗收程序，各分包單位應先進行自11（1（2（3（（5工12（1（2（3（4（5（6（713、為保證不降低工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量標準、工期進度、施14、分包合同任務(wù)完工或合同終止后，項目部、分公司必須對分公司分包項目中有不良記錄的分包隊伍，列入分包隊伍“黑名單，第四節(jié)1、工程分包的施工內(nèi)容是工程項目的組成部分。對于工程分包2（1（2后2周內(nèi)3（1（2標準（—3—4《山東省建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理規(guī)定《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)定（8—1）統(tǒng)一規(guī)定。有特殊專4第五節(jié)1（（2）項目部、分公司、質(zhì)檢部門（包括監(jiān)理單位）對施工質(zhì)量（2（1（2（33、在每批分包款撥付之前，分包隊伍必須提供資金分配計劃，第六節(jié)1、對工程分包中弄虛作假、以權(quán)謀私、玩忽職守、違規(guī)操作，（1（2（3（4（5（6（7（8）利用職務(wù)之便，親屬謀取好處，獲取間接或直接經(jīng)濟利益的；（9第七節(jié)附則12自4年月12345定367）公司對分包隊伍在現(xiàn)場提出問題不及時修改，造成嚴重質(zhì)量問

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