空分主任工作總結(jié)模板7篇

第第頁(yè)空分主任工作總結(jié)模板7篇空分主任工作總結(jié)篇1新的一年即將來(lái)臨，一年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點(diǎn)前展。在即將踏入新年之際，作為一名車間主任，我對(duì)覺得自身對(duì)今年的工作有必需做一個(gè)總結(jié)。一、加強(qiáng)生產(chǎn)管理首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，車間訂立了認(rèn)真的規(guī)章制度。在制度的管束下，和質(zhì)檢部門的搭配下能夠及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)得到質(zhì)量的緊要性。在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，幫忙質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。二、三效管理方式向管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。向管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對(duì)員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)省生產(chǎn)本錢。向管理要效力，對(duì)效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大本領(lǐng)。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài)，依據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作，提高員工的.凝集力。這樣才略出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個(gè)好的管理者，對(duì)上級(jí)要讓上級(jí)放心，對(duì)下級(jí)要讓員工覺得和你干有奔頭。三、維護(hù)保養(yǎng)和員工培訓(xùn)生產(chǎn)設(shè)備方面，每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒有由于設(shè)備損壞而耽擱生產(chǎn)。對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來(lái)的時(shí)候，連打包帶都不會(huì)換，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用全部的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素養(yǎng)低，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，車間一個(gè)星期開一次工作例會(huì)，一個(gè)月開一次質(zhì)量事故會(huì)議。提高員工的思想素養(yǎng)，和技術(shù)素養(yǎng)，使員工漸漸成為一個(gè)合格的正典人。四、信息系統(tǒng)使用和原材料子采購(gòu)在信息系統(tǒng)使用上，全部的產(chǎn)品都做了記錄，原來(lái)的記錄是一個(gè)人做，從我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。用系統(tǒng)來(lái)引導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門有細(xì)小的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工有心的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔佑襄助設(shè)備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗清掃，分工明確大大提高員工的工作樂觀性。在原材料子的采購(gòu)方面，基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是依照先報(bào)先生產(chǎn)，確保正常供貨。空分主任工作總結(jié)篇2一年時(shí)間過去，在這段時(shí)間內(nèi)我想了很多事情，工作是我始終在思考的，作為車間主任，我對(duì)這一年來(lái)的工作成績(jī)抱著虛心的心態(tài)，雖然是圓滿的完成了工作指標(biāo)，可是望著即將到來(lái)的20__年任務(wù)仍然是繁重，在這一年工作當(dāng)中我依照了上級(jí)的指示車間的各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格掌控，努力的督促各工作人員在產(chǎn)量這一塊確定的加油，我完成了全年的工作任務(wù)，這是值得愉快的一件事情，不管是在什么時(shí)候都應(yīng)知道這些，我常常在生活當(dāng)中很重視自這幾點(diǎn)，不管是自身各方面的工作本領(lǐng)，還是在管理車間的工作我尊規(guī)守矩，明確各項(xiàng)制度，打造一個(gè)工作有秩序的車間環(huán)境，管理好車間的員工，在確定的時(shí)間內(nèi)肯定不會(huì)拖欠產(chǎn)量，也就這一年的工作總結(jié)一番：一、車間管理工作我們整個(gè)車間是很大的，在這一塊真的需要花費(fèi)很多時(shí)間，只有層層的管控，明確各個(gè)在一線的工作的管理人員，我知道這是特別明確的，只有讓工作做到不畏艱辛，讓每個(gè)管理人員知道自身的職責(zé)所在，才略讓車架日常秩序保持下去，管理好一個(gè)車間我知道這是特別艱難的，在這一年來(lái)我也在漸漸的適應(yīng)這些，我知道自身應(yīng)當(dāng)做到哪些，保持車間衛(wèi)生這是一個(gè)特別關(guān)鍵的事情，在工作當(dāng)中不管是做不做的好也是一種的必必需做的事情，保證車間整體的衛(wèi)生情況這也是我的職責(zé)所在，設(shè)備的清潔工作定期的檢查，做好每個(gè)細(xì)節(jié)的工作，讓工作環(huán)境干凈衛(wèi)生，我們都是有充分的本領(lǐng)去做好相關(guān)的工作，我知道這些都是確定的，其實(shí)這些都是特別緊要的一些事情，一年來(lái)我依照指示，從來(lái)不敢耽擱了工作，保證的車間整體實(shí)現(xiàn)5s標(biāo)準(zhǔn)。二、安全生產(chǎn)工作一年來(lái)車間的安全問題是始終強(qiáng)調(diào)的一件事情，保證了員工的安全這些才是第一位，一個(gè)安全的工作環(huán)境這些才是心之所向，大家都知道這些是特別掛關(guān)鍵的一點(diǎn)，只有把車間的一切不絕的完善起來(lái)才略夠保證這些，安全的生產(chǎn)是一個(gè)前提，做到這些整體的工作才是達(dá)標(biāo)，我們的工作始終都需要保持這些，我是真心覺得這對(duì)我的幫忙很大，在工作當(dāng)中必需是要做好這幾點(diǎn)才行，我深刻的體驗(yàn)到了這幾點(diǎn)，一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作我都是認(rèn)真的督促到位，我也知道只有把這個(gè)前提保證了才略讓上級(jí)放心，實(shí)現(xiàn)高的生產(chǎn)量，我始終很清楚自身的行為意識(shí)，這始終都是我的職責(zé)所在，我會(huì)連續(xù)保持的。空分主任工作總結(jié)篇3想要寫好一篇車間主任年度工作總結(jié)不是一件簡(jiǎn)單的事情，下面為大家介紹一篇車間主任年度工作總結(jié)范文，供大家參考，車間主任年度工作總結(jié)。xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)過了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過不絕的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)固結(jié)實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了xx年的生產(chǎn)任務(wù)。總結(jié)如下：1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的緊要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是特別高，年度工作總結(jié)《車間主任年度工作總結(jié)》。3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：（如工樁.夾具.樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。xx年需要改進(jìn)的：xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī)，我將朝著以下方向努力：1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的樂觀性。3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、料子、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。5、合理搭配人員調(diào)配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題不足重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。xx年自身需要加強(qiáng)的：1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不絕接受新的挑戰(zhàn)。4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)本領(lǐng)。下一年我將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，樂觀參加各種疑難問題的分析及解決，不絕提高自身的技術(shù)水平，使自身的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，使自身能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益?？辗种魅喂ぷ骺偨Y(jié)篇4班級(jí)作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)單位，其管理水平的高處與低處，對(duì)學(xué)生全面健康的發(fā)展，對(duì)完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。今年，本人擔(dān)負(fù)xx秋電子商務(wù)班的班主任。這個(gè)班級(jí)有確定的特殊性，全部是41名同學(xué)，只有14名男生，其余為女同學(xué)，個(gè)別學(xué)生管理難度之大。我想從以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)一個(gè)多月來(lái)的班主任工作做一些總結(jié)。其一是如何扭轉(zhuǎn)學(xué)生的思想，并使之步入我們所期望的軌道；其二是如何規(guī)范學(xué)生的行為，使之符合我們的要求；最終是如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使之能實(shí)現(xiàn)工作的目標(biāo)。一、如何扭轉(zhuǎn)學(xué)生的思想，并使之步入我們所期望的軌道。作為中等職業(yè)技術(shù)類學(xué)校的學(xué)生，可以說，在起點(diǎn)上是要比普通高中的學(xué)生差的。甚至說差的遠(yuǎn)也不過分。那么勢(shì)必必需我們通過教育的手段，端正學(xué)生的思想。我們需要的是怎么樣的學(xué)生？毫無(wú)疑問，首先是要有技術(shù)的，這是他們以后謀生的手段。其次一點(diǎn)的是受苦耐勞的精神。這是他們保住飯碗的基本素養(yǎng)。至于說不干架，不斗毆或者其他一些壞的習(xí)慣反而還次要了很多。我想一個(gè)認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，而且富有受苦耐勞精神的人，不會(huì)把時(shí)間和精力花在干架斗毆這樣無(wú)聊的事情上吧。作為班級(jí)的管理者，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，最好的武器，就是德育積分。正是所謂的以德服人！接替該班級(jí)班主任之初我就跟學(xué)生說清楚。你們做的每一件事情，我都會(huì)登記清楚。我那里有一本筆記本，學(xué)生每天的情況，做了什么好事，犯了什么錯(cuò)誤，小到撿到鑰匙，衣裳，大到違反校紀(jì)校規(guī)，我統(tǒng)統(tǒng)都有記載。每個(gè)人我還給準(zhǔn)備了一頁(yè)，特地貼你的檢討和保證書。全部的這些，都會(huì)成為你操行和評(píng)語(yǔ)的參考。我告知他們，好就是好，錯(cuò)就是錯(cuò)，男同學(xué)不能婆婆媽媽的，不求你們學(xué)會(huì)其他的，至少你們要學(xué)會(huì)怎么去正確面對(duì)自身的錯(cuò)誤。有個(gè)好的態(tài)度。這么辦了以后，個(gè)人感覺還是有效果的，就說義務(wù)勞動(dòng)的幾次，學(xué)生很樂觀很自動(dòng)，從來(lái)沒有過怨言。哪怕是他們沖著德育積分來(lái)的，但至少他們是肯做的，或者說至少他們做了，那么這就是我們希望的，學(xué)生充分重視了德育積分，有什么不好呢！二、如何規(guī)范學(xué)生的行為，使之符合我們的要求。再一個(gè)就是學(xué)生的行為。雖然我們的希望是學(xué)生遵章守紀(jì)，刻苦學(xué)習(xí)。但是事實(shí)的表現(xiàn)確實(shí)不會(huì)跟我們的想法完全全都。總有那么些人會(huì)由于這樣那樣的事情打打擦邊球。今日曠了一節(jié)課了，明天宿舍起爭(zhēng)持了，后天又怎么怎么了。很是熱鬧。好多書上教導(dǎo)我們說“以德埋怨”，這句話是孔子說的，但是還有下半句“以德報(bào)怨，何以報(bào)德？以直報(bào)怨，以德報(bào)德！”孔子說的很明白了，不需要你以德報(bào)怨，你用正確的態(tài)度對(duì)待“怨”就可以了，需要用“德”來(lái)“報(bào)”的是“德”。我們的學(xué)生，你期望他“以德報(bào)怨”那更是不行能了。我只要求他們，遇到所謂的“怨”采取合理的手段，譬如說告知老師，或者讓班委調(diào)解都可以，但不能沖動(dòng)。好在我讓他們形成了兩個(gè)想法。一是德育積分很緊要，而且我一貫做到賞罰分明；二是男子漢大丈夫，面對(duì)錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)自動(dòng)承當(dāng)。知道了第一條，那么他們?cè)谟龅絾栴}的時(shí)候，在沖動(dòng)之前，確定會(huì)先想想會(huì)有怎么樣的后果，往往這么一想，原來(lái)要干架的兩個(gè)人吵吵嘴也就算了。那么第一次是吵吵，我們教育教育，第二次或許連吵都吵不起來(lái)了。知道了第二條就更方便了，一旦兩個(gè)人起了爭(zhēng)持，甚或動(dòng)手了，那么叫到辦公室，往往都能從自身身上找問題，很快認(rèn)得到自身的錯(cuò)誤。關(guān)鍵的關(guān)鍵還在“賞罰分明”這幾個(gè)字上，作為管理者，不能有任何的偏頗，否則學(xué)生不服，于理，也站不住腳。在這一方面，我想我還是有些問題的。我在學(xué)生違紀(jì)的處理方面，過于手軟，對(duì)于一些較大的違紀(jì)行為也只進(jìn)行了批判教育，沒有處以極刑，對(duì)一些頻繁違紀(jì)的學(xué)生來(lái)說更加為所欲為。三、如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使之能實(shí)現(xiàn)工作的目標(biāo)。最終是學(xué)習(xí)的問題。很多人都愛好說莊子的一句話“吾生也有涯，而知也無(wú)涯”，其實(shí)莊子并不是想表示這個(gè)意思，后半句就說明白了“吾生也有涯，而知也無(wú)涯。以有涯隨無(wú)涯，殆已”。莊子的意思是學(xué)東西，不需要什么都去學(xué)，想什么都會(huì)，都精或許不太可能。我們教育學(xué)生也是這樣。中等職業(yè)類學(xué)校的學(xué)生，說的直白一點(diǎn)，絕大多數(shù)都是不認(rèn)真的，還有那么很多課要學(xué)，都想學(xué)精不太可能。有少數(shù)學(xué)的好的，但大多數(shù)都存在不小的問題。針對(duì)這樣的情況，我跟學(xué)生講的很清楚。有些課是你必需無(wú)條件學(xué)好的，這里分兩種。一是計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，還有需要考技能證書的科目。關(guān)系到你能不能順利畢業(yè)。所以不能含糊。二是純專業(yè)課程。那是他們以后吃飯的本領(lǐng)。學(xué)不會(huì)連工作都找不到，或者說保不住。這些科目。我的態(tài)度是明確的，你必需學(xué)好，學(xué)精。對(duì)于其他一些科目，譬如語(yǔ)文，數(shù)學(xué)，英語(yǔ)。不要求他們學(xué)的多精，能實(shí)現(xiàn)老師的要求，不要掛紅燈籠，那也就可以了。班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒，工作方法千差萬(wàn)別，形勢(shì)和任務(wù)又在千變?nèi)f化，我會(huì)在實(shí)踐中去探究總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使班級(jí)管理工作的水平不絕躍上新臺(tái)階。空分主任工作總結(jié)篇5不平常的20__年已經(jīng)過去了一半，在這一半年里，我們經(jīng)過了自然的與人為各種磨難。雖然這些給我們帶來(lái)了心靈的創(chuàng)傷和驚悸，但是我們?nèi)匀灰蝗缂韧毓ぷ鲗W(xué)習(xí)，不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)。特別是5.12的地震，讓我們更感受到了人生的意義。明白了活著就要好好工作，好好學(xué)習(xí)，才不枉來(lái)到這個(gè)世界，不枉虛度自身的年華。作為一名老師，工作的對(duì)象很特殊，需要做好很多細(xì)致的工作，而班主任的責(zé)任就更為重點(diǎn)了。因此，作為"班集體靈魂"的班主任應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)得到自身所承當(dāng)?shù)臍v史重任。下面我一學(xué)期的工作總結(jié)。一、珍惜學(xué)生，了解學(xué)生；發(fā)揮自我，樹立威望。"誰(shuí)愛孩子，孩子就會(huì)愛他，只有用愛才略環(huán)境孩子。"班主任要珍惜孩子，體諒和關(guān)懷學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想溝通，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是環(huán)境取得成功的必需條件，的途徑是通過活動(dòng)察看。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班緊要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長(zhǎng)普遍的文化層次，找到亟待矯正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包含本領(lǐng)、氣質(zhì)、性格、喜好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是樂觀分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過程中，班主任要努力呈現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對(duì)你"既親近又尊敬"，既認(rèn)定你是值得信任的老師，又把你認(rèn)作好伙伴，樹立起班主任崇高的威望。環(huán)境可能取得事半功倍的效果。二、班干隊(duì)伍伍的組建和培養(yǎng)。一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上班干部有著很大的責(zé)任。小干部對(duì)班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干隊(duì)伍伍，班主任工作才略漸漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理本領(lǐng)。干隊(duì)伍伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必需精心培養(yǎng)：其一，要大力稱贊干部?jī)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫忙小干部樹立威信；其二，在鼓舞干部大膽工作，教導(dǎo)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、本領(lǐng)上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點(diǎn)帶面"；其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批判與自我批判，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即"以面帶面"。三、以良好的常規(guī)帶動(dòng)教育教學(xué)工作。良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生頑皮搗亂、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下缺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要堅(jiān)固結(jié)實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包含《學(xué)校生守則》和《學(xué)校生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行（依據(jù)實(shí)在情況選擇），務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有"聽從集體，聽從命令"的思想，具有自我管束力，形成習(xí)慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出"活而不亂，嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。四、訂立班集體規(guī)劃，把每一份計(jì)劃都落到實(shí)處有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要依據(jù)學(xué)校工作布置和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識(shí)、本領(lǐng)、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，躲避盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而加強(qiáng)集體的凝集力和動(dòng)力。然后，要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫忙和鼓舞每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于經(jīng)受的壓力下自發(fā)要求自身。目標(biāo)的訂立不是目的，如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素養(yǎng)才是目的。因此，鑒于學(xué)校生年齡與心理特征，有兩點(diǎn)需注意：一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用；二是目標(biāo)的訂立必需切實(shí)，要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果"，不能好高騖遠(yuǎn)，以免失去孩子信心。五、激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及其途徑。競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不行能實(shí)現(xiàn)或替換的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。必需強(qiáng)調(diào)，這是"互助"、"友好"的.競(jìng)爭(zhēng)而不是"敵視"和"保守"的競(jìng)爭(zhēng)，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。1、激發(fā)與外班學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：從集體活動(dòng)的表現(xiàn)、班級(jí)榮譽(yù)的爭(zhēng)取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。2、設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度：以《評(píng)價(jià)手冊(cè)》和"月評(píng)表"等相對(duì)固定的評(píng)價(jià)模式，對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià)，使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而加強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。3、建立互助組：以互助小組、"1+1"小組（一一對(duì)應(yīng)的優(yōu)生幫忙差生形式）、小組幫忙組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。4、嘉獎(jiǎng)和批判：嘉獎(jiǎng)與批判的方式各種各樣，目的都是鼓舞先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)全部學(xué)生爭(zhēng)取更大的成績(jī)。嘉獎(jiǎng)比批判的教育效果更明顯。六、常常召開主題班會(huì)與主題隊(duì)會(huì)要重視每次活動(dòng)的實(shí)效性，使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并引導(dǎo)自身以后的言行。其主題可以依據(jù)社會(huì)影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。譬如激勵(lì)學(xué)生好好學(xué)習(xí)的班會(huì)《我和小蘿卜頭》，教育學(xué)生正確對(duì)待金錢的班會(huì)《金錢是什么》以及宏揚(yáng)紅巖精神的隊(duì)會(huì)《熱血熱淚灑熱土》等等，主題都特別優(yōu)秀。七、建立老師和家長(zhǎng)聯(lián)系卡班主任只憑自身的威信和氣力是不行能取得教育成功的，他必需力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有全都的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換看法。家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的緊要途徑，班主任應(yīng)高度重視確保會(huì)議質(zhì)量，盡量與家長(zhǎng)取得共識(shí)。會(huì)上請(qǐng)個(gè)別優(yōu)秀家長(zhǎng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn)，可以談教改的方向，談本期教學(xué)內(nèi)容及要求，談本期整體情況，進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對(duì)家庭教育的建議均可。要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的樂觀性，搭配學(xué)校教育好孩子，班主任工作才略更加順利輕松。另外，班主任還要通過察看、與學(xué)生談心、干部和同學(xué)之間相互監(jiān)督匯報(bào)以及聽取來(lái)自校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會(huì)的看法等等途徑，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。八、學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)和創(chuàng)造本領(lǐng)的培養(yǎng)。素養(yǎng)教育應(yīng)時(shí)代需要所培養(yǎng)的人才應(yīng)是高素養(yǎng)的，是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素養(yǎng)不同的全體學(xué)生在各自原有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時(shí)，更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能，充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)、培養(yǎng)創(chuàng)造本領(lǐng)，培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人，也為培養(yǎng)21世紀(jì)的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。九、對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要有策略。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)必需講究策略。班主任要把握"激勵(lì)勝于頌揚(yáng)，稱贊勝于批判"的原則，讓學(xué)生"在鼓舞中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，在微笑中認(rèn)得不足"，在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保證學(xué)生環(huán)境地成長(zhǎng)。十、做好個(gè)案總結(jié)和班主任工作總結(jié)。做好總結(jié)是進(jìn)行班主任工作的教育理論研究和教育實(shí)踐的需要。通過總結(jié)要認(rèn)得不足，吸取經(jīng)驗(yàn)，努力使今后的工作更加完善。誠(chéng)然，在我國(guó)的班級(jí)授課制度下，在教育學(xué)生"學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)關(guān)懷，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)生活"的過程中，學(xué)校班主任工作的內(nèi)容是多而雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們真誠(chéng)地捧著一顆"愛心"，加深理論修養(yǎng)，在實(shí)踐中不絕完善自身，形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法，是完全能夠干得特別出色而游刃有余的。空分主任工作總結(jié)篇6自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)負(fù)車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。以下為今年的工作總結(jié)。一、合格率與管理方面各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平?？蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，產(chǎn)品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)掌控。因管理等多方面的原因，新員工也在不絕的增補(bǔ)，但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有由于管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素養(yǎng)長(zhǎng)短不一，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。二、物耗與報(bào)表方面緊要原材料子車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料子的投入量，影響了一次性直通率。緊要輔料子銀絲和手指套掌控不是太好，有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。三、質(zhì)量與安全方面為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的教導(dǎo)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已嫻熟的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂愛，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的加添或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品加添溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。假如說今年對(duì)xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。四、工作中的不足加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性。加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率。有效的布置好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率。加強(qiáng)對(duì)原材料子物掉地現(xiàn)象的管制。加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔佑襄助料子的管控。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。在新的一年來(lái)臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性啟程，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)加添大家的凝集力。同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高?？辗种魅喂ぷ骺偨Y(jié)篇7班主任，是班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，組織者和實(shí)施者。作為班主任，每天面對(duì)的，是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待潤(rùn)澤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充溢智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康生長(zhǎng)？這不但需要班主任具有猛烈的事業(yè)心，責(zé)任感，更需要班主任具備確定的組織管理本領(lǐng)。本學(xué)期很快過去了，下面就本學(xué)期的班主任工作做進(jìn)行總結(jié)：一、加強(qiáng)思想教育六班級(jí)的學(xué)生，思想已經(jīng)稚嫩，做任何事都有自身的主張，本學(xué)期開學(xué)初，我明顯感覺小伙伴稚嫩了，思想也多而雜了，所以要耐性細(xì)致地做好他們的思想工作。本學(xué)期我緊要從以下幾方面進(jìn)行教育。1、樹立目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)自信心，提升班級(jí)凝集力。這是與同學(xué)一起訂立班級(jí)奮斗目標(biāo)，并為之努力一學(xué)期，效果還不錯(cuò)。六一班的同學(xué)我們一起努力春風(fēng)和煦，萬(wàn)物更新的二月，同學(xué)們又回到了熟識(shí)而美麗的學(xué)校,滿懷著喜悅的心情迎來(lái)了新的學(xué)期。前兩個(gè)學(xué)期，你們孜孜以求的學(xué)習(xí)態(tài)度給我了鼓舞，熱誠(chéng)洋溢的笑臉給了我信心，向上的求知熱誠(chéng)給了我動(dòng)力，……我深深愛好上了六（1）班的同學(xué)們。俗話說：“良好的開端等于勝利的一半?！毙聦W(xué)期開始了，我信任同學(xué)們確定會(huì)滿懷信心走向勝利。怎樣爭(zhēng)取有一個(gè)良好的開端呢？在這里，我向同學(xué)們提議：第一，確定一個(gè)目標(biāo)：逾越自我、逾越他人六班級(jí)面對(duì)學(xué)校畢業(yè)，面對(duì)擇校競(jìng)爭(zhēng)，心中有了目標(biāo)，行動(dòng)才有方向。每個(gè)人的情況都不一樣，新學(xué)期要和過去的自身比一比，爭(zhēng)取有更大的進(jìn)步。和相相互當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)比一比，爭(zhēng)取比他人出色。有了目標(biāo)，還要確定自身的學(xué)習(xí)典范，擬訂新學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃。第二，樹立一個(gè)信心：我能行、我很棒、我優(yōu)秀。自信心對(duì)我們的學(xué)習(xí)很緊要。我們讀書學(xué)習(xí)，需要有決心、有信心、有行動(dòng)。第三，創(chuàng)建一種學(xué)風(fēng)：認(rèn)真、勤奮、刻苦、求實(shí)。凡事從“認(rèn)真”開始，認(rèn)認(rèn)真真地讀書，認(rèn)認(rèn)真真地上課，認(rèn)認(rèn)真真地做作業(yè)。學(xué)業(yè)勝利的過程離不開勤奮和刻苦?！疤觳懦鲇谇趭^”，“書山有路勤為勁，學(xué)海無(wú)涯苦作舟”，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”這些格言說的都是這個(gè)道理。第四，培養(yǎng)一個(gè)習(xí)慣：自發(fā)。學(xué)業(yè)進(jìn)步，貴在自發(fā)。我們要在老師的指引下，培養(yǎng)自身良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。數(shù)學(xué)課堂是學(xué)習(xí)知識(shí)，磨練思維，培養(yǎng)本領(lǐng)的緊要舞臺(tái)，為了保證數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的效率，陳老師有以下建議：（一）聽講：心到、眼到、耳到（二）發(fā)言：大方得體，聲音嘹亮、表達(dá)清楚（三）作業(yè)：干凈、乾凈、美觀同學(xué)們，新學(xué)期你們的家長(zhǎng)在關(guān)注著你們；我們的每一位老師都在祝福你們。今日我們要將新學(xué)期視為一個(gè)新的起點(diǎn)，以全新的精神面貌投入學(xué)習(xí)和生活之中。讓我們時(shí)刻牢記“今日我以東小為榮、明天東小以我為榮”的目標(biāo)，刻苦努力，勤奮學(xué)習(xí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)。六（1）班的同學(xué)們，一起努力吧！2、每天一個(gè)小故事把學(xué)生引入高雅的精神殿堂，起到事半功倍的效果。雖然每天晨會(huì)的時(shí)間很短，確是學(xué)生每天最期望的時(shí)刻，講故事者經(jīng)過故事的收集、制作小報(bào)、生動(dòng)