國企經(jīng)驗做法：黨建賦能促進企業(yè)高質量發(fā)展

國企經(jīng)驗做法：黨建賦能促進企業(yè)高質量發(fā)展*成立于2015年9月，是x本土孵化成長的高科技企業(yè)，一直致力于慢性病早篩及近視防控，是*領域的領導者，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，2021年11月于港交所上市，成為“醫(yī)療AI第一股”。2022年8月公司成立黨支部，目前有黨員45名，雖然公司黨建工作剛起步，但在各級黨組織的指導支持下，黨建工作有效促進了企業(yè)發(fā)展.一、發(fā)揮政治引領作用，強化黨建賦能發(fā)展注重強黨建、促發(fā)展，在黨建與業(yè)務融合上下功夫，促進黨建賦能助企。一是強化政治引領。深入開展主題教育、黨紀學習教育，建立黨組織與高管層共同學習機制，企業(yè)負責人帶頭參加，定期學習黨和國家在醫(yī)療領域的最新政策，在共同學習中凝聚共識。二是把關重要事項。黨組織班子與決策層實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”，公司CEO、CTO、CFO皆為黨員，黨員在決策層中占比超過三分之一，直接參與企業(yè)決策。三是深度融入業(yè)務。發(fā)揮黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，積極聯(lián)系科學城、衛(wèi)健委等黨組織，幫助企業(yè)走進x中小學校、48家社區(qū)衛(wèi)生服務中心，有效促進企業(yè)應用場景落地，建立了“人工智能眼底診療協(xié)作平臺”，成為全國首個在醫(yī)聯(lián)體區(qū)域進行私有化部署的實例，企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入連續(xù)兩位數(shù)增長。二、加強黨員教育管理，發(fā)揮先鋒模范作用結合企業(yè)實際，有針對性地加強和改進黨員教育管理，推進黨員承諾踐諾。一是流動黨員“管”起來。以重點項目、分公司進行劃分，深入摸排流動黨員情況，掌握黨員動態(tài)，用好“紅色成長營”“海新云”系統(tǒng)，將零散分布的黨員就近納入管理。二是黨員教育“活”起來。因地制宜開展主題黨日活動，采取小型分散、靈活簡便的方式，定期開展讀書沙龍、學習分享等活動，利用好“中關村紅色智慧大講堂”等平臺，方便黨員隨時參加教育管理、學習培訓。三是黨員身份“亮”起來。舉辦業(yè)務技能競賽、開展科技創(chuàng)新活動，促進黨員在技術創(chuàng)新、項目攻堅、開拓海外市場等工作中勇挑重擔，在近兩年企業(yè)取得的發(fā)明專利中超70%由黨員牽頭參與完成，為企業(yè)技術創(chuàng)新做出了重要貢獻。三、切實履行社會責任，融入基層社會治理在抓黨建、促發(fā)展的同時，踐行企業(yè)社會職責，以實際行動回饋社會。一是主動融入治理。依托區(qū)域化黨建工作協(xié)調(diào)委員會，先后為紫竹院、花園路等地區(qū)居民提供多項AI+眼健康活動，幫助居民篩查健康風險，為地區(qū)治理提供科技支撐。二是關愛青年成長。堅持黨建引領，助力公益事業(yè)，連續(xù)多年參加“愛目行動”公益項目，先后為內(nèi)蒙古、四川、西藏、新疆等地區(qū)兒童免費提供健康篩查服務。三是服務志愿群體。黨建與志愿服務